Perekrutan Neurodiversity Akan Menjadi Keunggulan Kompetitif

Perekrutan Neurodiversity Akan Menjadi Keunggulan Kompetitif

Roxanne Hobbs, seorang penulis dan pelatih yang berspesialisasi dalam keragaman, pernah berkata, “Kita harus menyambut, mengakomodasi, dan mendukung ‘normal’ yang lebih luas, dan hanya dengan begitu kita akan mendapat manfaat dari perbedaan luar biasa yang dapat dicapai oleh pikiran yang beragam. membawa.”

Sentimen ini berlaku di dunia korporat dan dapat membantu organisasi menemukan keunggulan kompetitif. Menurut para ahli, ketika organisasi memanfaatkan kumpulan bakat neurodivergent, mereka dapat mengungkap kemungkinan baru. Keragaman saraf, yang mengacu pada perbedaan struktur dan fungsi neurologis di antara manusia, sama pentingnya dengan keragaman gender dan budaya di tempat kerja.

Sangat penting untuk memahami spektrum untuk mendapatkan manfaat maksimal dari keragaman saraf di tempat kerja. Orang dengan autisme, disleksia, dan masalah defisit perhatian diperhitungkan untuk sebagian besar populasi neurodivergen. Secara historis, organisasi dan karyawan mereka telah menunjukkan prasangka terhadap individu dalam spektrum karena perhatian terhadap penyesuaian yang diperlukan untuk mengakomodasi kebutuhan mereka. Namun, orang-orang ini bisa sangat sukses di lingkungan yang cocok dan ramah. Tempat kerja perlu mengubah perspektif mereka dari “memperbaiki” perbedaan menjadi belajar bagaimana bekerja dengan mereka.

Organisasi perlu fokus pada empat aspek berikut untuk mengakomodasi keragaman saraf dengan sukses:

  • Mendapatkan dukungan manajemen dan pemangku kepentingan
  • Mengidentifikasi orang dan anggaran untuk membangun dan menjalankan program

  • Menciptakan lingkungan kerja yang optimal
  • Pergeseran ke pola pikir jangka panjang

Konsep ini bukanlah hal baru. Ada banyak contoh sukses di dunia nyata. Ambil contoh, Layne Kertamus, yang merupakan pendiri Asperian Nation dan pembicara TEDx yang terkenal. Dia tidak menyadari autismenya saat berhasil menjalankan bisnisnya, yang juga memiliki karyawan autis lainnya yang mampu melakukan semua proses tanpa masalah.

Dalam salah satu pembicaraan TED-nya, dia berkata, “Autisme di tempat kerja, bekerja paling baik dan saya akan menunjukkan alasannya. Istilah neurodiversity sering dikaitkan meskipun tidak secara eksklusif dengan autisme. Tetapi menjadi neurodiverse berarti berpikir secara berbeda atau memproses informasi sensorik melalui saluran dan jalur yang berbeda di otak.” Pernyataan ini menggarisbawahi bagaimana neurodiversity di tempat kerja membawa banyak cara untuk melaksanakan suatu proses dengan cara yang bervariasi.

Microsoft juga merangkul keragaman saraf dan mengubah proses wawancara mereka untuk memberikan waktu kepada individu untuk menunjukkan kemampuan mereka. Mereka memprioritaskan substansi daripada kecocokan konvensional yang ditentukan untuk sebuah organisasi. Pergeseran ini sangat produktif karena tenaga kerja yang memiliki keragaman saraf lebih cenderung ke arah inovasi, dan organisasi membutuhkan keseimbangan sempurna antara tenaga kerja yang efektif dan inovatif.

Menurut studi lain oleh Microsoft, individu dengan autisme dapat membawa bakat yang belum dimanfaatkan ke bisnis. Tenaga kerja neurodiversitas mereka digunakan di beberapa domain:

    Kandidat autis bertanggung jawab untuk menulis kode dan mengembangkan layanan.

  • Mereka membantu karyawan lain dengan memberikan pelatihan tentang mengelola tenaga kerja yang memiliki keragaman saraf.
  • Mereka telah mengembangkan lingkungan yang lebih inklusif yang memotivasi individu di luar program untuk merasa nyaman mengidentifikasi diri .

Menerapkan program yang sukses dan terukur untuk merekrut, mempekerjakan, mempertahankan, dan memajukan karyawan neurodivergen memerlukan penelitian dan keahlian yang mendalam. Microsoft telah menetapkan tolok ukur secara global dengan jalur untuk diikuti oleh organisasi lain.

Manfaat Neurodiversity di Tempat Kerja

Mempekerjakan karyawan neurodiverse memberikan organisasi dengan keunggulan kompetitif, menawarkan manfaat nyata secara finansial dan dalam hal budaya tempat kerja. Banyak pemberi kerja sekarang mulai memahami keuntungan dari keragaman saraf di tempat kerja dan telah mulai mengembangkan inisiatif perekrutan yang berfokus pada perekrutan pekerja yang memiliki keragaman saraf.

Empat manfaat utama dari program keragaman saraf:

  • Perluas kumpulan bakat Anda: Pengusaha dapat memperluas kumpulan bakat organisasi dan merekrut bakat baru dengan menjadi inklusif neurodiversitas.
  • Peningkatan tingkat inovasi: Pikiran neurodiverse bekerja secara tidak konvensional, yang membuka pintu bagi mereka untuk mengembangkan ide-ide revolusioner. Karyawan yang lebih kreatif dan berdedikasi : Neurodiverse pikiran seringkali tidak terlalu terpengaruh oleh gangguan eksternal, memungkinkan mereka untuk sangat fokus pada tugas yang ada. Meningkatkan keterampilan manajemen dan kepemimpinan : Saat manajemen bekerja dengan pikiran yang beragam, mereka memperkuat kualitas kepemimpinan mereka sendiri dan menjadi lebih inklusif.

Menurut laporan Indikator Autisme Nasional oleh Universitas Drexel, 51% orang autis dalam pekerjaan mengatakan keterampilan mereka lebih tinggi daripada yang dibutuhkan pekerjaan mereka. Penting untuk mengidentifikasi peran yang tepat untuk membantu orang-orang ini bersinar. Mereka yang berada dalam spektrum neurodivergen memiliki kapasitas untuk berpikir melampaui batas-batas khas dan dapat menemukan solusi kreatif untuk masalah yang kompleks. Studi lain yang dilakukan oleh EY pada tahun 2019 menemukan bahwa individu dengan disleksia menunjukkan keterampilan yang paling dibutuhkan untuk angkatan kerja di masa depan. Keahlian unik mereka dapat memainkan peran dalam kepemimpinan, kreativitas, dan memberi manfaat bagi berbagai peran yang beragam.

Organisasi yang telah menganut neurodiversity telah melihat peningkatan moral karyawan secara keseluruhan dan dampak positif pada budaya organisasi. Banyak organisasi telah merintis jalan dengan menetapkan strategi formal dan profesional untuk merekrut dan mempekerjakan. Untuk memulai di organisasi Anda, carilah tips dari rekan-rekan Anda atau bekerjalah dengan mitra staf yang berpengalaman untuk membantu perusahaan Anda menyadari banyak manfaat dari tenaga kerja yang memiliki keragaman saraf.

Baca selengkapnya