Mike Malatesta adalah seorang penulis, podcaster, penasihat kewirausahaan, dan tamu terakhir di podcast EO 360 wdengan pembawa acara Dave Will. Mike membantu wirausahawan melepaskan diri, mengambil kembali kekuatan mereka, dan menciptakan masa depan yang mereka inginkan. Kami bertanya kepada Mike tentang esensi kepemimpinan yang efektif. Inilah yang dia bagikan.
Seperti kebanyakan hal dalam hidup, kepemimpinan yang efektif adalah penerapan yang konsisten dari serangkaian kebiasaan yang menentukan bagaimana kita muncul dan apa yang diharapkan orang ketika kita melakukannya. Dan meskipun ada banyak kebiasaan yang menyatukan jalinan pemimpin Anda–atau bisa jadi–saya percaya bahwa lima kebiasaan yang dijelaskan di bawah ini membentuk dasar yang kokoh yang di atasnya sisanya dapat dilapisi dan didukung.
Tenang
Beberapa situasi benar-benar membuat seorang pemimpin mengamuk. Misalnya, mencegah kecelakaan serius dan akan segera terjadi, atau jenis keadaan darurat ekstrem lainnya muncul dalam pikiran.
Dalam bisnis, untungnya, situasi seperti ini jarang terjadi dan jarang terjadi. Untuk semua jenis keadaan darurat “normal”, saya yakin bahwa tetap tenang (setidaknya di luar) selalu merupakan pendekatan yang tepat. Segalanya akan salah, terkadang sangat salah. Ketika itu terjadi, biasanya terlihat oleh semua orang dan bukan sesuatu yang hanya dilihat oleh pemimpin. Orang cenderung tahu kapan ada snafu. Mungkin terasa sangat “bertanggung jawab” untuk meledakkan gasket pada saat-saat ini, tetapi itu tidak banyak membantu.
Sebaliknya, tetap tenang dapat membantu secara signifikan. Tidak hanya untuk meredakan situasi, tetapi juga untuk membuat snafu tampak mudah diatur, karena hampir semuanya. Tetap tenang menyampaikan bahwa situasi hanyalah hal lain yang bisa kita tangani. Dengan kata lain–bisnis seperti biasa.
Be Real
Saya tidak mengerti ketika orang-orang dirayakan karena otentik atau rentan. Saya tidak terlalu tertarik dengan kedua kata tersebut karena kata “nyata” adalah kata yang menurut saya harus diinvestasikan dan dicita-citakan oleh semua pemimpin. Lagi pula, bukankah seharusnya kita selalu menjadi siapa dan apa? Nyata.
Anda tidak menyerah apa pun dengan menjadi nyata dan Anda tidak mendapatkan apa-apa dari menjadi apa pun kecuali nyata.
Sebagai pemimpin, kami bukan aktor yang memainkan peran. Kami hanya kami. Berbeda satu sama lain, tetapi nyata bagi diri kita sendiri dan semua orang yang kita pimpin. Menjadi nyata harus menjadi tawar-menawar yang kita buat dengan dunia. Itu yang kita berutang. Tidak perlu upaya khusus untuk menjadi nyata, tetapi imbalannya bertambah banyak.
Jadilah Penasaran
Tidak ada yang suka yang tahu segalanya. Dalam pengalaman saya, terlalu banyak pemimpin yang berpura-pura seperti itu. Dan saya agak mengerti mengapa: Sering kali para pemimpin tahu lebih banyak daripada tim mereka atau orang lain di ruangan itu.
Pemimpin suka menjadi benar–dan tidak takut untuk berpura-pura dia–terutama ketika dikelilingi oleh tim pilihan mereka yang terdiri dari orang-orang “Ya”. Saya tahu ini karena saya sendiri telah bertindak seperti itu, lebih sering daripada yang ingin saya akui. Tapi saya telah membuat kemajuan paling besar sebagai seorang pemimpin saat saya mengajukan pertanyaan kepada tim saya dan kemudian diam.
