Saatnya Anda Bertanya: Apakah Saya Membayar atau Merugikannya?

Berikut adalah beberapa pernyataan yang, bagi para pemimpin senior, terutama selama dua tahun terakhir, akan terdengar terlalu familiar. Pertengkaran Internasional Terbaru di dunia tidak hanya meningkat pesat, tetapi dinamika ini telah menjadi abnormal baru kita. Lewatlah sudah hari-hari, para pemimpin diperingatkan, ketika mereka dapat menghadapi tantangan baru, dengan cepat menjinakkannya, dan secara akurat memprediksi dan mengejar masa depan. Lalu ada deklarasi ini: untuk berkembang di abnormal baru, organisasi membutuhkan tujuan bersama. Sementara para pemimpin sangat mengatakan mereka setuju, kesenjangan yang signifikan terus ada antara kata dan perbuatan. Bukan hanya pernyataan tentang tujuan yang mereka abaikan, tapi juga tentang budaya. Untuk mewujudkan tujuan, para pemimpin diberitahu, Anda harus menjadikan budaya sebagai prioritas nomor satu Anda, berusaha untuk menjadikannya tidak kurang dari keunggulan kompetitif utama organisasi. Pernyataan keempat dan terakhir ini membawa semuanya ke rumah: ancaman utama yang menggoda karyawan untuk bergabung dengan Pengunduran Diri Hebat dan meninggalkan organisasi adalah bahwa mereka merasa bahwa para pemimpin senior mereka tidak mendapatkan pernyataan satu, dua, dan tiga. Terus terang, jika apa yang diharapkan para pemimpin dan organisasi mereka tidak hanya bertahan, tetapi berkembang jauh ke masa depan, itu bermasalah.

Sementara banyak pemimpin tampaknya mengabaikan wawasan tentang masa depan pekerjaan, masih adil untuk berasumsi bahwa mereka benar-benar ingin melakukan yang terbaik untuk organisasi mereka. Agaknya, mereka membuat keputusan dengan harapan tidak hanya mengatasi tantangan langsung, tetapi memposisikan organisasi mereka untuk berkinerja baik di masa mendatang. Dengan kata lain, tindakan kepemimpinan yang bertujuan baik hari ini dilakukan dengan harapan akan membuahkan hasil. Semuanya terdengar benar, setidaknya pada awalnya. Namun, tidak adanya tujuan bersama, budaya, dan kesadaran serta penerimaan yang tajam terhadap ketidaknormalan baru, kemungkinan besar mereka malah menyakitkan itu ke depan, menunda rasa sakit yang diasumsikan. berfokus pada faktor-faktor keberhasilan penting ini, hanya untuk menghadapi kesengsaraan yang lebih besar secara monumental di kemudian hari. Itu perlu diubah, dan cepat. Inilah alasannya dan caranya.

Sangat mudah bagi para pemimpin, sejujurnya kita semua, untuk terjebak dalam api saat ini. Seringkali para pemimpin memberi tahu diri mereka sendiri dan tim mereka bahwa kebakaran tidak memungkinkan mereka untuk fokus pada gambaran yang lebih besar dan apa yang disebut konsep ‘lebih lembut’ seperti tujuan dan budaya secara langsung. Namun, kenyataannya adalah bahwa kebakaran harian tersebut sangat sering merupakan akibat langsung dari kurangnya perhatian pada tujuan dan budaya bersama yang menghambat kemampuan organisasi untuk merespons ketika segala sesuatunya gagal berjalan sesuai dengan rencana. Memang, untuk semua mitologi yang tidak berdasar yang mengatakan bahwa tujuan dan budaya bersama tidak terkait dengan hasil, mereka tidak hanya mendorong garis bawah – menurunkan omset, meningkatkan efisiensi dalam perubahan, dan meningkatkan produktivitas sehari-hari – mereka adalah aset utama yang mendorong inovasi, kolaborasi, dan yang terpenting, adaptasi terhadap perubahan.

