5 Pelajaran Kepemimpinan untuk Dirangkul di 2022 dan Setelahnya

Kepemimpinan bisnis telah mengalami perubahan besar dalam beberapa tahun terakhir. Munculnya Gen-Z di dunia kerja merupakan salah satu faktor kunci dalam memulai transformasi besar-besaran ini. Mereka menuntut pemimpin yang mau bekerja sama daripada mengintimidasi. Memimpin dengan rasa takut adalah cara yang pasti untuk membuka pintu putar karyawan yang terus masuk dan keluar gedung.

Perubahan yang dilakukan para pemimpin saat dekade baru dimulai pada tahun 2020 bergerak ke arah yang benar. Kepemimpinan hierarkis memberi jalan bagi kolaborasi, kreativitas, dan fleksibilitas. Kemudian datanglah pandemi global dan dunia yang berfokus pada ketidakadilan sosial. Karyawan yang kewalahan melihat kepada mereka yang memimpin untuk mendapatkan bimbingan. Sejujurnya, banyak pemimpin membuat beberapa kesalahan menyedihkan yang seharusnya dihindari.

Kepemimpinan, seperti dunia, telah diubah secara permanen oleh pandemi. Meskipun setiap orang telah mengetahui bahwa masa depan tidak dapat diprediksi, berikut adalah lima pembelajaran yang harus diperhatikan oleh pemimpin untuk membangun budaya perusahaan yang lebih baik ke depan.

1. Nilai merangkul keragaman.

Pada tahun 2020, sebuah studi McKinsey menegaskan kembali apa yang telah lama diketahui banyak pengamat: Bisnis yang beragam secara budaya dan etnis lebih menguntungkan daripada bisnis yang homogen . Perusahaan harus merangkul keragaman di setiap kesempatan karena itu baik untuk keuntungan, kinerja, perekrutan, dan retensi. Ini adalah bisnis yang cerdas bagi perusahaan untuk membangun budaya yang beragam seperti karyawan — dan pelanggan — yang ingin mereka tarik.

Teknik penyaringan buta dan pelatihan bias implisit dapat membantu para pemimpin menghindari secara tidak sadar tertarik pada kandidat yang melihat dan berpikir seperti yang mereka lakukan. Selain demografi, Meksiko akhirnya melihat, keterampilan, pengalaman, dan kepribadian. Pemimpin yang membangun tim yang lebih mirip selimut daripada selimut akan menuai imbalan. Pelanggan dan klien akan merangkul merek yang menghargai keragaman nyata di semua tingkatan.

2. Pentingnya menjadi orang yang bisa diajar.

Pemimpin tidak memiliki semua jawaban dan mencoba berpura-pura bahwa mereka melakukannya hanya akan menghambat pertumbuhan. Selalu ada seseorang — kontak profesional, vendor, bahkan karyawan junior — yang akan mengetahui sesuatu yang tidak Anda ketahui. Sungguh menakjubkan apa yang dapat Anda pelajari dalam momen kerendahan hati, selama Anda terbuka terhadap kemungkinan itu.

Mereka yang tidak direndahkan oleh peristiwa dunia baru-baru ini ditakdirkan untuk gagal. Para pemimpin harus baik-baik saja dengan mengakui kesalahan, mengidentifikasi pelajaran yang dipetik dan kembali bekerja. Karyawan yang menyaksikannya akan menjadi lebih tangguh dan berani mengambil risiko yang lebih besar pula.

3. Pentingnya kesehatan mental.

Sistem perawatan kesehatan kita gagal menilai kesehatan mental secara memadai, tetapi para pemimpin perlu menghindari hal yang sama di tempat kerja. Banyak karyawan lebih suka mengundurkan diri daripada membiarkan pekerjaan mereka mempengaruhi kesehatan mental mereka. Jadi, kecuali jika Anda ingin bisnis Anda menjadi korban Pengunduran Diri Hebat, Anda harus memastikan bahwa perusahaan Anda memenuhi kebutuhan kesehatan mental karyawan Anda.

