4 Pertanyaan Eksekusi Strategi Kritis yang Harus Ditanyakan oleh Eksekutif
Oleh Razat Gaurav
Anda jalani setiap hari: perubahan harapan pelanggan, dinamika pasar, masalah rantai pasokan, perkembangan sosial politik. Faktor-faktor seperti ini mungkin membuat organisasi Anda memikirkan kembali segalanya mulai dari strategi hingga model bisnis dan operasi.
Perhatian lain adalah melibatkan dan memberdayakan tenaga kerja Anda di tengah semua ketidakpastian ini. Tim kepemimpinan sedang menata ulang pekerjaan di perusahaan untuk memberdayakan karyawan dan berputar ketika perubahan terjadi.
Meluangkan waktu untuk mempertanyakan, meninjau, dan merevisi model Anda adalah pendekatan yang sehat dalam lingkungan yang berfluktuasi di mana berkembang prioritas dan perubahan yang konstan membutuhkan adaptasi yang cepat. Sejak wabah virus corona, 70% CEO yang disurvei oleh KPMG menyatakan perlunya mempercepat penciptaan model bisnis baru dan aliran pendapatan dalam hitungan bulan, jika bukan tahun. transformasi, tidak hanya untuk mengubah seberapa cepat sebuah organisasi menciptakan nilai tetapi juga untuk menentukan dan memberikan nilai yang tepat pada waktu yang tepat.
Tantangannya adalah bagaimana terus menghubungkan strategi dengan pekerjaan di dasar untuk mencapai hasil dan melampaui kompetisi.
4 Pertanyaan Eksekusi Strategi Kritis
Dengan mempertimbangkan masalah ini, tanyakan pada diri Anda empat pertanyaan berikut untuk mengukur proses dan kemampuan eksekusi strategi perusahaan Anda:
- Apakah tim eksekutif saya memiliki pandangan yang lengkap tentang inisiatif strategis?
Sony Gandeng Honda ke data dan analitik yang tepat, yang mengikat ke Hibah Usaha Kecil dan dikelola oleh tim eksekutif di seluruh portofolio. Dalam bisnis yang kompleks dan dinamis, mengembangkan garis pandang yang lengkap dapat membantu para eksekutif:
Ketahui persis bagaimana pengiriman tim dan inisiatif melacak rencana strategis
Memahami hubungan yang berkembang di antara strategi, hasil, pekerjaan, keuangan, dan sumber daya di seluruh perusahaan Buat keputusan cerdas dan putar cepat sebelum pesaing mengganggu model bisnis
Visibilitas dan wawasan semacam itu memerlukan akses ke informasi terkini yang diambil dari seluruh organisasi, seperti keuangan, indikator kinerja utama, saling ketergantungan, dan prioritas.
- Apakah kami secara teratur menyinkronkan strategi dengan pengiriman?
Memiliki garis pandang yang lengkap memungkinkan untuk terus mengkalibrasi strategi, perencanaan, dan pelaksanaan. Studi benchmark 2021 The State of Strategy Execution menemukan bahwa para pemimpin eksekusi strategi—organisasi tercepat dengan hasil kualitas tertinggi—merencanakan lebih sering, yang meningkatkan kemampuan mereka untuk merespons perubahan.
Dengan terus-menerus perencanaan yang dibangun ke dalam proses pelaksanaan strategi, organisasi Anda dapat menangkap peluang berharga dengan cepat serta mengalokasikan kembali modal dan sumber daya yang terbatas ke inisiatif yang paling efektif. Putaran umpan balik sangat penting. Bekerja di tingkat individu dan tim harus dikaitkan dengan strategi manajemen.
Apakah kita merencanakan dan merencanakan ulang dengan tangkas?
Ketika terjadi gangguan atau prioritas perusahaan berubah, penting untuk mengubah strategi, pendanaan, dan sumber daya. Jika perencanaan berkelanjutan memungkinkan pivot cepat, perencanaan berkelanjutan dengan kelincahan memungkinkan pivot cepat kanan.
Organisasi harus memahami konsekuensi pemindahan tim lintas fungsi ke pekerjaan yang baru diprioritaskan atau dampak finansial dan strategis dari menjeda atau membatalkan proyek, program, atau inisiatif.
