Warning: preg_match(): Compilation failed: regular expression is too large at offset 38774 in
/home/suara/public_html/wp-content/plugins/easy-table-of-contents/easy-table-of-contents.php on line
1585
22 November 2021 oleh Kimeko McCoy
Hampir dua tahun setelahnya pandemi mengubah cara orang bekerja, perusahaan dan agensi masih berusaha sebaik mungkin untuk menavigasi normal baru. Ketika masa depan pekerjaan terus terbentuk, biro pemasaran dan periklanan tampaknya mengambil pendekatan yang sulit, mencoba segalanya mulai dari eksperimen dengan pekerjaan hibrida dan model lokasi hingga perjalanan yang disponsori perusahaan yang memfasilitasi pertemuan rekan kerja, untuk melihat apa yang bertahan. Dengan apa yang disebut Pengunduran Diri Hebat menjulang di atas banyak pengusaha, mereka tidak hanya ingin mempertahankan bakat, tetapi juga mempertahankan budaya perusahaan. Setidaknya, itulah yang terjadi di agensi kreatif asal Belanda, TBWANEBOKO. Menurut direktur pelaksana Patritia Pahladsingh, cara terbaik untuk melakukannya adalah kembali ke kantor untuk berkolaborasi secara langsung. Digiday baru-baru ini bertemu dengan Pahladsingh untuk berbicara tentang kembalinya bekerja secara langsung di tengah-tengah penguncian parsial yang diperbarui di Belanda dan bagaimana hubungan bimbingan dengan budaya perusahaan. Percakapan ini telah sedikit diedit untuk kejelasan.
Bicarakan saya melalui Anda pendekatan untuk menghidupkan kembali budaya perusahaan. Mengapa memilih jalur kerja langsung dan bagaimana Anda sampai pada kesimpulan itu?
Kami ingin anak muda, khususnya, masuk karena anak muda perlu belajar. Mereka perlu memiliki beberapa bimbingan dan pembinaan. Jadi, kami bertanya kepada senior dan junior kami berkumpul untuk mendapatkan sentuhan budaya. Kami tumbuh cukup banyak, dan memiliki banyak orang baru yang datang saat kami dikunci dan tidak tahu budaya agensi. Jika Anda melihat budaya agensi, kami bekerja keras, tetapi juga bermain keras. Saat ini, “bermain keras” sangat sulit ditemukan karena kita semua di rumah. Ya, kami melakukan virtual [happy hour], tapi itu benar-benar berbeda dari mendapatkan dan merasakan energi dari orang-orang yang bekerja dengan Anda. Itulah hal tersulit saat ini dengan bekerja dari jarak jauh. Bagaimana Anda beradaptasi dan memberikan budaya kepada orang-orang, terutama orang baru?
Sebagian besar budaya adalah energi agensi. Kami benar-benar dalam bisnis orang. Memenangkan penawaran bukanlah tentang ide-ide kreatif yang hebat. Ini tentang chemistry antara orang-orang. Jika Anda tidak bersama satu sama lain, itu sangat sulit. Kami mengundang orang hanya untuk bertemu satu sama lain. Kenakan masker jika Anda mau, tetapi hanya untuk merasakan energinya. Saya juga belajar sesuatu tentang diri saya: Saya tidak terlalu mahir dengan layar. Anda perlu merasakan energi saya. Ketika ada pitch, Anda perlu merasakan energi dan antusiasme saya… karena kreativitas membutuhkan energi.
Bagaimana kabarmu? Anda mendekati percakapan itu dengan staf? Apakah mereka siap untuk kembali ke kantor?
Kami memberi orang pilihan bebas, tetapi beberapa orang masih sangat takut. Di Belanda, kita tidak boleh bertanya apakah orang sudah divaksinasi. Jadi kami membuka pintu kami untuk mengatakan masuk, Anda diizinkan. Anda hanya perlu memindai kode Anda sehingga kami tahu Anda berada di kantor. Kami baru saja melakukan soft opening. Kami memantau orang-orang yang masuk dan memantau orang-orang yang tidak masuk sama sekali. Kami melakukan percakapan satu lawan satu karena orang adalah esensi kami. Kami perlu memiliki orang-orang kami, tetapi Anda perlu memahami motivasi, keinginan, atau hambatan mereka. Mengapa mereka tidak masuk dan apa yang mereka butuhkan dari kita untuk masuk?
