3 Yang Harus Dilakukan Untuk Setiap Pengusaha

Apakah Anda seorang pemilik bisnis veteran dengan puluhan tahun di bawah ikat pinggang Anda, atau salah satu dari jutaan bisnis “awal awal” yang diluncurkan tahun lalu — ini adalah dunia baru bagi pemilik bisnis di mana pun. Peluang dan tantangan yang belum pernah terlihat sebelumnya dihadapi pengusaha saat ini dan memaksa mereka untuk menilai kembali, memprioritaskan, dan bahkan menemukan kembali cara mereka beroperasi sehingga mereka dapat terus mendorong bisnis mereka ke depan.

Dan, karena lanskap bisnis kecil akan menjadi lebih kompetitif pada tahun 2022 dengan QuickBooks memproyeksikan bahwa lebih dari 17 juta bisnis baru dapat terbentuk tahun ini, sekarang saatnya bagi pemilik bisnis baru dan lama memposisikan diri untuk menonjol. Jadi, inilah tiga hal yang dapat dilakukan semua pengusaha untuk memulai dengan cerdas dan membangun bisnis yang tangguh dan berkembang.

Hindari ketergantungan jalur

Ketergantungan jalur adalah istilah ekonomi yang menggambarkan ketika orang membuat keputusan berdasarkan urutan keputusan atau peristiwa masa lalu daripada berdasarkan kondisi saat ini. Bayangkan seseorang menyarankan mengubah rekening bank untuk pengalaman yang lebih baik — jika pikiran pertama Anda adalah “Ugh, tapi saya harus mengubah semua pembayaran otomatis saya!” — itulah ketergantungan jalur.

Dengan kata lain, perubahan itu tidak mudah. Kita tahu bahwa sebagian besar bisnis baru menyiapkan layanan mereka dalam dua tahun pertama bisnis, tetapi hanya 7% yang beralih pemasok pada tahun tertentu. Dan sayangnya, dengan adanya pandemi, kita semua baru saja melihat apa yang terjadi ketika usaha kecil menghadapi perubahan pasar yang besar dan tidak dapat beradaptasi.

Untuk menghindari ketergantungan jalur, cari cara baru untuk merampingkan dan meningkatkan proses bisnis Anda. Berapa banyak waktu yang Anda habiskan setiap hari untuk menentukan kesehatan bisnis Anda? Berapa banyak waktu yang Anda habiskan untuk mengelola inventaris? Di mana inefisiensi operasional Anda? Ada solusi keuangan online yang dapat membantu Anda menghemat waktu dan melihat gambaran besar serta menemukan pasar baru. Laporan Small Business Insights terbaru kami menemukan hampir semua – 97% – pemilik bisnis mengatakan teknologi digital akan penting bagi bisnis mereka pada tahun 2022. Menemukan tepercaya solusi teknologi dapat membuat perbedaan besar untuk bisnis kecil: 4 dari 5 (80%) orang yang kami survei mengatakan bahwa aplikasi, perangkat lunak, dan sistem digital lainnya mempermudah berbagi informasi dengan karyawan, pemasok, klien, dan pelanggan. Dan Membangun proses bisnis yang meningkat seiring pertumbuhan Anda melindungi Anda dan membantu bisnis baru melakukannya dengan benar sejak awal.

Jika Anda adalah bisnis yang lebih mapan dan membuat perubahan ini membuat Anda takut, mendapatkan bantuan dari luar. Jika Anda tidak mampu membeli penasihat dari luar, tanyakan kepada jaringan Anda, dan terbukalah terhadap saran mereka. Ini juga membantu menjaga telinga Anda terbuka untuk arah baru dari tempat yang tidak terduga. Apakah Anda mendapati diri Anda mengambil ponsel anak-anak Anda karena mereka menghabiskan terlalu banyak waktu di game atau aplikasi online? Mereka mungkin telah menemukan saluran penjualan atau periklanan online Anda berikutnya, dan sekarang anak-anak Anda adalah konsultan baru Anda. Terakhir, usaha kecil lain di kota atau kota Anda mungkin mengalami masalah serupa. Untuk perubahan yang terlalu besar untuk satu bisnis, cari kemitraan di komunitas Anda.

Rencanakan kenaikan biaya

Biaya tenaga kerja dan inflasi menjadi perhatian besar bagi pemilik usaha kecil. Sementara sebagian besar tenaga kerja usaha kecil kembali ke tingkat sebelum pandemi, 88% dari mereka yang disurvei mengkhawatirkan biaya tenaga kerja dan 48% merasa lebih sulit untuk mempekerjakan pekerja terampil. Memperparah masalah, kekhawatiran tentang segala hal mulai dari inflasi hingga kenaikan biaya material dan peralatan dan rantai pasokan dapat mengganggu Anda saat Anda mencari cara baru untuk tumbuh.

