Bagaimana Menentukan Dimana Anda Berada pada Spektrum Manajemen

Menjalankan bisnis bisa sangat menantang, dan mengelola tim karyawan mungkin merupakan salah satu aspek pekerjaan yang lebih sulit. Anda tidak hanya memiliki tim dengan kepribadian, gaya belajar, dan kekuatan serta kelemahan yang sangat berbeda untuk dihadapi, tetapi Anda juga memiliki gaya dan kecenderungan manajemen sendiri yang seringkali dapat memperumit masalah lebih jauh. Saya telah melihat banyak pemilik bisnis yang bermaksud baik kehilangan pertumbuhan dan penskalaan selama bertahun-tahun karena kebiasaan buruk mereka sendiri, itulah sebabnya penting untuk memahami di mana Anda berada dalam spektrum manajemen. Setelah Anda memiliki gagasan yang baik tentang di mana Anda jatuh, Anda dapat membuat perubahan yang diperlukan untuk berbuat lebih baik jika perlu.

Pengelola mikro yang ditakuti.

Saya telah kehilangan hitungan berapa kali saya bertanya kepada pemilik bisnis manajer macam apa mereka dan mereka menjawab dengan: “oh, baik saya bukan seorang manajer mikro….Saya tahu itu!” Menjadi micromanager mendapat reputasi buruk, tetapi itu terkenal karena suatu alasan. Banyak pemilik bisnis di luar sana yang kesulitan melepaskan. Mereka berpikir bahwa merekalah satu-satunya yang mengetahui seluk beluk bisnis mereka dan berjuang untuk melepaskan dan mendelegasikan sesuatu kepada tim mereka. Dan ketika mereka melakukannya, mereka merasakan dorongan yang luar biasa untuk mengawasi setiap detail untuk memastikan bahwa itu dilakukan dengan benar.

Hal ini tidak hanya mendorong karyawan Anda untuk mencari pekerjaan di tempat lain, tapi itu menghambat kreativitas mereka yang bertahan. Karyawan Anda mungkin memiliki keterampilan atau pengalaman yang dapat membantu mengembangkan bisnis Anda lebih cepat, tetapi Anda membungkam mereka dengan mengatur mikro setiap gerakan mereka.

Di ujung lain spektrum adalah abdikator santai. Sekarang tipe manajer seperti ini di permukaan tampak seperti alternatif yang lebih baik. Karyawan bebas menggunakan kreativitas mereka dan menemukan solusi untuk masalah yang muncul. Tetapi yang sering terjadi adalah bahwa jenis gaya manajemen ini pada akhirnya meninggalkan karyawan dalam kegelapan tanpa detail penting tentang proyek dan tujuan tingkat yang lebih tinggi. Mereka mungkin melewatkan tenggat waktu, dan manajer di bidang ini sering melewatkan detail pelaporan utama yang membuat tim mereka tidak tahu-menahu. Yang dari waktu ke waktu dapat menyebabkan masalah yang sama seperti micromanaging, kehilangan anggota tim kunci dan memperlambat pertumbuhan.

Di suatu tempat di tengah.

Bagi sebagian besar dari Anda, kemungkinan besar Anda berada di antara dua ekstrem. Untuk beberapa proyek atau karyawan, Anda cenderung mengarahkan kursor dan mengelola mikro. Mungkin Anda merasa mereka tidak memiliki keterampilan yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas dengan benar atau pernah mengalami masalah dengan karyawan lain. Orang lain di tim Anda mungkin sangat jarang mendengar kabar dari Anda dan bertanya-tanya apakah Anda tahu apa yang sedang mereka kerjakan.

Jika Anda ingin meningkatkan keterampilan manajemen Anda, kuncinya adalah dua kali lipat. Pertama, kenali karyawan Anda dan cari tahu bagaimana mereka ingin dikelola. Beberapa karyawan suka sering check-in dan mendapatkan instruksi yang sangat rinci untuk tugas dan proyek. Yang lain menyukai tantangan untuk memiliki gambaran umum yang luas, dan kemudian memiliki kebebasan untuk mengisi detailnya saat mereka pergi. Buat catatan dari setiap anggota tim, dan bagaimana mereka lebih suka menerima penyerahan proyek mereka. Kedua, membiasakan diri dengan pendelegasian. Berlatihlah menyerahkan proyek dengan metode yang disukai dan catat apa yang berhasil dan apa yang tidak dan sesuaikan sesuai kebutuhan. Seiring waktu Anda akan menjadi manajer dan pemimpin yang lebih baik untuk tim Anda. Semoga berhasil!

