Pendekatan standar adalah melakukan wawancara keluar untuk memahami mengapa karyawan mengundurkan diri dan mencari solusi. Tetapi mempersempit alasan mengapa orang pergi dapat menimbulkan konsekuensi: pengabaian karyawan yang setia dan terlibat yang ingin bertahan di organisasi. Sebaliknya, manajer harus menghabiskan banyak waktu untuk memahami mengapa karyawan memilih untuk tetap berada di perusahaan melalui “wawancara tetap”. Diskusi ini melibatkan mengajukan pertanyaan kunci kepada karyawan setia Anda yang menangani masalah retensi umum. Pertanyaan-pertanyaan ini meliputi: Apa kerangka berpikir Anda hari ini? Dengan siapa Anda merasa terhubung di tempat kerja? Hambatan apa yang bisa saya hilangkan untuk Anda? Hal baru apa yang ingin Anda pelajari yang akan membuat Anda bersemangat dan membantu Anda berkembang di tempat kerja? Di tengah Pengunduran Diri Hebat, manajer bertanya pada diri sendiri mengapa. Mereka melakukan wawancara keluar, mencoba memahami mengapa orang mengundurkan diri dan mencari solusi untuk masalah tersebut. Tetapi mempersempit alasan mengapa orang pergi mungkin menuntut harga: pengabaian karyawan yang setia dan terlibat yang ingin bertahan di organisasi. Karyawan ini, ketika diabaikan, mungkin juga merasa kehilangan haknya dan memilih untuk pergi, memicu spiral negatif. Manajer harus menghabiskan banyak waktu untuk memahami mengapa karyawan memilih untuk tetap tinggal. Ketika kami mengetahui apa yang membuat orang tetap terikat dengan tempat kerja mereka saat ini, kami kemudian dapat menggunakan informasi ini untuk mengadopsi praktik yang lebih disengaja dan proaktif. Salah satu cara untuk mengetahui motivasi karyawan adalah dengan melakukan stay interviews. Ini tidak hanya memberikan informasi berharga dari sudut pandang anggota tim kami, tetapi mereka juga membuat terobosan untuk melibatkan kembali karyawan kami dan menghentikan pendarahan bakat dari organisasi kami. Kunci untuk tetap wawancara adalah mengajukan pertanyaan yang membahas apa yang akan Anda pelajari dari wawancara keluar. Keempat pertanyaan ini mengatasi masalah retensi umum. Lipat mereka ke dalam pertemuan empat mata yang sudah ada dengan karyawan Anda, atau jika Anda tidak memiliki pertemuan empat mata yang teratur, pertimbangkan untuk melakukan wawancara tetap setiap bulan. Apa kerangka pikiran Anda hari ini? Dalam diskusi Anda, dorong orang untuk mengekspresikan berbagai emosi. Apa pun yang dibagikan, jangan mencoba memecahkan masalah atau meniadakan pengalaman mereka. Bank Sentral Prancis, tanggapi dengan mengatakan, “Terima kasih telah membagikan perasaan Anda dengan jujur,” dan Mengapa Pekerjaan Bergaji. Untuk menormalkan pengalaman mereka, akui bahwa Anda memiliki hari-hari ketika Anda merasa energik dan penuh harapan dan hari-hari lain di mana Anda berjuang. Respons manusiawi kita yang bermaksud baik ketika menghadapi rasa sakit orang lain adalah mencoba untuk segera memadamkan penderitaan mereka. Namun, jaminan ketangguhan dan kegembiraan yang menggebu-gebu tentang bisnis, terutama dari mereka yang berwenang, secara tidak sengaja menandakan bahwa tidak apa-apa bagi seorang karyawan untuk berjuang atau mengekspresikan emosi asli mereka. Jika tidak diizinkan untuk