Ini mungkin tampak kontra-intuitif, tetapi yang satu ini cara untuk melindungi bisnis Anda dari kekurangan tenaga kerja dan masa depan yang tidak pasti adalah dengan membayar gaji karyawan yang berharga yang mendorong mereka untuk tetap bekerja di perusahaan Anda. Saya benar-benar tahu betapa sulitnya menyusun ini menjadi rencana bisnis, terutama saat ini, tetapi kami telah melihat lebih banyak usaha kecil melakukan penyesuaian ini: 46% usaha kecil yang disurvei menaikkan upah untuk karyawan yang ada dan 36% memberikan bonus yang lebih besar . Ini mungkin bukan perubahan yang dapat Anda lakukan sekarang, tetapi bersikaplah terbuka dan komunikasikan dengan karyawan Anda tentang apa yang dapat mereka harapkan dalam enam bulan hingga satu tahun ke depan.

Beradaptasi dengan stres

Ok, kita akan melakukan kunjungan lapangan singkat. Ada mercusuar yang terletak di tebing tinggi di Point Reyes National Seashore, sebelah barat San Francisco. Untuk sampai ke sana, Anda harus melewati di bawah gapura pepohonan yang dibentuk oleh tekanan angin Samudra Pasifik yang terus-menerus. Pohon-pohon melengkung itu disebabkan oleh fenomena yang disebut “kayu reaksi” atau lebih imajinatif, “kayu stres”. Kayu benar-benar mengubah komposisi selulernya sendiri untuk bertahan dari efek gravitasi.

Dan disadari atau tidak, Anda juga pernah mengalaminya. Anda telah mengalami dan selamat dari tingkat stres yang tak terbayangkan, sejujurnya bersejarah, selama hampir dua tahun. Perubahan yang disebabkan oleh pandemi akan terus beriak melalui ekonomi usaha kecil selama bertahun-tahun, jadi penting untuk mengantisipasi stres, memasukkannya ke dalam rencana Anda — dan yang paling penting, cari tahu cara mengelolanya. Berikut adalah beberapa ide:

• Lindungi waktu Anda. Ada 24 jam dalam sehari. Rencanakan masa depan di mana setidaknya empat hingga enam jam sehari disediakan bagi Anda untuk menjalani hidup Anda, di dunia di mana bisnis dapat terasa seperti investasi tanpa akhir.

• Hindari jebakan waktu. Tidak perlu lagi memperbarui spreadsheet atau buku besar kertas secara manual untuk melacak bisnis Anda. Tidak ada lagi membuat buku sendiri. Menurut laporan kami, akuntan membantu usaha kecil membuat keputusan yang lebih baik, menghemat uang, dan membantu mereka bertahan lebih lama. Dan sementara 73% bisnis kecil secara keseluruhan mengatakan mereka memiliki seorang akuntan, di antara bisnis yang lebih muda (kurang dari 2 tahun), ini turun menjadi hanya 54%. Gunakan alat dan sumber daya yang tersedia – seperti pembukuan berpengalaman – untuk membantu bisnis Anda beroperasi lebih efisien.

Kenali keuangan Anda dan bangun kembali cadangan uang tunai. Mengetahui kebenaran tentang bisnis Anda bisa menakutkan tetapi juga dapat membebaskan Anda untuk membuat perubahan yang akan membantu Anda memperkuat perusahaan Anda. Dua komponen kunci dari kebenaran itu adalah memahami situasi arus kas Anda dan membangun kembali cadangan kas. Hampir 3 dari 5 (57%) pembuat keputusan bisnis kecil yang kami survei memiliki cadangan kas kurang dari enam bulan. Jika Anda harus memfokuskan sementara atau merampingkan penawaran produk dan layanan Anda untuk melakukannya, tidak apa-apa.

Menjauh untuk melihat gambaran besarnya. Meski hanya lima menit, mundurlah selangkah dari bisnis. Jika Anda tidak dapat mencapai mercusuar di barat tahun ini, carilah pohon yang bertahan dari angin kencang di komunitas Anda. Mundur untuk melihat bisnis kecil Anda dengan mata segar. Lagi pula, apa sumber daya terpenting untuk bisnis apa pun, apakah baru atau baru lagi?

Itu kamu.

Baca selengkapnya