Mengapa Anda Harus Mempekerjakan Pengembang dengan Lebih dari Sekedar Keterampilan Teknis

Musim panas lalu, komunitas Reddit /r/programmerhumor diguncang oleh pertanyaan yang didengar seseorang dalam wawancara kerja. Subreddit penuh dengan balasan seperti “Ini mengerikan” atau “Saya mungkin akan berbohong … karena saya tahu betapa beracunnya sebagian besar perusahaan teknologi.” Pengembang dan pakar teknis yang tak terhitung jumlahnya di subreddit ini berbagi rasa jijik dan marah mereka dalam menanggapi pertanyaan ini:

“Apakah Anda menggunakan penguncian pandemi untuk mengejar proyek gairah atau pengembangan pribadi?”

Ini bukan pertanyaan yang bagus. Setelah betapa sulitnya pandemi bagi semua orang, saya dapat melihat bagaimana seorang kandidat pekerjaan mungkin membaca pertanyaan yang menyiratkan penguncian Covid yang berkepanjangan sama dengan cuti panjang. Ambil ungkapan “penguncian pandemi” yang penuh emosional, dan Anda membuat pertanyaan sederhana tentang proyek gairah dan tujuan pengembangan pribadi. Tetapi di luar ketidakpekaan pandemi, keberatan umum dalam balasan adalah: “Ketika saya memiliki keterampilan teknis untuk pekerjaan ini, hal lain tidak relevan.”

Mari kita mainkan apa yang terjadi ketika manajer perekrutan setuju dengan komentator bahwa “hanya keterampilan teknis yang penting dan pengembangan pribadi tidak relevan.”

Bulan setelah mengisi tim pengembang Anda dengan pembuat kode yang brilian namun impersonal, seseorang berhenti dan Anda perlu melatih pengembang baru. Namun, tidak ada seorang pun di tim Anda yang suka mengajar atau berbicara dengan kolega baru, jadi pengembang baru pada dasarnya harus meningkatkan kecepatannya.

Ketika kurangnya pelatihan menyebabkan kesalahan yang memakan biaya seminggu pekerjaan, pengembang lain mengeluh karyawan baru tidak menarik beratnya. Alih-alih membicarakan cara mengatasi masalah tim ini, pengembang impersonal Anda bekerja di sekitar karyawan baru sampai dia berhenti tanpa pemberitahuan. Sekarang proyek Anda terlambat, Anda masih belum memiliki tim yang tepat untuk menyelesaikannya dan pengembang “keterampilan teknologi adalah yang terpenting” bahkan kurang memercayai orang daripada sebelumnya.

Saya bisa menulis skenario ini dengan percaya diri karena saya dulunya adalah seorang developer sinis yang berkata, “Saya benci orang. Saya lebih suka membuat kode sepanjang hari.” Tapi bertahun-tahun kemudian, saya menyadari bahwa saya benar-benar mencintai orang lain karena hasrat, ide, dan kisah mereka. Apa yang membuat saya menyadari bahwa ini adalah berada di tim yang hebat–jenis tim hebat yang sama yang akan dihadapi oleh orang yang percaya “keterampilan teknologi” (dan beberapa kali, memang) berjuang untuk menyesuaikan diri. Dibutuhkan manajer dan rekan kerja untuk bersabar dengan saya dan mendukung pengembangan pribadi saya agar saya menyadari nilai hubungan manusia yang sejati dan menjadi CEO seperti sekarang ini.

Bahkan karyawan dengan keinginan nol untuk menjadi manajer akan mendapat manfaat dari dukungan pertumbuhan pribadi mereka. Ambillah chief technology officer saya (dan saudara laki-laki) Anton. Untuk memanfaatkan bakatnya dalam arsitektur perangkat lunak dan pemrograman, kami memutuskan bertahun-tahun yang lalu bahwa dia tidak akan memiliki laporan langsung sehingga dia dapat mengabdikan dirinya pada visi teknis perusahaan kami. Namun alih-alih menjadi pertapa kode rabun dan misantropik, Anton juga mengembangkan kemampuannya untuk mengajar dan berkomunikasi. Hasilnya adalah dia bukan hanya otak pemrograman teratas yang pernah saya kenal, tetapi juga seorang pendidik yang sabar dan efektif yang dapat menarik perhatian seluruh perusahaan kami ketika mereka melihatnya menjelaskan seluk-beluk konsep teknis apa pun.