Jadi ini lebih merupakan saran untuk masuk daripada persyaratan. Apakah ada tindakan pencegahan COVID-19 bagi mereka yang datang?
Kami mengikuti aturan pemerintah Belanda. Jadi jika mereka mengatakan tinggal di rumah dan bekerja dari rumah, kami menyarankan semua orang kami untuk tinggal di rumah. Jadi apa yang kami katakan kepada orang-orang kami adalah jika Anda [mentally] tidak enak badan, Anda diizinkan masuk ke kantor dan kami akan membantu Anda. Masuklah dan kami akan membantu Anda berhubungan dengan orang-orang, berjalan-jalan dengan manajer Anda, minum kopi, lalu pulang. Sangat sulit sekarang. Kami hanya ingin orang merasa nyaman. Kami tidak percaya Anda harus mewajibkan orang untuk masuk. Kami hanya menasihati orang yang lebih muda bahwa enak untuk merasakan suasana agensi, jadi masuklah. Dan kami meminta para senior jika ada orang junior di kantor, datang dalam, bimbing mereka, bantu mereka dan latih mereka.
Survei demi survei mencatat sebagian besar karyawan menginginkan lingkungan kerja yang fleksibel. Apa yang membuat Anda percaya diri bekerja secara langsung adalah jawaban untuk mempertahankan budaya perusahaan?
Karena kami memiliki energi yang baik dan merupakan agensi kreatif, orang-orang merasa bahwa jika mereka perlu menjadi kreatif, kita mendapatkan hasil yang lebih baik saat kita bersama secara fisik. Tujuan pembangunan akan berubah. Anda akan datang ke sana untuk terhubung dengan orang-orang, membuat dan minum kopi. Jika Anda perlu mengetik dek atau membuat tugas internal, Anda melakukannya di rumah karena lebih efisien. Tapi untuk kreatif dan koneksi, mereka akan datang ke kantor. Orang-orang datang untuk bekerja bersama.
Baca selengkapnya
Rekomendasi:
- Apa Rahasia Mempertahankan Bakat Teknologi? Saat kita memasuki tahun ketiga COVID-19, orang-orang dari Prancis hingga Fiji secara serius mengevaluasi kembali tempat tinggal mereka, cara mereka menghabiskan waktu, dan apa yang paling penting dalam hidup mereka.…
- Bagaimana Pandemi Global Mempersiapkan Pemimpin… Lingkungan hibrida akan tetap ada, jadi para pemimpin bisnis harus merenungkan apa yang telah dipelajari selama pandemi untuk membentuk masa depan kita. Pendapat yang diungkapkan oleh Pengusaha kontributor adalah milik…
- Setahun perubahan untuk CTV membawa transformasi ke… Sepanjang tahun 2021, pemasar dari setiap lini terlibat dengan TV yang terhubung dalam beberapa cara. Dengan hasil yang terukur dan format iklan yang dapat ditindaklanjuti sekarang tersedia untuk televisi, jalan…
- Bagaimana penerbit menangani pengembalian ke kantor… Saat tahun baru mendekat, rencana "merangkak-berjalan-lari" perusahaan media untuk kembali ke kantor mungkin lebih mirip dengan permainan "lampu merah, lampu hijau." Sementara banyak perusahaan media telah mulai membuka kembali pintu…
- 'Bekerja dari jelajah': Orang Inggris… Editor video, Rob David, yang berbasis di Bristol, di Barat Daya Inggris, sering kali terlihat bergabung dengan rapat secara virtual dari alokasinya, menggunakan hotspot di ponselnya untuk bekerja dari jarak…
- Membuat Kebijakan Kerja Fleksibel … Ketika Setiap… Dalam hal pengaturan kerja yang fleksibel, sulit untuk memuaskan semua orang. Apa pun yang dilakukan organisasi mana pun — mengharuskan setiap orang untuk kembali ke kantor, menjaga orang di rumah,…
