Apa yang membuat seseorang menjadi pemimpin yang efektif? Yang terbaik adalah kreatif daripada reaktif, kata Bill Adams, salah satu pendiri dan CEO perusahaan pengembangan kepemimpinan, Leadership Circle. Itulah temuan dari studi terbaru yang dilakukan perusahaan terhadap 2.506 CEO. “Pemimpin kreatif memimpin dengan visi dan mengukur bagaimana hasil dicapai, bukan hanya pencapaiannya,” jelas Adams. “Pemimpin reaktif menekankan kehati-hatian dalam menciptakan hasil dan perlindungan diri daripada keterlibatan.”
Ini adalah perbedaan penting, dan terlalu mudah untuk berakhir di sisi yang salah dari garis itu. Dalam sebuah wawancara dengan Inc.com, Adams menjelaskan lima keyakinan yang salah yang dapat mengubah Anda menjadi pemimpin yang reaktif–dan bos yang tidak diinginkan oleh siapa pun. Saya telah membuat kesalahan dengan memercayai semua ini pada satu waktu atau yang lain dalam karier saya. Lihat berapa banyak dari mereka yang terdengar akrab bagi Anda juga.
1. Anda satu-satunya yang benar-benar dapat melakukannya dengan benar.
Keyakinan ini mungkin benar secara objektif. Ada kemungkinan bahwa Anda benar-benar lebih baik dalam tugas-tugas tertentu daripada orang lain. Namun, tidak masalah, karena benar atau tidak, menjalankan cara ini selalu merupakan resep masalah. Anda tidak bisa menjadi pemimpin yang efektif jika Anda melakukan semua pekerjaan sendiri.
Semakin besar perusahaan Anda tumbuh, semakin banyak tanggung jawab yang Anda miliki, semakin besar kewajiban pendekatan ini. “Coba tebak? Itu tidak skala,” kata Adams.
2. Anda berhasil dengan membuat pelanggan atau bos Anda menyukai Anda.
Adams mengatakan bahwa dia bekerja dengan banyak eksekutif yang memiliki pola pikir ini, terutama ketika mereka pertama kali mencapai posisi kekuasaan. “Mereka menilai diri mereka sendiri dengan bagaimana orang lain melihat mereka,” katanya, “dibandingkan mendefinisikan diri mereka sendiri dengan pemahaman yang sangat jelas tentang siapa mereka dan apa yang mereka perjuangkan.”
Memiliki keterampilan membuat orang lain menyukai dan mendukung mungkin berperan penting dalam membawa Anda ke posisi Anda saat ini. Tapi itu bukan kepemimpinan, kata Adams. “Pada titik tertentu, Anda harus ditulis oleh diri Anda sendiri daripada ditulis oleh orang lain.”
3. Anda adalah orang terpintar di ruangan itu.
Anda mungkin sangat, sangat pintar. Tetapi jika Anda merasa perlu untuk menunjukkan kecerdasan Anda sebagai seorang pemimpin, Anda akan menghadapi masalah. “Itu adalah orang yang memiliki kecenderungan untuk mendominasi, tidak mendengarkan dengan baik, tidak melakukan pekerjaan yang baik untuk mengundang orang lain ke dalam kehebatan mereka sendiri,” kata Adams.
Masalah lain dengan keinginan untuk menjadi orang terpintar di ruangan itu sering membuat orang menjadi sangat kritis, menemukan semua kekurangan dalam proyek, perusahaan, atau produk. “Itu tidak pernah berjalan dengan baik,” kata Adams. “Itu tidak melibatkan orang, itu mendorong mereka menjauh.” Ini juga mempersulit Anda untuk belajar dari orang lain, atau bagi Anda dan tim Anda untuk belajar bersama.
4. Anda selalu tahu bagaimana kata-kata dan tindakan Anda memengaruhi orang-orang yang bekerja untuk Anda.
“Sebagian besar pemimpin yang bekerja dengan kami tidak menyadari dampaknya dan tidak memahami umpan balik apa pun tentangnya,” kata Adams. Dan semua pemimpin membutuhkan umpan balik untuk mengetahui bagaimana mereka tampil. Itu termasuk Adams–pada hari kami berbicara, seorang kolega telah memperingatkannya bahwa dia telah berbicara tentang dua karyawan wanita dengan cara yang tampaknya meremehkan. “Jika saya tidak memiliki seseorang di tim saya yang bersedia membantu saya untuk sadar, saya akan melewatkan itu untuk sementara waktu,” katanya.