melakukannya, karyawan merasa kecewa, tidak terlihat atau dipahami, dan mungkin mencari tempat alternatif. Siapa yang melakukannya Anda merasa terhubung dengan di tempat kerja? Persahabatan di tempat kerja menumbuhkan ikatan yang bekerja seperti gravitasi. Kombinasi beracun dari terlalu banyak rapat hanya untuk menyelesaikan pekerjaan dan tidak cukup koneksi di luar bisnis transaksional menguras energi kita. Dan dalam penelitiannya tentang keterlibatan karyawan, Gallup telah menemukan hubungan yang kuat antara memiliki sahabat di tempat kerja dan kinerja karyawan. Dalam wawancara tinggal Anda, tanyakan, “Dengan siapa Anda merasa terhubung di tempat kerja?” Surat kepada Editor:, jelajahi apa yang dapat Anda lakukan untuk membantu mereka memperdalam hubungan tersebut, katakanlah, dengan menugaskan mereka untuk bekerja bersama atau menemukan cara untuk membuat pasangan yang tidak terduga. Mungkin orang-orang dari departemen yang berbeda dapat mengerjakan acara di seluruh perusahaan, inisiatif lintas divisi, atau mengambil bagian dalam kelompok diskusi virtual. Perekat yang menghubungkan kita dengan rekan kerja kita juga menghubungkan kita dengan perusahaan kita. Menemukan cara bagi orang untuk secara teratur terhubung secara sosial dan membangun hubungan akan memperpanjang umur simpan mereka di organisasi. Hambatan apa yang dapat saya hapus untuk Anda? Penelitian menunjukkan bahwa tindakan motivasional terbesar yang dapat dilakukan manajer adalah menghilangkan hambatan yang menghambat karyawan untuk mencapai tujuan mereka. Namun kita lebih sering memberikan pujian atau reward, seperti gift certificate untuk kopi. Solusi ini mungkin membuat kita merasa lebih baik tentang pekerjaan kita sebagai manajer, tetapi apakah itu benar-benar berdampak pada karyawan kita dan pekerjaan mereka? Selama Anda tinggal, wawancara tanyakan, “Hambatan apa yang bisa saya hilangkan untuk Anda?” Kemudian komunikasikan tindakan apa yang akan Anda ambil dan tindak lanjuti atau lakukan brainstorming dengan rekan kerja Anda bagaimana Anda bisa sangat membantu. Alih-alih mengatakan, “Kerja bagus,” pastikan bawahan langsung Anda dapat melakukan pekerjaan mereka dengan baik. Hal baru apa yang Anda lakukan ingin belajar yang akan menggairahkan Anda dan membantu Anda tumbuh? Alih-alih berbicara tentang apa yang dapat dilakukan karyawan Anda untuk perusahaan, tanyakan apa yang mungkin ingin mereka lakukan untuk diri mereka sendiri. Pertanyaan ini menandakan bahwa Anda tidak hanya peduli tentang apa yang telah dilakukan orang ini untuk Anda atau perusahaan, tetapi juga apa yang dapat Anda lakukan untuk mereka guna mendorong perkembangan mereka dan membantu mereka mencapai impian dan aspirasi mereka. Hal ini juga, pada gilirannya, meningkatkan loyalitas karyawan. Kita semua menginginkan stabilitas dan kepastian di tempat kerja di mana kita merasa dilihat, didengar, terhubung, dan produktif. Sebagai manajer, upaya pertama kami untuk memberikan manfaat ini kepada karyawan kami sering kali gagal. Kami menekan mereka alih-alih meyakinkan mereka. Dengan menghabiskan waktu melakukan wawancara menginap, kami memperkuat keterampilan kami sebagai manajer dan keinginan karyawan kami untuk terus bekerja bersama kami.
