4 Pertanyaan Eksekusi Strategi Kritis yang Harus Ditanyakan oleh Eksekutif
Oleh Razat Gaurav
Anda jalani setiap hari: perubahan harapan pelanggan, dinamika pasar, masalah rantai pasokan, perkembangan sosial politik. Faktor-faktor seperti ini mungkin membuat organisasi Anda memikirkan kembali segalanya mulai dari strategi hingga model bisnis dan operasi.
Perhatian lain adalah melibatkan dan memberdayakan tenaga kerja Anda di tengah semua ketidakpastian ini. Tim kepemimpinan sedang menata ulang pekerjaan di perusahaan untuk memberdayakan karyawan dan berputar ketika perubahan terjadi.
Meluangkan waktu untuk mempertanyakan, meninjau, dan merevisi model Anda adalah pendekatan yang sehat dalam lingkungan yang berfluktuasi di mana berkembang prioritas dan perubahan yang konstan membutuhkan adaptasi yang cepat. Sejak wabah virus corona, 70% CEO yang disurvei oleh KPMG menyatakan perlunya mempercepat penciptaan model bisnis baru dan aliran pendapatan dalam hitungan bulan, jika bukan tahun. transformasi, tidak hanya untuk mengubah seberapa cepat sebuah organisasi menciptakan nilai tetapi juga untuk menentukan dan memberikan nilai yang tepat pada waktu yang tepat.
Tantangannya adalah bagaimana terus menghubungkan strategi dengan pekerjaan di dasar untuk mencapai hasil dan melampaui kompetisi.
4 Pertanyaan Eksekusi Strategi Kritis
Dengan mempertimbangkan masalah ini, tanyakan pada diri Anda empat pertanyaan berikut untuk mengukur proses dan kemampuan eksekusi strategi perusahaan Anda:
- Apakah tim eksekutif saya memiliki pandangan yang lengkap tentang inisiatif strategis?
Visibilitas penuh berarti memiliki akses tepat waktu ke data dan analitik yang tepat, yang mengikat ke dalam gambaran yang lebih besar yang dapat dilihat dan dikelola oleh tim eksekutif di seluruh portofolio. Dalam bisnis yang kompleks dan dinamis, mengembangkan garis pandang yang lengkap dapat membantu para eksekutif:
Ketahui persis bagaimana pengiriman tim dan inisiatif melacak rencana strategis
Memahami hubungan yang berkembang di antara strategi, hasil, pekerjaan, keuangan, dan sumber daya di seluruh perusahaan Buat keputusan cerdas dan putar cepat sebelum pesaing mengganggu model bisnis
Visibilitas dan wawasan semacam itu memerlukan akses ke informasi terkini yang diambil dari seluruh organisasi, seperti keuangan, indikator kinerja utama, saling ketergantungan, dan prioritas.
- Apakah kami secara teratur menyinkronkan strategi dengan pengiriman?
Memiliki garis pandang yang lengkap memungkinkan untuk terus mengkalibrasi strategi, perencanaan, dan pelaksanaan. Studi benchmark 2021 The State of Strategy Execution menemukan bahwa para pemimpin eksekusi strategi—organisasi tercepat dengan hasil kualitas tertinggi—merencanakan lebih sering, yang meningkatkan kemampuan mereka untuk merespons perubahan.
Dengan terus-menerus perencanaan yang dibangun ke dalam proses pelaksanaan strategi, organisasi Anda dapat menangkap peluang berharga dengan cepat serta mengalokasikan kembali modal dan sumber daya yang terbatas ke inisiatif yang paling efektif. Putaran umpan balik sangat penting. Bekerja di tingkat individu dan tim harus dikaitkan dengan strategi manajemen.
Apakah kita merencanakan dan merencanakan ulang dengan tangkas?
Ketika terjadi gangguan atau prioritas perusahaan berubah, penting untuk mengubah strategi, pendanaan, dan sumber daya. Jika perencanaan berkelanjutan memungkinkan pivot cepat, perencanaan berkelanjutan dengan kelincahan memungkinkan pivot cepat kanan.
Organisasi harus memahami konsekuensi pemindahan tim lintas fungsi ke pekerjaan yang baru diprioritaskan atau dampak finansial dan strategis dari menjeda atau membatalkan proyek, program, atau inisiatif.
