SuaraSekitar Terkini Kumpulan Berita dan Informasi dari berbagai sumber yang terpercaya
Dengan Pengunduran Diri Hebat, menarik kandidat untuk lowongan pekerjaan mungkin lebih sulit daripada sebelumnya. Menarik kandidat kanan bahkan lebih sulit.
Terutama ketika posting pekerjaan Anda hambar dan formula.
Tujuan Anda adalah merekrut satu orang hebat itu, yang berarti berkomunikasi dengan satu orang itu dengan cara yang membuat mereka benar-benar menginginkan pekerjaan itu dan menjadi bagian dari tim Anda.
Saya tahu: Kedengarannya bagus secara teori. Tapi seperti apa tingkat kejelasan dan transparansi itu dalam kehidupan nyata?
Postingan pekerjaan terbaru dari Basecamp untuk direktur teknik ini bisa menjadi template ideal untuk posting pekerjaan Anda berikutnya.
Ini alasannya:
1. Gaji, kondisi kerja, dan struktur pelaporan jelas.
Mari kita mulai dengan gaji.
“Apa yang Anda peroleh di pekerjaan terakhir Anda?” adalah pertanyaan yang banyak majikan suka tanyakan selama wawancara kerja, kadang-kadang bahkan selama penyaringan awal, untuk menentukan gaji yang akan mereka tawarkan kepada calon karyawan.
Jika kisaran gaji pekerjaan adalah $ 48.000 hingga $ 65.000 dan mereka tahu Anda saat ini menghasilkan $50.000 setahun, mereka mungkin akan menawarkan $52.000 atau $53.000. Apa pun yang mereka rasa akan cukup untuk membujuk Anda untuk menerima pekerjaan itu — bahkan jika mereka bersedia membayar $60.000.
Dan bahkan jika $60.000 adalah kompensasi yang adil untuk nilai yang Anda berikan kepada mereka bisnis.
Mengapa itu menjadi masalah? Apa yang diperoleh calon karyawan di pekerjaan sebelumnya tidak ada hubungannya dengan nilai mereka bagi majikan baru. Mungkin mereka mengambil pekerjaan itu untuk mendapatkan pengalaman. Mungkin mereka menyukai perjalanan singkat. Mungkin mereka tidak menyadari nilainya. Apapun alasannya, itu alasan mereka.
Tingkat gaji yang mereka bersedia terima di pekerjaan terakhir mereka tidak ada hubungannya dengan apa yang Anda seharusnya bersedia membayar mereka. Pada akhirnya, gaji karyawan harus mencerminkan nilainya bagi Anda — dan bagi Basecamp, nilainya adalah $324.450.
Untuk kondisi kerja? Pekerjaan itu “sepenuhnya jauh,” dan kandidat harus tinggal dalam waktu empat jam yang tumpang tindih dengan Waktu Tengah AS. Struktur pelaporan juga jelas: Kandidat akan melapor langsung ke CTO dan pada awalnya akan bertanggung jawab atas empat tim utama, dan hingga tujuh atau delapan pada akhir tahun.
Menetapkan gaji, kondisi kerja, dan struktur pelaporan dengan jelas menjadi nada yang sempurna. Calon tahu berapa banyak yang akan mereka hasilkan. Mereka tahu di mana dan bagaimana mereka akan bekerja. Mereka tahu kepada siapa mereka akan melapor, dan siapa yang akan melapor kepada mereka. Beberapa variabel tersebut mungkin tidak berfungsi untuk kandidat tertentu.
Dan tidak apa-apa. Kejelasan dan transparansi di muka dapat mendiskualifikasi beberapa kandidat hebat, tetapi itu jauh lebih baik daripada mempekerjakan seseorang yang kemudian menemukan bahwa aspek mendasar dari pekerjaan itu tidak tepat untuk mereka.
2. Proses perekrutan jelas.
“Kami menerima aplikasi selama dua minggu ke depan, dan berusaha untuk memilih kami mulai sebelum akhir Berbaris.” Setelah aplikasi diterima, kandidat yang lolos ke putaran kedua akan diberitahukan pada awal Februari. (Yang, memang, tidak sebaik menjanjikan bahwa setiap orang yang melamar akan mendengar kembali, tetapi ini adalah langkah ke arah yang benar.)