Baca selengkapnya
Rekomendasi:
- Rencana 3-Kata Facebook untuk Membawa Semua Orang… Facebook--atau Meta, demikian nama perusahaan sekarang--mengumumkan pada hari Selasa bahwa karyawan akan memiliki opsi untuk menunda kembali mereka ke kantor hingga nanti pada tahun 2022. Perusahaan telah merencanakan untuk mengembalikan…
- Bagaimana penerbit menangani pengembalian ke kantor… Saat tahun baru mendekat, rencana "merangkak-berjalan-lari" perusahaan media untuk kembali ke kantor mungkin lebih mirip dengan permainan "lampu merah, lampu hijau." Sementara banyak perusahaan media telah mulai membuka kembali pintu…
- Dalam 1 Kalimat, CEO Walgreen Roz Brewer… Pada akhir tahun 2021, CEO Roz Brewer dari Walgreens Boots Alliance duduk bersama The Harvard Business Review untuk mengobrol. Inti dari wawancara? Memberdayakan karyawan, pentingnya mempelajari cara kerja bisnis, dan…
- Bagaimana mengelola Pengunduran Diri Hebat Pergantian staf yang tinggi akan tetap ada. Strategi retensi memerlukan pemikiran ulangSAYATIDAK SANGAT JAUH Dulu, bos tidak perlu terlalu khawatir tentang tenaga kerjanya. Pendatang baru dapat menyerap budaya perusahaan secara…
- Apa Rahasia Mempertahankan Bakat Teknologi? Saat kita memasuki tahun ketiga COVID-19, orang-orang dari Prancis hingga Fiji secara serius mengevaluasi kembali tempat tinggal mereka, cara mereka menghabiskan waktu, dan apa yang paling penting dalam hidup mereka.…
- Pekerja Terus Berhenti. Inilah 3 Hal yang Akan… Seiring tingginya tingkat pergantian karyawan yang terus meningkat, para pemimpin bisnis harus beralih untuk beradaptasi dengan apa yang benar-benar diinginkan karyawan dalam ekonomi yang digerakkan oleh pekerja ini. Manfaat dan…
- Tren Tempat Kerja yang Akan Membentuk 2022 Pendapat yang dikemukakan oleh Entrepreneur kontributor adalah milik mereka sendiri. Selama dua tahun terakhir, kesehatan dan kebugaran telah mengalami pergeseran dan perubahan signifikan yang secara langsung mempengaruhi hampir setiap industri…
- Founder Ini Jadikan CEO Karyawan Sehari. Ini… Ville Houttu menjalankan pertunjukan di agen perangkat lunak Vincti USA. Anda mungkin belum pernah mendengarnya -- ada ratusan CEO perusahaan perangkat lunak di seluruh negara bagian, ribuan di seluruh negeri.…
- Restoran Berbagi Karyawan untuk Memerangi Kekurangan Pekerja Menghadapi kekurangan pekerja, pemilik restoran yang cerdas menemukan cara inovatif untuk mengatasi masalah yang berkaitan dengan kelangkaan staf.Dickey's Barbecue Restaurants membagikan cara perusahaan memecahkan masalah yang berdampak pada perdagangan restoran…
- Karyawan Baru Saya Berdebat Saat Dia Salah Kolumnis Inc.com, Alison Green, menjawab pertanyaan tentang masalah tempat kerja dan manajemen--mulai dari cara menghadapi bos yang mengelola mikro cara berbicara dengan seseorang di tim Anda tentang bau badan.Berikut adalah…
- Layanan Pelanggan Lebih Penting Dari Sebelumnya--Dan… Bagi banyak perusahaan, Nenek dan cucu--dan itu tidak berkurang.Menemukan pekerja yang cocok untuk tugas telah lama menjadi tantangan, tetapi kemitraan baru antara Arianna Huffington's Thrive dan perusahaan perangkat lunak pengalaman…
- Cara memperkenalkan diri kepada manajer perekrutan Mereka yang ingin mengalahkan kompetisi dan menginginkan yang terbaik untuk diri mereka sendiri - tetap tinggal. Kami telah mengumpulkan daftar tips yang sangat berguna dan mungkin mengubah permainan tentang cara…
- Penyelenggara #AppleToo tidak akan lagi menarik… Pada bulan November, insinyur Apple Cher Scarlett meninggalkan raksasa teknologi itu. Scarlett adalah salah satu penyelenggara utama gerakan #AppleToo dan menyampaikan keluhan sesama karyawan dan pekerja terhadap perusahaan atas nama…
- Memecat Karyawan Pertama Anda? 13 Tips Melakukannya… Memecahkan karyawan untuk pertama kalinya dalam karier Anda bisa menjadi proses yang sulit dan emosional. Tetapi apakah kinerja karyawan secara konsisten di bawah standar atau keputusan perampingan yang sulit telah…
- Karyawan Saya Berkencan dengan Pasangan Klien ...… Kolumnis Inc.com, Alison Green, menjawab pertanyaan tentang masalah tempat kerja dan manajemen--mulai dari cara menghadapi bos yang mengelola mikro cara berbicara dengan seseorang di tim Anda tentang bau badan.Untuk Hari…
