Karyawan di seluruh dunia sedang mengalami krisis keterlibatan. Mereka menemukan diri mereka semakin terlepas dari pekerjaan mereka dan apatis tentang majikan mereka. Laporan State of the Global Workplace Gallup tahun 2021 menemukan bahwa hanya 15 persen karyawan yang terlibat di tempat kerja, yang berarti sebagian besar pekerja tidak terhubung dengan lingkungan atau tanggung jawab mereka.
Keterlibatan bukanlah masalah yang dapat diabaikan. Sangat menggoda untuk menghapusnya karena karyawan hanya memiliki sikap buruk terhadap pekerjaan, tetapi dampak praktisnya tidak mungkin diabaikan. Satu studi, seperti yang dilaporkan oleh HR University, menemukan bahwa karyawan yang tidak terlibat dapat merugikan perusahaan AS $450 hingga 500 miliar setiap tahun dalam bentuk ketidakhadiran, pergantian karyawan, dan kehilangan produktivitas.
Tapi di mana fenomena ini? berasal dari? Dan apa yang dapat kita lakukan?
Keterlibatan yang rendah di satu tempat kerja dapat dengan mudah dianalisis dan dikaitkan dengan faktor-faktor seperti budaya organisasi, kesengsaraan industri, manajemen yang buruk, dan variabel terisolasi lainnya. Tetapi untuk fenomena yang meluas dan melanggar batas, kita perlu melihat faktor-faktor yang mempengaruhi hampir semua bisnis.
Pertimbangkan puncak kerja jarak jauh. Ada beberapa manfaat yang tidak dapat disangkal dari lingkungan kerja jarak jauh, tetapi kita juga harus jujur Kisah Nyata di— setidaknya, secara default. Keterlibatan karyawan sebagian bergantung pada interaksi kita dengan rekan kerja dan dengan lingkungan kita. Ketika kita pergi ke ECB mungkin perlu dan merangsang setiap hari dan kita membentuk hubungan dekat dengan orang-orang di sekitar kita, kita memiliki kecenderungan untuk merasakan hubungan dengan pekerjaan kita.
Ketika semua itu dilucuti dalam mendukung pekerjaan jarak jauh, dapat dimengerti jika karyawan merasa terputus. Itu tidak berarti pekerjaan jarak jauh secara permanen atau tidak dapat diperbaiki bertanggung jawab atas kurangnya keterlibatan karyawan; itu hanya berarti dalam budaya kerja jarak jauh, Anda harus bekerja lebih keras dan menyesuaikan lingkungan Anda agar karyawan tetap terlibat. Pandemi COVID-19 memaksa bisnis untuk mengadopsi lingkungan kerja jarak jauh secara tak terduga dan dengan sedikit waktu persiapan, membuat penyesuaian seperti itu menjadi sulit.
Kemudian, spesialisasi meningkat. Studi menunjukkan bahwa faktor penting untuk kebahagiaan dan kepuasan adalah hal baru. Melakukan hal yang sama setiap hari akhirnya menjadi membosankan dan membuat depresi, bahkan jika Anda mulai menyukai hal itu. Itulah salah satu alasan mengapa perjalanan dan liburan sangat penting. Salah satu ciri utama tempat kerja modern adalah meningkatnya spesialisasi; peran menjadi lebih dan lebih terspesialisasi, dengan serangkaian tanggung jawab khusus. Orang-orang yang bekerja dalam peran tersebut dikenai tugas dan tanggung jawab yang sama berulang kali, tanpa batas, tidak memberi mereka kesempatan untuk stimulasi baru.
Kami juga berada di persimpangan jalan dalam hal budaya kerja. Budaya kerja lama mendikte bahwa untuk menjadi produktif, atau penuh waktu, Anda harus bekerja 40 jam per minggu. Namun di era dengan keterhubungan digital, kekuatan otomatisasi, dan tanggung jawab yang semakin abstrak, kita sering kali dapat menyelesaikan pekerjaan yang diharapkan dari seorang karyawan tetap dalam waktu 25 jam atau kurang. Apa yang harus dilakukan seorang karyawan untuk jam-jam yang tersisa selain melakukan tugas-tugas mereka yang ada dan memutar-mutar ibu jari mereka? Kebosanan dan sikap apatis adalah produk sampingan alami dari jenis lingkungan ini.