Memang, menetapkan kerangka waktu mungkin bermasalah, terutama jika Anda khawatir mungkin perlu waktu untuk membuat jaring yang cukup lebar untuk menarik kandidat yang sempurna. Tapi itu juga tidak masalah: Jika Anda perlu memperluas kerangka waktu, perbaiki posting pekerjaan Anda dan jelaskan bahwa Anda masih belum menemukan kandidat yang sempurna.
Mungkin itu akan menyebabkan orang yang tepat, yang awalnya tidak merasa punya kesempatan, untuk maju dan melamar.
Bahkan jika tidak, pengaturan parameter memastikan kandidat pekerjaan tahu apa yang diharapkan.
Dan, berbicara tentang harapan …
3. Ekspektasi kinerja jelas.
Bagian “Tentang Pekerjaan” pada postingan lowongan memberikan deskripsi menyeluruh tentang ekspektasi, tugas, dan keterampilan. Bahasa pemrograman. Metodologi pengembangan. Produk dan proyek baru.
Dan, yang paling penting, ekspektasi. Meminimalkan kemacetan. Menetapkan prioritas. Mengembangkan karyawan dengan cara tertentu. Mengawasi proses perekrutan 12 hingga 15 karyawan baru. Mengembangkan kemampuan internal tertentu. Memenuhi target kinerja tertentu.
Dan kemudian ada ini: Pekerjaan “menuntut karier keahlian teknis yang mendalam, sehingga Anda dapat terlibat dengan pemimpin tim kami secara spesifik dan menimbang pengorbanan dengan kemahiran. Tetapi pekerjaan sehari-hari difokuskan pada orang daripada kode. Arah teknis dan arsitektur yang luas ditentukan oleh CTO kami.”
Bagian itu adalah kuncinya. Kandidat yang ingin bertanggung jawab untuk menentukan arah teknis dan arsitektur perusahaan tidak perlu melamar. Kandidat yang ingin memprogram sepanjang hari tidak perlu mendaftar.
“Pekerjaan sehari-hari difokuskan pada orang daripada kode.”
Yang mana berarti orang yang ingin memimpin — orang yang ingin mencapai sesuatu dengan memotivasi, mengembangkan, dan bekerja dengan orang lain — harus melamar.
4. Dan kemudian ada ini …
Gajah potensial di ruang Basecamp melibatkan larangan perusahaan tahun lalu pada diskusi sosial dan politik di platform kerja. Basecamp mengambil beberapa panas publik, dan sejumlah karyawan mengundurkan diri sebagai tanggapan.
Posting pekerjaan menangani masalah itu secara langsung:
Kami menghormati hak setiap orang untuk berpartisipasi dalam ekspresi dan aktivisme politik, tetapi menghindari perdebatan politik dalam sistem komunikasi internal kami. Basecamp sebagai perusahaan juga tidak mempertimbangkan politik secara publik, di luar topik yang terkait langsung dengan bisnis kami. Anda harus berdamai dengan kedua sikap ini.
Jika Anda tidak setuju dengan mereka sikap, hei, jangan melamar. Perusahaan berhak berkreasi dan berusaha mempertahankan budayanya sendiri.
Kuncinya adalah setiap calon karyawan memahami budaya Basecamp sejak awal.
Dan agar setiap calon karyawan memahami aspek unik dari budaya Anda sejak awal — karena kandidat yang tepat pasti ingin menjadi bagian dari budaya Anda dan tim Anda.
Baca selengkapnya
Mari kita mulai dengan gaji.
“Apa yang Anda peroleh di pekerjaan terakhir Anda?” adalah pertanyaan yang banyak majikan suka tanyakan selama wawancara kerja, kadang-kadang bahkan selama penyaringan awal, untuk menentukan gaji yang akan mereka tawarkan kepada calon karyawan.
Jika kisaran gaji pekerjaan adalah $ 48.000 hingga $ 65.000 dan mereka tahu Anda saat ini menghasilkan $50.000 setahun, mereka mungkin akan menawarkan $52.000 atau $53.000. Apa pun yang mereka rasa akan cukup untuk membujuk Anda untuk menerima pekerjaan itu — bahkan jika mereka bersedia membayar $60.000.
Dan bahkan jika $60.000 adalah kompensasi yang adil untuk nilai yang Anda berikan kepada mereka bisnis.
Mengapa itu menjadi masalah? Apa yang diperoleh calon karyawan di pekerjaan sebelumnya tidak ada hubungannya dengan nilai mereka bagi majikan baru. Mungkin mereka mengambil pekerjaan itu untuk mendapatkan pengalaman. Mungkin mereka menyukai perjalanan singkat. Mungkin mereka tidak menyadari nilainya. Apapun alasannya, itu alasan mereka.