Bagaimanapun, tim ada karena suatu alasan, dan itu untuk tidak melakukan apa yang saya katakan. Ini untuk ditantang dan berkontribusi. Hasil itu tidak akan terjadi jika saya memberi tahu mereka apa yang harus dilakukan. Namun, itu mungkin terjadi ketika saya bertanya kepada mereka bagaimana mereka melakukannya.
Be Present
Jika saya mau bertanya, maka saya juga harus mau diam dan mendengarkan. Untuk memperlambat dan hadir. Aku tahu itu sulit. Ada banyak gangguan dan hal-hal lain yang menuntut waktu kita. Tetapi memberikan kehadiran dan perhatian penuh Anda adalah hal terpenting dan berharga yang dapat Anda berikan kepada seseorang.
Itu juga yang pantas mereka dapatkan dari Anda. Jauhkan ponsel Anda, jauhi komputer Anda, lakukan kontak mata, dan berada di tempat Anda sekarang. Seperti Mikey dari iklan sereal Life yang sudah lama berlalu, saya yakin jika Anda mencobanya, Anda akan menyukainya.
Be Decisive
Tugas seorang pemimpin bukanlah membuat semua keputusan. Tetapi ketika keputusan khusus yang dibuat oleh pemimpin diperlukan, itu perlu terjadi. Berpikir itu mungkin menjadi lebih baik dengan sendirinya atau bahwa orang akan lupa bahwa mereka berhutang keputusan adalah pertaruhan yang biasanya akan Anda kalahkan. Waktu tidak menyembuhkan semua luka, dan orang tidak lupa.
Tindakan mengambil sikap dan mengirimkan pesan. Orang-orang menghormati itu. Kelambanan juga mengirimkan pesan–hanya saja bukan pesan yang dihormati orang.
Baca selengkapnya
Rekomendasi:
- DEI Tidak Cukup; Perusahaan Membutuhkan Kepemimpinan… 15 Maret 2022 Selama beberapa tahun terakhir di Amerika Serikat, kita telah melihat beberapa contoh mengerikan dari rasisme merebut kesadaran publik. Di tengah semua tragedi ini – dan protes yang…
- 5 Alasan Perusahaan Business-to-Business Tidak Harus… Salah satu dari banyak kesalahpahaman tentang Twitter adalah bahwa Twitter bagus untuk merek business-to-consumer (B2C), tetapi membuang-buang waktu untuk business-to-business (B2B). Ini sangat jauh dari kebenaran.Tidak yakin? Berikut adalah lima…
- Buat Manifesto Pribadi Anda dalam 25 Menit Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Menjelang tahun baru, banyak orang berkomitmen untuk lebih banyak berolahraga, tidak minum alkohol, makan lebih sehat, dan lebih memperhatikan tidur.…
- Mengapa Hall of Fame Quarterback Troy Aikman… Bayangkan Anda mencoba makan dengan relatif bersih. Dan Anda tahu bahwa kebiasaan sangat sulit untuk dibentuk, dan sangat, sangat mudah untuk dihentikan.Jadi, Anda merencanakan makanan Anda. Anda menggunakan arsitektur pilihan…
- Game Nintendo Switch tahun ini | Nintendog terakhir 026 28 Desember 2021 16:35 Bergabunglah dengan para pemimpin game, bersama GamesBeat dan Facebook Gaming, untuk Tahunan ke-2 mereka GamesBeat & Facebook Gaming Summit | GamesBeat: Into the Metaverse 2 25-27…
- Antonio Brown: Bruce Arians Tidak Mengira Saya Cukup… Tandai Brown/Getty ImagesUntuk mendengar Antonio Brown menceritakannya, masalah antara dia dan Bruce Arian berawal ketika mereka keduanya dengan Pittsburgh Steelers.Brown membahas waktunya di Pittsburgh selama penampilan di Podcast Pivot dengan…