Hanya karena ada krisis keterlibatan karyawan yang mempengaruhi sebagian besar institusi di seluruh dunia tidak berarti organisasi Anda harus menjadi salah satunya. Berikut adalah beberapa strategi terbaik untuk meningkatkan keterlibatan karyawan:
Lakukan survei untuk mengevaluasi status keterlibatan karyawan.
Cara terbaik untuk memahami employee engagement adalah dengan memahaminya melalui perspektif karyawan. Wawancara dan survei adalah alat yang sangat baik untuk ini, membantu Anda menganalisis secara objektif keadaan keterlibatan karyawan di tempat kerja Anda dan faktor utama yang menghambat keterlibatan Anda.
Selenggarakan acara pembangunan tim.
Merangsang lebih banyak ikatan dan keterlibatan dengan bantuan acara pembangunan tim, sebaiknya secara langsung. Ini sangat penting di lingkungan tempat kerja yang jauh, di mana karyawan Anda mungkin merasa sangat terisolasi atau terpisah.
Perkenalkan lebih banyak hal baru.
Cobalah memperkenalkan lebih banyak hal baru pada setiap peran. Campurkan penjadwalan dan tanggung jawab, dan gunakan pelatihan silang untuk memberi orang kesempatan bekerja di area baru. Jangan biarkan karyawan Anda merasa pekerjaan mereka hanya “melakukan hal yang sama setiap hari”.
Memberikan peluang pertumbuhan.
Memberi karyawan lebih banyak kesempatan untuk belajar dan berkembang, melalui pelatihan, pendidikan, atau pengalaman yang merangsang.
Dapatkan umpan balik yang jujur.
Terakhir, dapatkan umpan balik yang jujur tentang bagaimana tempat kerja Anda dapat meningkat. Anonimitas sangat penting di sini, karena beberapa karyawan mungkin enggan mengungkapkan pendapat mereka yang sebenarnya.
Keterlibatan karyawan adalah topik yang kompleks, dan tip serta strategi ini hanya dimaksudkan sebagai pengantar untuk memandu arah baru Anda. Jika Anda ingin membuat karyawan tetap terlibat dan memanfaatkan manfaat produktivitas dari keterlibatan berkelanjutan, Anda harus menjadikannya prioritas dalam pendekatan manajemen Anda.
Baca selengkapnya
Rekomendasi:
- 3 Ketegangan yang Perlu Dikelola Pemimpin di Tempat… Ketika datang ke budaya kerja hibrida, bahkan para pemimpin yang berkomitmen untuk memiliki organisasi yang inklusif berjuang untuk menerapkan kebijakan dan prosedur yang tepat. Alih-Kebanyakan Orang Amerika "benar", para pemimpin…
- Penelitian: Hubungan Antara Resesi dan Rasa Sakit Fisik Sudah diketahui bahwa pengalaman mental dan fisik kita sering kali berhubungan erat. Namun dalam bagian ini, penulis berbagi penelitian yang mengeksplorasi hubungan ini dalam skala makro. Dia dan rekan penulisnya…
- 8 Cara Mencegah Kelelahan Virtual Kelelahan Zoom adalah nyata; Kelelahan Virtual adalah yang berikutnya. Dengan pergeseran besar-besaran oleh pekerja kerah putih ke pengaturan kerja dari rumah yang didorong oleh pandemi virus corona baru-baru ini, pekerjaan…
- Sebagian besar eksekutif dan karyawan Amerika Utara… Singkatnya: Semakin banyak eksekutif dan karyawan TI yang menerima tawaran untuk menjadi orang dalam dalam serangan ransomware. Sebuah studi dan laporan menyoroti perlunya langkah-langkah keamanan TI eksternal dan internal. Hitachi…
- Google menunda kembalinya pekerjanya ke kantor lagi Pekerja Google di AS tidak akan lagi diwajibkan untuk kembali bekerja di kantor pada 10 Januari. Menurut CNBC, VP keamanan perusahaan Chris Rackow mengatakan kepada karyawan dalam email bahwa Google…