Variabelnya bisa menjadi rumit dan lambat semuanya turun, terutama jika tim manajemen sedang mengerjakan perubahan pada spreadsheet. Kemampuan seperti perencanaan skenario dan pemodelan membantu para pemimpin dengan cepat menentukan dampak dari perubahan potensial dan membuat pertukaran antara keputusan yang diusulkan.
Apakah karyawan kami terlibat, diberdayakan, dan selaras dengan hasil strategis?
Beradaptasi dengan dunia kerja yang terus berubah adalah suatu keharusan. Organisasi terbaik memberikan lebih banyak otonomi kepada anggota tim tentang bagaimana, kapan, dan di mana mereka melakukan pekerjaan mereka. Upaya ini bukan hanya tentang lokasi atau jam kantor tetapi memungkinkan karyawan untuk melakukan pekerjaan terbaik mereka di lingkungan yang tidak terduga.
Bagian dari adaptasi ini adalah memungkinkan tim untuk berkolaborasi dan memvisualisasikan pekerjaan mereka dengan memberikan yang terbaik teknologi. Bagian lainnya adalah memberdayakan tim untuk memberikan nilai lebih cepat dengan meminimalkan proses birokrasi. Dan masih ada bagian lain yang mendukung cara kerja yang disukai di berbagai area organisasi Anda.
Tetapi karyawan yang lebih berdaya masih perlu terhubung dengan strategi. Koneksi sering terputus di tingkat tim atau individu, itulah sebabnya banyak organisasi mengalami transformasi seperti menggunakan strategi tangkas untuk melibatkan tim dalam perencanaan berkelanjutan dan memastikan mereka mengerjakan hal yang benar.
Eksekutif di perusahaan terkemuka lebih yakin bahwa tim berfokus pada pekerjaan yang tepat untuk mencapai tujuan strategis dan bahwa organisasi mereka dapat mencapai tujuan tersebut tepat waktu, menurut studi The State of Strategy Execution.
Pimpin dari Atas
Dengan menjawab empat pertanyaan ini, Anda dapat menentukan kemampuan organisasi Anda untuk membangun pandangan yang lengkap, perencanaan yang berkesinambungan, perencanaan ulang dengan ketangkasan, serta dukungan dan pemberdayaan karyawan.
Menumbuhkan kemampuan ini sendiri merupakan sebuah transformasi. Seberapa baik Anda mencapai koneksi berkelanjutan dari strategi dan penyampaian akan menentukan apakah organisasi Anda hanya bertahan—atau melampaui dan berkembang.
Razat Gaurav adalah CEO Planview.
Pelajari bagaimana Planview dapat membantu organisasi Anda mengelola transformasi.
Baca selengkapnya
Kata Kunci Populer:
https://www suarasekitar com/9669/4-pertanyaan-eksekusi-strategi-kritis-yang-harus-ditanyakan-oleh-eksekutif html- pertanyaan diskusi tentang execution strategy
- pertanyaan terkait transformasi and eksekusi pada perusahaan
Rekomendasi:
- 3 Kunci Untuk Menjaga Bakat Anda Melawan Big Quit Saat ini para pemimpin bisnis berjuang untuk mempertahankan bakat mereka. Agar bakat Anda tidak terbang, lihat ke dalam diri Anda sendiri.Agar adil, ada banyak hal yang terjadi di luar perusahaan…
- Kunci eksperimen pemasaran yang sukses Bukan hal yang aneh bagi kunci eksperimen pemasaran untuk mengklaim “konsistensi adalah kuncinya”. Namun, eksperimen menjadi lebih penting dari sebelumnya. Dengan penghapusan cookie pihak ketiga dari browser utama, pemasar mengubah…
- 4 Cara Melindungi Bisnis Anda Dari Gangguan Rantai… Krisis rantai pasokan tidak akan hilang. Berikut adalah tiga alasan terbesar untuk mencapai kesimpulan itu: Perlambatan port kemungkinan akan berlanjut -- diperburuk oleh varian Omicron yang sekarang menyebar dengan cepat…
- Apa yang Menghentikan Orang-orang di Tim Anda untuk Pergi? Pendekatan standar adalah melakukan wawancara keluar untuk memahami mengapa karyawan mengundurkan diri dan mencari solusi. Tetapi mempersempit alasan mengapa orang pergi dapat menimbulkan konsekuensi: pengabaian karyawan yang setia dan terlibat…
