Bagi banyak orang, American Dream didefinisikan dengan menjadi seorang pemimpin.
Tentu saja, bercita-cita menjadi pemimpin adalah satu hal. Ini cukup lain untuk masuk ke peran itu. Pemimpin sejati adalah mentor yang menginspirasi orang-orang yang dipimpinnya dan membantu mereka menjadi lebih terlibat dalam pekerjaan mereka. Meskipun mendapatkan hasil bagi perusahaan tentu saja merupakan bagian penting dari pekerjaan, cara Anda berinteraksi dengan karyawan lain pada akhirnya akan menentukan kesuksesan Anda sebagai seorang pemimpin.
Sebelum Anda mengambil peran baru, beberapa persiapan utama langkah-langkah akan membantu Anda berhasil menavigasi transisi ini.
1. Ikuti pelatihan tambahan.
Jika Anda merasa sedikit kewalahan dengan posisi baru Anda, Anda tidak sendirian. Sebuah survei terhadap 500 manajer oleh Grovo mengungkapkan bahwa 44 persen manajer baru merasa tidak siap untuk berada di posisi kepemimpinan, sementara 87 persen berharap mereka menerima lebih banyak pelatihan.
Sementara Anda diharapkan untuk menjabat sebagai seorang mentor bagi mereka yang Anda kelola, ini tidak berarti bahwa Anda tidak dapat memperoleh manfaat dari beberapa pendampingan atau pelatihan tambahan bagi diri Anda sendiri. Carilah pelatih atau program yang dapat membantu Anda sukses di posisi baru Anda. Bahkan jika kelas formal tidak tersedia, hanya dengan mengajukan pertanyaan dan memperoleh wawasan dari pengetahuan dan pengalaman orang lain dapat membantu Anda memulai.
Tentu saja, Anda mungkin perlu melakukan bagian yang adil. penelitian di luar kantor. Membaca buku dan blog manajemen — khususnya yang berfokus pada kecerdasan emosional — dapat membantu Anda lebih memahami apa yang menjadikan seorang pemimpin hebat.
Ingatlah bahwa pengalaman di tempat kerja pada akhirnya akan menjadi guru terbaik dari semuanya. Kerjakan pekerjaan rumah Anda, tetapi ketahuilah bahwa tidak apa-apa untuk membuat beberapa kesalahan selama Anda belajar melalui pengalaman langsung.
2. Bersiaplah untuk berbicara (dan mendengarkan) mereka yang melapor kepada Anda
Kemampuan Anda untuk terlibat secara pribadi dengan setiap orang di staf menetapkan dasar penting untuk hubungan masa depan Anda.
Dalam sebuah penelitian di University of Galway, Dr. Conor Hogan Ph.D., seorang psikolog neuro-sosio dengan penekanan pada pola pikir wirausaha, mengidentifikasi bahwa mengembangkan hubungan pribadi yang kuat dengan orang-orang yang Anda kelola dalam lingkungan tim sangat penting untuk inspirasi dan bimbingan yang sukses.
Komunikasi satu lawan satu pada akhirnya bisa jauh lebih efektif dalam mengembangkan kepercayaan dan menetapkan batasan daripada hanya mencoba berkomunikasi melalui pertemuan kelompok. Ini memberikan kesempatan untuk memahami apa yang disukai atau tidak disukai setiap orang tentang peran mereka, serta mendapatkan wawasan tambahan tentang apa yang memotivasi mereka dan apa tujuan jangka panjang mereka.
Semakin baik Anda memahami orang-orangnya. Anda bekerja dengan, semakin mudah untuk mengembangkan hubungan yang kuat berdasarkan rasa saling menghormati.
3. Tetap rendah hati
Ya, fakta bahwa Anda telah mengambil posisi kepemimpinan adalah masalah besar. Tidak ada yang salah dengan bangga pada diri sendiri atas apa yang telah Anda capai. Tetapi pada saat yang sama, Anda tidak bisa membiarkan gelar baru itu masuk ke kepala Anda.
Meskipun Anda bosnya, Anda tidak tahu segalanya. Sebagai seorang pemimpin, peran Anda seharusnya untuk menginspirasi dan mendukung anggota tim Anda — bukan untuk memamerkan seberapa pintar Anda atau membuat semua orang setuju dengan cara Anda melakukan sesuatu.
Ingatlah untuk memperlakukan staf Anda seperti Anda ingin diperlakukan jika Anda berada di posisi mereka. Ketahuilah bahwa meskipun Anda adalah pemimpinnya, beberapa ide terbaik bisa datang dari orang lain di ruangan itu. Seorang pemimpin yang rendah hati yang memberikan dorongan dan umpan balik yang membantu akan mendapatkan rasa hormat dan dukungan dari tim mereka.
Hubungan yang saling menghormati akan memastikan kerja sama ketika Anda membutuhkan sesuatu dilakukan dengan cara tertentu.