Kesehatan mental tentu bukan satu ukuran -cocok-semua proposisi. Beberapa karyawan mungkin menghargai akses ke terapis; orang lain mungkin mendapat manfaat dari fleksibilitas jadwal atau bekerja dari rumah. Sesuaikan dengan kebutuhan karyawan akan waktu istirahat dan mereka yang mungkin ragu untuk memintanya. Menghormati perbedaan kesehatan mental, seperti yang lainnya, adalah prioritas kepemimpinan untuk jangka panjang.

4. Kebutuhan untuk menemukan peluang untuk pertumbuhan profesional.

Dari semua orang, pemimpin harus memahami bahwa karyawan membutuhkan ruang dan kesempatan untuk tumbuh. Bagaimanapun, kemungkinan besar memulai kehidupan profesional mereka lebih rendah di tangga karier daripada anak tangga yang mereka tempati sekarang. Ketika pekerja tidak melihat jalan untuk pengembangan dan kemajuan profesional di perusahaan Anda, mereka cenderung bergabung dengan eksodus massal hari ini.

Dalam pertemuan empat mata dengan karyawan Anda, tanyakan tentang tujuan dan aspirasi karir mereka. Kemudian identifikasi rencana yang akan menggerakkan mereka ke arah yang benar. Ini mungkin memerlukan identifikasi kekuatan, pelatihan lebih lanjut, bimbingan terstruktur, peningkatan tanggung jawab atau kombinasi dari semuanya. Pendekatan apa pun yang Anda ambil, jadikan pengembangan profesional Anda sebagai prioritas dalam bisnis Anda. Hasilnya, Anda akan memiliki karyawan yang lebih bahagia dan lebih produktif.

5. Pentingnya tumbuh sambil tetap ramping.

Ada buku bagus yang ditulis di masa lalu, seperti Eric Ries Lan Startup, Misalnya. Selain itu, saya pikir buku Esther Kestenbaum Prozan yang akan datang, Bigger Better: A Playbook for Quick Scaling Your Small Company on a Shoestring, adalah hal lain yang mutlak harus- baca untuk setiap pemimpin yang menskalakan perusahaan. Pandemi telah menyebabkan banyak perusahaan yang berbeda gulung tikar karena tidak bisa mengimbangi biaya. Buku-buku seperti yang disebutkan di atas dapat membantu Anda mempertahankan mindset berkembang sambil menggunakan sumber daya yang terbatas.

Ke depan, para pemimpin harus mengingat strategi ini; Karena ada berbagai hal yang bisa terjadi kapan saja — selain pandemi — yang bisa mengganggu bisnis. Menjadi ramping dapat memungkinkan para pemimpin untuk bertahan dari penurunan. Namun, ketika saatnya tiba, para pemimpin harus berinvestasi dalam peluang pertumbuhan yang tepat.

Ketidakpastian dunia akan tetap ada. Dan, begitu pula keberhasilan para pemimpin yang menyesuaikan gaya kepemimpinan mereka, belajar sambil jalan.

Baca selengkapnya

Rekomendasi:

Rencana 3-Kata Facebook untuk Membawa Semua Orang… Facebook--atau Meta, demikian nama perusahaan sekarang--mengumumkan pada hari Selasa bahwa karyawan akan memiliki opsi untuk menunda kembali mereka ke kantor hingga nanti pada tahun 2022. Perusahaan telah merencanakan untuk mengembalikan…
3 Alasan Kesepian Pekerja Tumbuh, dan Peran Pemimpin… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. “Ya, kesepian adalah kekhawatiran yang berkembang. Ya, kesepian terjadi di tempat kerja. Dan ya, itu menghambat kinerja tim saya. Tapi…
Pandemi Menciptakan Urgensi yang Diperbarui untuk… Pandemi Menciptakan Urgensi yang Diperbarui untuk Transformasi Agile Selama bertahun-tahun, banyak organisasi telah melihat cara kerja yang gesit sebagai jalan menuju kesuksesan. Perusahaan masa depan akan selalu didorong oleh data…
Founder Ini Jadikan CEO Karyawan Sehari. Ini… Ville Houttu menjalankan pertunjukan di agen perangkat lunak Vincti USA. Anda mungkin belum pernah mendengarnya -- ada ratusan CEO perusahaan perangkat lunak di seluruh negara bagian, ribuan di seluruh negeri.…
4 Sifat Utama yang Harus Diperhatikan Saat… Semakin berbakat setiap eksekutif individu, semakin efektif tim kepemimpinan Anda secara keseluruhan, bukan? Belum tentu. Bakat dan efektivitas tidak selalu berkorelasi, terutama di ruang rapat. Sebelum merekrut bakat secara eksklusif,…
Mengapa Setiap Pemimpin Dapat Mengambil Manfaat Dari… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Di tengah segala ketidakpastiannya, tahun 2021 adalah tahun yang memberi saya harapan. Dari kebakaran hutan dan banjir ekstrem hingga gelombang…
Komponen Penting Transformasi Digital Ini bermasalah ketika perusahaan memutuskan untuk memulai agenda transformasi digital tanpa memiliki definisi yang jelas, apalagi visi, untuk apa artinya. Arti mendasar dari transformasi bukanlah tentang mengganti teknologi lama dengan…
Karyawan Masih Berhenti dari Pekerjaan dengan Tarif Tinggi Jumlah karyawan yang masih berhenti dari pekerjaannya tetap tinggi. Menurut tanggal terbaru dari Gusto, penyedia perangkat lunak penggajian, tunjangan, dan manajemen SDM berbasis cloud, tingkat berhenti pada November tahun ini…
3 Hal yang Harus Dilakukan Setiap Pemimpin Baru… Bagi banyak orang, American Dream didefinisikan dengan menjadi seorang pemimpin. Tentu saja, bercita-cita menjadi pemimpin adalah satu hal. Ini cukup lain untuk masuk ke peran itu. Pemimpin sejati adalah mentor…
3 Kunci Untuk Menjaga Bakat Anda Melawan Big Quit Saat ini para pemimpin bisnis berjuang untuk mempertahankan bakat mereka. Agar bakat Anda tidak terbang, lihat ke dalam diri Anda sendiri.Agar adil, ada banyak hal yang terjadi di luar perusahaan…
'Kreativitas membutuhkan energi': Mengapa… 22 November 2021 oleh Kimeko McCoy Hampir dua tahun setelahnya pandemi mengubah cara orang bekerja, perusahaan dan agensi masih berusaha sebaik mungkin untuk menavigasi normal baru. Ketika masa depan pekerjaan…
4 Pertanyaan Eksekusi Strategi Kritis yang Harus… 4 Pertanyaan Eksekusi Strategi Kritis yang Harus Ditanyakan oleh Eksekutif Oleh Razat Gaurav Anda jalani setiap hari: perubahan harapan pelanggan, dinamika pasar, masalah rantai pasokan, perkembangan sosial politik. Faktor-faktor seperti…
Cara Mengatasi Resistensi Kembali Ke Kantor Banyak organisasi yang mengizinkan pekerja berpengetahuan untuk melakukan pekerjaan mereka dari jarak jauh selama pandemi sekarang tampaknya berkomitmen untuk menyatukan mereka kembali di kantor, dan bos berusaha untuk membuat tim…
Bagaimana agensi digital membantu pemasar… Mayoritas agensi mencari kemitraan dan outsourcing sebagai cara untuk meningkatkan layanan dan kemampuan teknologi pemasaran, menurut sebuah studi baru yang ditugaskan oleh platform analisis pemasaran dan komunikasi bisnis CallRail.Studi ini…
5 Tren Utama yang Perlu Dipahami Pemimpin untuk… Orang-orang yang kembali ke kantor tidak sama dengan mereka yang pergi pada Maret 2020. Indeks Tren Kerja terbaru Microsoft mengumpulkan masukan dari 31.000 orang di 31 negara, tren tenaga kerja…