- Ron Rivera menyampaikan pidato berapi-api kepada… Suatu hari setelah pelatih kepala Dallas Cowboys Mike McCarthy berdiri di sebuah konferensi pers dan menjamin kemenangan, Ron Rivera berdiri di depan timnya sendiri untuk mengatasinya. Jaminan -- "Kami akan…
- Antonio Brown: Bruce Arians Tidak Mengira Saya Cukup… Tandai Brown/Getty ImagesUntuk mendengar Antonio Brown menceritakannya, masalah antara dia dan Bruce Arian berawal ketika mereka keduanya dengan Pittsburgh Steelers.Brown membahas waktunya di Pittsburgh selama penampilan di Podcast Pivot dengan…
- Cara Mempromosikan Keterlibatan dan Produktivitas… Lou Elliott-Cysewski, anggota Organisasi Pengusaha (EO) di Seattle, adalah salah satu pendiri dan CEO Coolperx, sebuah perusahaan merchandising netral iklim. Dia memiliki misi untuk mengubah industri merchandising dari pencemar lingkungan…
- 4 Sifat Utama yang Harus Diperhatikan Saat… Semakin berbakat setiap eksekutif individu, semakin efektif tim kepemimpinan Anda secara keseluruhan, bukan? Belum tentu. Bakat dan efektivitas tidak selalu berkorelasi, terutama di ruang rapat. Sebelum merekrut bakat secara eksklusif,…
- Bagaimana Perusahaan Dapat Mendorong Keanekaragaman,… Protes keadilan sosial dalam beberapa tahun terakhir mendorong banyak perusahaan untuk membuat pernyataan publik yang mendukung keragaman, kesetaraan, dan inklusi (DE&I). Tetapi penelitian baru tentang upaya DE&I di perusahaan menunjukkan…
- 15 Buku Inspiratif untuk Dibaca Selama Liburan,… Dengan setiap musim baru, penulis buku terlaris dan profesor Wharton, Adam Grant, dengan senang hati menawarkan pilihannya untuk buku-buku terbaik yang baru dirilis. Dia seorang pembaca yang rakus dan bijaksana…
- Antonio Brown: Bruce Arians Tidak Mengira Saya Cukup… Tandai Brown/Getty ImagesUntuk mendengar Antonio Brown menceritakannya, masalah antara dia dan Bruce Arian berawal ketika mereka keduanya dengan Pittsburgh Steelers.Brown membahas waktunya di Pittsburgh selama penampilan di Podcast Pivot dengan…
- Seks yang Baik dengan Emily Jamia: Penyembuhan… Emily Jameh, Ph.D., adalah terapis seks, penulis, dan pembawa acara podcast. Setiap bulan Anda dapat menemukannya di sini membagikan pemikiran terbarunya tentang seks.April Bulan Kesadaran Serangan Seksual.Nicola, klien saya pada…
- Gelombang Kewirausahaan yang Berkelanjutan Akan… Kewirausahaan adalah inti dari semangat Amerika, namun angka-angka tersebut menceritakan kisah penurunan sejak tahun 1980-an. Menurut Kantor Anggaran Kongres, bisnis baru merupakan 38 persen dari semua perusahaan pada tahun 1982,…
- Bagaimana Memahami Umpan Balik yang Bertentangan… Jika Anda berada di persimpangan umpan balik yang sangat berbeda, dekati pesan yang bertentangan dengan rasa ingin tahu alih-alih menolaknya. Pesan-pesan itu mungkin mengundang Anda ke versi diri Anda yang…
- Bagaimana Quarterback Juara Georgia Memotong… Dunia olahraga berdengung tentang kisah mustahil quarterback Universitas Georgia Stetson Bennett, mantan pemain yang memimpin Bulldogs meraih gelar nasional pertama mereka dalam 41 tahun dengan kemenangan Senin atas Alabama.Setelah tahun…
- Istirahatkan Otak Anda dan Mulai 2022 Tanpa… Ini adalah musim resolusi, yang berarti banyak orang mencari tujuan perbaikan diri, tantangan yang mengubah hidup, dan mantra baru yang sehat untuk diadopsi di tahun mendatang. Apa pun yang mereka…
