Sistem yang Harus Anda Gunakan Untuk Mempekerjakan Anggota Tim Anda Berikutnya

Sistem yang Harus Anda Gunakan Untuk Mempekerjakan Anggota Tim Anda Berikutnya

Praktek perekrutan sering kali menjadi topik yang sensitif bagi pemilik usaha kecil. Beberapa pemilik bisnis tidak menghabiskan banyak waktu untuk memikirkan perekrutan, dan hanya benar-benar fokus saat mereka memiliki lowongan pekerjaan yang perlu diisi. Yang lain terus-menerus memikirkan perekrutan berikutnya tetapi tidak memiliki sistem untuk memastikan bahwa mereka membuat keputusan yang tepat. Saya bekerja dengan ribuan pemilik bisnis setiap tahun, dan kami menghabiskan banyak waktu kami berbicara tentang dan mengajar orang lain bagaimana menemukan, mempekerjakan dan mempertahankan bakat yang baik karena itu bukan keterampilan bawaan bagi banyak orang. Tetapi faktanya adalah tim yang lengkap dapat menjadi perbedaan antara memenuhi tujuan bisnis Anda dan gagal, jadi sangat penting bagi kita semua untuk mulai mempelajari seluk beluk sistem perekrutan.

Menemukan Perekrutan yang Tepat

Bagian pertama dari sistem perekrutan Anda adalah bagaimana Anda merekrut dan memeriksa kumpulan bakat Anda. Sebelum Anda terjun ke perencanaan sistem yang baik, langkah pertama adalah meninjau apa yang telah atau sedang Anda lakukan untuk menemukan dan merekrut bakat baru. Apakah sudah berhasil? Di mana Anda gagal? Apakah Anda dapat mengatur anggota tim dengan cepat atau apakah Anda kesulitan untuk memberi mereka informasi dengan cara yang terorganisir dengan baik? Apakah tim Anda dapat menemukan dan mempekerjakan karyawan tanpa bantuan Anda, atau apakah Anda sering terseret ke tengah wawancara dan pemilihan kandidat? Setelah Anda memiliki gagasan bagus tentang apa yang berhasil dan apa yang tidak, tuliskan di atas kertas dan buat sketsa bagaimana Anda ingin proses perekrutan berjalan. Anda tidak akan sempurna pada percobaan pertama. Tetapi setelah setiap perekrutan, tinjau prosesnya, dan sesuaikan sesuai kebutuhan.

Tergantung pada kedalaman pengetahuan Anda di sini, sangat dapat diterima untuk mencari bantuan dari luar untuk mendapatkan sistem Anda dan berlari. Seorang perekrut misalnya dapat membantu dengan banyak item ini, dan membantu Anda menemukan cara terbaik untuk merekrut dan mempekerjakan tim Anda. Setelah beberapa perekrutan, Anda harus memiliki pengalaman untuk mencobanya sendiri.

Menjaga Karyawan Baru Anda Tetap Aktif

Sistem kedua yang ingin Anda lihat berkaitan dengan pelatihan dan peninjauan anggota tim Anda. Anda ingin melihat beberapa bidang utama seperti: Seberapa baik kinerja perusahaan Anda dalam meninjau staf Anda dan memberi mereka umpan balik yang berarti? Apakah kepribadian ini didorong atau dirancang secara sistematis? Seberapa baik yang Anda lakukan dalam mengembangkan bakat dan meningkatkan keterampilan tim Anda? Apakah tim Anda memiliki peta yang jelas untuk diikuti untuk memiliki karir yang penuh dan produktif dengan perusahaan Anda, atau apakah mereka hanya melakukan pekerjaan dan mengisi kotak? Bergantung pada jawaban Anda, Anda harus memiliki titik awal yang baik pada sistem orientasi dan peninjauan Anda.

Ini juga merupakan area yang ingin saya kembangkan dengan anggota tim utama saya . Idealnya, merekalah yang akan melakukan perekrutan, dan Anda akan bebas melakukan tugas tingkat tinggi lainnya. Jadi, umpan balik mereka tentang bagaimana ulasan dan pelatihan masuk ke dalam perusahaan Anda akan membantu Anda membangun dan mengembangkan sistem untuk anggota tim di masa depan.

Sekali lagi, Anda tidak akan sempurna kan dari kelelawar. Tetapi dengan waktu dan perhatian yang disengaja, bisnis Anda bisa menjadi lebih baik dan lebih baik dalam sistem perekrutan, pelatihan, dan peninjauan mereka.

Baca selengkapnya