- Cara Membuat Karyawan (Sebenarnya) Berpartisipasi… Penelitian baru dari Gartner mengungkapkan bahwa meskipun 87% karyawan memiliki akses ke penawaran kesejahteraan mental dan emosional, hanya 23% karyawan yang menggunakannya. Penulis menyarankan tiga strategi untuk meningkatkan partisipasi karyawan…
- 3 Hal yang Perlu Diketahui Sebelum Anda… Bahkan pekerja jarak jauh yang paling berpengalaman dan dapat menyesuaikan diri dengan baik tahu risikonya: jika Anda tidak hati-hati, bekerja dari rumah dapat menghentikan aktivitas fisik Anda. Majikan juga mengetahui…
- 3 Cara Rumah Sakit Dapat Meningkatkan Keterlibatan Pekerja Analisis data enam tahun dari lebih dari 80 rumah sakit dan lebih dari 192.000 karyawan di Victoria, Australia, menambah bukti bahwa keterlibatan karyawan dalam pekerjaan mereka penting. Ditemukan bahwa pekerja…
- Pekerja Terus Berhenti. Inilah 3 Hal yang Akan… Seiring tingginya tingkat pergantian karyawan yang terus meningkat, para pemimpin bisnis harus beralih untuk beradaptasi dengan apa yang benar-benar diinginkan karyawan dalam ekonomi yang digerakkan oleh pekerja ini. Manfaat dan…
- Aplikasi 'Pulse' baru bertujuan untuk mengubah… Aplikasi kesehatan tempat kerja pertama yang dirancang untuk menghentikan stres staf, memerangi budaya beracun, dan meningkatkan kesejahteraan karyawan sambil membantu perusahaan memerangi kerugian tahunan sebesar $300 miliar yang dapat dihindari…
- Google menunda kembalinya pekerjanya ke kantor lagi Pekerja Google di AS tidak akan lagi diwajibkan untuk kembali bekerja di kantor pada 10 Januari. Menurut CNBC, VP keamanan perusahaan Chris Rackow mengatakan kepada karyawan dalam email bahwa Google…
- Mengapa Anda Tidak Harus Menyewa Dokumen Saat Yang… “Curriculum Vitae”, atau dikenal sebagai resume, telah ada sejak sekitar 1482. Dibuat oleh Leonardo de Vinci yang hebat, "CV" profesional menawarkan cara yang cepat dan efisien untuk mempekerjakan manajer untuk…
- Mandat Vaksin Biden Didorong Hingga Setelah Liburan Bisnis dengan setidaknya 100 karyawan baru saja mendapat lebih banyak waktu untuk mematuhi mandat vaksin federal Presiden Biden.Pada hari Kamis, Biden administrasi mengumumkan bahwa entitas publik dan swasta memiliki waktu…
- Apakah Ini Postingan Pekerjaan Paling Transparan… Dengan Pengunduran Diri Hebat, menarik kandidat untuk lowongan pekerjaan mungkin lebih sulit daripada sebelumnya. Menarik kandidat kanan bahkan lebih sulit.Terutama ketika posting pekerjaan Anda hambar dan formula. Tujuan Anda adalah…
- Apa itu Rabu Sehat? Wellness Wednesday adalah topik mingguan populer di media sosial. Dan itu dapat berdampak pada tempat kerja juga. Jika Anda memiliki bisnis, konsep ini dapat memberikan keuntungan bagi Anda dan tim…
- 10 Tips Membangun Tim yang Menonjol untuk Usaha Kecil Anda Tim yang hebat dapat menjadi aset yang kuat untuk bisnis apa pun. Tapi tim hebat tidak dibangun secara kebetulan. Dibutuhkan perencanaan dan pengaturan sistem yang cermat untuk mengubah karyawan baru…
- Pemilik Usaha Kecil Membutuhkan Pemeriksaan Hukum… Dunia hukum ketenagakerjaan secara historis terus berkembang, dan tidak lebih dari beberapa tahun terakhir.Sebelum pandemi, 30% karyawan bekerja dari jarak jauh/hibrida. Pasca pandemi, 48% bekerja dari jarak jauh/hibrida.Pertumbuhan tenaga kerja…
- Joe Rogan, Dave Chappelle, dan batasan aktivisme karyawan Spotify adalah jenis tempat kerja yang mendorong karyawan untuk berbagi pemikiran mereka tentang bagaimana perusahaan dijalankan. Tapi tanggapan terbaru CEO Daniel Ek terhadap kontroversi podcaster Joe Rogan adalah pengingat bahwa…
