Apa yang membuat seseorang menjadi pemimpin yang efektif? Yang terbaik adalah kreatif daripada reaktif, kata Bill Adams, salah satu pendiri dan CEO perusahaan pengembangan kepemimpinan, Leadership Circle. Itulah temuan dari studi terbaru yang dilakukan perusahaan terhadap 2.506 CEO. “Pemimpin kreatif memimpin dengan visi dan mengukur bagaimana hasil dicapai, bukan hanya pencapaiannya,” jelas Adams. “Pemimpin reaktif menekankan kehati-hatian dalam menciptakan hasil dan perlindungan diri daripada keterlibatan.”
Ini adalah perbedaan penting, dan terlalu mudah untuk berakhir di sisi yang salah dari garis itu. Dalam sebuah wawancara dengan Inc.com, Adams menjelaskan lima keyakinan yang salah yang dapat mengubah Anda menjadi pemimpin yang reaktif–dan bos yang tidak diinginkan oleh siapa pun. Saya telah membuat kesalahan dengan memercayai semua ini pada satu waktu atau yang lain dalam karier saya. Lihat berapa banyak dari mereka yang terdengar akrab bagi Anda juga.
1. Anda satu-satunya yang benar-benar dapat melakukannya dengan benar.
Keyakinan ini mungkin benar secara objektif. Ada kemungkinan bahwa Anda benar-benar lebih baik dalam tugas-tugas tertentu daripada orang lain. Namun, tidak masalah, karena benar atau tidak, menjalankan cara ini selalu merupakan resep masalah. Anda tidak bisa menjadi pemimpin yang efektif jika Anda melakukan semua pekerjaan sendiri.
Semakin besar perusahaan Anda tumbuh, semakin banyak tanggung jawab yang Anda miliki, semakin besar kewajiban pendekatan ini. “Coba tebak? Itu tidak skala,” kata Adams.
2. Anda berhasil dengan membuat pelanggan atau bos Anda menyukai Anda.
Adams mengatakan bahwa dia bekerja dengan banyak eksekutif yang memiliki pola pikir ini, terutama ketika mereka pertama kali mencapai posisi kekuasaan. “Mereka menilai diri mereka sendiri dengan bagaimana orang lain melihat mereka,” katanya, “dibandingkan mendefinisikan diri mereka sendiri dengan pemahaman yang sangat jelas tentang siapa mereka dan apa yang mereka perjuangkan.”
Memiliki keterampilan membuat orang lain menyukai dan mendukung mungkin berperan penting dalam membawa Anda ke posisi Anda saat ini. Tapi itu bukan kepemimpinan, kata Adams. “Pada titik tertentu, Anda harus ditulis oleh diri Anda sendiri daripada ditulis oleh orang lain.”
3. Anda adalah orang terpintar di ruangan itu.
Anda mungkin sangat, sangat pintar. Tetapi jika Anda merasa perlu untuk menunjukkan kecerdasan Anda sebagai seorang pemimpin, Anda akan menghadapi masalah. “Itu adalah orang yang memiliki kecenderungan untuk mendominasi, tidak mendengarkan dengan baik, tidak melakukan pekerjaan yang baik untuk mengundang orang lain ke dalam kehebatan mereka sendiri,” kata Adams.
Masalah lain dengan keinginan untuk menjadi orang terpintar di ruangan itu sering membuat orang menjadi sangat kritis, menemukan semua kekurangan dalam proyek, perusahaan, atau produk. “Itu tidak pernah berjalan dengan baik,” kata Adams. “Itu tidak melibatkan orang, itu mendorong mereka menjauh.” Ini juga mempersulit Anda untuk belajar dari orang lain, atau bagi Anda dan tim Anda untuk belajar bersama.
4. Anda selalu tahu bagaimana kata-kata dan tindakan Anda memengaruhi orang-orang yang bekerja untuk Anda.
“Sebagian besar pemimpin yang bekerja dengan kami tidak menyadari dampaknya dan tidak memahami umpan balik apa pun tentangnya,” kata Adams. Dan semua pemimpin membutuhkan umpan balik untuk mengetahui bagaimana mereka tampil. Itu termasuk Adams–pada hari kami berbicara, seorang kolega telah memperingatkannya bahwa dia telah berbicara tentang dua karyawan wanita dengan cara yang tampaknya meremehkan. “Jika saya tidak memiliki seseorang di tim saya yang bersedia membantu saya untuk sadar, saya akan melewatkan itu untuk sementara waktu,” katanya.