Tidak dapat disangkal bahwa transisi ke peran kepemimpinan untuk pertama kalinya dapat menjadi tantangan dan bahkan sedikit menakutkan. Tapi Anda telah mengambil posisi ini karena suatu alasan. Dengan terus mengasah keterampilan profesional Anda dan menjadikan orang-orang yang bekerja sebagai prioritas, Anda dapat membantu seluruh bisnis Anda menjadi lebih sukses.
Baca selengkapnya
Rekomendasi:
- Delta Baru Membawa Kembali 1 Hal Terbaik yang Hilang… Anda mungkin memperhatikan bahwa perjalanan udara tampak berbeda selama dua tahun terakhir. Itu tidak mengherankan - maskapai penerbangan harus mencari cara terbaik untuk membuat orang tetap terbang, sekaligus menjaga mereka…
- Membuat Kebijakan Kerja Fleksibel … Ketika Setiap… Dalam hal pengaturan kerja yang fleksibel, sulit untuk memuaskan semua orang. Apa pun yang dilakukan organisasi mana pun — mengharuskan setiap orang untuk kembali ke kantor, menjaga orang di rumah,…
- Cara Memperbaiki Komunikasi Kerja Jarak Jauh yang… Komunikasi adalah salah satu tantangan paling umum yang dihadapi oleh tim yang baru mengenal pekerjaan jarak jauh. Anggota tim yang terbiasa berjalan ke meja rekan kerja untuk klarifikasi menemukan diri…
- Bagaimana Pekerja dengan “Gig Mindset” Dapat… Sukses di dunia yang berubah dengan cepat saat ini mengharuskan organisasi berada dalam keadaan fleksibel yang permanen, mampu bereaksi dengan cepat saat diperlukan. Ini membutuhkan budaya belajar terus-menerus. Gig mindsetters…
- Karyawan Saya Mengeluh Tim Kami Terlalu Cliquey Kolumnis Inc.com, Alison Green, menjawab pertanyaan tentang masalah tempat kerja dan manajemen--mulai dari cara menghadapi bos yang mengelola mikro cara berbicara dengan seseorang di tim Anda tentang bau badan.Seorang pembaca…
- Apakah Ini Postingan Pekerjaan Paling Transparan… Dengan Pengunduran Diri Hebat, menarik kandidat untuk lowongan pekerjaan mungkin lebih sulit daripada sebelumnya. Menarik kandidat kanan bahkan lebih sulit.Terutama ketika posting pekerjaan Anda hambar dan formula. Tujuan Anda adalah…
- Kebiasaan yang Perlu Anda Kembangkan untuk… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Orang-orang produktif memiliki satu kesamaan: rutinitas padat yang terdiri dari kebiasaan-kebiasaan kecil yang membantu mereka menjaga pola pikir dan gaya…
- Asumsi Dapat Menyandera Kesuksesan Perusahaan Anda.… Saat tim saya mendesain ulang situs web perusahaan kami, saya tahu bahwa itu akan menjadi wajah Optimizely bagi ribuan pelanggan kami dan jutaan pengunjung bulanan yang ingin mempelajari produk dan…
- 7 perilaku kepemimpinan untuk kelincahan pemasaran Berikut adalah pilihan dari e-book “Pemasaran tangkas MarTech untuk para pemimpin.” Silakan klik tombol di bawah untuk mengunduh e-book lengkap.Agile marketing adalah tentang perubahan pola pikir, dan 7 Atribut Penting…
- Di Dunia Hybrid, Teknologi Anda Menentukan… Salah satu pertanyaan besar yang dihadapi banyak pemimpin sekarang adalah: bagaimana kita dapat berkomunikasi, berkolaborasi, dan terhubung secara bermakna dalam lingkungan hibrid (atau jarak jauh)? Ketika perusahaan bersaing untuk mendapatkan…
- 4 Hal Paling Penting yang Dapat Anda Kerjakan Tahun Ini Saya baru-baru ini berbicara dengan seorang pemilik bisnis, yang tampaknya bangga dengan daftar tugas yang panjang. Setelah sedikit dorongan, saya mengetahui bahwa mereka mengira daftar tugas yang lengkap adalah tanda…
- 3 Kunci Untuk Menjaga Bakat Anda Melawan Big Quit Saat ini para pemimpin bisnis berjuang untuk mempertahankan bakat mereka. Agar bakat Anda tidak terbang, lihat ke dalam diri Anda sendiri.Agar adil, ada banyak hal yang terjadi di luar perusahaan…
- Bagaimana Transisi dari Ahli Teknis menjadi Pemimpin… Banyak profesional menghadapi tantangan unik ketika mencapai ketinggian tertentu dalam karier mereka: transisi dari pakar teknis menjadi pemimpin strategis. Apakah mereka terkenal di bidang TI, pemasaran, keuangan, atau bidang bisnis…
- Pemimpin Tidak Harus Memilih Antara Kasih Sayang dan Kinerja Para pemimpin mengalami tuntutan ekstrim untuk belas kasih pada saat tidak ada ruang untuk berkompromi pada hasil. Akibatnya, banyak pemimpin jatuh ke dalam perangkap pemikiran dalam pilihan biner antara kinerja…