- Contoh Buletin Perusahaan yang Inspiratif: Membangun… Selamat datang di blog kami yang membahas contoh buletin perusahaan yang inspiratif dalam bahasa Indonesia. Buletin perusahaan adalah alat komunikasi internal yang penting untuk menjaga keterlibatan karyawan, Pesona Puncak Gunung,…
- Cara Membangun Program Peningkatan Keterampilan yang Sukses Upskilling adalah investasi jangka panjang dalam menambah pengetahuan, keterampilan, dan kompetensi yang membantu karyawan memajukan karir mereka. Ketika karyawan ditawarkan dan didorong untuk memanfaatkan peluang peningkatan keterampilan untuk pertumbuhan pribadi…
- Jika Anda Percaya Salah Satu dari 5 Hal Ini, Anda… Apa yang membuat seseorang menjadi pemimpin yang efektif? Yang terbaik adalah kreatif daripada reaktif, kata Bill Adams, salah satu pendiri dan CEO perusahaan pengembangan kepemimpinan, Leadership Circle. Itulah temuan dari…
- Menyeimbangkan Produktivitas & Kepuasan Kerja Selama… Pengunduran Diri Hebat mungkin membayangi transformasi digital akhir pandemi dan rencana percepatan bisnis perusahaan Anda karena karyawan mencari peluang yang lebih baik atau mengubah hobi mereka menjadi karier baru. Ini…
- Bagaimana Mengkritik, dan Bukan Mengasingkan,… Memuji kinerja yang baik itu mudah karena semua orang suka menerima pujian. Tapi apa yang Anda lakukan ketika tendangan di pantat lebih tepat daripada tepukan di punggung? Berikut cara melakukannya…
- Layanan Pelanggan Lebih Penting Dari Sebelumnya--Dan… Bagi banyak perusahaan, Nenek dan cucu--dan itu tidak berkurang.Menemukan pekerja yang cocok untuk tugas telah lama menjadi tantangan, tetapi kemitraan baru antara Arianna Huffington's Thrive dan perusahaan perangkat lunak pengalaman…
- 4 Pertanyaan Eksekusi Strategi Kritis yang Harus… 4 Pertanyaan Eksekusi Strategi Kritis yang Harus Ditanyakan oleh Eksekutif Oleh Razat Gaurav Anda jalani setiap hari: perubahan harapan pelanggan, dinamika pasar, masalah rantai pasokan, perkembangan sosial politik. Faktor-faktor seperti…
- Rencana 3-Kata Facebook untuk Membawa Semua Orang… Facebook--atau Meta, demikian nama perusahaan sekarang--mengumumkan pada hari Selasa bahwa karyawan akan memiliki opsi untuk menunda kembali mereka ke kantor hingga nanti pada tahun 2022. Perusahaan telah merencanakan untuk mengembalikan…
- Latihan 20 Menit Mingguan Ini Akan Mendorong Tujuan… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Salah satu keuntungan terbesar bekerja di startup adalah kesempatan bagi setiap karyawan — dari magang hingga eksekutif puncak — untuk…
- Cara Mempromosikan Keterlibatan dan Produktivitas… Lou Elliott-Cysewski, anggota Organisasi Pengusaha (EO) di Seattle, adalah salah satu pendiri dan CEO Coolperx, sebuah perusahaan merchandising netral iklim. Dia memiliki misi untuk mengubah industri merchandising dari pencemar lingkungan…
- Alasan Karyawan Muda Anda Keluar Di antara pelajaran dari Pengunduran Diri Hebat, eksodus massal dan sukarela dari angkatan kerja sekarang sekitar 33 juta karyawan antara April dan November tahun lalu, adalah bahwa orang ingin belajar…
- Karyawan dengan Kualitas 1 Ini Berkinerja Tinggi.… Jika Anda memikirkan kualitas yang paling diinginkan seorang karyawan, pikiran Anda mungkin pertama-tama tertuju pada hal-hal yang menjadi andalan seperti keterampilan kepemimpinan yang kuat, ambisi, atau etos kerja. Ciri-ciri ini,…
SuaraSekitar Terkini Kumpulan Berita dan Informasi dari berbagai sumber yang terpercaya
