Bagaimana UKM Dapat Menarik Bakat di Pasar Tenaga Kerja yang Ketat

Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri.

Anda sedang membaca Entrepreneur United States, sebuah waralaba internasional dari Entrepreneur Media.

Berita utama pasar tenaga kerja baru-baru ini telah mengecilkan hati para pengusaha. Umpan berita harian dibanjiri dengan cerita tentang majikan yang sangat membutuhkan untuk mempekerjakan pekerja di seluruh industri, namun minat pencari kerja tetap stagnan — mendatar pada saat yang tepat ketika usaha kecil dan menengah secara aktif mencari pekerja baru dan menuju musim perekrutan liburan. Terlepas dari ketidaksesuaian ini, pemilik bisnis tetap optimis tentang masa depan bisnis mereka. Sebuah survei baru dari Indeed menemukan bahwa 93% pemimpin UKM percaya bahwa perusahaan mereka akan tumbuh dan menawarkan lebih banyak peluang kerja selama tahun depan. Namun, sebagian besar usaha kecil (82%) sulit bersaing dengan perusahaan besar untuk mendapatkan pekerja. Sangat penting bahwa pengusaha dan usaha kecil dan menengah lainnya, yang merupakan pencipta 65% dari pekerjaan baru bersih untuk ekonomi AS, mengadopsi serangkaian strategi perekrutan dan SDM baru untuk menarik bakat. Untuk membantu usaha kecil dan menengah tetap terdepan dalam kebutuhan perekrutan mereka, berikut adalah empat strategi untuk membantu menonjol bagi pencari kerja dan tetap kompetitif di pasar tenaga kerja saat ini.

1 . Tingkatkan deskripsi pekerjaan Anda

Pada saat ini, sangat penting untuk memperhatikan dasar-dasar perekrutan, termasuk deskripsi pekerjaan. Semakin pendek deskripsi pekerjaan, semakin baik. Pastikan deskripsi pekerjaan Anda yang dipersingkat masih menjawab pertanyaan kunci pencari kerja. Bagaimana rasanya bekerja di sini? Seperti apa budayanya? Penelitian kami menunjukkan bahwa UKM telah menambahkan manfaat peningkatan budaya yang menarik seperti kantor ramah hewan peliharaan dan hari kesehatan/kesehatan mental sejak awal krisis kesehatan global. Jelaskan posisi dengan jelas dan gunakan jabatan pekerjaan universal yang dapat dikenali untuk memberikan jaringan seluas mungkin melalui pengoptimalan web. Misalnya, gunakan deskriptor umum seperti “koordinator pemasaran” atau “pengembang perangkat lunak”. Transparan tentang gaji, bonus, dan fasilitas lainnya dalam deskripsi pekerjaan Anda. Bakat terbaik akan mencari pekerjaan yang lebih selaras dengan nilai-nilai mereka, dengan banyak yang sekarang membuat gaji yang kompetitif, keseimbangan kehidupan kerja, dan peluang pertumbuhan karir pribadi tidak dapat dinegosiasikan. Gunakan deskripsi pekerjaan atau alat lain seperti Glassdoor untuk menunjukkan budaya dan nilai unik perusahaan Anda.

2. Pertimbangkan bakat dari lokasi lain

Pekerjaan jarak jauh sedang meningkat, dengan banyak perusahaan menawarkan opsi jarak jauh sepenuhnya atau hibrida. Membuka pencarian Anda untuk kandidat yang tinggal di kota lain hanya meningkatkan peluang Anda untuk mengisi peran terbuka. Bahkan sebelum krisis kesehatan global, pengaturan kerja jarak jauh dan fleksibel sudah dipandang sebagai keuntungan yang menarik bagi pencari kerja. Sekarang, kurangnya fleksibilitas pemberi kerja telah menjadi pemecah kesepakatan bagi banyak kandidat. Hal ini membuka kemungkinan baru bagi pengusaha yang bersedia mempekerjakan pekerja dari lokasi lain. Terkait: Permintaan Bakat Teknologi Memaksa Pemimpin TI untuk Menyesuaikan Strategi Perekrutan