Para pemimpin terbaik berusaha untuk menjadi diri sendiri sadar, tambahnya. “Dalam banyak kasus, itu sama dengan saya merasa nyaman dengan kulit saya sendiri. Untuk mengetahui siapa saya sebagai manusia, di mana saya tidak begitu kuat dan di mana saya benar-benar kuat. Pemimpin kreatif secara radikal transparan, dan mereka’ secara radikal berpusat pada manusia.”
5. Adalah tanggung jawab Anda untuk menyelesaikan pekerjaan, dan Anda membutuhkan karyawan untuk membantu Anda melakukannya.
Ini adalah perubahan mental yang halus tetapi penting, kata Adams. Pemimpin reaktif melihat karyawan sebagai alat untuk mencapai tujuan, yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas-tugas penting. Pemimpin kreatif melihat karyawan sebagai bagian paling penting dari pekerjaan mereka. “Berada dalam hubungan, membangun tim, terhubung dengan cara yang membuat orang tahu bahwa mereka peduli, membimbing, dan mengembangkan orang – semua hal itu sangat penting,” katanya. “Anda bekerja dengan orang-orang dan bukannya mengelola mereka. Ini orientasi yang sangat berbeda.”
Ada semakin banyak pembaca Inc.com yang menerima teks harian dari saya dengan kepedulian terhadap diri sendiri. atau tantangan mikro motivasi atau ide. Seringkali mereka membalas sms saya dan kami berakhir dalam percakapan. (Tertarik untuk bergabung? Berikut informasi lebih lanjut dan undangan untuk perpanjangan uji coba gratis.) Banyak dari mereka adalah pengusaha atau pemimpin bisnis, dan orang-orang yang tampaknya paling sukses adalah mereka yang paling fokus pada sisi manusiawi dalam melakukan pekerjaan mereka. Mereka tampaknya memahami bahwa di perusahaan atau tempat kerja mana pun, hubunganlah yang paling penting.
Baca selengkapnya
Rekomendasi:
- Cara Meningkatkan Reputasi Anda sebagai Wanita di… Wanita bergerak menuju representasi yang lebih besar di dunia teknologi, tetapi kami masih kurang terwakili secara statistik di industri ini. Persentase wanita di bidang teknologi secara signifikan lebih rendah daripada…
- 5 kendala besar yang harus diatasi untuk berhasil… Dengan pengetahuan yang saya peroleh dengan menerapkan pemasaran tangkas di beberapa tim selama dekade terakhir, saya menemukan beberapa kendala umum yang membuatnya sulit untuk diterapkan. Anda dapat menghindari jebakan tersebut…
- 4 Pertanyaan Eksekusi Strategi Kritis yang Harus… 4 Pertanyaan Eksekusi Strategi Kritis yang Harus Ditanyakan oleh Eksekutif Oleh Razat Gaurav Anda jalani setiap hari: perubahan harapan pelanggan, dinamika pasar, masalah rantai pasokan, perkembangan sosial politik. Faktor-faktor seperti…
- Walikota NYC memenuhi janji untuk menerima gaji… Bitcoin US › AdopsiWalikota New York, Eric Adams, menjadi walikota pro-crypto terbaru yang menerima pembayaran dalam Bitcoin.Walikota baru Kota New York, Eric Adams, telah mengambil langkah berani untuk memenuhi salah…
- Mengatasi Ketakutan di Tempat Kerja Halloween sudah dekat. Semangat musim menawarkan prinsip yang sangat berharga untuk menjalankan bisnis. Sebagai pemimpin bisnis, kita harus mengubah ketakutan menjadi sensasi. Berikut adalah empat tip untuk membingkai ulang pemikiran…
- 7 Wawasan Kepemimpinan yang Mengarah Pada Kemenangan… Selama bertahun-tahun dalam bisnis, baik sebagai profesional maupun pengusaha, saya selalu berharap mengetahui rahasia sukses. Meskipun saya tidak pernah dapat menentukan satu pun, saya telah mengumpulkan beberapa wawasan yang saya…
