3 Hal yang Harus Dilakukan Setiap Pemimpin Baru Sebelum Hari Pertama Bekerja

3 Hal yang Harus Dilakukan Setiap Pemimpin Baru Sebelum Hari Pertama Bekerja

Bagi banyak orang, American Dream didefinisikan dengan menjadi seorang pemimpin.

Tentu saja, bercita-cita menjadi pemimpin adalah satu hal. Ini cukup lain untuk masuk ke peran itu. Pemimpin sejati adalah mentor yang menginspirasi orang-orang yang dipimpinnya dan membantu mereka menjadi lebih terlibat dalam pekerjaan mereka. Meskipun mendapatkan hasil bagi perusahaan tentu saja merupakan bagian penting dari pekerjaan, cara Anda berinteraksi dengan karyawan lain pada akhirnya akan menentukan kesuksesan Anda sebagai seorang pemimpin.

Sebelum Anda mengambil peran baru, beberapa persiapan utama langkah-langkah akan membantu Anda berhasil menavigasi transisi ini.

1. Ikuti pelatihan tambahan.

Jika Anda merasa sedikit kewalahan dengan posisi baru Anda, Anda tidak sendirian. Sebuah survei terhadap 500 manajer oleh Grovo mengungkapkan bahwa 44 persen manajer baru merasa tidak siap untuk berada di posisi kepemimpinan, sementara 87 persen berharap mereka menerima lebih banyak pelatihan.

Sementara Anda diharapkan untuk menjabat sebagai seorang mentor bagi mereka yang Anda kelola, ini tidak berarti bahwa Anda tidak dapat memperoleh manfaat dari beberapa pendampingan atau pelatihan tambahan bagi diri Anda sendiri. Carilah pelatih atau program yang dapat membantu Anda sukses di posisi baru Anda. Bahkan jika kelas formal tidak tersedia, hanya dengan mengajukan pertanyaan dan memperoleh wawasan dari pengetahuan dan pengalaman orang lain dapat membantu Anda memulai.

Tentu saja, Anda mungkin perlu melakukan bagian yang adil. penelitian di luar kantor. Membaca buku dan blog manajemen — khususnya yang berfokus pada kecerdasan emosional — dapat membantu Anda lebih memahami apa yang menjadikan seorang pemimpin hebat.

Ingatlah bahwa pengalaman di tempat kerja pada akhirnya akan menjadi guru terbaik dari semuanya. Kerjakan pekerjaan rumah Anda, tetapi ketahuilah bahwa tidak apa-apa untuk membuat beberapa kesalahan selama Anda belajar melalui pengalaman langsung.

2. Bersiaplah untuk berbicara (dan mendengarkan) mereka yang melapor kepada Anda

Kemampuan Anda untuk terlibat secara pribadi dengan setiap orang di staf menetapkan dasar penting untuk hubungan masa depan Anda.

Dalam sebuah penelitian di University of Galway, Dr. Conor Hogan Ph.D., seorang psikolog neuro-sosio dengan penekanan pada pola pikir wirausaha, mengidentifikasi bahwa mengembangkan hubungan pribadi yang kuat dengan orang-orang yang Anda kelola dalam lingkungan tim sangat penting untuk inspirasi dan bimbingan yang sukses.

Komunikasi satu lawan satu pada akhirnya bisa jauh lebih efektif dalam mengembangkan kepercayaan dan menetapkan batasan daripada hanya mencoba berkomunikasi melalui pertemuan kelompok. Ini memberikan kesempatan untuk memahami apa yang disukai atau tidak disukai setiap orang tentang peran mereka, serta mendapatkan wawasan tambahan tentang apa yang memotivasi mereka dan apa tujuan jangka panjang mereka.

Semakin baik Anda memahami orang-orangnya. Anda bekerja dengan, semakin mudah untuk mengembangkan hubungan yang kuat berdasarkan rasa saling menghormati.

3. Tetap rendah hati

Ya, fakta bahwa Anda telah mengambil posisi kepemimpinan adalah masalah besar. Tidak ada yang salah dengan bangga pada diri sendiri atas apa yang telah Anda capai. Tetapi pada saat yang sama, Anda tidak bisa membiarkan gelar baru itu masuk ke kepala Anda.

Meskipun Anda bosnya, Anda tidak tahu segalanya. Sebagai seorang pemimpin, peran Anda seharusnya untuk menginspirasi dan mendukung anggota tim Anda — bukan untuk memamerkan seberapa pintar Anda atau membuat semua orang setuju dengan cara Anda melakukan sesuatu.

Ingatlah untuk memperlakukan staf Anda seperti Anda ingin diperlakukan jika Anda berada di posisi mereka. Ketahuilah bahwa meskipun Anda adalah pemimpinnya, beberapa ide terbaik bisa datang dari orang lain di ruangan itu. Seorang pemimpin yang rendah hati yang memberikan dorongan dan umpan balik yang membantu akan mendapatkan rasa hormat dan dukungan dari tim mereka.

Hubungan yang saling menghormati akan memastikan kerja sama ketika Anda membutuhkan sesuatu dilakukan dengan cara tertentu.

Tidak dapat disangkal bahwa transisi ke peran kepemimpinan untuk pertama kalinya dapat menjadi tantangan dan bahkan sedikit menakutkan. Tapi Anda telah mengambil posisi ini karena suatu alasan. Dengan terus mengasah keterampilan profesional Anda dan menjadikan orang-orang yang bekerja sebagai prioritas, Anda dapat membantu seluruh bisnis Anda menjadi lebih sukses.

Baca selengkapnya