Pemimpin punya dua alasan lain yang biasa mereka kemukakan untuk tidak memperhatikan tujuan dan budaya. Yang pertama adalah bahwa budaya adalah kerja keras, dan bahwa para pemimpin takut akan apa yang akan terjadi jika mereka mengejarnya. Terus terang: Budaya adalah kerja keras. Sebenarnya, itu tidak pernah berhasil. Budaya adalah jantung dan jaringan penghubung dari segala sesuatu yang dilakukan dan dilakukan organisasi Anda – sesuatu yang benar apakah Anda memberikan budaya itu pantas atau tidak. Namun, fakta-fakta ini juga benar. Bagi mereka yang secara serius mengejar budaya, Dorongan Taiwan Terhadap itu bukanlah ‘langkah dari tebing’ yang ditakuti kebanyakan pemimpin; itu lebih mirip dengan melangkah dari trotoar. Lebih baik lagi, mereka yang mengejar budaya sepenuhnya, jujur, kolektif, dan terus-menerus menemukan bahwa budaya itu sendiri cenderung memberikan jawaban.

Sementara para pemimpin khawatir tentang kerja keras budaya, mereka sering kali lebih takut dianggap sebagai sesuatu yang kurang dari karakter mitologis yang mereka anggap seharusnya. Membuka diri terhadap gagasan berbagi, bukan hanya penciptaan tujuan atau budaya, tetapi berbagi bobot kepemimpinan itu sendiri, Konsumen: Istilah Penghinaan apa artinya memimpin. Bergantung pada kisah itu, bagaimanapun, perlahan-lahan menghentikan kemampuan banyak tim untuk beradaptasi. lingkungan di mana setiap orang dapat melangkah dan memimpin. Tebak apa? Itulah tepatnya tujuan bersama – memberikan tekad bersama di mana setiap orang dapat berkontribusi. Anda harus memberdayakan, mendukung, dan memotivasi mereka untuk melakukannya juga – dan itu, teman-teman saya, adalah apa itu budaya dan apa fungsinya. Jika para pemimpin benar-benar ingin membayar, bukan memaksakannya, mereka harus menanggalkan jubah palsu dan berbagi kepemimpinan. Dunia sedang berubah, dan kepemimpinan harus berubah dengannya.
Baca Selengkapnya

Rekomendasi:

4 Alasan Menyewa IPO Runway Terlalu Mahal Pertanyaan dasar yang mungkin dihadapi oleh para pemimpin bisnis adalah: Berapa banyak yang harus diminta perusahaan kepada investor untuk membayar sahamnya saat pertama kali memulai perdagangan? Jawabannya sering kali menetapkan…
Apa agenda Sidang Umum PBB? Di antara banyak tantangan, tiga prioritas utama Sidang Umum PBB tahun ini adalah perang Rusia terhadap Ukraina, perubahan iklim, dan kekurangan pangan. Bruce Jones menjelaskan diplomasi sampingan yang terjadi di…
4 Pertanyaan Eksekusi Strategi Kritis yang Harus… 4 Pertanyaan Eksekusi Strategi Kritis yang Harus Ditanyakan oleh Eksekutif Oleh Razat Gaurav Anda jalani setiap hari: perubahan harapan pelanggan, dinamika pasar, masalah rantai pasokan, perkembangan sosial politik. Faktor-faktor seperti…
United Airlines Baru saja Mengirim Email ke Jutaan… Ini adalah kisah tentang United Airlines, kepemimpinan, dan tonggak sejarah besar yang dimulai besok.Ini juga tentang surat yang dikirim oleh CEO United Airlines Scott Kirby 4,5 juta penumpang United minggu…
2021 Membuka Kotak Kesehatan Mental Pandora. Inilah… Hampir dua tahun lalu, COVID-19 mengubah cara kita semua hidup dan bekerja hampir dalam semalam. Bagi banyak orang, pandemi telah menjadi masa stres, kesedihan, dan perubahan yang signifikan, dan kesehatan…
'Musik pasti terhubung': Bagaimana label… Ini mungkin strategi pemasaran terjauh untuk jersey tim esports dalam beberapa saat. G2, salah satu organisasi esports terbesar di Eropa, telah menyusun lagu metal epik "Our Way" untuk meluncurkan jersey…
Bagaimana Orang yang Cerdas Secara Emosional… Ini juga tentang kesalahan besar yang dibuat oleh banyak pemimpin yang menjanjikan: membiarkan emosi mereka mendikte keputusan, tanpa menyadari bagaimana mereka merusak kekuatan mereka dalam prosesnya.Saya menyebut fenomena ini Aturan…
Gelombang Kewirausahaan yang Berkelanjutan Akan… Kewirausahaan adalah inti dari semangat Amerika, namun angka-angka tersebut menceritakan kisah penurunan sejak tahun 1980-an. Menurut Kantor Anggaran Kongres, bisnis baru merupakan 38 persen dari semua perusahaan pada tahun 1982,…
Untuk mencegah Beijing, apa yang dikatakan AS penting Pekan lalu, Jenderal Mike Minihan menjadi pejabat militer AS terbaru yang memberikan penilaian pribadi tentang kapan pemimpin China Xi Jinping mungkin memutuskan untuk menyerang Taiwan. "Naluriku mengatakan kita akan bertarung…
Ryan Hass di Taiwan: Sekaranglah waktunya untuk… Musim pemilihan mengungkapkan perpecahan sosial dan perbedaan pandangan tentang masa depan Taiwan. Mereka juga memberikan kesempatan kepada para pemimpin untuk membangun persatuan di seputar ide-ide praktis untuk memperkuat ketahanan Taiwan.Beijing…
Bisnis, dan Pelatihan, Pelajaran Dari Bruce Pearl Bukankah Auburn University terkenal dengan sepak bola? Apakah mata saya menipu saya ketika saya melihat klasemen bola basket perguruan tinggi nasional terbaru? Auburn menduduki peringkat nomor satu di negara itu.…
Email aneh dari TV pemerintah China menimbulkan… Setelah hening selama dua minggu, China akhirnya berusaha menjelaskan keberadaan bintang tenis Peng Shuai, setelah pemain tersebut menghilang dari pandangan publik menyusul tuduhan penyerangan seksualnya terhadap mantan pemimpin China. Namun…
Spanyol WRC: Neuville mendekati kemenangan saat… Pembalap Hyundai terus melampaui Evans di dua etape pagi untuk unggul 20,6 detik menjelang servis terakhir acara tersebut. “Performanya bagus, tapi juga mobil memberi saya kepercayaan diri yang diperlukan," kata…
Dua Wawasan untuk Mencegah Perusahaan Anda Tanpa… Saya seorang yang optimis. Saya percaya setiap orang memulai dengan hati yang baik dan niat yang baik.Tetapi dalam bisnis, untuk meningkatkan hasil yang tertinggal selama masa-masa sulit, para pemimpin terkadang…
Kevin Durant mengeluarkan pernyataan setelah… Penyerang Nets Kevin Durant menarik kembali beberapa kritiknya baru-baru ini terhadap walikota New York City Eric Adams dalam sebuah pernyataan yang dirilis oleh tim pada hari Senin. "Dua tahun terakhir…