Tingkat gaji yang mereka bersedia terima di pekerjaan terakhir mereka tidak ada hubungannya dengan apa yang Anda seharusnya bersedia membayar mereka. Pada akhirnya, gaji karyawan harus mencerminkan nilainya bagi Anda — dan bagi Basecamp, nilainya adalah $324.450.
Untuk kondisi kerja? Pekerjaan itu “sepenuhnya jauh,” dan kandidat harus tinggal dalam waktu empat jam yang tumpang tindih dengan Waktu Tengah AS. Struktur pelaporan juga jelas: Kandidat akan melapor langsung ke CTO dan pada awalnya akan bertanggung jawab atas empat tim utama, dan hingga tujuh atau delapan pada akhir tahun.
Menetapkan gaji, kondisi kerja, dan struktur pelaporan dengan jelas menjadi nada yang sempurna. Calon tahu berapa banyak yang akan mereka hasilkan. Mereka tahu di mana dan bagaimana mereka akan bekerja. Mereka tahu kepada siapa mereka akan melapor, dan siapa yang akan melapor kepada mereka. Beberapa variabel tersebut mungkin tidak berfungsi untuk kandidat tertentu.
Dan tidak apa-apa. Kejelasan dan transparansi di muka dapat mendiskualifikasi beberapa kandidat hebat, tetapi itu jauh lebih baik daripada mempekerjakan seseorang yang kemudian menemukan bahwa aspek mendasar dari pekerjaan itu tidak tepat untuk mereka.
2. Proses perekrutan jelas.
“Kami menerima aplikasi selama dua minggu ke depan, dan berusaha untuk memilih kami mulai sebelum akhir Berbaris.” Setelah aplikasi diterima, kandidat yang lolos ke putaran kedua akan diberitahukan pada awal Februari. (Yang, memang, tidak sebaik menjanjikan bahwa setiap orang yang melamar akan mendengar kembali, tetapi ini adalah langkah ke arah yang benar.)
Memang, menetapkan kerangka waktu mungkin bermasalah, terutama jika Anda khawatir mungkin perlu waktu untuk membuat jaring yang cukup lebar untuk menarik kandidat yang sempurna. Tapi itu juga tidak masalah: Jika Anda perlu memperluas kerangka waktu, perbaiki posting pekerjaan Anda dan jelaskan bahwa Anda masih belum menemukan kandidat yang sempurna.
Mungkin itu akan menyebabkan orang yang tepat, yang awalnya tidak merasa punya kesempatan, untuk maju dan melamar.
Bahkan jika tidak, pengaturan parameter memastikan kandidat pekerjaan tahu apa yang diharapkan.
Dan, berbicara tentang harapan …
3. Ekspektasi kinerja jelas.
Bagian “Tentang Pekerjaan” pada postingan lowongan memberikan deskripsi menyeluruh tentang ekspektasi, tugas, dan keterampilan. Bahasa pemrograman. Metodologi pengembangan. Produk dan proyek baru.
Dan, yang paling penting, ekspektasi. Meminimalkan kemacetan. Menetapkan prioritas. Mengembangkan karyawan dengan cara tertentu. Mengawasi proses perekrutan 12 hingga 15 karyawan baru. Mengembangkan kemampuan internal tertentu. Memenuhi target kinerja tertentu.
Dan kemudian ada ini: Pekerjaan “menuntut karier keahlian teknis yang mendalam, sehingga Anda dapat terlibat dengan pemimpin tim kami secara spesifik dan menimbang pengorbanan dengan kemahiran. Tetapi pekerjaan sehari-hari difokuskan pada orang daripada kode. Arah teknis dan arsitektur yang luas ditentukan oleh CTO kami.”
Bagian itu adalah kuncinya. Kandidat yang ingin bertanggung jawab untuk menentukan arah teknis dan arsitektur perusahaan tidak perlu melamar. Kandidat yang ingin memprogram sepanjang hari tidak perlu mendaftar.
“Pekerjaan sehari-hari difokuskan pada orang daripada kode.”
Yang mana berarti orang yang ingin memimpin — orang yang ingin mencapai sesuatu dengan memotivasi, mengembangkan, dan bekerja dengan orang lain — harus melamar.
