2021 Membuka Kotak Kesehatan Mental Pandora.  Inilah yang Mungkin Terjadi pada 2022

2021 Membuka Kotak Kesehatan Mental Pandora. Inilah yang Mungkin Terjadi pada 2022

Hampir dua tahun lalu, COVID-19 mengubah cara kita semua hidup dan bekerja hampir dalam semalam. Bagi banyak orang, pandemi telah menjadi masa stres, kesedihan, dan perubahan yang signifikan, dan kesehatan mental telah menjadi fokus yang signifikan di tempat kerja. Kami melihat, misalnya, pengusaha berinvestasi lebih banyak dalam kesehatan mental karyawan mereka, dan karyawan meminta lebih banyak fleksibilitas dan lingkungan yang mendukung kesejahteraan mereka.

Namun, tempat kerja saya juga baru-baru ini menemukan bahwa 60 persen dari para pemimpin berencana untuk kembali ke strategi kesehatan mental yang digunakan sebelum pandemi. Ini menunjukkan beberapa orang mengantisipasi kembalinya ke “normal”, tetapi jauh lebih mungkin bahwa kita perlu menemukan “normal baru”, yang diharapkan mencakup akses mudah ke perawatan kesehatan mental dan lingkungan kerja yang mendukung kesehatan mental.

Jika pemberi kerja tidak memenuhi momen dan memberikan dukungan kesehatan mental kepada tim mereka, saya memperkirakan Pengunduran Diri Hebat yang berkepanjangan karena karyawan yang diberdayakan mencari peluang di mana pemberi kerja menunjukkan kepedulian yang tulus terhadap kesejahteraan mereka.

Kami telah mulai meletakkan dasar pada tahun 2021, tetapi pada tahun 2022 harapan di antara karyawan hanya akan meningkat karena para pemimpin kemungkinan akan menghadapi hal berikut:

Keinginan Bisnis Ambil Halaman dari Buku Pedoman Kesehatan Mental Olahraga

Pada tahun 2021, Naomi Osaka dan Simone Biles memicu diskusi global tentang kesehatan mental dan kinerja ketika mereka masing-masing secara sukarela keluar dari kejuaraan acara olahraga. Sejak itu, kami telah melihat lebih banyak atlet berbicara secara terbuka tentang memisahkan diri dari permainan untuk mendukung kesehatan mental mereka.

Pada tahun 2022, kita mungkin melihat tren ini meluas ke dunia bisnis. Sementara pada tahun 2021 terlihat sedikit CEO yang secara publik terputus dari pekerjaan mereka karena alasan kesehatan mental, semoga kita akan melihat lebih banyak eksekutif mengakui perlunya menjaga kesehatan mental mereka sendiri, apakah itu mengambil cuti atau hanya mengakui dukungan yang mereka butuhkan, yang pada gilirannya, akan menormalkan perawatan kesehatan mental Anda di tempat kerja.

Menciptakan Keselamatan Psikologis di Tempat Kerja

Covid-19 semakin menyoroti perlunya keseimbangan kehidupan kerja dan, bagi sejumlah orang, memperburuk perasaan sedih, cemas, dan depresi. Para pemimpin dan manajer bisnis dapat membantu karyawan mengatasi dengan menciptakan budaya dan lingkungan perusahaan yang menormalkan percakapan tentang kesehatan mental, tetapi membutuhkan kerentanan dari atas ke bawah.

Jika kepemimpinan berbicara terus terang dan tulus tentang pribadi mereka sendiri berjuang dengan kesehatan mental, itu menciptakan efek menetes, memungkinkan karyawan merasa aman secara psikologis untuk mendiskusikan masalah mereka sendiri.

Tetapi yang lebih penting daripada berbicara, para pemimpin perlu mendengarkan.

Untuk menciptakan lingkungan kerja yang mendukung kesehatan mental yang baik, para pemimpin harus benar-benar mencoba memahami kebutuhan karyawan mereka, sambil mengakui bahwa tidak semua ukuran cocok untuk semua. Beberapa akan menginginkan hari kesehatan mental atau akses ke terapi dan jaringan pendukung. Orang lain mungkin mengalami mikroagresi yang membuat mereka merasa tidak aman atau kurang memiliki tempat kerja. Yang lain akan memprioritaskan fleksibilitas, otonomi, dan memastikan beban kerja yang dapat dikelola.

Untuk mendukung tenaga kerja virtual yang terdistribusi dan didominasi, para pemimpin perlu lebih bernuansa dalam pendekatan mereka terhadap kesehatan mental dan menciptakan lingkungan di mana semua orang merasa aman mengakui kebutuhan diri mereka sendiri dan tim mereka.

Pada tahun 2021, kami membuka kotak kesehatan mental Pandora dan pengusaha perlu menyadari bahwa tidak ada jalan untuk kembali. Kabar baiknya adalah kami membuat kemajuan dalam mengubah pola pikir seputar kesehatan mental. Tempat kerja saya baru-baru ini menemukan bahwa 85 persen pemimpin C-level dan SDM percaya bahwa kesehatan mental bukan hanya tentang penyakit mental tetapi merupakan sesuatu yang dimiliki setiap karyawan, tetapi kepemimpinan perlu melampaui pembicaraan dan berjalan.

Gagal mengakui perubahan dalam wacana ini dan keinginan kolektif untuk menghilangkan stigma percakapan seputar kesehatan mental di tempat kerja akan menghasilkan pekerja yang tidak puas yang telah membuktikan bahwa mereka bersedia berhenti untuk mendapatkan peluang yang lebih baik. Memberikan perawatan kesehatan mental yang kuat adalah hal yang benar untuk dilakukan bagi karyawan. Ini memengaruhi setiap aspek organisasi, mulai dari produktivitas dan profitabilitas hingga keragaman dan rasa memiliki.

Perawatan kesehatan mental sangat integral dengan kesuksesan perusahaan, karyawan, manajer, pemimpin SDM, dan eksekutifnya, bahwa itu harus menjadi inti mutlak dari prioritas seorang pemimpin.

Baca Selengkapnya