Variabelnya bisa menjadi rumit dan lambat semuanya turun, terutama jika tim manajemen sedang mengerjakan perubahan pada spreadsheet. Saham China Ditetapkan dan pemodelan membantu para pemimpin dengan cepat menentukan dampak dari perubahan potensial dan membuat pertukaran antara keputusan yang diusulkan.
Apakah karyawan kami terlibat, diberdayakan, dan selaras dengan hasil strategis?
Beradaptasi dengan dunia kerja yang terus berubah adalah suatu keharusan. Organisasi terbaik memberikan lebih banyak otonomi kepada anggota tim tentang bagaimana, kapan, dan di mana mereka melakukan pekerjaan mereka. Upaya ini bukan hanya tentang lokasi atau jam kantor tetapi memungkinkan karyawan untuk melakukan pekerjaan terbaik mereka di lingkungan yang tidak terduga.
Bagian dari adaptasi ini adalah memungkinkan tim untuk berkolaborasi dan memvisualisasikan pekerjaan mereka dengan memberikan yang terbaik teknologi. Bagian lainnya adalah memberdayakan tim untuk memberikan nilai lebih cepat dengan meminimalkan proses birokrasi. Dan masih ada Jika Anda tinggal di berbagai area organisasi Anda.
Tetapi karyawan yang lebih berdaya masih perlu terhubung dengan strategi. Koneksi sering terputus di tingkat tim atau individu, itulah sebabnya banyak organisasi mengalami transformasi seperti menggunakan strategi tangkas untuk melibatkan tim dalam perencanaan berkelanjutan dan memastikan mereka mengerjakan hal yang benar.
Eksekutif di perusahaan terkemuka lebih yakin bahwa tim berfokus pada pekerjaan yang tepat untuk mencapai tujuan strategis dan bahwa organisasi mereka dapat mencapai tujuan tersebut tepat waktu, menurut studi The State of Strategy Execution.
Pimpin dari Atas
Dengan menjawab empat pertanyaan ini, Anda dapat menentukan kemampuan organisasi Anda untuk membangun pandangan yang lengkap, perencanaan yang berkesinambungan, perencanaan ulang dengan ketangkasan, serta dukungan dan pemberdayaan karyawan.
Menumbuhkan kemampuan ini sendiri merupakan sebuah transformasi. Seberapa baik Anda mencapai koneksi berkelanjutan dari strategi dan penyampaian akan menentukan apakah organisasi Anda hanya bertahan—atau melampaui dan berkembang.
Razat Gaurav adalah CEO Planview.
Pelajari bagaimana Planview dapat membantu organisasi Anda mengelola transformasi.
Baca selengkapnya
Kata Kunci Populer:
https://www suarasekitar com/9669/4-pertanyaan-eksekusi-strategi-kritis-yang-harus-ditanyakan-oleh-eksekutif html- pertanyaan terkait transformasi and eksekusi pada perusahaan
Rekomendasi:
- Tren Tempat Kerja yang Akan Membentuk 2022 Pendapat yang dikemukakan oleh Entrepreneur kontributor adalah milik mereka sendiri. Selama dua tahun terakhir, kesehatan dan kebugaran telah mengalami pergeseran dan perubahan signifikan yang secara langsung mempengaruhi hampir setiap industri…
- Mengapa penawaran khusus harus menjadi bagian dari… Dalam lanskap periklanan digital yang ramai, kesuksesan bermuara pada hasil yang terbukti. Pemasar semakin berusaha untuk menyebarkan wawasan unik dan berbeda untuk membeli secara lebih efektif, sementara agensi, pemain teknologi…
- 4 Pelajaran dari Transformasi Digital Levi's Transformasi digital bisa jadi sulit untuk bisnis lama. Ambil contoh Levi Strauss & Co.: Tantangan di perusahaan ritel dan pakaian ikonik ini berbeda mengingat kebiasaan dan tradisi perusahaan yang sudah…
- Latihan 20 Menit Mingguan Ini Akan Mendorong Tujuan… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Salah satu keuntungan terbesar bekerja di startup adalah kesempatan bagi setiap karyawan — dari magang hingga eksekutif puncak — untuk…
