Memecat Karyawan Pertama Anda? 13 Tips Melakukannya dengan Cara yang Benar

Memecahkan karyawan untuk pertama kalinya dalam karier Anda bisa menjadi proses yang sulit dan emosional. Tetapi apakah kinerja karyawan secara konsisten di bawah standar atau keputusan perampingan yang sulit telah dibuat, terkadang hal itu harus dilakukan. Untuk membantu Anda melakukannya dengan cara yang paling efektif dan sebaik mungkin, panel anggota Dewan Pengusaha Muda (YEC) mempertimbangkan pertanyaan berikut:

“Apa yang terbaik praktik yang akan Anda rekomendasikan untuk pemimpin bisnis yang menangani pemecatan karyawan pertama mereka, dan mengapa?”

Berikut cara mereka menyarankan Anda mendekati pemecatan pertama Anda.

1. Buat Keputusan dan Patuhi

“Yang paling penting adalah orang yang membuat keputusan harus mengatur jalannya dan tidak terpengaruh dengan keputusan pemecatan. Menyingkirkan seseorang di suatu pekerjaan tidaklah mudah, dan mereka cenderung akan mengemis dan memohon untuk mempertahankan posisinya. Jika CEO atau pemimpin bisnis berubah pikiran, ini pada akhirnya akan menunjukkan kelemahan dan membuat perekrutan dan pemecatan di masa depan menjadi lebih sulit.” ~ Zac Johnson, Blogger

2. Memiliki Segalanya Di Rekam

“Selalu ada orang kedua di ruangan dan dokumentasikan semuanya. Dokumentasikan menjelang penembakan. Dokumentasikan peristiwa itu sendiri. Bersikap baik, bersikap profesional, dan bersikap apa adanya. Jangan terlalu personal dengan penembakan dan cobalah untuk memahami bahwa, kemungkinan besar, orang yang Anda tembak tidak melihat ini datang.” ~ Peter Boyd, Desain Web PaperStreet

3. Akui Nilai dan Kontribusi Mereka

“Sebelum masuk ke ruangan, pikirkan nilai yang dibawa karyawan ke perusahaan Anda dan pimpin bersamanya. Bahkan ketika Anda melepaskan seseorang, penting untuk memastikan mereka tahu bahwa mereka memberikan dampak positif sehingga mereka merasa diberdayakan untuk melanjutkan perjalanan mereka. Orang ini dapat berubah menjadi pelanggan, mitra, atau rujukan penting di masa depan. Pengakuan sederhana tentang dampaknya bisa sangat membantu. ” ~ Daria Gonzalez, Wunderdog

4. Ikuti Prosedur yang Benar

“Mengatur jejak kertas dan bukti mengapa Anda perlu memberhentikan seorang karyawan. Apakah Anda harus berhemat atau menangani masalah, Anda memerlukan alasan, dan bersikap terbuka dengan karyawan itu penting. Beberapa negara bagian memiliki pekerjaan sesuai keinginan, dan yang lainnya tidak. Anda juga harus mengikuti aturan perusahaan Anda mengenai alasan penghentian. Untuk semua kebijakan ini, Anda memerlukan dokumentasi untuk menghindari tanggung jawab.” ~ Duran Inc., Optimum7

5. Tetap Tenang dan Berempati

“Jangan membakar jembatan. Apa pun yang dilakukan karyawan itu, bersikaplah ramah dan hormat. Memecat seseorang cukup menegangkan, dan mudah marah atau stres. Cobalah untuk melihat gambaran lengkapnya dan perlakukan karyawan tersebut sebagaimana Anda ingin diperlakukan dalam situasi yang sulit ini.” ~ Morissa Schwartz, Penulisan & Pemasaran Dr. Rissy

6. Pimpin Dengan Pendekatan yang Baik

“Ingatlah kebaikan. Pemecatan mungkin menjadi momen penting dan tak terlupakan dalam kehidupan seseorang. Bahkan jika orang tersebut telah merusak bisnis Anda atau bertindak tidak semestinya, pendekatan yang baik akan diingat. Penting untuk dipahami bahwa kita semua manusia, jadi ingatlah orang di seberang Anda adalah manusia yang masih layak dihormati dan bermartabat.” ~ Beck Bamberger, Komunikasi BAM