- Apakah perusahaan India siap untuk mengizinkan… Shubham Chabra, seorang profesional TI yang berbasis di Delhi, tidak ingin fenomena kerja jarak jauh berakhir. Hal yang paling dinikmati oleh pria berusia 29 tahun ini adalah saat dia sekarang…
- Studi: Apa yang Dilakukan Perusahaan (dan Tidak… Pada tahun lalu, perusahaan telah dipaksa untuk memikirkan kembali pendekatan mereka terhadap keragaman, kesetaraan, dan inklusi (DEI), menciptakan lingkungan yang lebih inklusif untuk memenuhi kebutuhan karyawan, pelanggan, dan investor mereka.…
- Perekrutan TI: Cara Menarik Bakat GenZ Beberapa tahun terakhir memberi perekrut dan departemen sumber daya manusia di seluruh dunia berbagai tantangan baru dalam hal praktik perekrutan. Sekarang, setelah 'The Great Resignation,' perusahaan mengevaluasi kembali paket tunjangan…
- Asumsi Dapat Menyandera Kesuksesan Perusahaan Anda.… Saat tim saya mendesain ulang situs web perusahaan kami, saya tahu bahwa itu akan menjadi wajah Optimizely bagi ribuan pelanggan kami dan jutaan pengunjung bulanan yang ingin mempelajari produk dan…
- Marketing Briefing: 'Situasi terus… Pengiklan dengan cepat mengevaluasi kembali materi iklan dan pengeluaran media mereka di tengah invasi Rusia yang terus berlanjut dan semakin ganas ke Ukraina. Karena gambar dan video kekerasan perang, pembantaian,…
- Mengapa Anda Harus Mempekerjakan Pengembang dengan… Musim panas lalu, komunitas Reddit /r/programmerhumor diguncang oleh pertanyaan yang didengar seseorang dalam wawancara kerja. Subreddit penuh dengan balasan seperti "Ini mengerikan" atau "Saya mungkin akan berbohong ... karena saya…
- 4 Pertanyaan Eksekusi Strategi Kritis yang Harus… 4 Pertanyaan Eksekusi Strategi Kritis yang Harus Ditanyakan oleh Eksekutif Oleh Razat Gaurav Anda jalani setiap hari: perubahan harapan pelanggan, dinamika pasar, masalah rantai pasokan, perkembangan sosial politik. Faktor-faktor seperti…
- Pengarahan Pembelian Media: CEO global Engine… Kasha Cacy tahu banyak tentang holding company dan konsultan ketika dia meninggalkan posisinya sebagai CEO UM untuk bergabung dengan Engine Worldwide pada tahun 2018. Bagaimanapun, dia pernah memegang posisi senior…
- Dengan Kantor Pusat Brooklyn yang baru, Mother NY… Menemukan jalan ke markas baru agensi Mother New York merupakan tantangan bagi mereka yang tidak terbiasa dengan bagian Gowanus di Brooklyn, bekas kawasan industri yang menjadi tujuan bagi pengusaha, seniman,…
- The Rundown: Melihat pergantian penjaga di… Hanya beberapa bulan setelah Florian Adamski mengambil alih tanggung jawab global untuk Omnicom Media Group (OMG), riak perubahan pertama di bawahnya mulai terasa. Scott Hagedorn, yang menjalankan OMG Amerika Utara…
- 5 Tren Utama yang Perlu Dipahami Pemimpin untuk… Orang-orang yang kembali ke kantor tidak sama dengan mereka yang pergi pada Maret 2020. Indeks Tren Kerja terbaru Microsoft mengumpulkan masukan dari 31.000 orang di 31 negara, tren tenaga kerja…
- Cara Memudahkan Kembali Bepergian untuk Bekerja Beralih kembali ke perjalanan bisnis setelah pandemi Covid-19 tidak sesederhana membeli tiket pesawat. Individu harus mengingat cara berkemas secara efisien, menyesuaikan diri dengan perubahan zona waktu, dan mengubah jadwal pertemuan…