4. Dan kemudian ada ini …
Gajah potensial di ruang Basecamp melibatkan larangan perusahaan tahun lalu pada diskusi sosial dan politik di platform kerja. Basecamp mengambil beberapa panas publik, dan sejumlah karyawan mengundurkan diri sebagai tanggapan.
Posting pekerjaan menangani masalah itu secara langsung:
Kami menghormati hak setiap orang untuk berpartisipasi dalam ekspresi dan aktivisme politik, tetapi menghindari perdebatan politik dalam sistem komunikasi internal kami. Basecamp sebagai perusahaan juga tidak mempertimbangkan politik secara publik, di luar topik yang terkait langsung dengan bisnis kami. Anda harus berdamai dengan kedua sikap ini.
Jika Anda tidak setuju dengan mereka sikap, hei, jangan melamar. Perusahaan berhak berkreasi dan berusaha mempertahankan budayanya sendiri.
Kuncinya adalah setiap calon karyawan memahami budaya Basecamp sejak awal.
Dan agar setiap calon karyawan memahami aspek unik dari budaya Anda sejak awal — karena kandidat yang tepat pasti ingin menjadi bagian dari budaya Anda dan tim Anda.
Baca selengkapnya
“Kami menerima aplikasi selama dua minggu ke depan, dan berusaha untuk memilih kami mulai sebelum akhir Berbaris.” Setelah aplikasi diterima, kandidat yang lolos ke putaran kedua akan diberitahukan pada awal Februari. (Yang, memang, tidak sebaik menjanjikan bahwa setiap orang yang melamar akan mendengar kembali, tetapi ini adalah langkah ke arah yang benar.)
Memang, menetapkan kerangka waktu mungkin bermasalah, terutama jika Anda khawatir mungkin perlu waktu untuk membuat jaring yang cukup lebar untuk menarik kandidat yang sempurna. Tapi itu juga tidak masalah: Jika Anda perlu memperluas kerangka waktu, perbaiki posting pekerjaan Anda dan jelaskan bahwa Anda masih belum menemukan kandidat yang sempurna.
Mungkin itu akan menyebabkan orang yang tepat, yang awalnya tidak merasa punya kesempatan, untuk maju dan melamar.
Bahkan jika tidak, pengaturan parameter memastikan kandidat pekerjaan tahu apa yang diharapkan.
Dan, berbicara tentang harapan …
3. Ekspektasi kinerja jelas.
Bagian “Tentang Pekerjaan” pada postingan lowongan memberikan deskripsi menyeluruh tentang ekspektasi, tugas, dan keterampilan. Bahasa pemrograman. Metodologi pengembangan. Produk dan proyek baru.
Dan, yang paling penting, ekspektasi. Meminimalkan kemacetan. Menetapkan prioritas. Mengembangkan karyawan dengan cara tertentu. Mengawasi proses perekrutan 12 hingga 15 karyawan baru. Mengembangkan kemampuan internal tertentu. Memenuhi target kinerja tertentu.
Dan kemudian ada ini: Pekerjaan “menuntut karier keahlian teknis yang mendalam, sehingga Anda dapat terlibat dengan pemimpin tim kami secara spesifik dan menimbang pengorbanan dengan kemahiran. Tetapi pekerjaan sehari-hari difokuskan pada orang daripada kode. Arah teknis dan arsitektur yang luas ditentukan oleh CTO kami.”
Bagian itu adalah kuncinya. Kandidat yang ingin bertanggung jawab untuk menentukan arah teknis dan arsitektur perusahaan tidak perlu melamar. Kandidat yang ingin memprogram sepanjang hari tidak perlu mendaftar.
“Pekerjaan sehari-hari difokuskan pada orang daripada kode.”
Yang mana berarti orang yang ingin memimpin — orang yang ingin mencapai sesuatu dengan memotivasi, mengembangkan, dan bekerja dengan orang lain — harus melamar.
4. Dan kemudian ada ini …
Gajah potensial di ruang Basecamp melibatkan larangan perusahaan tahun lalu pada diskusi sosial dan politik di platform kerja. Basecamp mengambil beberapa panas publik, dan sejumlah karyawan mengundurkan diri sebagai tanggapan.
Posting pekerjaan menangani masalah itu secara langsung:
Kami menghormati hak setiap orang untuk berpartisipasi dalam ekspresi dan aktivisme politik, tetapi menghindari perdebatan politik dalam sistem komunikasi internal kami. Basecamp sebagai perusahaan juga tidak mempertimbangkan politik secara publik, di luar topik yang terkait langsung dengan bisnis kami. Anda harus berdamai dengan kedua sikap ini.