- Packers menempatkan Davante Adams dalam daftar… Setelah memastikan bahwa mereka akan menghadapi Arizona Cardinals pada hari Kamis tanpa koordinator pertahanan mereka, Packers mengumumkan pada hari Senin bahwa mereka mungkin juga kehilangan salah satu senjata utama mereka.Packers…
- Terhubung dengan Empati, Tapi Pimpin dengan Kasih Sayang Selama dua tahun terakhir, para pemimpin telah memikul beban emosional yang besar: membantu tim pulih dari kesedihan dan kehilangan akibat pandemi, mendukung penurunan kesehatan mental karyawan mereka, dan menjadi peka…
- Latihan 20 Menit Mingguan Ini Akan Mendorong Tujuan… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Salah satu keuntungan terbesar bekerja di startup adalah kesempatan bagi setiap karyawan — dari magang hingga eksekutif puncak — untuk…
- Bagaimana Transisi dari Ahli Teknis menjadi Pemimpin… Banyak profesional menghadapi tantangan unik ketika mencapai ketinggian tertentu dalam karier mereka: transisi dari pakar teknis menjadi pemimpin strategis. Apakah mereka terkenal di bidang TI, pemasaran, keuangan, atau bidang bisnis…
- Bisnis, dan Pelatihan, Pelajaran Dari Bruce Pearl Bukankah Auburn University terkenal dengan sepak bola? Apakah mata saya menipu saya ketika saya melihat klasemen bola basket perguruan tinggi nasional terbaru? Auburn menduduki peringkat nomor satu di negara itu.…
- 4 Petunjuk Yang Akan Langsung Menunjukkan… Mendekati tanda dua tahun pandemi, bisnis telah berubah secara mendasar untuk jangka panjang, dan para pemimpin dipaksa untuk beradaptasi dengan kondisi tenaga kerja baru.Dengan berakhirnya tahun 2021, C-Suite siap untuk…
- Mengelola Kemarahan, Frustrasi, dan Kebencian di Tim Anda Kemarahan dan kebencian di seluruh tim Anda dapat membuat pekerjaan kepemimpinan yang sudah membuat stres menjadi lebih buruk. Tetapi bagaimana Anda menanggapi frustrasi karyawan Anda sangat penting untuk memastikan emosi…
- Founder Ini Jadikan CEO Karyawan Sehari. Ini… Ville Houttu menjalankan pertunjukan di agen perangkat lunak Vincti USA. Anda mungkin belum pernah mendengarnya -- ada ratusan CEO perusahaan perangkat lunak di seluruh negara bagian, ribuan di seluruh negeri.…
- Jadi Anda Gagal Wawancara Kerja. Apa berikutnya? Tidak ada yang lebih buruk daripada mempersiapkan wawancara dan mengacaukannya. Bagaimana Anda bisa bergerak maju setelah melontarkan pertanyaan — atau seluruh wawancara? Penulis menawarkan lima cara untuk mengubah wawancara yang…
- Zero Trust: Jawaban untuk Ancaman Ransomware? Zero trust adalah kata kunci terbaru yang dilontarkan oleh vendor keamanan, konsultan, dan pembuat kebijakan sebagai obat mujarab untuk semua masalah keamanan siber. Sekitar 42% organisasi global mengatakan mereka memiliki…
- 3 Kunci Untuk Menjaga Bakat Anda Melawan Big Quit Saat ini para pemimpin bisnis berjuang untuk mempertahankan bakat mereka. Agar bakat Anda tidak terbang, lihat ke dalam diri Anda sendiri.Agar adil, ada banyak hal yang terjadi di luar perusahaan…
- Mengapa Orang Berhenti dari Pekerjaannya? Ini… Sebagai pelatih kepemimpinan, saya sering menemukan satu komponen yang hilang sebagai akar penyebab dari begitu banyak masalah yang mempengaruhi tempat kerja, termasuk banyaknya karyawan yang berhenti.Kekurangan cinta.Saya akui saya seorang…