- 'Keluarkan suara mereka': Bagaimana seorang… 18 November 2021 oleh Michael Bürgi Jolene Delisle memulai The Working Assembly pada tahun 2017 setelah karir kreatif yang sukses yang membuatnya bekerja di Arnold Worldwide dan Instagram, di antaranya…
- Pembaca HBR Renungkan pada 2021 Ketika HBR bertanya kepada pembaca apa yang mereka pelajari pada tahun 2021, pelajaran dari pandemi Covid-19 menjadi pusat perhatian. Pembaca mengatakan bahwa mereka belajar tidak hanya bagaimana bekerja dari jarak…
- Mengapa bermalas-malasan bisa berhasil? TDIA FAMILIAR memberikan daya tarik bawah sadar yang kuat. "Efek nama-huruf" mengacu pada bias bawah sadar yang dimiliki orang untuk huruf-huruf dalam nama mereka sendiri, dan untuk inisial mereka sendiri…
- 'Sekarang ada lebih banyak kotak yang perlu… Artikel ini adalah bagian dari briefing Masa Depan Pekerjaan, email mingguan dengan cerita, wawancara, tren, dan tautan tentang bagaimana pekerjaan, tempat kerja, dan tenaga kerja berubah. Daftar di sini.Krisis virus…
- Dengan 3 Kata, Apple Baru Mengumumkan Kembali ke… Pada hari Rabu, Apple mengumumkan bahwa mereka sekali lagi akan menunda rencananya untuk membawa karyawan kembali ke kantor. Ini bukan pertama kalinya, dan Apple bukan perusahaan pertama yang menunda rencana…
- Bagaimana Beralih Dari Pengusaha Menjadi Karyawan Lagi Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Banyak pengusaha berbicara tentang bagaimana bekerja untuk diri mereka sendiri terlalu lama telah membuat mereka “tidak dapat dipekerjakan” dan mengatakan…
- Bagaimana UKM Dapat Menarik Bakat di Pasar Tenaga… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Anda sedang membaca Entrepreneur United States, sebuah waralaba internasional dari Entrepreneur Media. Berita utama pasar tenaga kerja baru-baru ini telah…
- Mengapa Kebutuhan Inovasi dalam Real Estat Komersial… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Setiap pebisnis memahami bahwa inovasi sangat penting. Namun, dalam real estat komersial, prinsip ini terutama benar. Sejak awal 2020 ketika…
- Kesalahan terbesar yang dapat dilakukan perusahaan… Hal tentang hidup melalui pandemi global yang terus berkembang adalah sangat sulit untuk merencanakan ke depan, atau merasa yakin tentang apa yang benar, hal yang bertanggung jawab untuk dilakukan. Pesta…
- Apa Budaya Hibrida Hebat Lakukan Secara Berbeda Pekerjaan hibrida, menurut pengalaman penulis, hanya berfungsi ketika semua karyawan diperlakukan sebagai karyawan jarak jauh. Untuk melakukan ini, perusahaan perlu melakukan lima hal: merangkul komunikasi asinkron, membuat batasan komunikasi menjadi…
- Pekerja AS dengan kenaikan upah tertinggi pada tahun 2021 2021 merupakan tahun kenaikan gaji bagi pekerja berupah rendah di AS.Karyawan di industri rekreasi dan perhotelan mengalami peningkatan terbesar, dengan upah rata-rata per jam untuk pekerja hotel dan restoran 13,4%…
- Google menunda kembalinya pekerjanya ke kantor lagi Pekerja Google di AS tidak akan lagi diwajibkan untuk kembali bekerja di kantor pada 10 Januari. Menurut CNBC, VP keamanan perusahaan Chris Rackow mengatakan kepada karyawan dalam email bahwa Google…