Budaya Perusahaan yang Hebat Dibangun di Bagaimana Dokter Anak

Karyawan yang bersemangat adalah blok bangunan dari budaya perusahaan yang hebat . Sebagai CEO dan manajer, terserah kepada kita untuk menunjukkan kepada karyawan kita bahwa kita menghargai dan mendukung pengembangan pribadi mereka–bukan karena kita ingin memeras semua hasil yang kita dapat dari karyawan kita, tetapi karena ketika mereka membawa pertumbuhan karakter dan semangat mereka ke perusahaan, semua orang diuntungkan. Sangat mudah untuk jatuh ke dalam perangkap percaya bahwa budaya perusahaan ditentukan oleh kebijakan dan kepribadian top-down ketika lebih sering didorong oleh mempekerjakan dan mempertahankan orang-orang yang sangat peduli dan ingin tumbuh sebagai profesional dan manusia.

Menjadi jenis bisnis yang memelihara soft skill, pertumbuhan, dan identitas karyawan juga dapat memberi Anda keunggulan besar dibandingkan bonus perekrutan besar dari perusahaan besar. Tahun lalu, sebuah perusahaan publik dengan kantong dalam membuat tawaran pekerjaan yang murah hati kepada karyawan top di tim produk kami. Dia menolak tawaran kompensasi yang besar, lebih memilih untuk tinggal di perusahaan tempat dia berkembang dalam karirnya. Perusahaan kembali menggandakan kenaikan kompensasi mereka, dan dia menolaknya karena dia senang bekerja di mana hasratnya didukung. Kemudian perusahaan menawarinya empat kali lipat dari kenaikan semula. Sementara kami membalas sebaik mungkin, dia dengan enggan menyetujui tawaran perusahaan yang lebih besar.

Sementara kami sedih kehilangan dia dan memahami keputusannya (kompensasi juga penting), nilainya bagi LiveSwitch sangat besar. lebih besar dari keterampilan teknisnya. Selama dia bersama kami, kami melihatnya menggunakan hasratnya untuk menciptakan produk hebat dan mengajar untuk membuat tanda yang bertahan lama di organisasi kami, dan budaya kami lebih kaya karenanya. Sebagai imbalannya, dia adalah bagian dari keluarga LiveSwitch dan membuat kami semua lebih baik saat kami tumbuh bersama dalam karakter kami. Itulah kekuatan memelihara pengembangan pribadi pada karyawan Anda.

Baca Selengkapnya

Rekomendasi:

Karyawan Saya Menginginkan Penghargaan yang Konstan Kolumnis Inc.com, Alison Green, menjawab pertanyaan tentang masalah tempat kerja dan manajemen--mulai dari cara menghadapi bos yang mengelola mikro cara berbicara dengan seseorang di tim Anda tentang bau badan.Pembaca bertanya:…
Pembaca HBR Renungkan pada 2021 Ketika HBR bertanya kepada pembaca apa yang mereka pelajari pada tahun 2021, pelajaran dari pandemi Covid-19 menjadi pusat perhatian. Pembaca mengatakan bahwa mereka belajar tidak hanya bagaimana bekerja dari jarak…
Karyawan Saya Berkencan dengan Pasangan Klien ...… Kolumnis Inc.com, Alison Green, menjawab pertanyaan tentang masalah tempat kerja dan manajemen--mulai dari cara menghadapi bos yang mengelola mikro cara berbicara dengan seseorang di tim Anda tentang bau badan.Untuk Hari…
Apakah Ini Postingan Pekerjaan Paling Transparan… Dengan Pengunduran Diri Hebat, menarik kandidat untuk lowongan pekerjaan mungkin lebih sulit daripada sebelumnya. Menarik kandidat kanan bahkan lebih sulit.Terutama ketika posting pekerjaan Anda hambar dan formula. Tujuan Anda adalah…
Setelah 3 Bulan, Saya Menyadari Pelacakan Waktu… Saya mendengarkan banyak podcast produktivitas, dan salah satu hal yang sering muncul adalah pelacakan waktu. Idenya adalah bahwa orang menggunakan aplikasi dan layanan yang memungkinkan mereka melacak berapa banyak waktu…
Meninggalkan Google Jumat lalu adalah hari terakhir saya di Google. Tentu saja, ketika Anda meninggalkan Google, Anda harus menulis semacam surat atau kata-kata kasar. Serius itu aturan: mereka tidak akan menghapus implan…
Karyawan Muda Saya Melemahkan Dirinya Dengan… Kolumnis Inc.com, Alison Green, menjawab pertanyaan tentang masalah tempat kerja dan manajemen--mulai dari cara menghadapi bos yang mengelola mikro cara berbicara dengan seseorang di tim Anda tentang bau badan.Pembaca bertanya:…
Semua yang Perlu Anda Ketahui Tentang Menulis Buku,… Hai, saya Jay Steinfeld, dan saya adalah penulis pemula. Saya juga mengumumkan pensiun saya dari menulis buku.Saya akan menjelaskan sedikit tentang pensiun.Tapi mari kita mulai dengan hal-hal menarik , pertama.Saya…
Cara Menarik Bakat Teknologi Teratas Pasar tenaga kerja ketat untuk banyak jenis pekerja, tetapi itu terutama berlaku untuk karyawan dengan keterampilan teknis. Permintaan pekerja ini oleh perusahaan non-teknologi telah meningkat bahkan ketika raksasa teknologi seperti…
5 langkah yang harus diambil ketika penyedia layanan… Itu terjadi berulang kali. Perempuan diberi tahu bahwa masalah kesehatan mereka “tidak perlu dikhawatirkan” karena satu dan lain alasan. Itu hanya bagian dari menjadi seorang wanita. Itu hanya bagian dari…
Berkolaborasi Dengan Pelanggan untuk Membuka… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Cari "kolaborasi" dalam kamus, dan definisinya cukup sederhana: "bekerja bersama untuk mencapai tujuan". Dalam bisnis, tujuan itu adalah pertumbuhan, dan…
Bagaimana Orang yang Cerdas Secara Emosional… "Apakah kamu marah padaku?"Kata-kata istriku memotong dalam-dalam. Mereka terluka karena dia benar: Saya terdengar marah.Masalahnya adalah salah satu yang dihadapi banyak orang sejak pandemi Covid-19 pertama kali menyerang lebih dari…
Jadi Anda Berpikir Tentang Berhenti dari Pekerjaan Anda… 01 November 2021 Kita semua melewati masa-masa di tempat kerja ketika kita berpikir, Saya sudah selesai dengan ini pekerjaan dan siap untuk melanjutkan . Tetapi apakah Anda benar-benar siap untuk…
Tanya Pakar: Covid-19 dan Obesitas Para ahli: Klinik Orestel, RN-BC, DDN GNP, APRN-BC Presiden Asosiasi Perawat Aliansi Haiti untuk Wilayah New York Raya Adriana Nava, PhD, MPA, MSN, RN Presiden Asosiasi Perawat Latino Nasional Bagaimana…
Setengah abad kemudian, saya akhirnya bebas dari hepatitis C Seperti yang diceritakan oleh Erica RellingerSiswa kelas satu memiliki banyak energi, dan guru mereka harus mengikutinya. Saya bisa melanjutkan hari-hari itu, dari tahun 60-an hingga 80-an, tapi hanya itu yang…