- Bagaimana Perusahaan Menengah Dapat Menarik — dan… Perusahaan menengah memiliki kelemahan dalam menangani masalah bakat yang mereka hadapi — tetapi mereka juga memiliki kekuatan kritis. Para penulis menyajikan tiga langkah yang dapat diambil para pemimpin untuk memanfaatkan…
- Bagaimana Saya Mendapatkan Kembali Keyakinan Saya? 01 Desember 2021 Dia sudah berada di perusahaannya selama bertahun-tahun dan telah naik dari posisi entry-level ke peran direktur. Sekarang, dia ingin naik ke level berikutnya dalam karirnya, tetapi dia…
- Elon Musk, Bill Gates, dan Ilmu Pengetahuan Semua… Ketika saya bekerja di pabrik pembuatan buku, seorang teknisi pracetak tanpa sengaja meninggalkan selotip kecil di selembar film sebelum pelat cetak terbuka. Saya kebetulan mendengar diskusi yang dihasilkan antara dua…
- Walikota New York Terpilih Eric Adams Akan Mengambil… Walikota terpilih New York City Eric Adams mengatakan bahwa dia akan menerima tiga gaji pertamanya dalam bitcoin. Dia juga berjanji untuk menjadikan NYC sebagai pusat kripto. “NYC akan menjadi pusat…
- Pemimpin Tidak Harus Memilih Antara Kasih Sayang dan Kinerja Para pemimpin mengalami tuntutan ekstrim untuk belas kasih pada saat tidak ada ruang untuk berkompromi pada hasil. Akibatnya, banyak pemimpin jatuh ke dalam perangkap pemikiran dalam pilihan biner antara kinerja…
- Kembali ke dasar: ROI Pemasaran Apakah laba atas investasi pemasaran tidak ada dalam tindakan? Apakah Anda mencari di tempat yang salah? Apakah Anda bahkan melihat angka yang tepat?Misteri pengeluaran pemasaran telah membingungkan banyak CEO, sering…
- 4 Prinsip untuk Memandu Transformasi Digital Anda Transformasi digital bukan hanya tentang teknologi. Sukses melibatkan jauh lebih dari sekadar pengadaan vendor yang kompeten dan melakukan beberapa pelatihan pengguna. Inisiatif-inisiatif ini tidak bisa lagi dibiarkan begitu saja oleh…
- Bagaimana Tim yang Beragam Membawa Lebih Banyak… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Sudah lebih dari satu tahun sejak saya membantu menghasilkan konser KISS yang disiarkan secara global di Dubai pada Malam Tahun…
- Opini: NFL tidak 'keluar dari hutan' pada… Pertarungan tengah musim besar pada Kamis malam di Arizona memberikan pengingat prime-time segar lainnya dari semua yang masih bisa dihancurkan oleh COVID-19.Tidak ada Davante Adams? Pertarungan apa?Bintang Green Bay Packers…
- 5 Cara Pemimpin Pemasaran Dapat Mendorong Lebih… Seiring laju transformasi digital yang berlanjut, pemasar kini menjadi pusat perhatian dalam organisasi mereka, menghubungkan titik-titik di seluruh kebutuhan dan data pelanggan, prioritas bisnis, dan agenda digital. Penulis merekomendasikan lima…
- Lain Kali Seseorang Berkata, 'Kami Mencoba Itu.… Apa pepatah lama tentang tidak berhasil pertama kali?Pada tahun 2019, perusahaan saya ThirdLove meluncurkan lokasi ritel fisik pop-up pertamanya-- dan hanya beberapa bulan kemudian COVID- 19 pandemi melanda. Karena pembatasan…
- 2021 Membuka Kotak Kesehatan Mental Pandora. Inilah… Hampir dua tahun lalu, COVID-19 mengubah cara kita semua hidup dan bekerja hampir dalam semalam. Bagi banyak orang, pandemi telah menjadi masa stres, kesedihan, dan perubahan yang signifikan, dan kesehatan…
SuaraSekitar Terkini Kumpulan Berita dan Informasi dari berbagai sumber yang terpercaya