3. Jadilah kompetitif dengan bersikap transparan tentang gaji dan menawarkan insentif perekrutan

Pastikan Anda menawarkan gaji yang sesuai dengan kondisi pasar saat ini. Banyak sumber daya tersedia untuk membantu mengidentifikasi apa yang diperlukan untuk bersaing dalam gaji di industri dan jenis peran tertentu. Mempekerjakan insentif juga telah menjadi alat populer untuk menarik kandidat pekerjaan. Pencarian pekerjaan dengan insentif perekrutan di Indeed telah melonjak 134% sejak awal 2021. Pertimbangkan untuk menambahkan bonus penandatanganan, bonus retensi, dan penghargaan uang tunai agar lebih menonjol. Pengusaha juga bisa berkreasi dengan insentif. Misalnya, basis karyawan Anda saat ini dapat berfungsi sebagai saluran untuk merekrut bakat baru. Mulai program rujukan atau tunjangan untuk mendorong karyawan Anda menyebarkan berita tentang posisi terbuka. Atau sertakan subsidi transportasi, makanan dan minuman gratis, fasilitas kebugaran, atau jenis penggantian lain yang unik untuk perusahaan Anda. Tidak hanya menawarkan kompensasi yang kompetitif itu penting, tetapi memasukkan spesifikasi di muka tentang gaji dan fasilitas dalam deskripsi pekerjaan secara langsung memengaruhi kemampuan untuk menarik kandidat. Memang penelitian menunjukkan bahwa 83% pemimpin bisnis kecil dan menengah menjadi lebih transparan tentang gaji, tunjangan dan tunjangan dalam deskripsi pekerjaan. Terkait; Apa yang Harus Dipertimbangkan Saat Mempekerjakan Karyawan

4. Cepat

Bakat akan berkembang pesat di pasar saat ini. Teknologi baru dapat membantu proses rekrutmen untuk mempercepat menemukan dan terhubung dengan orang-orang yang memenuhi kebutuhan Anda. Jika Anda belum pernah menawarkan wawancara virtual, tambahkan fleksibilitas ini. Jika sudah, pertimbangkan untuk melanjutkan latihan bahkan setelah krisis kesehatan mereda. Para pemimpin bisnis kecil dan menengah yang telah kami survei mengatakan bahwa mereka akan terus menawarkan wawancara virtual karena membantu mereka merekrut lebih cepat. Terlebih lagi, mayoritas (79%) mengatakan bahwa wawancara virtual membuat mereka mendapatkan lebih banyak pelamar, dan 77% mengatakan bahwa mereka telah meningkatkan pengalaman kandidat secara keseluruhan. Alat otomatis adalah sumber lain yang dapat membantu memerangi masalah pencari kerja yang sering dikutip, seperti aplikasi online yang panjang dan kompleks. Pertimbangkan untuk menggunakan kriteria penyaringan yang objektif, seperti pertanyaan saringan terstruktur dan tes keterampilan otomatis untuk membantu mempersempit kriteria mana yang paling penting untuk peran tersebut. Menambahkan ini memudahkan untuk dengan cepat mengidentifikasi pencari kerja yang keterampilannya sesuai dengan kebutuhan Anda dan juga dapat membantu mempercepat proses penyaringan. Cara-cara alternatif untuk mengidentifikasi bakat yang memenuhi syarat ini lebih mungkin untuk mendapatkan hasil yang Anda inginkan. Sudah, para pemimpin bisnis kecil dan menengah mencari di luar resume — dan melanjutkan kesenjangan — untuk mengidentifikasi bakat. Dan mereka yang menggunakan pertanyaan saringan untuk membantu mereka mengidentifikasi bakat di Indeed 40% lebih mungkin untuk dipekerjakan. Dengan ketidaksesuaian dalam urgensi perekrutan antara pemberi kerja dan pencari kerja, sangat penting bagi pemberi kerja untuk memanfaatkan teknologi yang memungkinkan mereka menciptakan pengalaman perekrutan yang mulus, terutama yang memberikan lebih banyak fleksibilitas. Wawancara virtual memberi kandidat kemampuan untuk mewawancarai pada waktu dan tempat yang paling nyaman bagi mereka, sementara proses objektif dapat membantu usaha kecil dan menengah menjangkau kandidat yang memiliki keterampilan tetapi tidak memiliki pengalaman yang tercantum di resume mereka. Ini dapat membantu mendiversifikasi kumpulan pelamar, dan juga dapat menjadi perbedaan dalam membuat perekrutan yang berkualitas dengan cepat karena permintaan pemberi kerja melonjak di atas penawaran kandidat.Terkait: 10 Platform Perekrutan Teratas untuk Usaha Kecil
Baca selengkapnya