Strategi Pascapandemi: Memilih Antara Memimpin Dari Depan dan Memimpin Dari Belakang

Strategi Pascapandemi: Memilih Antara Memimpin Dari Depan dan Memimpin Dari Belakang

Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri.

Anda sedang membaca Entrepreneur United States, sebuah waralaba internasional dari Entrepreneur Media. Sejak pandemi Covid-19 telah menyebabkan kerugian besar bagi dunia, itu juga menyebabkan terungkapnya kelemahan kepemimpinan yang ada, sehingga tidak lagi menjadi bahan perdebatan bahwa pemerintah harus melakukan introspeksi diri untuk menemukan cara untuk memimpin. bangsa mereka lebih baik. Kepemimpinan telah terungkap sebagai masalah berat dengan bagaimana para pemimpin politik menanggapi bencana seperti itu. Sumber daya sains dan perawatan kesehatan terbaik hanya sebaik yang dibuat oleh pembuat keputusan. Mengingat bahwa dua negara adidaya global paling signifikan dalam penelitian ilmiah, kekuatan ekonomi, pangkalan militer, dan sumber daya medis, yaitu AS dan Inggris, telah mengalami jumlah infeksi dan kematian tertinggi, analisis apa pun tidak dapat membantu menemukan jawaban melalui kepemimpinan. AS, misalnya, kehilangan lebih banyak nyawa karena Covid-19 dalam tiga bulan daripada yang terjadi dalam Perang Vietnam dalam sepuluh tahun. Dengan kemajuan teknologi dan sumber daya medisnya yang terkenal, ini tampaknya tidak mungkin, tetapi itulah kenyataannya. Terlebih lagi, pandemi telah meninggalkan gunung untuk didaki bagi para pemimpin karena mereka harus menyatukan orang-orang. Meskipun teknologi telah memainkan peran penting dalam memastikan bahwa dunia tetap berhubungan dan bahwa penguncian telah berhasil memungkinkan keluarga untuk tetap bersama, kontak fisik tidak dapat terlalu ditekankan. Hari-hari yang panjang dihabiskan di dalam ruangan telah menyebabkan tingkat stres yang tinggi, dan pertikaian telah marak dalam keluarga. Meskipun media sosial telah menyediakan platform bagi dunia untuk tetap berhubungan, itu juga memungkinkan populis untuk menyemprotkan lumpur pada citra pemerintah. Berita horor palsu telah beredar dan menyebar ke massa yang sudah dicekam rasa takut. Meskipun dapat dikatakan bahwa pandemi Covid-19 mempengaruhi ekonomi secara global, juga transparan bahwa sebagian kecil dari populasi nasional telah memperoleh bagian terbesar dari ekonomi. Sementara warga lainnya terkunci di rumah mereka dan keluar dari sumber pendapatan mereka, elit politik yang berkuasa telah bekerja, dan spekulasi telah beredar bahwa politisi menggunakan bantuan asing untuk keuntungan pribadi. Hal ini telah menyebabkan ketegangan, dengan beberapa populis menyerukan demonstrasi menentang pemerintah. Hal ini kembali menjadi tantangan berat bagi pemerintah dalam merumuskan strategi pasca-Covid-19, terutama pilihan gaya kepemimpinan. Dengan segala sesuatu yang berada di bawah kekuasaan pemerintah, para pemimpin politik sekarang menghadapi dilema tentang bergerak maju setelah pandemi. Dengan rakyat yang sekarang haus akan kebebasan, dapatkah pemerintah menyerahkan kembali kendali kepada rakyat, atau perlukah transisi? Itu masih harus dilihat. Massa tidak hanya kehilangan pekerjaan tetapi juga kesabaran mereka. Dalam dunia yang ditentukan oleh prinsip-prinsip birokrasi, pemerintah membutuhkan waktu lebih lama dari yang diperlukan untuk memberikan layanan kepada bangsa. Terkait: 5 Cara Membangun Keterampilan Kepemimpinan Jarak JauhSiapakah seorang pemimpin? Di zaman kuno, seorang pemimpin didefinisikan sebagai individu yang akan memimpin kelompoknya di garis depan untuk menyelesaikan tugas yang dimaksudkan. Peperangan dan perburuan adalah ekspedisi yang paling umum di masa awal, dan pemimpin akan memimpin dari depan. Ini memberi gagasan bahwa kepemimpinan adalah tentang berada di depan, jadi kepemimpinan selalu dari depan. Pemimpin akan selalu