- Joe Rogan, Dave Chappelle, dan batasan aktivisme karyawan Spotify adalah jenis tempat kerja yang mendorong karyawan untuk berbagi pemikiran mereka tentang bagaimana perusahaan dijalankan. Tapi tanggapan terbaru CEO Daniel Ek terhadap kontroversi podcaster Joe Rogan adalah pengingat bahwa…
- Karyawan Saya Marah Karena Saya Menggunakan Nama… Kolumnis Inc.com, Alison Green, menjawab pertanyaan tentang masalah tempat kerja dan manajemen--mulai dari cara menghadapi bos yang mengelola mikro cara berbicara dengan seseorang di tim Anda tentang bau badan.Berikut adalah…
- Lebih dari 30 karyawan Activision Blizzard telah… 37 Karyawan Activision Blizzard dilaporkan telah "keluar" dari perusahaan sejak Juli tahun lalu sebagai bagian dari upaya perusahaan untuk menindak masalah seputar pelecehan seksual, menurut dokumen internal yang diperoleh Wall…
- Tren Teratas yang Akan Berdampak pada Industri… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Pandemi telah menyebabkan perubahan di seluruh dunia dalam kebiasaan konsumen, pengaturan tempat kerja, peluang perjalanan, dan kehidupan kita sehari-hari secara…
- Mempekerjakan Tidak Cukup. Memenangkan Permainan… Banyak yang kembali ke kantor musim semi ini, mungkin untuk pertama kalinya sejak Maret 2020, tetapi tidak sama seperti saat kami meninggalkannya. Pandemi Covid-19 mendorong perubahan perilaku yang cepat memaksa…
- Tim Saya Terus Datang Bekerja Hungover Kolumnis Inc.com, Alison Green, menjawab pertanyaan tentang masalah tempat kerja dan manajemen--mulai dari cara menghadapi bos yang mengelola mikro cara berbicara dengan seseorang di tim Anda tentang bau badan.Pembaca bertanya:…
- 'Mereka mengecualikan saya': Pengakuan… Perhitungan media membawa gelombang keragaman internal baru, inisiatif kesetaraan dan inklusi dan evaluasi diri perusahaan tentang perwakilan ras dan etnis staf di sebagian besar organisasi media besar. Tetapi tanpa dukungan…
- Semua yang Perlu Anda Ketahui Tentang Menulis Buku,… Hai, saya Jay Steinfeld, dan saya adalah penulis pemula. Saya juga mengumumkan pensiun saya dari menulis buku.Saya akan menjelaskan sedikit tentang pensiun.Tapi mari kita mulai dengan hal-hal menarik , pertama.Saya…
- Baca email Tim Cook kepada karyawan di Ukraina Tim Cook mengirimkan email kepada karyawan pagi ini yang membahas invasi Rusia ke Ukraina dan menjelaskan tindakan yang diambil Apple sebagai reaksi atas peristiwa dua minggu terakhir. Email tersebut juga…
- Ikuti 15 Strategi Ini untuk Komunikasi yang Lebih… Rahasia budaya perusahaan yang sukses dan efisien adalah komunikasi yang transparan. Ini terutama benar ketika Anda perlu mengumumkan berita besar kepada tim Anda dengan cara yang akan membuat mereka merasa…
- Karyawan Saya Terus Berpura-pura Berhenti Kolumnis Inc.com, Alison Green, menjawab pertanyaan tentang masalah tempat kerja dan manajemen--mulai dari cara menghadapi bos yang mengelola mikro cara berbicara dengan seseorang di tim Anda tentang bau badan.Berikut adalah…
- Mengapa Anda Harus Mempekerjakan Pengembang dengan… Musim panas lalu, komunitas Reddit /r/programmerhumor diguncang oleh pertanyaan yang didengar seseorang dalam wawancara kerja. Subreddit penuh dengan balasan seperti "Ini mengerikan" atau "Saya mungkin akan berbohong ... karena saya…
- Satu Keterampilan Penting yang Tidak Anda Wawancarai Kita semua berada dalam Perang untuk Bakat akhir-akhir ini, yang membuat semakin sulit untuk menemukan pemain A untuk ditambahkan ke tim Anda. Banyak dari kita menggunakan semua jenis alat analisis…
- Saya Pikir Kandidat Pekerjaan Berbohong Tentang… Kolumnis Inc.com Alison Green menjawab pertanyaan tentang masalah tempat kerja dan manajemen -- mulai dari bagaimana menghadapi bos mikro cara berbicara dengan seseorang di tim Anda tentang bau badan.Berikut adalah…
- 3 Komponen Penting yang Secara Dramatis Meningkatkan… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Anda sedang membaca Entrepreneur United States, sebuah waralaba internasional dari Entrepreneur Media. Beberapa bisnis naik atau mati hanya dengan strategi:…