7. Pikirkan Rencana Penggantian

“Jika Anda memecat seseorang untuk pertama kalinya, Anda harus memastikan bahwa Anda memiliki seseorang untuk mengambil alih tugas pekerjaan. Pastikan juga Anda telah melakukan transfer pengetahuan agar pekerjaan Anda yang sudah ada tidak terpengaruh. Pastikan Anda memiliki daftar kata sandi dan ubah ketika Anda memecat seseorang. Juga lebih aman untuk memberi mereka pemberitahuan dua minggu. Jika Anda tidak dapat memberi mereka pemberitahuan, maka beri mereka gaji tambahan dua minggu. ” ~ Piyush Jain, Simpalm

8. Mengungkapkan Sifat Kumulatif Pemecatan

“Memecahkan karyawan harus merupakan tindakan yang diambil berdasarkan akumulasi kinerja tidak profesional dari seorang individu. Jika seseorang berulang kali berkinerja buruk, simpan dokumentasi yang terorganisir dengan baik. Dokumen-dokumen ini harus merinci setiap insiden yang terjadi, bagaimana Anda menangani kekurangannya, apa peringatannya dan bagaimana hal itu memengaruhi kinerja mereka ke depan (atau kurangnya dampak).” ~ Blair Thomas, eMerchantBroker

9. Be Timely

“Seringkali, pengusaha baru menunggu terlalu lama untuk memecat orang yang tidak cocok. Namun, semakin lama Anda mempertahankan mereka dalam tim, semakin besar biaya yang harus dikeluarkan untuk bisnis Anda. Jika Anda merasa sudah waktunya untuk melepaskan seseorang, lakukan secepat mungkin.” ~ Solomon Thimothy, OneIMS

10. Gunakan Logika Ringkas, Berbasis Fakta

“Membuat penjelasan Anda tetap singkat dan faktual dengan alasan Anda akan menghentikannya akan menjadi cara terbaik ke depan. Jika Anda tidak langsung, Anda bisa menyesatkan orang itu, yang bisa berakibat besar.” ~ Kristin Kimberly Marquet, Marquet Media, LLC

11. Latih Pidato Anda Sebelumnya

“Ini bukan perasaan yang baik ketika Anda harus memecat seseorang, tetapi terkadang itu perlu. Ketika Anda akhirnya menemukan diri Anda dalam posisi ini, saya sarankan berlatih pidato Anda dengan anggota manajemen yang akan hadir selama penghentian. Gunakan waktu ini untuk menyempurnakan kata-kata Anda dan menawarkan informasi sebanyak mungkin sehingga karyawan akan mengerti mengapa Anda membuat keputusan ini.” ~ Chris Christoff, MonsterInsights

12. Hindari Mengisi Meeting Dengan ‘Fluff’

“Saat Anda harus memecat karyawan pertama Anda, jangan isi meeting dengan basa-basi. Jika Anda masuk dengan kepribadian ceria dan senyum lebar, kemudian beralih ke nada “serius” saat Anda melepaskannya, ini dapat merusak hubungan apa pun yang Anda miliki dengan karyawan itu, yang dapat memiliki berbagai konsekuensi negatif. ” ~ John Turner, SeedProd LLC

13. Cobalah untuk Tidak Membiarkan Emosi Membanjiri Keputusan Anda

“Jangan biarkan emosi Anda menghalangi hal yang benar untuk dilakukan. Jika Anda yakin bahwa pemutusan hubungan kerja adalah satu-satunya pilihan, Anda harus tegas dengan keputusan Anda. Ini tidak berarti Anda harus bersikap dingin saat memecat karyawan; ingatlah bahwa ini bukan akhir dari dunia, dan cobalah untuk melunakkan pukulannya, jika memungkinkan.” ~ Bryce Welker, Testing.org

Gambar: Depositphotos

Baca selengkapnya

Rekomendasi:

Jika Anda Pikir Pengunduran Diri Hebat Itu Buruk,… Akhir tahun bisa datang dengan hadiah liburan, pesta, dan bonus akhir tahun. Juga cukup normal untuk melakukan kenaikan gaji tahunan yang efektif pada awal tahun baru.Jika bonus dan kenaikan gaji…
4 Petunjuk Yang Akan Langsung Menunjukkan… Mendekati tanda dua tahun pandemi, bisnis telah berubah secara mendasar untuk jangka panjang, dan para pemimpin dipaksa untuk beradaptasi dengan kondisi tenaga kerja baru.Dengan berakhirnya tahun 2021, C-Suite siap untuk…
Restoran Berbagi Karyawan untuk Memerangi Kekurangan Pekerja Menghadapi kekurangan pekerja, pemilik restoran yang cerdas menemukan cara inovatif untuk mengatasi masalah yang berkaitan dengan kelangkaan staf.Dickey's Barbecue Restaurants membagikan cara perusahaan memecahkan masalah yang berdampak pada perdagangan restoran…
Layanan Pelanggan Lebih Penting Dari Sebelumnya--Dan… Bagi banyak perusahaan, Nenek dan cucu--dan itu tidak berkurang.Menemukan pekerja yang cocok untuk tugas telah lama menjadi tantangan, tetapi kemitraan baru antara Arianna Huffington's Thrive dan perusahaan perangkat lunak pengalaman…
Menyeimbangkan Produktivitas & Kepuasan Kerja Selama… Pengunduran Diri Hebat mungkin membayangi transformasi digital akhir pandemi dan rencana percepatan bisnis perusahaan Anda karena karyawan mencari peluang yang lebih baik atau mengubah hobi mereka menjadi karier baru. Ini…
Menggunakan Amazon Handmade untuk Menjual Kerajinan Anda Jika Anda membuat dan menjual produk buatan tangan, masuk akal untuk mendapatkan aliran pendapatan sebanyak mungkin. Dan semakin banyak tempat yang Anda miliki untuk menjual kerajinan secara online, semakin baik…
Membuat Kebijakan Kerja Fleksibel … Ketika Setiap… Dalam hal pengaturan kerja yang fleksibel, sulit untuk memuaskan semua orang. Apa pun yang dilakukan organisasi mana pun — mengharuskan setiap orang untuk kembali ke kantor, menjaga orang di rumah,…
Mengapa Anda Tidak Harus Menyewa Dokumen Saat Yang… “Curriculum Vitae”, atau dikenal sebagai resume, telah ada sejak sekitar 1482. Dibuat oleh Leonardo de Vinci yang hebat, "CV" profesional menawarkan cara yang cepat dan efisien untuk mempekerjakan manajer untuk…
Di Dunia Hybrid, Teknologi Anda Menentukan… Salah satu pertanyaan besar yang dihadapi banyak pemimpin sekarang adalah: bagaimana kita dapat berkomunikasi, berkolaborasi, dan terhubung secara bermakna dalam lingkungan hibrid (atau jarak jauh)? Ketika perusahaan bersaing untuk mendapatkan…
Eksekutif Activision mencoba menghalangi karyawan… Sejak sekelompok 34 penguji jaminan kualitas di Raven Software memilih untuk berserikat awal bulan ini, perusahaan induk studio, Activision Blizzard, telah membuat langkah yang akan melemahkan dukungan itu dan mempersulit…
Angka yang Anda Butuhkan dalam Sistem Pendukung… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Jika Anda seperti kebanyakan pengusaha, Anda suka membangun. Menggerumit. Percobaan. Tumbuh. Pergeseran arah perusahaan Anda dan mencoba hal-hal baru datang…
3 Cara Membangun Kepercayaan dan Tim Jarak Jauh Bintang Penyebaran varian Delta Covid-19 membuat rencana kembali ke kantor menjadi kacau-- lagi. Kantor membatalkan rencana masuk kembali mereka, dan beberapa memutuskan untuk membuat pengaturan kerja jarak jauh permanen.Pada tahun 2025,…
Elon Musk, Bill Gates, dan Ilmu Pengetahuan Semua… Ketika saya bekerja di pabrik pembuatan buku, seorang teknisi pracetak tanpa sengaja meninggalkan selotip kecil di selembar film sebelum pelat cetak terbuka. Saya kebetulan mendengar diskusi yang dihasilkan antara dua…
T-Mobile akan memecat karyawan perusahaan yang tidak… T-Mobile akan memecat karyawan perusahaan yang tidak sepenuhnya divaksinasi terhadap COVID-19 pada tanggal 2 April, lapor Bloomberg. Operator mengkonfirmasi tenggat waktu setelah outlet memperoleh email internal di mana Deeanne King,…
4 Pertanyaan Eksekusi Strategi Kritis yang Harus… 4 Pertanyaan Eksekusi Strategi Kritis yang Harus Ditanyakan oleh Eksekutif Oleh Razat Gaurav Anda jalani setiap hari: perubahan harapan pelanggan, dinamika pasar, masalah rantai pasokan, perkembangan sosial politik. Faktor-faktor seperti…