- Mengapa Setiap Pemimpin Harus Membantu Karyawannya… "Ayah, aku berhenti. Aku tidak bisa lagi menjalankan PR untukmu. Aku memulai perusahaanku sendiri."Aku ingat itu seperti kemarin. Saat itu Senin pagi, dan saat putri saya masuk ke kantor saya…
- Founder Ini Jadikan CEO Karyawan Sehari. Ini… Ville Houttu menjalankan pertunjukan di agen perangkat lunak Vincti USA. Anda mungkin belum pernah mendengarnya -- ada ratusan CEO perusahaan perangkat lunak di seluruh negara bagian, ribuan di seluruh negeri.…
- Bagaimana rasanya memainkan kampanye Halo Infinite |… 19 November 2021 19:39 Bergabunglah dengan para pemimpin game, bersama GamesBeat dan Facebook Gaming, untuk Tahunan ke-2 mereka GamesBeat & Facebook Gaming Summit | GamesBeat: Into the Metaverse 2 25-27…
- Tim Saya Terus Datang Bekerja Hungover Kolumnis Inc.com, Alison Green, menjawab pertanyaan tentang masalah tempat kerja dan manajemen--mulai dari cara menghadapi bos yang mengelola mikro cara berbicara dengan seseorang di tim Anda tentang bau badan.Pembaca bertanya:…
- Bagaimana Pemimpin Dapat Menyeimbangkan Kebutuhan… Tidak pernah ada waktu yang lebih sulit untuk menjadi seorang pemimpin, apakah itu menjalankan perusahaan besar atau memimpin tim kecil, tulis Bill Taylor dalam artikel ini. Dia menawarkan tiga rangkaian…
- 8 Cara Anda Dapat Menggunakan Sains untuk Membuat… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Jika Anda seperti setengah dari negara, maka Anda mungkin sudah membuat resolusi Tahun Baru seperti menurunkan berat badan, menjadi teratur,…
- Pemimpin, Berhentilah Berusaha Menjadi Pahlawan Selama beberapa dekade, pandangan tradisional adalah bahwa untuk menjadi sukses, para pemimpin bisnis harus sempurna, tak tergoyahkan, terkendali, dan tak kenal takut. Para pemimpin ini tampaknya terlahir sebagai pemimpin pahlawan,…
- Bagaimana Mengkritik, dan Bukan Mengasingkan,… Memuji kinerja yang baik itu mudah karena semua orang suka menerima pujian. Tapi apa yang Anda lakukan ketika tendangan di pantat lebih tepat daripada tepukan di punggung? Berikut cara melakukannya…
- Strategi Pascapandemi: Memilih Antara Memimpin Dari… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Anda sedang membaca Entrepreneur United States, sebuah waralaba internasional dari Entrepreneur Media. Sejak pandemi Covid-19 telah menyebabkan kerugian besar bagi…
- 3 Rahasia Mengejutkan dari Kepemimpinan Cerdas (Yang… Setelah melatih dan melatih para pemimpin selama dua dekade, saya dapat menyatakan ini dengan percaya diri: Ada perilaku kepemimpinan yang jelas yang berdampak positif bagi bisnis untuk tumbuh hingga potensi…
- Mengapa Orang Berhenti dari Pekerjaannya? Ini… Sebagai pelatih kepemimpinan, saya sering menemukan satu komponen yang hilang sebagai akar penyebab dari begitu banyak masalah yang mempengaruhi tempat kerja, termasuk banyaknya karyawan yang berhenti.Kekurangan cinta.Saya akui saya seorang…
- Mengelola Kemarahan, Frustrasi, dan Kebencian di Tim Anda Kemarahan dan kebencian di seluruh tim Anda dapat membuat pekerjaan kepemimpinan yang sudah membuat stres menjadi lebih buruk. Tetapi bagaimana Anda menanggapi frustrasi karyawan Anda sangat penting untuk memastikan emosi…