Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri.  
 Asumsi bahwa keragaman hanya membutuhkan hasil menang atau kalah adalah jebakan yang dibuat sendiri yang dipicu oleh rasa takut.  Kekeliruan ini beroperasi secara diam-diam di dalam diri banyak dari kita, menciptakan bias tersembunyi yang menempatkan kita dan orang lain dalam risiko.  Jika Anda memegang peran kepemimpinan, membuat asumsi zero-sum ini berbahaya.Selama bertahun-tahun saya mengembangkan pemimpin inklusif, saya perhatikan bahwa kalkulus menang/kalah tentang keragaman ini sering berfungsi dalam salah satu dari tiga dinamika.
Orang dengan pengalaman keuntungan yang mendalam
 Orang yang hidup dengan keunggulan identitas ganda — misalnya, seperti saya, mereka yang berkulit putih, laki-laki, kelas menengah ke atas, berpendidikan, sehat — mungkin khawatir bahwa perhatian pada keragaman, kesetaraan, dan inklusi (DEI) akan menyebabkan kita kehilangan peluang , Cedera Dilaporkan Setelah.  Kami tahu seberapa keras kami bekerja untuk apa yang kami miliki.  Kami menghargai impian kami untuk anak-anak kami. Ini dapat membantu orang-orang dalam posisi ini untuk mendefinisikan hak istimewa   sebagai “akumulasi keuntungan.”  Saat kita menjelajahi bagaimana keuntungan dapat diperoleh dalam hidup kita, kita belajar untuk melihat bahwa hak istimewa adalah tentang terus memenangkan peluang sedangkan kerugiannya adalah tentang kehilangan (atau tidak pernah memiliki) peluang untuk berhasil dalam hidup. Terus terang, PBB Menyerukan Bukti-tanya apakah, di tempat yang tenang di hati kita, kita dapat mengakui bahwa kita secara konsisten telah memenangkan lebih dari kesempatan yang adil.  Mereka yang memiliki pengalaman buruk yang mendalam mungkin melihat keuntungan yang banyak dari kita nikmati dan berpikir, “Ketika Anda terbiasa dengan hak istimewa, kesetaraan tampak seperti penindasan.” Kita perlu berpikir lebih jernih tentang menang dan kalah.  Ekuitas adalah tentang setiap orang memiliki kesempatan yang adil untuk memenangkan bagian peluang yang adil.  
Orang dengan pengalaman yang tidak menguntungkan 
 Ketika Anda lelah karena terus-menerus mengalami dan berurusan dengan kerugian dan trauma, desakan bahwa Anda sudah kalah dalam hidup harus dilihat sebagai tanda kesehatan dan harapan.  Jika rekan kulit berwarna saya, misalnya, energik dalam harapan mereka akan peluang yang sama, yang merupakan respons kepemimpinan yang lebih baik bagi saya: Tetap pasif atau resisten karena kedengarannya seperti orang kulit putih seperti saya sekarang akan kalah atau bersandar pada DEI untuk sepenuhnya mengkalibrasi ulang bagaimana peluang diberikan untuk memastikan keadilan yang kuat bagi semua orang? Saya tidak membela ucapan atau kebijakan apa pun yang memperkuat gagasan destruktif bahwa perbedaan manusia harus terpecah atau bahwa aspek identitas dan budaya akan selalu mendorong konflik.  Namun ketika Anda menemukan rumusan menang/kalah, inilah saatnya untuk penasaran dengan emosi, pengalaman, dan niat yang menginformasikannya.Terkait: SAT Menambahkan ‘Skor Kesulitan’ Yang Diam-diam Akan Membiarkan Perguruan Tinggi Melacak Kekayaan dan Hak Istimewa Siswa
Orang-orang di perusahaan yang sangat kompetitif
 Di beberapa organisasi, kompetisi lebih diprioritaskan daripada kolaborasi.  Persaingan pasti bisa membangkitkan keunggulan.  Namun persaingan di antara rekan kerja seringkali beracun, di mana menang dan kalah terus-menerus muncul dalam perilaku yang mendominasi rekan kerja dan merusak kontribusi mereka.   Setiap orang, tim atau perusahaan yang mempertahankan kecenderungan keras kepala untuk menang mempromosikan bentuk persaingan agresif yang menciptakan ketegangan dan permusuhan yang merusak.  Konteks seperti itu memutarbalikkan kontribusi kuat dan positif dari keragaman, kesetaraan, dan inklusi menjadi ketakutan yang berhak seperti, “Mereka memberikan pekerjaan kita kepada wanita” atau menjadi kesimpulan berkinerja rendah seperti, “Saya kira mereka hanya ingin saya keluar dan menyewa orang kulit hitam.” Dalam keadaan seperti ini, persaingan mendorong kemalasan intelektual dan pengambilan keputusan yang tidak kompeten.  Pada akhirnya, penekanan berlebihan pada kemenangan membuat semua orang kalah.  Terkait: Pola Pikir Jumlah Nol: Cara Menghindari Pemikiran Beracun Di Saat Krisis
Cara lolos dari jebakan menang/kalah
