Memecat Karyawan Pertama Anda? 13 Tips Melakukannya dengan Cara yang Benar

Memecahkan karyawan untuk pertama kalinya dalam karier Anda bisa menjadi proses yang sulit dan emosional. Tetapi apakah kinerja karyawan secara konsisten di bawah standar atau keputusan perampingan yang sulit telah dibuat, terkadang hal itu harus dilakukan. Untuk membantu Anda melakukannya dengan cara yang paling efektif dan sebaik mungkin, panel anggota Dewan Pengusaha Muda (YEC) mempertimbangkan pertanyaan berikut:

“Apa yang terbaik praktik yang akan Anda rekomendasikan untuk pemimpin bisnis yang menangani pemecatan karyawan pertama mereka, dan mengapa?”

Berikut cara mereka menyarankan Anda mendekati pemecatan pertama Anda.

1. Buat Keputusan dan Patuhi

“Yang paling penting adalah orang yang membuat keputusan harus mengatur jalannya dan tidak terpengaruh dengan keputusan pemecatan. Menyingkirkan seseorang di suatu pekerjaan tidaklah mudah, dan mereka cenderung akan mengemis dan memohon untuk mempertahankan posisinya. Jika CEO atau pemimpin bisnis berubah pikiran, ini pada akhirnya akan menunjukkan kelemahan dan membuat perekrutan dan pemecatan di masa depan menjadi lebih sulit.” ~ Zac Johnson, Blogger

2. Memiliki Segalanya Di Rekam

“Selalu ada orang kedua di ruangan dan dokumentasikan semuanya. Dokumentasikan menjelang penembakan. Dokumentasikan peristiwa itu sendiri. Bersikap baik, bersikap profesional, dan bersikap apa adanya. Jangan terlalu personal dengan penembakan dan cobalah untuk memahami bahwa, kemungkinan besar, orang yang Anda tembak tidak melihat ini datang.” ~ Peter Boyd, Desain Web PaperStreet

3. Akui Nilai dan Kontribusi Mereka

“Sebelum masuk ke ruangan, pikirkan nilai yang dibawa karyawan ke perusahaan Anda dan pimpin bersamanya. Bahkan ketika Anda melepaskan seseorang, penting untuk memastikan mereka tahu bahwa mereka memberikan dampak positif sehingga mereka merasa diberdayakan untuk melanjutkan perjalanan mereka. Orang ini dapat berubah menjadi pelanggan, mitra, atau rujukan penting di masa depan. Pengakuan sederhana tentang dampaknya bisa sangat membantu. ” ~ Daria Gonzalez, Wunderdog

4. Ikuti Prosedur yang Benar

“Mengatur jejak kertas dan bukti mengapa Anda perlu memberhentikan seorang karyawan. Apakah Anda harus berhemat atau menangani masalah, Anda memerlukan alasan, dan bersikap terbuka dengan karyawan itu penting. Beberapa negara bagian memiliki pekerjaan sesuai keinginan, dan yang lainnya tidak. Anda juga harus mengikuti aturan perusahaan Anda mengenai alasan penghentian. Untuk semua kebijakan ini, Anda memerlukan dokumentasi untuk menghindari tanggung jawab.” ~ Duran Inc., Optimum7

5. Tetap Tenang dan Berempati

“Jangan membakar jembatan. Apa pun yang dilakukan karyawan itu, bersikaplah ramah dan hormat. Memecat seseorang cukup menegangkan, dan mudah marah atau stres. Cobalah untuk melihat gambaran lengkapnya dan perlakukan karyawan tersebut sebagaimana Anda ingin diperlakukan dalam situasi yang sulit ini.” ~ Morissa Schwartz, Penulisan & Pemasaran Dr. Rissy

6. Pimpin Dengan Pendekatan yang Baik

“Ingatlah kebaikan. Pemecatan mungkin menjadi momen penting dan tak terlupakan dalam kehidupan seseorang. Bahkan jika orang tersebut telah merusak bisnis Anda atau bertindak tidak semestinya, pendekatan yang baik akan diingat. Penting untuk dipahami bahwa kita semua manusia, jadi ingatlah orang di seberang Anda adalah manusia yang masih layak dihormati dan bermartabat.” ~ Beck Bamberger, Komunikasi BAM