Baca Selengkapnya

Rekomendasi:

Sistem yang Harus Anda Gunakan Untuk Mempekerjakan… Praktek perekrutan sering kali menjadi topik yang sensitif bagi pemilik usaha kecil. Beberapa pemilik bisnis tidak menghabiskan banyak waktu untuk memikirkan perekrutan, dan hanya benar-benar fokus saat mereka memiliki lowongan…
5 Pertanyaan Teratas yang Kami Dapatkan tentang SPI Pro SPI Pro adalah komunitas keanggotaan berbayar untuk pengusaha yang mencari tempat aman untuk mengembangkan bisnis mereka melalui dukungan jaringan orang-orang yang berpikiran sama. Kami meluncurkan SPI Pro pada Juli 2020…
Bagaimana mengelola Pengunduran Diri Hebat Pergantian staf yang tinggi akan tetap ada. Strategi retensi memerlukan pemikiran ulangSAYATIDAK SANGAT JAUH Dulu, bos tidak perlu terlalu khawatir tentang tenaga kerjanya. Pendatang baru dapat menyerap budaya perusahaan secara…
Founder Ini Jadikan CEO Karyawan Sehari. Ini… Ville Houttu menjalankan pertunjukan di agen perangkat lunak Vincti USA. Anda mungkin belum pernah mendengarnya -- ada ratusan CEO perusahaan perangkat lunak di seluruh negara bagian, ribuan di seluruh negeri.…
Tidak Aman Untuk Bekerja: 11 Frasa yang Seharusnya… Salah satu tujuan SDM yang baik adalah untuk mencegah tuntutan hukum. Tapi orang HR Anda dan pengacara pekerjaan Anda tidak mengikuti Anda sepanjang waktu. Jadi, pengacara bisnis Josh Joel, Penasihat…
Kebingungan Antara Coaching dan Mentoring: Yang Mana? Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Anda sedang membaca Entrepreneur United States, sebuah waralaba internasional dari Entrepreneur Media. Lingkungan bisnis telah berkembang pesat di seluruh dunia,…
6 Pertanyaan yang Harus Ditanyakan Setiap Pemilik… Demografi menceritakan kisah yang menarik: kita kemungkinan akan melihat ratusan ribu pemilik kecil yang ingin pensiun selama dekade berikutnya. Apakah pertanyaan besarnya kemudian menjadi apa yang akan terjadi pada semua…
Dapatkan Lompatan Musim Pajak dengan Mempelajari… Pengungkapan: Tujuan kami adalah menampilkan produk dan layanan yang menurut kami menarik dan berguna bagi Anda. Jika Anda membelinya, Pengusaha dapat memperoleh sebagian kecil dari pendapatan dari penjualan dari mitra…
Pengusaha perangkat lunak manajemen bisnis harus… Akan selalu ada beberapa hal yang terjadi, terlepas dari ukuran organisasi Anda. Mengelola terlalu banyak hal secara bersamaan tanpa membuat kesalahan tidak mungkin dilakukan. Jika Anda ingin memperbaiki semuanya, masuk…
10 Tips Berkomunikasi Secara Efektif dengan Klien,… Pemilik bisnis perlu berkomunikasi dengan berbagai pemangku kepentingan untuk beroperasi secara efektif. Misalnya, Anda mungkin perlu menetapkan harapan untuk klien, memasarkan ke pelanggan baru, dan memberikan instruksi yang jelas kepada…
Memperkenalkan Musim 7 04 Oktober 2021 Begitu banyak dari kita berada pada titik balik secara profesional atau mengelola kehidupan di ambang pintu. Kami sedang mempertimbangkan apakah sudah waktunya untuk berganti pekerjaan atau tidak.…
Mengapa Anda Harus Mempekerjakan Pengembang dengan… Musim panas lalu, komunitas Reddit /r/programmerhumor diguncang oleh pertanyaan yang didengar seseorang dalam wawancara kerja. Subreddit penuh dengan balasan seperti "Ini mengerikan" atau "Saya mungkin akan berbohong ... karena saya…
Inilah Cara 'Mengecewakan' dan… Ini adalah kisah tentang American Airlines, pramugari, ekonomi sederhana, dan kecenderungan abad ke-21 yang dimiliki oleh banyak dari kita: mencari pekerjaan sampingan dan mencoba menghasilkan sedikit uang tambahan.Ini juga tentang…
Kemitraan Keamanan Cloud Keamanan cloud adalah tanggung jawab bersama antara bisnis yang memanfaatkan cloud dan penyedia layanan cloud mereka. Untuk menangkal ancaman keamanan siber, penting bagi keduanya untuk benar-benar memahami cara membangun dan…
Karyawan MacDonald Melompat Melalui Jendela dan… Pada bulan Desember, seorang wanita di drive-thru McDonald's di Eden Prairie dekat Minneapolis mulai tersedak chicken nugget. Sydney Raley, seorang karyawan berusia 15 tahun yang sangat cerdas, melompat melalui jendela…