Para pemimpin terbaik berusaha untuk menjadi diri sendiri sadar, tambahnya. “Dalam banyak kasus, itu sama dengan saya merasa nyaman dengan kulit saya sendiri. Untuk mengetahui siapa saya sebagai manusia, di mana saya tidak begitu kuat dan di mana saya benar-benar kuat. Pemimpin kreatif secara radikal transparan, dan mereka’ secara radikal berpusat pada manusia.”
5. Adalah tanggung jawab Anda untuk menyelesaikan pekerjaan, dan Anda membutuhkan karyawan untuk membantu Anda melakukannya.
Ini adalah perubahan mental yang halus tetapi penting, kata Adams. Pemimpin reaktif melihat karyawan sebagai alat untuk mencapai tujuan, yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas-tugas penting. Pemimpin kreatif melihat karyawan sebagai bagian paling penting dari pekerjaan mereka. “Berada dalam hubungan, membangun tim, terhubung dengan cara yang membuat orang tahu bahwa mereka peduli, membimbing, dan mengembangkan orang – semua hal itu sangat penting,” katanya. “Anda bekerja dengan orang-orang dan bukannya mengelola mereka. Ini orientasi yang sangat berbeda.”
Ada semakin banyak pembaca Inc.com yang menerima teks harian dari saya dengan kepedulian terhadap diri sendiri. atau tantangan mikro motivasi atau ide. Seringkali mereka membalas sms saya dan kami berakhir dalam percakapan. (Tertarik untuk bergabung? Berikut informasi lebih lanjut dan undangan untuk perpanjangan uji coba gratis.) Banyak dari mereka adalah pengusaha atau pemimpin bisnis, dan orang-orang yang tampaknya paling sukses adalah mereka yang paling fokus pada sisi manusiawi dalam melakukan pekerjaan mereka. Mereka tampaknya memahami bahwa di perusahaan atau tempat kerja mana pun, hubunganlah yang paling penting.
Baca selengkapnya
Rekomendasi:
- 5 Langkah untuk Membangun Keyakinan yang Tak Tergoyahkan Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Saya telah menghabiskan ratusan jam melatih para eksekutif selama beberapa tahun terakhir, dari VP hingga CEO dan puluhan ribu jam…
- Bagaimana Data Dapat Membuat Manajer Lebih Baik Para pemimpin yang berani bergerak melewati rasa tidak aman mereka mengenai teknologi yang muncul, jargon asing di ruang rapat, atau modifikasi gaya kepemimpinan mereka. Mereka mengadopsi pola pikir berorientasi peluang…
- 4 Sifat Utama yang Harus Diperhatikan Saat… Semakin berbakat setiap eksekutif individu, semakin efektif tim kepemimpinan Anda secara keseluruhan, bukan? Belum tentu. Bakat dan efektivitas tidak selalu berkorelasi, terutama di ruang rapat. Sebelum merekrut bakat secara eksklusif,…
- 3 Kunci Untuk Menjaga Bakat Anda Melawan Big Quit Saat ini para pemimpin bisnis berjuang untuk mempertahankan bakat mereka. Agar bakat Anda tidak terbang, lihat ke dalam diri Anda sendiri.Agar adil, ada banyak hal yang terjadi di luar perusahaan…
- Packers menempatkan Davante Adams dalam daftar… Setelah memastikan bahwa mereka akan menghadapi Arizona Cardinals pada hari Kamis tanpa koordinator pertahanan mereka, Packers mengumumkan pada hari Senin bahwa mereka mungkin juga kehilangan salah satu senjata utama mereka.Packers…
- 3 Pelajaran Manajemen Risiko Teratas Jenderal… Pada tahun 1930-an, dengan gambaran mengerikan Perang Dunia Pertama masih segar, Prancis membangun garis besar benteng di sepanjang perbatasan mereka dengan Jerman, Garis Maginot, untuk mencegah risiko terulangnya pembantaian yang…
