3 Rahasia Mengejutkan dari Kepemimpinan Cerdas (Yang Banyak Tidak Dipraktekkan)

3 Rahasia Mengejutkan dari Kepemimpinan Cerdas (Yang Banyak Tidak Dipraktekkan)

Setelah melatih dan melatih para pemimpin selama dua dekade, saya dapat menyatakan ini dengan percaya diri: Ada perilaku kepemimpinan yang jelas yang berdampak positif bagi bisnis untuk tumbuh hingga potensi maksimal mereka.

Pertama-tama izinkan saya mengakui bahwa menjadi pemimpin yang cerdas pada akhirnya adalah pekerjaan orang dalam — siapa Anda sebenarnya adalah inti dari keberadaan Anda, bukan apa yang Anda “lakukan” dari daftar yang ditentukan yang ditemukan di terbaru buku manajemen.

Memimpin dengan cerdas berarti memimpin dengan kecerdasan emosional, yang mungkin mengejutkan dan jarang terjadi. Dibutuhkan keterampilan, hati, dan kepala, tetapi setiap pemimpin yang mau belajar dan tumbuh mampu melakukannya. Berikut adalah peta jalan cepat untuk memulai praktik kepemimpinan cerdas Anda:

Pimpin dengan rasa ingin tahu

Alasan keingintahuan sebagai kekuatan kepemimpinan yang langka? Penelitian telah menemukan itu menjadi kerangka kerja yang solid untuk memperoleh pengetahuan. Kita semua tahu memiliki mindset berkembang adalah dasar yang baik untuk terus belajar, dan dibutuhkan rasa ingin tahu untuk melakukannya.

Keingintahuan bukan hanya kunci untuk proses pembelajaran, tetapi juga bagus untuk kepuasan hidup secara keseluruhan, menurut sains. Beberapa penelitian menunjukkan orang yang ingin tahu memiliki hubungan yang lebih baik, terhubung lebih baik, dan lebih menikmati bersosialisasi. Faktanya, orang lain lebih mudah tertarik dan merasa lebih dekat secara sosial dengan individu yang menunjukkan rasa ingin tahu.

Pimpin dengan kesadaran diri

Salah satu landasan kecerdasan emosional, kesadaran diri mungkin merupakan keterampilan paling penting yang harus dikuasai seorang pemimpin. Dan ini bisa dibilang atribut paling penting bagi seorang pemimpin yang ingin menciptakan budaya pertumbuhan dan perkembangan.

Dengan kesadaran diri, Anda dapat menyelidiki emosi Anda dalam situasi tertentu untuk memahami apa yang Anda rasakan dan mengapa. Anda dapat meringkasnya menjadi satu pertanyaan penting: Apakah Anda benar-benar memahami diri Anda sendiri?

Ini adalah kunci untuk memahami bagaimana untuk merespons dengan tepat, daripada bereaksi secara impulsif terhadap situasi yang mengarah ke selatan.

Pimpin dengan menerima umpan balik

kecenderungan bagi banyak pemimpin adalah mendengarkan ide dan pendapat yang baik dari orang lain tetapi hanya benar-benar mempertimbangkan pendapat mereka sendiri. Ini adalah tema yang menunjukkan kurangnya keterampilan mendengarkan yang baik. Untuk membalikkan arah, jalan dimulai dengan menerima umpan balik.

Setiap pemimpin bisnis yang baik memiliki pelatih yang akan memberi mereka umpan balik yang jujur ​​dan membantu mereka meningkatkan dan mendorong diri mereka sendiri. Itu berarti membuka diri Anda untuk diawasi oleh rekan kerja — melalui 360 ulasan, survei keterlibatan, dan bentuk lain dari umpan balik yang berpotensi menyengat — tetapi hasilnya akan sepadan. Ini membantu menciptakan budaya keterbukaan dan transparansi, serta membangun kepercayaan dan kesadaran di tingkat organisasi.

Baca selengkapnya