terlihat sebagai orang pertama yang mengembangkan ide, membuat rencana tindakan, dan memastikan bahwa ide tersebut diimplementasikan. Kepemimpinan tradisional hanya berfokus pada pemimpin, dan pengikut dipandang hanya sebagai penerima pengaruh pemimpin. Seiring berjalannya waktu, pergolakan yang belum pernah terjadi sebelumnya telah meminta para pemimpin untuk mereformasi pemikiran kepemimpinan mereka dan mengembangkan sesuatu yang lebih baik. Sementara definisi kepemimpinan yang paling umum digunakan tidak berubah, penting untuk dicatat bahwa makna kontekstual kepemimpinan telah sangat berubah dari waktu ke waktu. Kepemimpinan tradisional sejalan dengan definisi ini, yaitu tindakan mempengaruhi sekelompok orang untuk berperilaku dengan cara yang mengarah pada pencapaian satu tujuan. Namun, kepemimpinan kontemporer harus menjadi sesuatu yang lebih dari itu jika ingin menjadi pemimpin yang efektif. Kepemimpinan kontemporer harus melibatkan pemimpin yang mampu mempengaruhi perilaku dan pikiran. Pandangan baru tentang kepemimpinan sekarang melihatnya sebagai proses yang diciptakan bersama dalam interaksi sosial antar manusia. Pandangan baru tentang kepemimpinan ini telah memunculkan kepengikutan, menekankan peran aktif yang dimainkan oleh karakteristik dan perilaku pengikut dalam fenomena kepemimpinan. Sementara penelitian kepemimpinan tradisional lebih berfokus pada sifat pemimpin yang baik, penelitian saat ini telah bergerak lebih jauh untuk melihat karakteristik pengikut yang baik. Pengikut yang baik terlibat dan bersedia mendukung pemimpin yang baik sambil menentang pemimpin yang tidak bermoral dan tidak etis. Kepemimpinan adalah fenomena konkret yang struktur dan metodenya dinamis karena berubah dari waktu ke waktu. Oleh karena itu, pemimpin dari segala bidang perlu melakukan perubahan untuk menghadapi lingkungan baru secara efektif. Kepemimpinan harus fleksibel agar pemimpin dan pengikut tidak terjebak dalam kebijakan dan prosedur lama yang tidak lagi berhubungan dengan situasi baru. Ini berarti bahwa gaya yang sebelumnya ditinggalkan pun harus ditinjau kembali terhadap tuntutan kondisi baru. Pembuat kebijakan, terutama yang berada di tingkat tertinggi, menghadapi tantangan pengambilan keputusan yang paling kompleks. Dalam masyarakat yang sangat beragam, tidak mungkin menyenangkan semua orang. Pemikiran bahwa keputusan apa pun yang mereka buat akan berdampak pada jutaan, jika tidak lebih, orang dalam hal kesehatan, pendidikan, dan bahkan kehidupan, membawa beban yang terlalu berat bagi orang biasa. Dengan kemajuan teknologi, hampir setiap keluhan dari warga bisa sampai ke telinga pembuat kebijakan. Oleh karena itu, sebagai pemimpin, mereka memiliki tanggung jawab untuk meminimalkan keberatan dari orang-orangnya.Terkait: 5 Strategi Kepemimpinan yang Kuat yang Mendorong Kesuksesan Pandemi Covid-19, meskipun dilaporkan diprediksi oleh Cassandras ilmiah dan religius, datang sebagai kejutan yang menghancurkan bagi dunia yang telah terbiasa dengan pandemi yang hanya mempengaruhi beberapa bagian dunia. Orang-orang hampir tidak percaya bahwa pandemi akan membuat seluruh dunia terkunci. Hampir semuanya terpengaruh. Undang-undang baru harus diberlakukan oleh pemerintah untuk mengekang penularan cepat penyakit yang mengerikan itu. Sudah menjadi praktik umum bahwa dalam setiap bencana besar, para pemimpin harus menggunakan kepemimpinan diktator. Sementara demokrasi telah disukai, terutama oleh kelompok hak asasi manusia, ancaman yang ditimbulkan oleh pandemi Covid-19 bukan hanya untuk menyenangkan mayoritas tetapi masalah menyelamatkan mayoritas. Oleh karena itu para pemimpin, khususnya para pemimpin politik, harus menggunakan sikap yang lebih tegas untuk menjamin kelangsungan hidup sebanyak mungkin orang.Terkait: Masalah Dengan Kepemimpinan Pelayan
Baca selengkapnya