Kita semua berada dalam Perang untuk Bakat akhir-akhir ini, yang membuat semakin sulit untuk menemukan pemain A untuk ditambahkan ke tim Anda. Banyak dari kita menggunakan semua jenis alat analisis untuk membantu mengidentifikasi karyawan berkinerja tinggi seperti tes psikologis, intelektual, dan keterampilan, selain serangkaian wawancara untuk melihat bagaimana calon karyawan baru akan cocok dengan tim.
Tapi ada atribut lain yang dimiliki pemain A yang banyak orang lupa untuk menyaring: kapasitas. Anda mungkin menyebut orang-orang ini High-Cap. Menurut definisi saya, kapasitas adalah kemampuan seseorang untuk mengambil beban kerja yang sangat besar dan melaksanakannya tanpa menyerah pada stres. Ini adalah orang-orang yang menyelesaikan lebih banyak dalam sehari daripada gabungan tiga orang berikutnya. Ini adalah orang-orang yang Anda cari ketika Anda menghadapi tenggat waktu proyek yang kritis dan Anda perlu menyelesaikannya tepat waktu. Itulah yang membuat orang-orang ini sangat berharga, terutama di dalam organisasi yang lebih kecil.
Yang menarik adalah bahwa orang-orang yang memiliki kapasitas seperti ini dapat terbang di bawah radar metode penyaringan dan wawancara tradisional karena tidak biasanya tidak diperiksa dalam proses perekrutan. Masalah lainnya adalah bahwa orang-orang yang tidak memiliki kapasitas berpikir bahwa mereka bekerja keras, tetapi hasil mereka tidak ada artinya jika dibandingkan sehingga penilaian diri tidak berhasil.
Kabar baiknya adalah bahwa sementara orang lain terus mencari kandidat dengan cara kuno, Anda dapat melampaui resume dan mencari kandidat yang memiliki empat ciri yang menunjukkan seseorang memiliki kapasitas luar biasa: Cepat Cerdas, Tahan Stres, Pekerja Ketahanan, dan Mencintai Apa yang Mereka Lakukan.
1. Kecerdasan Cepat
Dalam hal kecerdasan, ada perbedaan mencolok antara apa yang disebut “cerdas buku” dan seseorang dengan apa yang saya sebut “kecerdasan cepat”. Saya tahu banyak orang yang lulus dengan IPK 4.0 yang mempelajari otak mereka untuk mendapatkan nilai bagus itu. Pada saat yang sama, saya tahu banyak siswa B yang berolahraga, tampil dalam drama, atau bahkan hanya bermain-main di sekolah yang dapat berlari mengelilingi siswa 4.0 di tempat kerja. Ini adalah keyakinan saya bahwa siapa pun bisa mendapatkan nilai A di sekolah, itu hanya masalah menginvestasikan waktu untuk mendapatkannya dan itu menunjukkan ketekunan. Seseorang dengan kecerdasan cepat adalah seseorang yang mendapatkan sesuatu dengan cepat–seseorang yang dapat berpikir dengan cepat dan nyaman melihat pola dalam data dengan cepat. Nilai tidak mengukur kemampuan ini.
2. Tahan Stres
Kita semua pernah melihat orang-orang pintar luluh di bawah tekanan tenggat waktu. Tekanan situasi terlalu banyak. Tetapi yang lain tampaknya berkembang bahkan ketika beban kerja meningkat dua atau tiga kali lipat. Faktanya, orang-orang ini mungkin melakukan pekerjaan terbaik mereka ketika dihadapkan dengan tenggat waktu yang ketat. Mereka bangkit menghadapi tantangan. Pertanyaan wawancara yang menarik adalah meminta kandidat menggambarkan situasi kerja mereka yang paling membuat stres dan bagaimana mereka mengelola stres tersebut. Orang dengan kapasitas tinggi biasanya akan mengatakan bahwa mereka tidak stres, mereka hanya menyelesaikan masalah.