- 3 Hal yang Harus Dilakukan Setiap Pemimpin Baru… Bagi banyak orang, American Dream didefinisikan dengan menjadi seorang pemimpin. Tentu saja, bercita-cita menjadi pemimpin adalah satu hal. Ini cukup lain untuk masuk ke peran itu. Pemimpin sejati adalah mentor…
- Pemimpin, Berhentilah Berusaha Menjadi Pahlawan Selama beberapa dekade, pandangan tradisional adalah bahwa untuk menjadi sukses, para pemimpin bisnis harus sempurna, tak tergoyahkan, terkendali, dan tak kenal takut. Para pemimpin ini tampaknya terlahir sebagai pemimpin pahlawan,…
- Mengapa Pekerja Garis Depan AS Berhenti Ketidakpuasan dengan gaji dan masalah terkait Covid bukan satu-satunya alasan pekerja garis depan berhenti berbondong-bondong. Lain adalah ketidakpuasan dengan bos mereka. Empat taktik dapat membantu meningkatkan keterampilan dan praktik manajer…
- Elon Musk, Bill Gates, dan Ilmu Pengetahuan Semua… Ketika saya bekerja di pabrik pembuatan buku, seorang teknisi pracetak tanpa sengaja meninggalkan selotip kecil di selembar film sebelum pelat cetak terbuka. Saya kebetulan mendengar diskusi yang dihasilkan antara dua…
- 4 Pertanyaan Eksekusi Strategi Kritis yang Harus… 4 Pertanyaan Eksekusi Strategi Kritis yang Harus Ditanyakan oleh Eksekutif Oleh Razat Gaurav Anda jalani setiap hari: perubahan harapan pelanggan, dinamika pasar, masalah rantai pasokan, perkembangan sosial politik. Faktor-faktor seperti…
- Bagaimana Rasanya Menjadi Wanita Berwarna dalam Arsitektur Para peneliti yang mempelajari bias dalam industri arsitektur menemukan bahwa hal itu sama dengan industri lain yang telah mereka pelajari, termasuk hukum, sains, dan teknik. Mereka menemukan bahwa hanya seperempat…
- 10 Taktik untuk Menjaga Rapat Anda Tetap Pada Jalurnya Terlalu banyak pemimpin rapat berpikir bahwa pekerjaan mereka berakhir ketika rapat dimulai atau bahwa mereka hanya berfungsi sebagai pencatat dan “polisi agenda”. Namun, seperti halnya hampir semua proyek kerja, keberhasilan…
- Mengapa Pemimpin Paling Efektif Mengikuti Aturan… Sepuluh menit setelah mendengarkan bos kami berbicara tentang radius putar mesin pemotong rumput barunya, seorang rekan membungkuk dan berbisik, "Apakah menurut Anda rapat pernah dimulai tepat waktu? ?" Kami memutuskan…
- Zero Trust: Jawaban untuk Ancaman Ransomware? Zero trust adalah kata kunci terbaru yang dilontarkan oleh vendor keamanan, konsultan, dan pembuat kebijakan sebagai obat mujarab untuk semua masalah keamanan siber. Sekitar 42% organisasi global mengatakan mereka memiliki…
- 5 Pelajaran Kepemimpinan untuk Dirangkul di 2022 dan… Kepemimpinan bisnis telah mengalami perubahan besar dalam beberapa tahun terakhir. Munculnya Gen-Z di dunia kerja merupakan salah satu faktor kunci dalam memulai transformasi besar-besaran ini. Mereka menuntut pemimpin yang mau…
- Kiat Komunikasi Efektif bagi Pemimpin: Kunci… Tubuh Anda Berbicara: Jadilah pendengar yang baik dan perhatikan bahasa tubuh Anda serta lawan bicara Anda. Sikap tubuh dan gerak tubuh yang tepat dapat menyampaikan pesan yang kuat dan membangun…
- Anda Tidak Perlu Memilih Antara Empati dan Akuntabilitas Lonjakan Covid 'Lebih. Didorong sebagian besar oleh "Pengunduran Diri Hebat," eksodus massal sekitar 40 juta pekerja Amerika sejak April tahun lalu, dunia berbicara tentang perlunya pemimpin yang lebih empatik. Dengan…