- 4 Pelajaran dari Transformasi Digital Levi's Transformasi digital bisa jadi sulit untuk bisnis lama. Ambil contoh Levi Strauss & Co.: Tantangan di perusahaan ritel dan pakaian ikonik ini berbeda mengingat kebiasaan dan tradisi perusahaan yang sudah…
- 4 Cara Untuk Mengotomatisasi dan Beradaptasi Untuk… Pasar ekonomi yang bergejolak dan tantangan yang muncul dari pandemi mengharuskan usaha kecil untuk beradaptasi dan menjadi lebih tangguh. Dan sementara beberapa kendala telah mereda yang baru telah muncul, seperti…
- 10 Cara Dewan Dapat Bertindak untuk Keberlanjutan di 2022 Perubahan iklim sekarang dengan tegas menjadi agenda dewan. Namun tetap ada kesenjangan antara apa yang dikatakan direktur tentang perubahan iklim (pada dasarnya, itu adalah masalah strategis yang kritis) dan apa…
- Metrik ROI statis, memenuhi situasi pemasaran dinamis Ini adalah bagian kedua dari artikel dua bagian. Bagian pertama, “Pengembalian investasi tidak ada dalam tindakan,” dapat ditemukan di sini. Hidup akan jauh lebih sederhana jika pemasaran adalah sebuah mesin.…
- 6 langkah yang harus diambil saat menerapkan… Dalam ekonomi global saat ini, strategi SEO multibahasa menjadi semakin penting bagi perusahaan yang ingin memperluas jangkauan dan terhubung dengan pelanggan di seluruh dunia. Namun, menerapkan strategi SEO multibahasa bisa…
- Pekerja Terus Berhenti. Inilah 3 Hal yang Akan… Seiring tingginya tingkat pergantian karyawan yang terus meningkat, para pemimpin bisnis harus beralih untuk beradaptasi dengan apa yang benar-benar diinginkan karyawan dalam ekonomi yang digerakkan oleh pekerja ini. Manfaat dan…
- Restoran Berbagi Karyawan untuk Memerangi Kekurangan Pekerja Menghadapi kekurangan pekerja, pemilik restoran yang cerdas menemukan cara inovatif untuk mengatasi masalah yang berkaitan dengan kelangkaan staf.Dickey's Barbecue Restaurants membagikan cara perusahaan memecahkan masalah yang berdampak pada perdagangan restoran…
- Karyawan dengan Kualitas 1 Ini Berkinerja Tinggi.… Jika Anda memikirkan kualitas yang paling diinginkan seorang karyawan, pikiran Anda mungkin pertama-tama tertuju pada hal-hal yang menjadi andalan seperti keterampilan kepemimpinan yang kuat, ambisi, atau etos kerja. Ciri-ciri ini,…
- Apakah Tim Pemasaran dan Penjualan Anda di Halaman… Misalignment penjualan-pemasaran diperkirakan merugikan bisnis lebih dari $1 triliun setiap tahun. Ketika tim penjualan dan pemasaran diselaraskan, tidak hanya kinerja perusahaan yang lebih baik, tetapi tim ini akan melihat peningkatan…
- 5 Pelajaran Kepemimpinan untuk Dirangkul di 2022 dan… Kepemimpinan bisnis telah mengalami perubahan besar dalam beberapa tahun terakhir. Munculnya Gen-Z di dunia kerja merupakan salah satu faktor kunci dalam memulai transformasi besar-besaran ini. Mereka menuntut pemimpin yang mau…
- Pemimpin Tidak Harus Memilih Antara Kasih Sayang dan Kinerja Para pemimpin mengalami tuntutan ekstrim untuk belas kasih pada saat tidak ada ruang untuk berkompromi pada hasil. Akibatnya, banyak pemimpin jatuh ke dalam perangkap pemikiran dalam pilihan biner antara kinerja…
- 5 Tren Utama yang Perlu Dipahami Pemimpin untuk… Orang-orang yang kembali ke kantor tidak sama dengan mereka yang pergi pada Maret 2020. Indeks Tren Kerja terbaru Microsoft mengumpulkan masukan dari 31.000 orang di 31 negara, tren tenaga kerja…
- Taco Bell Baru Mengumumkan Ide Kreatif. Haruskah… Mari kita bicara tentang tawaran baru yang aneh yang baru saja diumumkan Taco Bell, dan bagaimana tawaran itu dapat menginspirasi Anda untuk melakukan sesuatu yang sama anehnya (tapi cerdas) di…