3. Pekerja Ketahanan
Ada orang yang cenderung bekerja lebih lama dari yang lain dan berkembang dengan komitmen itu. Ini adalah orang-orang yang terakhir meninggalkan tempat parkir di malam hari dan yang pertama tiba di pagi hari. Mereka adalah orang-orang yang dapat mengatasi beban kerja yang sangat besar, menghabiskan 60 hingga 70 jam seminggu saat dibutuhkan, untuk memastikan pekerjaan selesai. Ini tidak menghasilkan gaya hidup yang paling seimbang, tetapi mereka tampaknya mampu mengelola semua elemen dalam hidup mereka. Anda akan jarang mendengar High-Cap berbicara tentang keseimbangan kehidupan kerja.
4. Mencintai Apa yang Mereka Lakukan
Bahan rahasia sebenarnya dari pekerja berkapasitas tinggi adalah mereka mencintai apa yang mereka lakukan. Sementara statistik memberi tahu kita bahwa 80% dari populasi pekerja tidak terlibat di tempat kerja, orang-orang ini mendapatkan energi dari pekerjaan mereka. Ini adalah kesempatan bagi mereka untuk menunjukkan kreativitas dan antusiasme mereka untuk memecahkan teka-teki besar secepat mungkin. Bagi mereka bekerja bukan hanya bekerja–itu juga bermain.
Lihat Melampaui Resume
Tantangan bagi seorang CEO atau manajer perekrutan di perusahaan wirausaha adalah bagaimana Anda dapat menemukan sebanyak mungkin pekerja berkapitalisasi tinggi ini. Apa yang membuatnya menantang adalah Anda harus melampaui resume. Fakta bahwa seseorang mendapat nilai 4.0 di Harvard tidak memberi tahu Anda apa pun tentang kapasitas mereka. Jika mereka mengambil jurusan ganda dan master di perguruan tinggi negeri dalam 5 tahun sambil menahan dua pekerjaan akan menjadi ukuran kapasitas yang lebih baik.
Apa yang perlu Anda lakukan sebagai gantinya jika membuat pertanyaan wawancara itu membantu menunjukkan kepada Anda bagaimana seorang kandidat telah menunjukkan kapasitas mereka di masa lalu. Misalnya, Anda mungkin bertanya: “Ceritakan tentang saat Anda menghadapi tenggat waktu yang ketat dan menantang. Apa yang Anda lakukan untuk menyelesaikan pekerjaan?”
Kapasitas adalah kekuatan super sejati di antara karyawan yang terlalu banyak orang, terutama mereka yang berada di perusahaan wirausaha, mengabaikannya. Jadi, jangan dibutakan oleh resume dan lihat lebih dalam dengan melihat apakah orang ini bersedia, siap, dan mampu meningkatkan kapasitas kerjanya saat dibutuhkan. Carilah Quick Smarts, Stress Resistant, Endurance Worker, dan Love Apa Yang Mereka Lakukan. Jika Anda dapat menemukan seseorang yang mampu melakukan itu, Anda telah mencapai emas. Pekerjakan mereka.
Baca Selengkapnya
Rekomendasi:
- Bagaimana Orang yang Cerdas Secara Emosional… Ini juga tentang kesalahan besar yang dibuat oleh banyak pemimpin yang menjanjikan: membiarkan emosi mereka mendikte keputusan, tanpa menyadari bagaimana mereka merusak kekuatan mereka dalam prosesnya.Saya menyebut fenomena ini Aturan…
- 5 Kebiasaan Kepemimpinan yang Efektif Mike Malatesta adalah seorang penulis, podcaster, penasihat kewirausahaan, dan tamu terakhir di podcast EO 360 wdengan pembawa acara Dave Will. Mike membantu wirausahawan melepaskan diri, mengambil kembali kekuatan mereka, dan…
- 7 Wawasan Kepemimpinan yang Mengarah Pada Kemenangan… Selama bertahun-tahun dalam bisnis, baik sebagai profesional maupun pengusaha, saya selalu berharap mengetahui rahasia sukses. Meskipun saya tidak pernah dapat menentukan satu pun, saya telah mengumpulkan beberapa wawasan yang saya…
- Masa Depan untuk Karir di Otomasi Tampak Cerah Industri teknologi terus menghadapi kekurangan keahlian di seluruh industri yang melumpuhkan, dan karena otomatisasi menjadi teknologi penting yang membantu mempercepat proses bisnis, organisasi di berbagai industri mengembangkan alur kerja yang…