Tahukah Anda Bagaimana Tim Anda Menyelesaikan Pekerjaan? Dalam sebuah studi penelitian di empat perusahaan Fortune 500, ketika manajer ditanya tentang pekerjaan tim mereka, rata-rata mereka tidak tahu atau tidak dapat mengingat 60% pekerjaan yang dilakukan tim mereka.…
3 Pelajaran Manajemen Risiko Teratas Jenderal… Pada tahun 1930-an, dengan gambaran mengerikan Perang Dunia Pertama masih segar, Prancis membangun garis besar benteng di sepanjang perbatasan mereka dengan Jerman, Garis Maginot, untuk mencegah risiko terulangnya pembantaian yang…
Ingin Membuat Keputusan Besar yang Lebih Baik?… Ada saatnya dalam kehidupan beberapa orang ketika mereka harus menjawab pertanyaan yang sangat penting -- pertanyaan yang dapat mengubah hidup beberapa orang terpilih, dan mereka harus menjawabnya berulang kali.Pertanyaan itu…
Masa Depan untuk Karir di Otomasi Tampak Cerah Industri teknologi terus menghadapi kekurangan keahlian di seluruh industri yang melumpuhkan, dan karena otomatisasi menjadi teknologi penting yang membantu mempercepat proses bisnis, organisasi di berbagai industri mengembangkan alur kerja yang…
Dapatkan pemahaman yang lebih baik tentang audiens… StackCommerce Jika Anda sedang membangun bisnis, maka sangat penting untuk memahami audiens Anda. Tetapi data yang dikumpulkan oleh sebagian besar alat analitik bisa sangat sulit untuk dipahami, sehingga lebih sulit…
4 Hal Paling Penting yang Dapat Anda Kerjakan Tahun Ini Saya baru-baru ini berbicara dengan seorang pemilik bisnis, yang tampaknya bangga dengan daftar tugas yang panjang. Setelah sedikit dorongan, saya mengetahui bahwa mereka mengira daftar tugas yang lengkap adalah tanda…
Usaha usaha apakah yang perlu dilakukan seorang… Lingkungan bisnis masih sering disepelekan para pelaku bisnis. Padahal dengan lingkungan positif akan berdampak pada produktivitas perusahaan. Memilik karyawan yang bahagia akan menimbulkan ekosistem yang baik didalam perusahaan. Dengan Perusahaan…
Karyawan Saya Berkencan dengan Pasangan Klien ...… Kolumnis Inc.com, Alison Green, menjawab pertanyaan tentang masalah tempat kerja dan manajemen--mulai dari cara menghadapi bos yang mengelola mikro cara berbicara dengan seseorang di tim Anda tentang bau badan.Untuk Hari…
Menyeimbangkan Produktivitas & Kepuasan Kerja Selama… Pengunduran Diri Hebat mungkin membayangi transformasi digital akhir pandemi dan rencana percepatan bisnis perusahaan Anda karena karyawan mencari peluang yang lebih baik atau mengubah hobi mereka menjadi karier baru. Ini…
7 Wawasan Kepemimpinan yang Mengarah Pada Kemenangan… Selama bertahun-tahun dalam bisnis, baik sebagai profesional maupun pengusaha, saya selalu berharap mengetahui rahasia sukses. Meskipun saya tidak pernah dapat menentukan satu pun, saya telah mengumpulkan beberapa wawasan yang saya…
Jadikan Belajar Bagian dari Rutinitas Harian Anda Dalam karir kita yang semakin "berlekuk-lekuk", di mana orang-orang berganti peran lebih sering dan lancar dan berkembang ke arah yang berbeda, kemampuan untuk melupakan, belajar, dan belajar kembali sangat penting…
12 Cara Abadi untuk Menjadi Bos yang Lebih Baik di 2022 Selama bertahun-tahun saya telah bekerja dengan lusinan manajer dan mewawancarai ratusan lainnya. Saat saya mempertimbangkan bagaimana mereka mendekati pekerjaan mereka dan bagaimana mereka mencirikan kesuksesan mereka, saya perhatikan mereka cenderung…
Berikan Energi kepada Tim Anda untuk Produktivitas… Produktivitas tim Anda dapat membuat atau menghancurkan bisnis Anda.Perusahaan dengan karyawan yang lelah menghadapi banyak sekali rintangan. Mereka memiliki tingkat ketidakhadiran yang tinggi, pergantian karyawan yang tinggi, produksi yang lebih…
Menghadapi Masalah Bisnis Baru? 8 Cara Mengatasinya Ketika masalah baru muncul di tempat kerja, yang terbaik adalah menyelesaikannya dengan cepat agar tidak berlarut-larut dan menyebabkan masalah tambahan. Namun, terkadang sulit untuk mengetahui dari mana harus memulai.Di bawah…
7 Cara Menjadi Bisnis yang Benar-Benar Berfokus pada… Saat saya berbicara dengan banyak pengusaha dalam peran saya sebagai penasihat bisnis, saya masih sering mendengar kekhawatiran untuk hasil maksimal bagi bisnis dan pemangku kepentingan lebih dari sekadar hasrat untuk…