7. Pikirkan Rencana Penggantian

“Jika Anda memecat seseorang untuk pertama kalinya, Anda harus memastikan bahwa Anda memiliki seseorang untuk mengambil alih tugas pekerjaan. Pastikan juga Anda telah melakukan transfer pengetahuan agar pekerjaan Anda yang sudah ada tidak terpengaruh. Pastikan Anda memiliki daftar kata sandi dan ubah ketika Anda memecat seseorang. Juga lebih aman untuk memberi mereka pemberitahuan dua minggu. Jika Anda tidak dapat memberi mereka pemberitahuan, maka beri mereka gaji tambahan dua minggu. ” ~ Piyush Jain, Simpalm

8. Mengungkapkan Sifat Kumulatif Pemecatan

“Memecahkan karyawan harus merupakan tindakan yang diambil berdasarkan akumulasi kinerja tidak profesional dari seorang individu. Jika seseorang berulang kali berkinerja buruk, simpan dokumentasi yang terorganisir dengan baik. Dokumen-dokumen ini harus merinci setiap insiden yang terjadi, bagaimana Anda menangani kekurangannya, apa peringatannya dan bagaimana hal itu memengaruhi kinerja mereka ke depan (atau kurangnya dampak).” ~ Blair Thomas, eMerchantBroker

9. Be Timely

“Seringkali, pengusaha baru menunggu terlalu lama untuk memecat orang yang tidak cocok. Namun, semakin lama Anda mempertahankan mereka dalam tim, semakin besar biaya yang harus dikeluarkan untuk bisnis Anda. Jika Anda merasa sudah waktunya untuk melepaskan seseorang, lakukan secepat mungkin.” ~ Solomon Thimothy, OneIMS

10. Gunakan Logika Ringkas, Berbasis Fakta

“Membuat penjelasan Anda tetap singkat dan faktual dengan alasan Anda akan menghentikannya akan menjadi cara terbaik ke depan. Jika Anda tidak langsung, Anda bisa menyesatkan orang itu, yang bisa berakibat besar.” ~ Kristin Kimberly Marquet, Marquet Media, LLC

11. Latih Pidato Anda Sebelumnya

“Ini bukan perasaan yang baik ketika Anda harus memecat seseorang, tetapi terkadang itu perlu. Ketika Anda akhirnya menemukan diri Anda dalam posisi ini, saya sarankan berlatih pidato Anda dengan anggota manajemen yang akan hadir selama penghentian. Gunakan waktu ini untuk menyempurnakan kata-kata Anda dan menawarkan informasi sebanyak mungkin sehingga karyawan akan mengerti mengapa Anda membuat keputusan ini.” ~ Chris Christoff, MonsterInsights

12. Hindari Mengisi Meeting Dengan ‘Fluff’

“Saat Anda harus memecat karyawan pertama Anda, jangan isi meeting dengan basa-basi. Jika Anda masuk dengan kepribadian ceria dan senyum lebar, kemudian beralih ke nada “serius” saat Anda melepaskannya, ini dapat merusak hubungan apa pun yang Anda miliki dengan karyawan itu, yang dapat memiliki berbagai konsekuensi negatif. ” ~ John Turner, SeedProd LLC

13. Cobalah untuk Tidak Membiarkan Emosi Membanjiri Keputusan Anda

“Jangan biarkan emosi Anda menghalangi hal yang benar untuk dilakukan. Jika Anda yakin bahwa pemutusan hubungan kerja adalah satu-satunya pilihan, Anda harus tegas dengan keputusan Anda. Ini tidak berarti Anda harus bersikap dingin saat memecat karyawan; ingatlah bahwa ini bukan akhir dari dunia, dan cobalah untuk melunakkan pukulannya, jika memungkinkan.” ~ Bryce Welker, Testing.org

Gambar: Depositphotos

Baca selengkapnya

Rekomendasi:

Menyeimbangkan Produktivitas & Kepuasan Kerja Selama… Pengunduran Diri Hebat mungkin membayangi transformasi digital akhir pandemi dan rencana percepatan bisnis perusahaan Anda karena karyawan mencari peluang yang lebih baik atau mengubah hobi mereka menjadi karier baru. Ini…
Sistem yang Harus Anda Gunakan Untuk Mempekerjakan… Praktek perekrutan sering kali menjadi topik yang sensitif bagi pemilik usaha kecil. Beberapa pemilik bisnis tidak menghabiskan banyak waktu untuk memikirkan perekrutan, dan hanya benar-benar fokus saat mereka memiliki lowongan…
Di Dunia Hybrid, Teknologi Anda Menentukan… Salah satu pertanyaan besar yang dihadapi banyak pemimpin sekarang adalah: bagaimana kita dapat berkomunikasi, berkolaborasi, dan terhubung secara bermakna dalam lingkungan hibrid (atau jarak jauh)? Ketika perusahaan bersaing untuk mendapatkan…
Orang yang Cerdas Secara Emosional Merangkul 10… Itu pertanyaan yang sering saya tanyakan. Dan selama setahun terakhir, saya menggunakan kolom ini untuk fokus menjawab pertanyaan itu--dengan memberikan aturan sederhana yang tidak hanya mudah diingat, tetapi juga dapat…
Polisi Dipecat karena Mendukung Rittenhouse… Mantan letnan polisi William Kelly meminta pekerjaannya kembali setelah pembebasan Kyle Rittenhouse. Norfolk, Virginia, polisi memecat Kelly pada bulan April setelah dia memberikan sumbangan anonim untuk dana pertahanan untuk Rittenhouse.…
12 Cara Abadi untuk Menjadi Bos yang Lebih Baik di 2022 Selama bertahun-tahun saya telah bekerja dengan lusinan manajer dan mewawancarai ratusan lainnya. Saat saya mempertimbangkan bagaimana mereka mendekati pekerjaan mereka dan bagaimana mereka mencirikan kesuksesan mereka, saya perhatikan mereka cenderung…
Karyawan dengan Kualitas 1 Ini Berkinerja Tinggi.… Jika Anda memikirkan kualitas yang paling diinginkan seorang karyawan, pikiran Anda mungkin pertama-tama tertuju pada hal-hal yang menjadi andalan seperti keterampilan kepemimpinan yang kuat, ambisi, atau etos kerja. Ciri-ciri ini,…
Karyawan Baru Saya Berdebat Saat Dia Salah Kolumnis Inc.com, Alison Green, menjawab pertanyaan tentang masalah tempat kerja dan manajemen--mulai dari cara menghadapi bos yang mengelola mikro cara berbicara dengan seseorang di tim Anda tentang bau badan.Berikut adalah…
Konsekuensi yang Tidak Diinginkan dari Meminta… Sebagian besar manajer mencoba menciptakan lingkungan di mana karyawan mereka merasa nyaman untuk berbagi ide dan pendapat mereka. Sayangnya, penelitian baru menunjukkan bahwa secara aktif meminta masukan dapat memiliki konsekuensi…
Apakah Ini Postingan Pekerjaan Paling Transparan… Dengan Pengunduran Diri Hebat, menarik kandidat untuk lowongan pekerjaan mungkin lebih sulit daripada sebelumnya. Menarik kandidat kanan bahkan lebih sulit.Terutama ketika posting pekerjaan Anda hambar dan formula. Tujuan Anda adalah…
Tidak Aman Untuk Bekerja: 11 Frasa yang Seharusnya… Salah satu tujuan SDM yang baik adalah untuk mencegah tuntutan hukum. Tapi orang HR Anda dan pengacara pekerjaan Anda tidak mengikuti Anda sepanjang waktu. Jadi, pengacara bisnis Josh Joel, Penasihat…
5 Pelajaran Kepemimpinan untuk Dirangkul di 2022 dan… Kepemimpinan bisnis telah mengalami perubahan besar dalam beberapa tahun terakhir. Munculnya Gen-Z di dunia kerja merupakan salah satu faktor kunci dalam memulai transformasi besar-besaran ini. Mereka menuntut pemimpin yang mau…
Bagaimana Menentukan Dimana Anda Berada pada… Menjalankan bisnis bisa sangat menantang, dan mengelola tim karyawan mungkin merupakan salah satu aspek pekerjaan yang lebih sulit. Anda tidak hanya memiliki tim dengan kepribadian, gaya belajar, dan kekuatan serta…
Apakah Inisiatif Keragaman Anda Mempromosikan… Inisiatif pengembangan profesional yang dimaksudkan untuk membantu karyawan yang kurang terwakili tidak selalu mengarah pada kemajuan yang dipikirkan oleh para pemimpin — terutama jika inisiatif tersebut dirancang di sekitar harapan…
Jangan Mempekerjakan Mantan Karyawan Sebelum… Jika Anda memiliki posisi terbuka, mempekerjakan kembali mantan karyawan, yang dikenal sebagai bumerang, mungkin tampak seperti jawaban yang mudah karena mereka sudah mengetahui budaya perusahaan, nuansa bisnis, dan orang-orangnya. Tetapi…