- Tidak Aman Untuk Bekerja: 11 Frasa yang Seharusnya… Salah satu tujuan SDM yang baik adalah untuk mencegah tuntutan hukum. Tapi orang HR Anda dan pengacara pekerjaan Anda tidak mengikuti Anda sepanjang waktu. Jadi, pengacara bisnis Josh Joel, Penasihat…
- Apa Yang Harus Dikatakan Kepada Seorang Karyawan… Kolumnis Inc.com, Alison Green, menjawab pertanyaan tentang masalah tempat kerja dan manajemen--mulai dari cara menghadapi bos yang mengelola mikro cara berbicara dengan seseorang di tim Anda tentang bau badan.Berikut adalah…
- Bisakah Anda menghasilkan uang dengan kata-kata?… Home » Wawancara » Dapatkah Anda menghasilkan uang dengan kata-kata? John Pitts menjelaskan caranya di CoinGeek Backstage Kamus telah menjadi bagian dari hidup kita. Kami menggunakannya sebagai sumber utama untuk…
- Cara Menarik Bakat Teknologi Teratas Pasar tenaga kerja ketat untuk banyak jenis pekerja, tetapi itu terutama berlaku untuk karyawan dengan keterampilan teknis. Permintaan pekerja ini oleh perusahaan non-teknologi telah meningkat bahkan ketika raksasa teknologi seperti…
- Cara Menjangkau Perekrut Mengingat pertumbuhan peluang kerja saat ini dan yang diprediksi di masa depan di AS , perekrut tidak dapat mempekerjakan orang dengan cukup cepat. Meskipun kami biasanya menganggap perekrut sebagai orang…
- Eksekutif Ubisoft secara misterius menyalahkan para… Pada bulan Desember, Ubisoft mengumumkan platform blockchain dan NFT baru untuk game-nya yang disebut Ubisoft Quartz. Ide di balik Quartz adalah untuk menjual NFT unik dalam game yang disebut Digits…
- Berkolaborasi Dengan Pelanggan untuk Membuka… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Cari "kolaborasi" dalam kamus, dan definisinya cukup sederhana: "bekerja bersama untuk mencapai tujuan". Dalam bisnis, tujuan itu adalah pertumbuhan, dan…
- Tren Teratas yang Akan Berdampak pada Industri… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Pandemi telah menyebabkan perubahan di seluruh dunia dalam kebiasaan konsumen, pengaturan tempat kerja, peluang perjalanan, dan kehidupan kita sehari-hari secara…
- Perekrutan Neurodiversity Akan Menjadi Keunggulan Kompetitif Roxanne Hobbs, seorang penulis dan pelatih yang berspesialisasi dalam keragaman, pernah berkata, “Kita harus menyambut, mengakomodasi, dan mendukung 'normal' yang lebih luas, dan hanya dengan begitu kita akan mendapat manfaat…
- Mengatasi Ketakutan di Tempat Kerja Halloween sudah dekat. Semangat musim menawarkan prinsip yang sangat berharga untuk menjalankan bisnis. Sebagai pemimpin bisnis, kita harus mengubah ketakutan menjadi sensasi. Berikut adalah empat tip untuk membingkai ulang pemikiran…
- Dalam 1 Kalimat, CEO Walgreen Roz Brewer… Pada akhir tahun 2021, CEO Roz Brewer dari Walgreens Boots Alliance duduk bersama The Harvard Business Review untuk mengobrol. Inti dari wawancara? Memberdayakan karyawan, pentingnya mempelajari cara kerja bisnis, dan…
- Mengapa Anda Harus Mempekerjakan Pengembang dengan… Musim panas lalu, komunitas Reddit /r/programmerhumor diguncang oleh pertanyaan yang didengar seseorang dalam wawancara kerja. Subreddit penuh dengan balasan seperti "Ini mengerikan" atau "Saya mungkin akan berbohong ... karena saya…
- Bagaimana Membangun Ketangkasan Digital Menjadi… Saat kita bergerak ke fase pandemi berikutnya, lebih dari 90% organisasi menengah berencana untuk bermigrasi ke struktur kerja hibrida untuk setidaknya beberapa karyawan mereka. Lingkungan kerja hybrid menekankan pentingnya investasi…