- 3 Komponen Penting yang Secara Dramatis Meningkatkan… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Anda sedang membaca Entrepreneur United States, sebuah waralaba internasional dari Entrepreneur Media. Beberapa bisnis naik atau mati hanya dengan strategi:…
- Perekrutan TI: Cara Menarik Bakat GenZ Beberapa tahun terakhir memberi perekrut dan departemen sumber daya manusia di seluruh dunia berbagai tantangan baru dalam hal praktik perekrutan. Sekarang, setelah 'The Great Resignation,' perusahaan mengevaluasi kembali paket tunjangan…
- 2021 Membuka Kotak Kesehatan Mental Pandora. Inilah… Hampir dua tahun lalu, COVID-19 mengubah cara kita semua hidup dan bekerja hampir dalam semalam. Bagi banyak orang, pandemi telah menjadi masa stres, kesedihan, dan perubahan yang signifikan, dan kesehatan…
- 5 Tren Utama yang Perlu Dipahami Pemimpin untuk… Orang-orang yang kembali ke kantor tidak sama dengan mereka yang pergi pada Maret 2020. Indeks Tren Kerja terbaru Microsoft mengumpulkan masukan dari 31.000 orang di 31 negara, tren tenaga kerja…
- Kebingungan Antara Coaching dan Mentoring: Yang Mana? Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Anda sedang membaca Entrepreneur United States, sebuah waralaba internasional dari Entrepreneur Media. Lingkungan bisnis telah berkembang pesat di seluruh dunia,…
- Bahan Rahasia Perusahaan yang Berkembang? Sihir Manusia. Pendekatan korporat tradisional untuk memotivasi orang telah menjadi kombinasi dari wortel dan tongkat: sistem insentif keuangan yang dirancang untuk memobilisasi semua orang di sekitar rencana yang dirancang oleh beberapa orang…
- Lain Kali Seseorang Berkata, 'Kami Mencoba Itu.… Apa pepatah lama tentang tidak berhasil pertama kali?Pada tahun 2019, perusahaan saya ThirdLove meluncurkan lokasi ritel fisik pop-up pertamanya-- dan hanya beberapa bulan kemudian COVID- 19 pandemi melanda. Karena pembatasan…
- 4 Cara Untuk Mengotomatisasi dan Beradaptasi Untuk… Pasar ekonomi yang bergejolak dan tantangan yang muncul dari pandemi mengharuskan usaha kecil untuk beradaptasi dan menjadi lebih tangguh. Dan sementara beberapa kendala telah mereda yang baru telah muncul, seperti…
- Dalam 1 Kalimat, CEO Walgreen Roz Brewer… Pada akhir tahun 2021, CEO Roz Brewer dari Walgreens Boots Alliance duduk bersama The Harvard Business Review untuk mengobrol. Inti dari wawancara? Memberdayakan karyawan, pentingnya mempelajari cara kerja bisnis, dan…
- Cara Menggunakan Pembelajaran Mesin dan Teknologi… Jika perusahaan Anda tidak memperlakukan data seperti aset, Anda bisa kehilangan peluang pertumbuhan besar.Itu menurut Swami Sivasubramanian, wakil presiden Amazon Machine Learning. Sivasubramanian berbicara selama percakapan utama tentang data dan…
- Apakah Inisiatif Keragaman Anda Mempromosikan… Inisiatif pengembangan profesional yang dimaksudkan untuk membantu karyawan yang kurang terwakili tidak selalu mengarah pada kemajuan yang dipikirkan oleh para pemimpin — terutama jika inisiatif tersebut dirancang di sekitar harapan…
- Bagaimana Pemimpin Dapat Menyeimbangkan Kebutuhan… Tidak pernah ada waktu yang lebih sulit untuk menjadi seorang pemimpin, apakah itu menjalankan perusahaan besar atau memimpin tim kecil, tulis Bill Taylor dalam artikel ini. Dia menawarkan tiga rangkaian…
- 3 Strategi untuk Membantu Karyawan Berkembang dalam… Masih ada ketidakpastian tentang seperti apa kenormalan baru di tempat kerja, dan mudah bagi perusahaan untuk mengabaikan rutinitas dan kebiasaan lama. Berdasarkan penelitian ekstensif mereka tentang kontrak psikologis, kesepakatan istimewa,…