5 Pelajaran Kepemimpinan untuk Dirangkul di 2022 dan… Kepemimpinan bisnis telah mengalami perubahan besar dalam beberapa tahun terakhir. Munculnya Gen-Z di dunia kerja merupakan salah satu faktor kunci dalam memulai transformasi besar-besaran ini. Mereka menuntut pemimpin yang mau…
Terhubung dengan Empati, Tapi Pimpin dengan Kasih Sayang Selama dua tahun terakhir, para pemimpin telah memikul beban emosional yang besar: membantu tim pulih dari kesedihan dan kehilangan akibat pandemi, mendukung penurunan kesehatan mental karyawan mereka, dan menjadi peka…
Jangan Mempekerjakan Mantan Karyawan Sebelum… Jika Anda memiliki posisi terbuka, mempekerjakan kembali mantan karyawan, yang dikenal sebagai bumerang, mungkin tampak seperti jawaban yang mudah karena mereka sudah mengetahui budaya perusahaan, nuansa bisnis, dan orang-orangnya. Tetapi…
Founder Ini Jadikan CEO Karyawan Sehari. Ini… Ville Houttu menjalankan pertunjukan di agen perangkat lunak Vincti USA. Anda mungkin belum pernah mendengarnya -- ada ratusan CEO perusahaan perangkat lunak di seluruh negara bagian, ribuan di seluruh negeri.…
Karyawan Apple Store di AS diam-diam mencoba untuk… Bukan hanya pekerja Amazon dan Google yang berharap untuk berorganisasi. Sumber yang berbicara kepada The Washington Post mengklaim pekerja di enam atau lebih lokasi Apple Store AS diam-diam berencana untuk…
Melanggar: OSHA Akhirnya Rilis Aturan Vaksinasi dan… Tes mingguan, masker, atau vaksinasi wajib, dan siapa yang membayar tes? Karyawan.Itu adalah bagian penting dari Standar Sementara Darurat (ETS) Administrasi Keselamatan dan Kesehatan Kerja (OSHA) yang telah lama ditunggu-tunggu.…
Karyawan Saya Marah Karena Saya Menggunakan Nama… Kolumnis Inc.com, Alison Green, menjawab pertanyaan tentang masalah tempat kerja dan manajemen--mulai dari cara menghadapi bos yang mengelola mikro cara berbicara dengan seseorang di tim Anda tentang bau badan.Berikut adalah…
Apa Yang Harus Dikatakan Kepada Seorang Karyawan… Kolumnis Inc.com, Alison Green, menjawab pertanyaan tentang masalah tempat kerja dan manajemen--mulai dari cara menghadapi bos yang mengelola mikro cara berbicara dengan seseorang di tim Anda tentang bau badan.Berikut adalah…
Sistem silinder kontrol akses fisik Jika Anda mencari cara yang aman dan andal untuk melindungi bisnis Anda dari akses yang tidak sah, maka a kontrol akses fisik sistem silinder bisa menjadi apa yang Anda butuhkan.Apa…
Pendekatan Terukur untuk Membuat Perubahan Drastis Pandemi sangat mempengaruhi cara kita berpikir tentang pekerjaan kita. Tapi sebelum kita semua ikut-ikutan Pengunduran Diri Hebat dan membuat keputusan yang berpotensi mengubah hidup, ada peringatan. Kita tidak boleh mengabaikan…
Wartawan Bertanya kepada Tom Brady Apakah Dia… Tom Brady patah hati.Sebagai quarterback pemenang dalam sejarah NFL, Brady dikenal terbaik karena kemampuannya untuk memimpin tim menuju kemenangan, bahkan ketika menghadapi apa tampaknya menjadi peluang yang tidak dapat diatasi.…
13 Cara Tetap Produktif Saat Bisnis Anda Kekurangan Tenaga “Pengunduran Diri Hebat” telah memaksa banyak bisnis untuk bersaing dengan tim yang kekurangan staf, menuntut pelanggan, dan membuat karyawan putus asa. Lingkungan kerja yang berlebihan dan semangat yang berkurang ini…
Bagaimana Mengkritik, dan Bukan Mengasingkan,… Memuji kinerja yang baik itu mudah karena semua orang suka menerima pujian. Tapi apa yang Anda lakukan ketika tendangan di pantat lebih tepat daripada tepukan di punggung? Berikut cara melakukannya…
Rencana 3-Kata Facebook untuk Membawa Semua Orang… Facebook--atau Meta, demikian nama perusahaan sekarang--mengumumkan pada hari Selasa bahwa karyawan akan memiliki opsi untuk menunda kembali mereka ke kantor hingga nanti pada tahun 2022. Perusahaan telah merencanakan untuk mengembalikan…
Contoh Buletin Perusahaan yang Inspiratif: Membangun… Selamat datang di blog kami yang membahas contoh buletin perusahaan yang inspiratif dalam bahasa Indonesia. Buletin perusahaan adalah alat komunikasi internal yang penting untuk menjaga keterlibatan karyawan, Pesona Puncak Gunung,…