- Bersyukur di Tempat Kerja: Panduan HBR Penelitiannya jelas: rasa terima kasih baik untuk Anda, untuk orang yang Anda ucapkan terima kasih, dan untuk tim Anda. Tetapi bagaimana seharusnya Anda mengungkapkan rasa terima kasih di tempat kerja?…
- Apa yang Menghentikan Orang-orang di Tim Anda untuk Pergi? Pendekatan standar adalah melakukan wawancara keluar untuk memahami mengapa karyawan mengundurkan diri dan mencari solusi. Tetapi mempersempit alasan mengapa orang pergi dapat menimbulkan konsekuensi: pengabaian karyawan yang setia dan terlibat…
- Dua Wawasan untuk Mencegah Perusahaan Anda Tanpa… Saya seorang yang optimis. Saya percaya setiap orang memulai dengan hati yang baik dan niat yang baik.Tetapi dalam bisnis, untuk meningkatkan hasil yang tertinggal selama masa-masa sulit, para pemimpin terkadang…
- Bagaimana Mengkritik, dan Bukan Mengasingkan,… Memuji kinerja yang baik itu mudah karena semua orang suka menerima pujian. Tapi apa yang Anda lakukan ketika tendangan di pantat lebih tepat daripada tepukan di punggung? Berikut cara melakukannya…
- Memecat Karyawan Pertama Anda? 13 Tips Melakukannya… Memecahkan karyawan untuk pertama kalinya dalam karier Anda bisa menjadi proses yang sulit dan emosional. Tetapi apakah kinerja karyawan secara konsisten di bawah standar atau keputusan perampingan yang sulit telah…
- Apakah Inisiatif Keragaman Anda Mempromosikan… Inisiatif pengembangan profesional yang dimaksudkan untuk membantu karyawan yang kurang terwakili tidak selalu mengarah pada kemajuan yang dipikirkan oleh para pemimpin — terutama jika inisiatif tersebut dirancang di sekitar harapan…
- Mengapa Setiap Pemimpin Harus Membantu Karyawannya… "Ayah, aku berhenti. Aku tidak bisa lagi menjalankan PR untukmu. Aku memulai perusahaanku sendiri."Aku ingat itu seperti kemarin. Saat itu Senin pagi, dan saat putri saya masuk ke kantor saya…
- Karyawan Saya Mengeluh Tim Kami Terlalu Cliquey Kolumnis Inc.com, Alison Green, menjawab pertanyaan tentang masalah tempat kerja dan manajemen--mulai dari cara menghadapi bos yang mengelola mikro cara berbicara dengan seseorang di tim Anda tentang bau badan.Seorang pembaca…
- Ketika Saya Memperingatkan Karyawan Saya Tentang… Kolumnis Inc.com, Alison Green, menjawab pertanyaan tentang masalah tempat kerja dan manajemen--mulai dari cara menghadapi bos yang mengelola mikro cara berbicara dengan seseorang di tim Anda tentang bau badan.Berikut adalah…
- Perangkap Menang Kalah yang Kita Hadapi di Kantor Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Asumsi bahwa keragaman hanya membutuhkan hasil menang atau kalah adalah jebakan yang dibuat sendiri yang dipicu oleh rasa takut. Kekeliruan…
- Jadikan Belajar Bagian dari Rutinitas Harian Anda Dalam karir kita yang semakin "berlekuk-lekuk", di mana orang-orang berganti peran lebih sering dan lancar dan berkembang ke arah yang berbeda, kemampuan untuk melupakan, belajar, dan belajar kembali sangat penting…
- Bagaimana Menaklukkan Krisis Keterlibatan Karyawan… Karyawan di seluruh dunia sedang mengalami krisis keterlibatan. Mereka menemukan diri mereka semakin terlepas dari pekerjaan mereka dan apatis tentang majikan mereka. Laporan State of the Global Workplace Gallup tahun…
- Mempekerjakan Tidak Cukup. Memenangkan Permainan… Banyak yang kembali ke kantor musim semi ini, mungkin untuk pertama kalinya sejak Maret 2020, tetapi tidak sama seperti saat kami meninggalkannya. Pandemi Covid-19 mendorong perubahan perilaku yang cepat memaksa…