4 Hal Paling Penting yang Dapat Anda Kerjakan Tahun Ini

4 Hal Paling Penting yang Dapat Anda Kerjakan Tahun Ini

Saya baru-baru ini berbicara dengan seorang pemilik bisnis, yang tampaknya bangga dengan daftar tugas yang panjang. Setelah sedikit dorongan, saya mengetahui bahwa mereka mengira daftar tugas yang lengkap adalah tanda bisnis yang berkembang dan bahwa semakin panjang daftar mereka, semakin mereka dibutuhkan di perusahaan mereka. Dan sementara saya memahami sentimennya, kenyataannya bagi sebagian besar pemilik, semakin panjang daftar tugas semakin sedikit waktu yang mereka miliki untuk benar-benar mengerjakan bisnis mereka, bukan di dalamnya. Mereka menghabiskan hari-hari mereka melakukan tugas-tugas duniawi dan memadamkan api, tidak mencapai pertumbuhan nyata. Jadi hari ini, saya ingin berbagi dengan Anda empat hal yang Anda harus benar-benar menghabiskan waktu dan energi Anda dan berbicara tentang bagaimana Anda bisa mendapatkan segala sesuatu yang lain dari piring Anda.

Apa yang Harus Anda Fokuskan

99% hal yang harus Anda lakukan tidak akan membantu Anda mengembangkan bisnis Anda. Mereka mungkin membantu dengan hari ke hari, tetapi mereka tidak akan membawa Anda lebih dekat ke tiang gawang. Hal-hal yang paling penting adalah: perencanaan strategis, menciptakan budaya dan tradisi perusahaan, casting visi untuk masa depan dan proses komunikasi di seluruh perusahaan. Inilah hal-hal yang Anda, sebagai pemilik bisnis, berada dalam posisi untuk membuat kemajuan substansial yang nyata. Item ini tidak dapat diserahkan ke anggota tim lain atau didorong ke bagian bawah daftar. Itu adalah hal-hal yang Anda sebagai pemilik, pendiri, atau CEO harus habiskan untuk mengerjakan waktu paling produktif Anda.

Sekarang lihat daftar tugas Anda sendiri. Berapa banyak dari barang-barang itu yang ada di daftar itu? Mungkin ada beberapa item baris perencanaan strategis di sini atau di sana…tetapi sisanya biasanya hanya pengisi. Jarang melihat seorang pemimpin meluangkan waktu di kalender mereka untuk memikirkan budaya perusahaan, casting visi atau proses komunikasi tetapi mereka yang menjadikannya titik fokus adalah mereka yang mengalami pertumbuhan bisnis tercepat dan paling berkelanjutan.

Cara Menuju Ke Sana

Sekarang setelah Anda mengetahui hal-hal yang harus Anda fokuskan, daftar tugas Anda tiba-tiba terlihat jauh lebih sederhana. Tetapi hal-hal yang Anda coret dari daftar Anda, masih perlu dilakukan, hanya saja tidak oleh Anda. Di situlah belajar mendelegasikan menjadi keterampilan kepemimpinan yang penting. Mampu mengenali hal-hal yang lebih baik dilakukan oleh orang lain, mampu menyerahkan tugas atau proyek dengan benar kepada orang terbaik di tim Anda, dan menindaklanjuti untuk memastikan bahwa proyek selesai tepat waktu adalah keterampilan yang dipelajari dari waktu ke waktu. Semakin sering Anda menyerahkan proyek, semakin baik Anda mendapatkan pekerjaan itu. Catat saat hand off membutuhkan sedikit kerja, dan jangan takut untuk mengubah proses atau meminta klarifikasi untuk memastikan bahwa Anda mendelegasikan dengan benar.

Cara terbaik untuk berkembang tidak memiliki daftar tugas yang panjang. Ini memiliki daftar item bernilai tinggi yang berfokus pada laser yang akan membantu Anda mencapai tujuan dengan cepat.

Baca selengkapnya