Daftar Pekerjaan Anda Penuh Dengan Bendera Merah.… Mari kita luruskan: daftar pekerjaan atau iklan pekerjaan sebenarnya adalah iklan pekerjaan. Namun banyak yang tidak melihatnya dengan cara ini dan karenanya tidak mengherankan, bisnis membuat daftar pekerjaan yang gagal…
Gunakan Jadi Apa? Uji untuk membuat pesan untuk… Chip yang mendukung jajaran baru ponsel cerdas Google Pixel 6 adalah teknologi yang dibuat khusus yang menghadirkan GPU 20-core.Jadi Apa?Menurut Google, grafik akan terlihat lebih tajam, membuat game Android populer…
Pengusaha Berjuang Dengan Kesehatan Mental. Tidak… Seiring COVID-19 melanda dunia tahun lalu, banyak orang mulai memperhatikan kesehatan mereka dengan lebih serius. Mereka mengenakan masker, mempraktikkan keterampilan kebersihan untuk membantu mengurangi penyebaran kuman, dan akhirnya, miliaran orang…
Mendukung orang yang dicintai yang menderita kanker Didiagnosis dengan kanker mengubah hidup dan sangat umum. Bahkan, pada tahun 2022, diperkirakan 1,9 Pertanyaan yang sering di Amerika Serikat. Menavigasi diagnosis bisa sangat membingungkan dan mungkin tidak mudah bagi…
Tembus Wawancara Kerja: Strategi Efektif Raih… Kunci Sukses Wawancara Kerja: 4 Tips Jitu untuk Menaklukkan Pewawancara Setiap pencari kerja pasti pernah mengalami momen menegangkan saat menghadapi wawancara kerja. Bagaimana tidak, wawancara kerja merupakan momen penting yang…
Mempekerjakan Tidak Cukup. Memenangkan Permainan… Banyak yang kembali ke kantor musim semi ini, mungkin untuk pertama kalinya sejak Maret 2020, tetapi tidak sama seperti saat kami meninggalkannya. Pandemi Covid-19 mendorong perubahan perilaku yang cepat memaksa…
Aplikasi web dan jasa pembuatan website Ada dua jenis utama layanan pembangunan yang perusahaan perangkat lunak difokuskan pada:Pembuatan halaman webWajar bagi setiap bisnis untuk terus meningkatkan layanannya untuk memenuhi harapan pelanggan. Terutama dengan situs web dan…
Kembali ke Dunia Kerja Setelah Menjadi Caregiver Memasuki kembali angkatan kerja berbayar dari peran pengasuhan penuh waktu bisa terasa menakutkan. Bahkan waktu istirahat yang singkat dapat membuat seseorang merasa kurang percaya diri atau tidak yakin pada diri…
3 Pembuang Waktu Yang Harus Dilepas Semua Pemimpin… Saya baru-baru ini berbicara dengan seorang pemilik bisnis yang memiliki daftar panjang hal-hal yang akan dia mulai lakukan pada tahun 2022. Dia berencana untuk memulai program rujukan baru untuk meningkatkan…
Karyawan Baru Saya Berdebat Saat Dia Salah Kolumnis Inc.com, Alison Green, menjawab pertanyaan tentang masalah tempat kerja dan manajemen--mulai dari cara menghadapi bos yang mengelola mikro cara berbicara dengan seseorang di tim Anda tentang bau badan.Berikut adalah…
Ajukan 5 Pertanyaan Ini untuk Memutuskan Langkah… Bagaimana Anda dapat memastikan bahwa Anda mencapai definisi kesuksesan karir Anda? Penulis menawarkan lima pertanyaan untuk ditanyakan kepada diri sendiri: 1) Seberapa puaskah saya? 2) Bagaimana saya belajar dan berkembang?…
Jadi Anda Gagal Wawancara Kerja. Apa berikutnya? Tidak ada yang lebih buruk daripada mempersiapkan wawancara dan mengacaukannya. Bagaimana Anda bisa bergerak maju setelah melontarkan pertanyaan — atau seluruh wawancara? Penulis menawarkan lima cara untuk mengubah wawancara yang…
Bagaimana UKM Dapat Menarik Bakat di Pasar Tenaga… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Anda sedang membaca Entrepreneur United States, sebuah waralaba internasional dari Entrepreneur Media. Berita utama pasar tenaga kerja baru-baru ini telah…
Di Sini: Evolusi Selanjutnya dari AskPat 2.0 Saat Anda memutar roda, apa yang lebih baik dari seorang ahli yang dapat membantu? Saya senang berbagi bahwa AskPat 2.0 sedang mengalami evolusi lain! Dari AskPat -> AskPat 2.0 ->…
Mengapa Setiap Pemimpin Harus Membantu Karyawannya… "Ayah, aku berhenti. Aku tidak bisa lagi menjalankan PR untukmu. Aku memulai perusahaanku sendiri."Aku ingat itu seperti kemarin. Saat itu Senin pagi, dan saat putri saya masuk ke kantor saya…