- Karyawan dengan Kualitas 1 Ini Berkinerja Tinggi.… Jika Anda memikirkan kualitas yang paling diinginkan seorang karyawan, pikiran Anda mungkin pertama-tama tertuju pada hal-hal yang menjadi andalan seperti keterampilan kepemimpinan yang kuat, ambisi, atau etos kerja. Ciri-ciri ini,…
- Mengapa Setiap Pengusaha Membutuhkan Podcast Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Anda sedang membaca Entrepreneur United States, sebuah waralaba internasional dari Entrepreneur Media. Selama dekade terakhir, inovasi digital telah membuka banyak…
- 4 Sifat yang Harus Diinvestasikan oleh Setiap Tim… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Anda sedang membaca Entrepreneur United States, sebuah waralaba internasional dari Entrepreneur Media. Sepanjang karir saya sebagai pengusaha dan investor, saya…
- Rencana 3-Kata Facebook untuk Membawa Semua Orang… Facebook--atau Meta, demikian nama perusahaan sekarang--mengumumkan pada hari Selasa bahwa karyawan akan memiliki opsi untuk menunda kembali mereka ke kantor hingga nanti pada tahun 2022. Perusahaan telah merencanakan untuk mengembalikan…
- 5 Tren Utama yang Perlu Dipahami Pemimpin untuk… Orang-orang yang kembali ke kantor tidak sama dengan mereka yang pergi pada Maret 2020. Indeks Tren Kerja terbaru Microsoft mengumpulkan masukan dari 31.000 orang di 31 negara, tren tenaga kerja…
- Angka yang Anda Butuhkan dalam Sistem Pendukung… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Jika Anda seperti kebanyakan pengusaha, Anda suka membangun. Menggerumit. Percobaan. Tumbuh. Pergeseran arah perusahaan Anda dan mencoba hal-hal baru datang…
- Cara Mengatasi Resistensi Kembali Ke Kantor Banyak organisasi yang mengizinkan pekerja berpengetahuan untuk melakukan pekerjaan mereka dari jarak jauh selama pandemi sekarang tampaknya berkomitmen untuk menyatukan mereka kembali di kantor, dan bos berusaha untuk membuat tim…
- 3 Rahasia Mengejutkan dari Kepemimpinan Cerdas (Yang… Setelah melatih dan melatih para pemimpin selama dua dekade, saya dapat menyatakan ini dengan percaya diri: Ada perilaku kepemimpinan yang jelas yang berdampak positif bagi bisnis untuk tumbuh hingga potensi…
- Jika Anda Percaya Salah Satu dari 5 Hal Ini, Anda… Apa yang membuat seseorang menjadi pemimpin yang efektif? Yang terbaik adalah kreatif daripada reaktif, kata Bill Adams, salah satu pendiri dan CEO perusahaan pengembangan kepemimpinan, Leadership Circle. Itulah temuan dari…
- Tidak Aman Untuk Bekerja: 11 Frasa yang Seharusnya… Salah satu tujuan SDM yang baik adalah untuk mencegah tuntutan hukum. Tapi orang HR Anda dan pengacara pekerjaan Anda tidak mengikuti Anda sepanjang waktu. Jadi, pengacara bisnis Josh Joel, Penasihat…
- 5 Langkah Menjadi Pemimpin yang Lebih Baik Cara kami bekerja telah berubah. Jadi, cara kita memimpin juga harus. Ini bukan pergeseran generasi yang akan terjadi selama 10 tahun ke depan. Ini penting. Anda pernah mendengar pembicaraan tentang…
- Berkolaborasi Dengan Pelanggan untuk Membuka… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Cari "kolaborasi" dalam kamus, dan definisinya cukup sederhana: "bekerja bersama untuk mencapai tujuan". Dalam bisnis, tujuan itu adalah pertumbuhan, dan…
- 'Mereka mengecualikan saya': Pengakuan… Perhitungan media membawa gelombang keragaman internal baru, inisiatif kesetaraan dan inklusi dan evaluasi diri perusahaan tentang perwakilan ras dan etnis staf di sebagian besar organisasi media besar. Tetapi tanpa dukungan…
- 4 Petunjuk Yang Akan Langsung Menunjukkan… Mendekati tanda dua tahun pandemi, bisnis telah berubah secara mendasar untuk jangka panjang, dan para pemimpin dipaksa untuk beradaptasi dengan kondisi tenaga kerja baru.Dengan berakhirnya tahun 2021, C-Suite siap untuk…
- Jadi Anda Gagal Wawancara Kerja. Apa berikutnya? Tidak ada yang lebih buruk daripada mempersiapkan wawancara dan mengacaukannya. Bagaimana Anda bisa bergerak maju setelah melontarkan pertanyaan — atau seluruh wawancara? Penulis menawarkan lima cara untuk mengubah wawancara yang…
- Bagaimana membangun peran martech baru Meskipun saya telah menghabiskan sebagian besar karir saya dalam peran dan fungsi yang berdekatan dengan teknologi pemasaran, saya hanya benar-benar didedikasikan untuk martech selama beberapa tahun terakhir. Saya secara resmi…