3 Komponen Penting yang Secara Dramatis Meningkatkan… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Anda sedang membaca Entrepreneur United States, sebuah waralaba internasional dari Entrepreneur Media. Beberapa bisnis naik atau mati hanya dengan strategi:…
2021 Membuka Kotak Kesehatan Mental Pandora. Inilah… Hampir dua tahun lalu, COVID-19 mengubah cara kita semua hidup dan bekerja hampir dalam semalam. Bagi banyak orang, pandemi telah menjadi masa stres, kesedihan, dan perubahan yang signifikan, dan kesehatan…
Bagaimana keberlanjutan telah menjadi keuntungan… Pertemuan pada awal November para pejabat dari sekitar 120 negara pada Konferensi Perubahan Iklim Perserikatan Bangsa-Bangsa (COP26) 2021, dalam upaya putus asa untuk meningkatkan kesehatan planet ini, menyoroti pentingnya masalah…
Bagaimana Membangun Ketangkasan Digital Menjadi… Saat kita bergerak ke fase pandemi berikutnya, lebih dari 90% organisasi menengah berencana untuk bermigrasi ke struktur kerja hibrida untuk setidaknya beberapa karyawan mereka. Lingkungan kerja hybrid menekankan pentingnya investasi…
Strategi Pascapandemi: Memilih Antara Memimpin Dari… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Anda sedang membaca Entrepreneur United States, sebuah waralaba internasional dari Entrepreneur Media. Sejak pandemi Covid-19 telah menyebabkan kerugian besar bagi…
Bagaimana Menentukan Dimana Anda Berada pada… Menjalankan bisnis bisa sangat menantang, dan mengelola tim karyawan mungkin merupakan salah satu aspek pekerjaan yang lebih sulit. Anda tidak hanya memiliki tim dengan kepribadian, gaya belajar, dan kekuatan serta…
Cara Meningkatkan Reputasi Anda sebagai Wanita di… Wanita bergerak menuju representasi yang lebih besar di dunia teknologi, tetapi kami masih kurang terwakili secara statistik di industri ini. Persentase wanita di bidang teknologi secara signifikan lebih rendah daripada…
Dalam 1 Tweet, Pemimpin Bisnis & Koki José Andrés… José Andrés yang tak ada bandingannya adalah banyak hal: koki selebriti, pemimpin kerajaan kuliner, penulis buku masak. Dia bertemu dengan Ferran Adrià yang terkenal dari ketenaran gastronomi molekuler Spanyol, membuat…
Bagaimana Pandemi Global Mempersiapkan Pemimpin… Lingkungan hibrida akan tetap ada, Aktivis Hong Kong apa yang telah dipelajari selama pandemi untuk membentuk masa depan kita. Pendapat yang diungkapkan oleh Pengusaha kontributor adalah milik mereka sendiri. Sebagai…
Dalam Pertahanan Kantor Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Ada banyak bayangan yang dilemparkan ke kantor yang besar dan buruk akhir-akhir ini. Beberapa karyawan dan perusahaan mengatakan lingkungan kantor…
4 Prinsip untuk Memandu Transformasi Digital Anda Transformasi digital bukan hanya tentang teknologi. Sukses melibatkan jauh lebih dari sekadar pengadaan vendor yang kompeten dan melakukan beberapa pelatihan pengguna. Inisiatif-inisiatif ini tidak bisa lagi dibiarkan begitu saja oleh…
Bagaimana Menaklukkan Krisis Keterlibatan Karyawan… Karyawan di seluruh dunia sedang mengalami krisis keterlibatan. Mereka menemukan diri mereka semakin terlepas dari pekerjaan mereka dan apatis tentang majikan mereka. Laporan State of the Global Workplace Gallup tahun…
Mempekerjakan Tidak Cukup. Memenangkan Permainan… Banyak yang kembali ke kantor musim semi ini, mungkin untuk pertama kalinya sejak Maret 2020, tetapi tidak sama seperti saat kami meninggalkannya. Pandemi Covid-19 mendorong perubahan perilaku yang cepat memaksa…
3 Strategi untuk Membantu Karyawan Berkembang dalam… Masih ada ketidakpastian tentang seperti apa kenormalan baru di tempat kerja, dan mudah bagi perusahaan untuk mengabaikan rutinitas dan kebiasaan lama. Berdasarkan penelitian ekstensif mereka tentang kontrak psikologis, kesepakatan istimewa,…
5 Langkah Menjadi Pemimpin yang Lebih Baik Cara kami bekerja telah berubah. Jadi, cara kita memimpin juga harus. Ini bukan pergeseran generasi yang akan terjadi selama 10 tahun ke depan. Ini penting. Anda pernah mendengar pembicaraan tentang…