Tiga Keharusan untuk Membangun Tim Anda Pengusaha serial terbaik - bertentangan dengan sebagian besar dari apa yang Anda baca atau sampah yang Anda lihat di layar besar dan kecil - bukanlah pemabuk berbahan bakar obat, atau…
4 Prinsip untuk Memandu Transformasi Digital Anda Transformasi digital bukan hanya tentang teknologi. Sukses melibatkan jauh lebih dari sekadar pengadaan vendor yang kompeten dan melakukan beberapa pelatihan pengguna. Inisiatif-inisiatif ini tidak bisa lagi dibiarkan begitu saja oleh…
Untuk Mencapai Tujuan Anda, Rangkullah Welas Asih Cara Anda mengatakan tujuan Anda dapat membuat perbedaan besar dalam hal apakah Anda benar-benar mencapainya. Self-compassion dalam penetapan tujuan dapat menormalkan perasaan negatif di sekitar tujuan Anda karena mengakui bahwa…
Akankah Ukraina Bergabung dengan Uni Eropa? Setelah… Topline Presiden Ukraina Volodymyr Zelensky secara resmi menandatangani aplikasi negara untuk bergabung dengan Uni Eropa Senin setelah meminta blok tersebut untuk bergerak cepat untuk mengakui Ukraina sebagai anggota—seperti inilah proses…
LJK | CISAC - Kremlin Mengurangi Retorika Nuklir Ketika militer Rusia melemah dalam perang konvensional melawan Ukraina, kekhawatiran tumbuh di Barat bahwa Vladimir Putin mungkin menggunakan senjata nuklir. Kremlin, bagaimanapun, memiliki alasan praktis untuk tidak melewati ambang batas…
Bagaimana Perusahaan Dapat Mendorong Keanekaragaman,… Protes keadilan sosial dalam beberapa tahun terakhir mendorong banyak perusahaan untuk membuat pernyataan publik yang mendukung keragaman, kesetaraan, dan inklusi (DE&I). Tetapi penelitian baru tentang upaya DE&I di perusahaan menunjukkan…
Bagaimana UKM Dapat Menarik Bakat di Pasar Tenaga… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Anda sedang membaca Entrepreneur United States, sebuah waralaba internasional dari Entrepreneur Media. Berita utama pasar tenaga kerja baru-baru ini telah…
Jika Anda Percaya Salah Satu dari 5 Hal Ini, Anda… Apa yang membuat seseorang menjadi pemimpin yang efektif? Yang terbaik adalah kreatif daripada reaktif, kata Bill Adams, salah satu pendiri dan CEO perusahaan pengembangan kepemimpinan, Leadership Circle. Itulah temuan dari…
Pemimpin, Berhentilah Berusaha Menjadi Pahlawan Selama beberapa dekade, pandangan tradisional adalah bahwa untuk menjadi sukses, para pemimpin bisnis harus sempurna, tak tergoyahkan, terkendali, dan tak kenal takut. Para pemimpin ini tampaknya terlahir sebagai pemimpin pahlawan,…
Amerika dan China menghadirkan narasi ganda dalam… Dialog Shangri-La tahunan dari Institut Internasional untuk Studi Strategis di Singapura memberikan hal yang paling dekat dengan sinar-X dari situasi strategis di Indo-Pasifik. Konferensi ini menyatukan para pemimpin pertahanan, diplomat,…
Indonesia desak kerja sama G20 saat krisis Ukraina… 3/3 © Reuters. FOTO FILE: Menteri Keuangan AS Janet Yellen berpidato di pertemuan musim dingin Konferensi Wali Kota AS di Washington, AS 19 Januari 2022. REUTERS/Jonathan Ernst 2/3 Oleh Gayatri…
4 Sifat Utama yang Harus Diperhatikan Saat… Semakin berbakat setiap eksekutif individu, semakin efektif tim kepemimpinan Anda secara keseluruhan, bukan? Belum tentu. Bakat dan efektivitas tidak selalu berkorelasi, terutama di ruang rapat. Sebelum merekrut bakat secara eksklusif,…
Bagaimana menerapkan teknologi pemasaran baru untuk… “Perusahaan-perusahaan terkemuka akan menang secara digital dengan terus berinovasi dalam pengalaman merek yang mendorong hasil transformatif,” kata Dave Mankowski, Chief Growth Officer untuk perusahaan perangkat lunak CX Bounteous, pada konferensi…
Joe Rogan, Dave Chappelle, dan batasan aktivisme karyawan Spotify adalah jenis tempat kerja yang mendorong karyawan untuk berbagi pemikiran mereka tentang bagaimana perusahaan dijalankan. Tapi tanggapan terbaru CEO Daniel Ek terhadap kontroversi podcaster Joe Rogan adalah pengingat bahwa…
Strategi Pascapandemi: Memilih Antara Memimpin Dari… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Anda sedang membaca Entrepreneur United States, sebuah waralaba internasional dari Entrepreneur Media. Sejak pandemi Covid-19 telah menyebabkan kerugian besar bagi…