- 3 Cara Membantu Karyawan Merasa Nyaman dengan Sistem… 2021 menandai tahun bersejarah bagi program whistleblower Komisi Sekuritas dan Bursa AS (SEC). Tahun lalu SEC memberikan jumlah penghargaan tertinggi, baik dalam hal volume penghargaan dan dolar pada tahun tertentu…
- Wanita Berikutnya: Karen Murphy, SVP Strategi Bisnis… Wanita naik pangkat di seluruh sepak bola profesional, mendapatkan posisi kekuasaan di ruang yang terlalu lama dikuasai hampir secara eksklusif oleh laki-laki. Kami melihat semakin banyak wanita yang melanggar batasan…
- Memperbaiki Kelebihan Data dalam Perawatan Kesehatan Banyak organisasi perawatan kesehatan terganggu oleh kelebihan data. Hasilnya adalah dewan, pemimpin, dan manajer mereka tidak memiliki data yang mereka butuhkan untuk mengidentifikasi area yang membutuhkan perbaikan dan melacak kemajuan…
- Ingin Membuat Keputusan Besar yang Lebih Baik?… Ada saatnya dalam kehidupan beberapa orang ketika mereka harus menjawab pertanyaan yang sangat penting -- pertanyaan yang dapat mengubah hidup beberapa orang terpilih, dan mereka harus menjawabnya berulang kali.Pertanyaan itu…
- Pandemi Menciptakan Urgensi yang Diperbarui untuk… Pandemi Menciptakan Urgensi yang Diperbarui untuk Transformasi Agile Selama bertahun-tahun, banyak organisasi telah melihat cara kerja yang gesit sebagai jalan menuju kesuksesan. Perusahaan masa depan akan selalu didorong oleh data…
- Jangan Mempekerjakan Mantan Karyawan Sebelum… Jika Anda memiliki posisi terbuka, mempekerjakan kembali mantan karyawan, yang dikenal sebagai bumerang, mungkin tampak seperti jawaban yang mudah karena mereka sudah mengetahui budaya perusahaan, nuansa bisnis, dan orang-orangnya. Tetapi…
- AWS Amazon memperluas batas transfer data… 25 November 2021 10:43 Peserta konferensi komputasi awan tahunan Amazon berjalan melewati logo AWS di Las Vegas, 30 November 2017. Kredit Gambar: Reuters, Salvador Rodriguez. Dengarkan dari CIO, CTO, dan…
- 4 Prinsip untuk Memandu Transformasi Digital Anda Transformasi digital bukan hanya tentang teknologi. Sukses melibatkan jauh lebih dari sekadar pengadaan vendor yang kompeten dan melakukan beberapa pelatihan pengguna. Inisiatif-inisiatif ini tidak bisa lagi dibiarkan begitu saja oleh…
- Saatnya Anda Bertanya: Apakah Saya Membayar atau… Berikut adalah beberapa pernyataan yang, bagi para pemimpin senior, terutama selama dua tahun terakhir, akan terdengar terlalu familiar. Yang pertama adalah tentang tingkat ketidakpastian di dunia tidak hanya meningkat pesat,…
- Penilaian dalam Etika Bisnis Islam Pengantar Posisi Penilaian dalam Etika Bisnis Islam menjadi poin kunci dalam menjaga integritas dan keberlanjutan bisnis. Artikel ini akan membahas betapa pentingnya penilaian baik dan buruk dalam konteks etika bisnis…
- Tingkatkan Strategi Media Sosial dan Blogging Anda… Media sosial dan blogging adalah dua pilihan ampuh untuk berkomunikasi dengan pelanggan. Ada kemungkinan besar bisnis Anda sudah menggunakan salah satu atau kedua strategi ini. Tetapi meningkatkan upaya Anda dapat…
- Jika Anda Percaya Salah Satu dari 5 Hal Ini, Anda… Apa yang membuat seseorang menjadi pemimpin yang efektif? Yang terbaik adalah kreatif daripada reaktif, kata Bill Adams, salah satu pendiri dan CEO perusahaan pengembangan kepemimpinan, Leadership Circle. Itulah temuan dari…
- Cara Menarik Bakat Teknologi Teratas Pasar tenaga kerja ketat untuk banyak jenis pekerja, tetapi itu terutama berlaku untuk karyawan dengan keterampilan teknis. Permintaan pekerja ini oleh perusahaan non-teknologi telah meningkat bahkan ketika raksasa teknologi seperti…