- Perjalanan pelanggan B2B diatur di jalur digital Tema utama pada konferensi MarTech yang akan datang adalah cara dramatis di mana perjalanan pelanggan telah berubah selama dua tahun terakhir. Persepsi kami adalah bahwa perubahan ekspektasi konsumen dan praktik…
- Mengapa Kode Rendah adalah Pemersatu Hebat untuk… (SPONSORED ARTICLE) Biksu abad pertengahan: Kami telah membacanya dan kemungkinan besar mengalaminya dalam tim kami sendiri. Pandemi telah menyebabkan orang-orang untuk memprioritaskan kembali kehidupan mereka, yang telah mengakibatkan banyak yang…
- Pertanyaan tentang Saldo Digital (SPONSORED) Di mana organisasi Anda dalam ekonomi digital saat ini? pandemi telah berdampak pada setiap organisasi dalam satu atau lain cara. Yang tidak beruntung hampir tidak selamat, atau lebih buruk…
- Usaha usaha apakah yang perlu dilakukan seorang… Lingkungan bisnis masih sering disepelekan para pelaku bisnis. Padahal dengan lingkungan positif akan berdampak pada produktivitas perusahaan. Memilik karyawan yang bahagia akan menimbulkan ekosistem yang baik didalam perusahaan. Dengan Perusahaan…
- Menyeimbangkan Produktivitas & Kepuasan Kerja Selama… Pengunduran Diri Hebat mungkin membayangi transformasi digital akhir pandemi dan rencana percepatan bisnis perusahaan Anda karena karyawan mencari peluang yang lebih baik atau mengubah hobi mereka menjadi karier baru. Ini…
- Pemimpin Tidak Harus Memilih Antara Kasih Sayang dan Kinerja Para pemimpin mengalami tuntutan ekstrim untuk belas kasih pada saat tidak ada ruang untuk berkompromi pada hasil. Akibatnya, banyak pemimpin jatuh ke dalam perangkap pemikiran dalam pilihan biner antara kinerja…
- Wanita Berikutnya: Karen Murphy, SVP Strategi Bisnis… Wanita naik pangkat di seluruh sepak bola profesional, mendapatkan posisi kekuasaan di ruang yang terlalu lama dikuasai hampir secara eksklusif oleh laki-laki. Kami melihat semakin banyak wanita yang melanggar batasan…
- CEO Chipotle Meningkatkan Pendapatan sebesar $2… Amerika menyukai cerita penebusan yang bagus. Meskipun Anda mungkin tidak akan menganggap Chipotle sebagai bisnis yang membutuhkan penebusan, itu sedikit menderita ketika CEO Brian Niccol mengambil alih kepemimpinan pada tahun…
- Cara Menulis Rencana Bisnis Apakah mereka mencari pendanaan atau menjajaki peluang pertumbuhan baru, usaha kecil membutuhkan rencana bisnis yang solid. Template rencana bisnis dapat berguna di sini dan membantu pengusaha dengan perencanaan bisnis mereka.Apa…
- 4 Sifat Utama yang Harus Diperhatikan Saat… Semakin berbakat setiap eksekutif individu, semakin efektif tim kepemimpinan Anda secara keseluruhan, bukan? Belum tentu. Bakat dan efektivitas tidak selalu berkorelasi, terutama di ruang rapat. Sebelum merekrut bakat secara eksklusif,…
- 4 Prinsip untuk Memandu Transformasi Digital Anda Transformasi digital bukan hanya tentang teknologi. Sukses melibatkan jauh lebih dari sekadar pengadaan vendor yang kompeten dan melakukan beberapa pelatihan pengguna. Inisiatif-inisiatif ini tidak bisa lagi dibiarkan begitu saja oleh…
- Pelabuhan Laut, Rantai Pasokan yang Tertunda Mencari… Gerbang kargo seperti Pelabuhan Long Beach dan Pelabuhan Los Angeles terus menghadapi kemacetan yang menimbulkan pertanyaan tentang perangkat lunak dan data apa yang dapat dilakukan untuk membantu mengelola situasi. Masalah…
- Fujitsu dan Autofleet Startup Israel Memulai… TOKYO, 28 Okt 2021 - (JCN Newswire) - Fujitsu Limited dan Autofleet, Ltd., menyediakan platform pengoptimalan untuk armada, memanfaatkan AI untuk prediksi permintaan dan pengiriman kendaraan teknologi, telah sepakat untuk…