Cara Membangun Program Peningkatan Keterampilan yang Sukses Upskilling adalah investasi jangka panjang dalam menambah pengetahuan, keterampilan, dan kompetensi yang membantu karyawan memajukan karir mereka. Ketika karyawan ditawarkan dan didorong untuk memanfaatkan peluang peningkatan keterampilan untuk pertumbuhan pribadi…
Wartawan Bertanya kepada Tom Brady Apakah Dia… Tom Brady patah hati.Sebagai quarterback pemenang dalam sejarah NFL, Brady dikenal terbaik karena kemampuannya untuk memimpin tim menuju kemenangan, bahkan ketika menghadapi apa tampaknya menjadi peluang yang tidak dapat diatasi.…
Bisakah Anda Memberi Waktu kepada Karyawan untuk… Kolumnis Inc.com, Alison Green, menjawab pertanyaan tentang masalah tempat kerja dan manajemen--mulai dari bagaimana menghadapi bos yang mengelola mikro cara berbicara dengan seseorang di tim Anda tentang bau badan.Berikut adalah…
Karyawan Apple Store di AS diam-diam mencoba untuk… Bukan hanya pekerja Amazon dan Google yang berharap untuk berorganisasi. Sumber yang berbicara kepada The Washington Post mengklaim pekerja di enam atau lebih lokasi Apple Store AS diam-diam berencana untuk…
Mengapa Anda Tidak Harus Menyewa Dokumen Saat Yang… “Curriculum Vitae”, atau dikenal sebagai resume, telah ada sejak sekitar 1482. Dibuat oleh Leonardo de Vinci yang hebat, "CV" profesional menawarkan cara yang cepat dan efisien untuk mempekerjakan manajer untuk…
Layanan Pelanggan Berkualitas Diprioritaskan di Awal… Ketika pejabat daerah menutup Outer Banks North Carolina untuk pengunjung dan pemilik properti non-penduduk pada Maret 2020, Clark Twiddy, presiden perusahaan manajemen persewaan liburan lokal Twiddy and Company, mengantisipasi penurunan…
Berikan Energi kepada Tim Anda untuk Produktivitas… Produktivitas tim Anda dapat membuat atau menghancurkan bisnis Anda.Perusahaan dengan karyawan yang lelah menghadapi banyak sekali rintangan. Mereka memiliki tingkat ketidakhadiran yang tinggi, pergantian karyawan yang tinggi, produksi yang lebih…
Bagaimana Mengkritik, dan Bukan Mengasingkan,… Memuji kinerja yang baik itu mudah karena semua orang suka menerima pujian. Tapi apa yang Anda lakukan ketika tendangan di pantat lebih tepat daripada tepukan di punggung? Berikut cara melakukannya…
Latihan 20 Menit Mingguan Ini Akan Mendorong Tujuan… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Salah satu keuntungan terbesar bekerja di startup adalah kesempatan bagi setiap karyawan — dari magang hingga eksekutif puncak — untuk…
Jika Anda Pikir Pengunduran Diri Hebat Itu Buruk,… Akhir tahun bisa datang dengan hadiah liburan, pesta, dan bonus akhir tahun. Juga cukup normal untuk melakukan kenaikan gaji tahunan yang efektif pada awal tahun baru.Jika bonus dan kenaikan gaji…
Semua yang Perlu Anda Ketahui Tentang Menulis Buku,… Hai, saya Jay Steinfeld, dan saya adalah penulis pemula. Saya juga mengumumkan pensiun saya dari menulis buku.Saya akan menjelaskan sedikit tentang pensiun.Tapi mari kita mulai dengan hal-hal menarik , pertama.Saya…
Restoran Berbagi Karyawan untuk Memerangi Kekurangan Pekerja Menghadapi kekurangan pekerja, pemilik restoran yang cerdas menemukan cara inovatif untuk mengatasi masalah yang berkaitan dengan kelangkaan staf.Dickey's Barbecue Restaurants membagikan cara perusahaan memecahkan masalah yang berdampak pada perdagangan restoran…
Ingin Membuat Keputusan Besar yang Lebih Baik?… Ada saatnya dalam kehidupan beberapa orang ketika mereka harus menjawab pertanyaan yang sangat penting -- pertanyaan yang dapat mengubah hidup beberapa orang terpilih, dan mereka harus menjawabnya berulang kali.Pertanyaan itu…
Ada Perbedaan Antara Cepat dan Tepat Waktu Waktu adalah sumber daya yang paling langka dalam hidup kita. Data mungkin merupakan minyak ekonomi digital, tetapi ketepatan waktu dan pengiriman kontekstual dari data itulah yang menciptakan nilai nyata. Salah…
3 Cara Membantu Karyawan Merasa Nyaman dengan Sistem… 2021 menandai tahun bersejarah bagi program whistleblower Komisi Sekuritas dan Bursa AS (SEC). Tahun lalu SEC memberikan jumlah penghargaan tertinggi, baik dalam hal volume penghargaan dan dolar pada tahun tertentu…