Jika Anda tidak setuju dengan mereka sikap, hei, jangan melamar. Perusahaan berhak berkreasi dan berusaha mempertahankan budayanya sendiri.
Kuncinya adalah setiap calon karyawan memahami budaya Basecamp sejak awal.
Dan agar setiap calon karyawan memahami aspek unik dari budaya Anda sejak awal — karena kandidat yang tepat pasti ingin menjadi bagian dari budaya Anda dan tim Anda.
Baca selengkapnya
Bagian “Tentang Pekerjaan” pada postingan lowongan memberikan deskripsi menyeluruh tentang ekspektasi, tugas, dan keterampilan. Bahasa pemrograman. Metodologi pengembangan. Produk dan proyek baru.
Dan, yang paling penting, ekspektasi. Meminimalkan kemacetan. Menetapkan prioritas. Mengembangkan karyawan dengan cara tertentu. Mengawasi proses perekrutan 12 hingga 15 karyawan baru. Mengembangkan kemampuan internal tertentu. Memenuhi target kinerja tertentu.
Dan kemudian ada ini: Pekerjaan “menuntut karier keahlian teknis yang mendalam, sehingga Anda dapat terlibat dengan pemimpin tim kami secara spesifik dan menimbang pengorbanan dengan kemahiran. Tetapi pekerjaan sehari-hari difokuskan pada orang daripada kode. Arah teknis dan arsitektur yang luas ditentukan oleh CTO kami.”
Bagian itu adalah kuncinya. Kandidat yang ingin bertanggung jawab untuk menentukan arah teknis dan arsitektur perusahaan tidak perlu melamar. Kandidat yang ingin memprogram sepanjang hari tidak perlu mendaftar.
“Pekerjaan sehari-hari difokuskan pada orang daripada kode.”
Yang mana berarti orang yang ingin memimpin — orang yang ingin mencapai sesuatu dengan memotivasi, mengembangkan, dan bekerja dengan orang lain — harus melamar.
4. Dan kemudian ada ini …
Gajah potensial di ruang Basecamp melibatkan larangan perusahaan tahun lalu pada diskusi sosial dan politik di platform kerja. Basecamp mengambil beberapa panas publik, dan sejumlah karyawan mengundurkan diri sebagai tanggapan.
Posting pekerjaan menangani masalah itu secara langsung:
Kami menghormati hak setiap orang untuk berpartisipasi dalam ekspresi dan aktivisme politik, tetapi menghindari perdebatan politik dalam sistem komunikasi internal kami. Basecamp sebagai perusahaan juga tidak mempertimbangkan politik secara publik, di luar topik yang terkait langsung dengan bisnis kami. Anda harus berdamai dengan kedua sikap ini.
Jika Anda tidak setuju dengan mereka sikap, hei, jangan melamar. Perusahaan berhak berkreasi dan berusaha mempertahankan budayanya sendiri.
Kuncinya adalah setiap calon karyawan memahami budaya Basecamp sejak awal.
Dan agar setiap calon karyawan memahami aspek unik dari budaya Anda sejak awal — karena kandidat yang tepat pasti ingin menjadi bagian dari budaya Anda dan tim Anda.
Baca selengkapnya
Gajah potensial di ruang Basecamp melibatkan larangan perusahaan tahun lalu pada diskusi sosial dan politik di platform kerja. Basecamp mengambil beberapa panas publik, dan sejumlah karyawan mengundurkan diri sebagai tanggapan.
Posting pekerjaan menangani masalah itu secara langsung:
Kami menghormati hak setiap orang untuk berpartisipasi dalam ekspresi dan aktivisme politik, tetapi menghindari perdebatan politik dalam sistem komunikasi internal kami. Basecamp sebagai perusahaan juga tidak mempertimbangkan politik secara publik, di luar topik yang terkait langsung dengan bisnis kami. Anda harus berdamai dengan kedua sikap ini.
Jika Anda tidak setuju dengan mereka sikap, hei, jangan melamar. Perusahaan berhak berkreasi dan berusaha mempertahankan budayanya sendiri.
Kuncinya adalah setiap calon karyawan memahami budaya Basecamp sejak awal.
Dan agar setiap calon karyawan memahami aspek unik dari budaya Anda sejak awal — karena kandidat yang tepat pasti ingin menjadi bagian dari budaya Anda dan tim Anda.
Baca selengkapnya