Mengapa Orang Berhenti dari Pekerjaannya?  Ini Mungkin Berasal Dari Hal Sederhana yang Tidak Mereka Dapatkan Dari Majikan

Mengapa Orang Berhenti dari Pekerjaannya? Ini Mungkin Berasal Dari Hal Sederhana yang Tidak Mereka Dapatkan Dari Majikan

Sebagai pelatih kepemimpinan, saya sering menemukan satu komponen yang hilang sebagai akar penyebab dari begitu banyak masalah yang mempengaruhi tempat kerja, termasuk banyaknya karyawan yang berhenti.

Kekurangan cinta.

Saya akui saya seorang idealis. Tapi saya pikir banyak dari Anda akan setuju dengan saya bahwa kekuatan paling kuat di alam semesta adalah cinta. Namun dunia bisnis sebagian besar mengabaikan manfaat yang datang dari tempat kerja yang didorong oleh cinta.

Apa yang saya maksud dengan “cinta” di tempat kerja? Ini tidak seperti yang kamu pikirkan. Ketika orang berbicara tentang cinta dalam konteks pekerjaan, itu paling sering digunakan untuk menggambarkan hubungan romantis di tempat kerja atau pertemuan rahasia. Jenis keterjeratan mata berbinar di tempat kerja ini menciptakan sejumlah tantangan bagi para pemimpin selain melanggar sejumlah kebijakan perusahaan. Tidak mengherankan bahwa topik cinta telah dihindari oleh C-suite dan program pengembangan kepemimpinan selama bertahun-tahun.

Mendefinisikan ulang cinta di tempat kerja

Tetapi bagaimana jika kita dapat melihat cinta di tempat kerja secara berbeda? Bagaimana jika kita melihat cinta sebagai rasa hormat dan kekaguman yang sehat dari manusia lain yang berinteraksi dengan kita?

Itu tidak mudah. Profesional yang sempurna dan eksekutif yang memerintah cenderung merasa tidak nyaman dengan hal ini. Dengan menghindari apa yang disebut soft-skill, mereka mempertahankan rasa aman tentang siapa mereka dan memperkuat reputasi mereka sebagai manajer inti, ahli strategi, atau analis. Mereka tetap terpusat pada apa yang paling biasa mereka lakukan, hanya mencari apa yang tampak terukur, tunduk pada altar metrik, dan tetap terikat pada status quo. Tindakan-tindakan ini mungkin terasa nyaman, tetapi itu adalah upaya untuk menghindarinya.

dalam sebuah buku baru yang mendalam yang muncul di meja saya baru-baru ini, penulis Zina Sutch dan Patrick Malone mengatasi tantangan cinta di tempat kerja di Memimpin Dengan Cinta dan Tawa – Melepaskan dan Menjadi Nyata di Tempat Kerja .

Para penulis menguraikan banyak manfaat pribadi, profesional dan organisasi dari menanamkan tempat kerja dengan cinta dan mereka menantang para pemimpin untuk mengambil satu langkah menjauh dari cara berpikir yang sudah terpola sebelumnya dan menunjukkan sedikit kerentanan.

Bagaimana para pemimpin mewujudkan cinta?

Manfaat cinta praktis yang ditampilkan dalam tindakan tidak perlu dipertanyakan lagi. Sebuah studi penting Ilmu Administrasi Quarterly tentang cinta secara meyakinkan menunjukkan bahwa budaya yang ditandai oleh emosi dan cinta persahabatan di tempat kerja secara langsung berkaitan dengan kepuasan pekerja dan kerja tim. Selanjutnya, karyawan cenderung tidak masuk kerja karena sakit atau faktor lainnya.

Penelitian di Jurnal Personality and Individual Differences

mengungkapkan temuan serupa. Tidak diragukan lagi bahwa cinta menciptakan rasa kesejahteraan psikologis yang menguntungkan semua orang.

Tetapi bagaimana para pemimpin melakukannya dengan cara yang masuk akal secara bisnis dan mengarah pada hasil? Garis besar penulis

1. Periksa apakah cinta hadir di tempat kerja

Perhatikan filosofi kepemimpinan pribadi Anda, nilai-nilai organisasi, dan pernyataan misi Anda untuk melihat apakah kata cinta hadir. Tidaklah cukup hanya berbicara tentang menginginkan lingkungan cinta dan rasa syukur. Mereka perlu diformalkan dan dinyatakan secara eksplisit sebagai bagian dari dokumen kelembagaan dan proses evaluasi. Formalitas memberi cinta daya tahan dan membuat semua orang tahu Anda serius.

2. Ukur seberapa sering Anda menggunakan kata cinta dalam percakapan dengan tim Anda

Kami menghabiskan banyak waktu dengan mereka yang bekerja dengan kita. Rata-rata karyawan penuh waktu bekerja 1.801 jam per tahun, atau 37,5 jam per minggu, lebih tinggi dari 38 negara anggota Organization for Economic Co-operation and Development. Menurut Sutch, “Pekerjaan-keluarga tetaplah keluarga.” Jadi, mengingat kita menghabiskan lebih banyak waktu dengan rekan kerja daripada keluarga, masuk akal untuk membina hubungan yang menggunakan kata-kata seperti cinta, perhatian, dan kasih sayang. Biarkan keluarga kerja Anda merasakan cinta juga!

3. Berhati-hatilah dalam menciptakan lingkungan cinta

Ikatan tempat kerja terwujud dalam hal keamanan psikologis. Studi menunjukkan bahwa kebutuhan kita akan kemanjuran melebihi keinginan kita yang lebih mendasar akan uang dan kepuasan buatan. Karyawan kami menginginkan koneksi, empati, dan transparansi. Mereka ingin tahu para pemimpin peduli. Seperti yang dicatat Sutch, “Sungguh menakjubkan betapa banyak yang dapat kita capai ketika kita hanya mendekati orang lain dengan hati terbuka.” Ketika kita fokus untuk membangun hubungan yang otentik, ikatan yang dihasilkan akan mendorong komitmen dan produktivitas organisasi.

Almarhum John Lennon menulis kata-kata yang kuat “Yang Anda Butuhkan adalah Cinta.” Cinta muncul di saat-saat yang paling polos, dan para pemimpin yang mengambil langkah-langkah yang disengaja untuk menciptakan lingkungan yang penuh perhatian, kasih sayang, kelembutan, pengampunan, dan kebaikan dapat mengubah tempat kerja mereka menjadi lingkungan bisnis yang lebih inovatif, kreatif, dan penuh semangat.

Baca selengkapnya