- Bagaimana Memahami Umpan Balik yang Bertentangan… Jika Anda berada di persimpangan umpan balik yang sangat berbeda, dekati pesan yang bertentangan dengan rasa ingin tahu alih-alih menolaknya. Pesan-pesan itu mungkin mengundang Anda ke versi diri Anda yang…
- Cara Membangun Program Peningkatan Keterampilan yang Sukses Upskilling adalah investasi jangka panjang dalam menambah pengetahuan, keterampilan, dan kompetensi yang membantu karyawan memajukan karir mereka. Ketika karyawan ditawarkan dan didorong untuk memanfaatkan peluang peningkatan keterampilan untuk pertumbuhan pribadi…
- Karyawan dengan Kualitas 1 Ini Berkinerja Tinggi.… Jika Anda memikirkan kualitas yang paling diinginkan seorang karyawan, pikiran Anda mungkin pertama-tama tertuju pada hal-hal yang menjadi andalan seperti keterampilan kepemimpinan yang kuat, ambisi, atau etos kerja. Ciri-ciri ini,…
- Walikota New York Terpilih Eric Adams Akan Mengambil… Walikota terpilih New York City Eric Adams mengatakan bahwa dia akan menerima tiga gaji pertamanya dalam bitcoin. Dia juga berjanji untuk menjadikan NYC sebagai pusat kripto. “NYC akan menjadi pusat…
- 3 Rahasia Mengejutkan dari Kepemimpinan Cerdas (Yang… Setelah melatih dan melatih para pemimpin selama dua dekade, saya dapat menyatakan ini dengan percaya diri: Ada perilaku kepemimpinan yang jelas yang berdampak positif bagi bisnis untuk tumbuh hingga potensi…
- Mengapa Orang Berhenti dari Pekerjaannya? Ini… Sebagai pelatih kepemimpinan, saya sering menemukan satu komponen yang hilang sebagai akar penyebab dari begitu banyak masalah yang mempengaruhi tempat kerja, termasuk banyaknya karyawan yang berhenti.Kekurangan cinta.Saya akui saya seorang…
- 3 Komponen Penting yang Secara Dramatis Meningkatkan… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Anda sedang membaca Entrepreneur United States, sebuah waralaba internasional dari Entrepreneur Media. Beberapa bisnis naik atau mati hanya dengan strategi:…
- Kevin Durant mengeluarkan pernyataan setelah… Penyerang Nets Kevin Durant menarik kembali beberapa kritiknya baru-baru ini terhadap walikota New York City Eric Adams dalam sebuah pernyataan yang dirilis oleh tim pada hari Senin. "Dua tahun terakhir…
- 5 Langkah Menjadi Pemimpin yang Lebih Baik Cara kami bekerja telah berubah. Jadi, cara kita memimpin juga harus. Ini bukan pergeseran generasi yang akan terjadi selama 10 tahun ke depan. Ini penting. Anda pernah mendengar pembicaraan tentang…
- Walikota NYC memenuhi janji untuk menerima gaji… Bitcoin US › AdopsiWalikota New York, Eric Adams, menjadi walikota pro-crypto terbaru yang menerima pembayaran dalam Bitcoin.Walikota baru Kota New York, Eric Adams, telah mengambil langkah berani untuk memenuhi salah…
- Apa yang Harus Dipelajari oleh Setiap Pemimpin… Bulan lalu, Jon Gruden mengundurkan diri sebagai pelatih kepala Las Vegas Raiders setelah serangkaian email meresahkan menjadi publik. Email yang berasal dari 2011 hingga 2018 ketika pelatih bekerja untuk ESPN,…
- Tiga Keharusan untuk Membangun Tim Anda Pengusaha serial terbaik - bertentangan dengan sebagian besar dari apa yang Anda baca atau sampah yang Anda lihat di layar besar dan kecil - bukanlah pemabuk berbahan bakar obat, atau…
SuaraSekitar Terkini Kumpulan Berita dan Informasi dari berbagai sumber yang terpercaya