 Benang yang mengalir melalui kekacauan kompetitif ini adalah salah satu/atau, yang merupakan pemikiran absolut.  Waktu di mana kita hidup menawarkan izin untuk asumsi menang/kalah seperti itu, dan terkadang lebih mudah untuk beroperasi dengan pola pikir kita-lawan-mereka, semua atau tidak sama sekali. Tapi itu bukan cara untuk memimpin hari ini.  Jika menang/kalah adalah jebakan yang kita buat sendiri, maka kita bisa menghindarinya.  Percakapan dan dinamika keragaman berlapis dan rumit.  Kepemimpinan yang inklusif mengharuskan kita untuk tampil jernih dan serius serta melibatkan setiap karyawan untuk memastikan bahwa mereka berkontribusi dan bertahan.  Orang-orang kami mewakili spektrum identitas dan pengalaman yang bernuansa, yang kami, sebagai pemimpin, dapat jelajahi dengan rasa ingin tahu dan keberanian.   Pemimpin yang inklusif mengakui dan merangkul kompetisi dan kolaborasi.  Ya, orang-Mempermudah Persyaratan Masker dan promosi.  Mari kita pastikan bahwa persaingan seperti itu adil dan sengit.  Saat kami berfokus pada pengurangan bias pribadi dan sistemik, persaingan yang sehat meningkat, memastikan bahwa semua orang memiliki kesempatan yang sama untuk maju.  Begitulah kompetisi mendorong keunggulan. Kami juga dapat membedakan diri kami sebagai pemimpin inklusif dengan berkolaborasi dengan rekan kerja kami di semua identitas untuk memecahkan masalah dengan solusi inovatif.  Sebuah hubungan yang kuat ada antara kompetisi dan kolaborasi ketika kita bersaing dengan keterampilan dan ide-ide Bloomberg kalah dalam. Pikirkan organisasi Anda sebagai perusahaan teater musikal yang memproduksi pertunjukan Broadway.  Para pemain teater musikal terus-menerus mengikuti audisi satu sama lain berdasarkan suara, kemampuan akting dan menari, penampilan dan kualifikasi lainnya.  Namun begitu keputusan casting dibuat, kesuksesan pertunjukan membutuhkan tingkat kolaborasi yang luar biasa.  Anda bisa kehilangan peran seseorang untuk satu produksi dan kemudian, di pertunjukan berikutnya, tampil bersama mereka ratusan kali di depan penonton dunia. Karena kompetisi teater memilih berdasarkan prestasi dan kecocokan, banyak yang memiliki kesempatan untuk mengikuti audisi, dan pertunjukan terbaik menampilkan pemain dalam peran yang paling cocok untuk mereka dalam komunitas yang dibangun dengan kolaborasi yang kuat.  Hasilnya: Penonton berdiri di tirai penutup, terbawa emosi, terpesona oleh cerita yang diceritakan dengan baik.   Intinya adalah bahwa asumsi menang/kalah tentang keragaman membuat Anda dan organisasi Anda melakukan hal itu — kalah.  Anda kalah dengan menghambat peluang, membatasi kinerja, dan kehilangan bakat.  Sebaliknya, berkomitmenlah pada interaksi yang kuat antara kompetisi dan kolaborasi, yang bersama-sama mendorong keunggulan.Terkait: 3 Cara yang Dapat Dilakukan Pemimpin untuk Bertanggung Jawab atas Keberagaman dan Inklusi 
Baca selengkapnya
Rekomendasi:
- 2 Cara untuk Meningkatkan Keterlibatan pada… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Pernahkah Anda merilis produk atau penawaran baru dan mendengar jangkrik? Anda telah menghabiskan semua waktu ini untuk memastikan bahwa Anda…
- Ini Belum Berakhir Sampai Berakhir! Apa Arti Frase… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Salah satu tujuan terpenting dalam PR adalah mengamankan liputan media. "Penempatan" adalah sumber kehidupan industri kami. "Publisitas," "pers" atau "hit"…
- Wanita Berikutnya: Karen Murphy, SVP Strategi Bisnis… Wanita naik pangkat di seluruh sepak bola profesional, mendapatkan posisi kekuasaan di ruang yang terlalu lama dikuasai hampir secara eksklusif oleh laki-laki. Kami melihat semakin banyak wanita yang melanggar batasan…
- Perjalanan Memetakan Jalan Anda ke Personal Brand… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Anda sedang membaca Entrepreneur United States, sebuah waralaba internasional dari Entrepreneur Media. Saya seorang pelatih personal branding dan konsultan PR…
- 7 Cara Meningkatkan Kepercayaan Diri Anda Anda tidak dapat menang sebagai pengusaha atau pemilik bisnis tanpa kepercayaan penuh pada kemampuan Anda sendiri, serta pada solusi dan model bisnis Anda. Sebagai angel investor di startup, saya selalu…
- Paige VanZant membakar internet dengan Video Peek-a-boo Gambar: @paigevanzant di InstagramMantan UFC yang menonjol, Paige VanZant (8-5 MMA, 0-2 BKFC) membuat internet berkobar malam ini dengan Video Peek-a-boo-nya. VanZant, yang membawa bakatnya ke Bare Knuckle Fighting Championship…
- 3 Rahasia untuk Membuat Audiens Anda Senang (Agar… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Setelah menyusun konten Anda dan berlatih selama berjam-jam, tampaknya Anda sudah siap dan siap untuk menyampaikan presentasi Anda. Tetapi ada…
- Cara Meningkatkan Reputasi Anda sebagai Wanita di… Wanita bergerak menuju representasi yang lebih besar di dunia teknologi, tetapi kami masih kurang terwakili secara statistik di industri ini. Persentase wanita di bidang teknologi secara signifikan lebih rendah daripada…
- 7 Wawasan Kepemimpinan yang Mengarah Pada Kemenangan… Selama bertahun-tahun dalam bisnis, baik sebagai profesional maupun pengusaha, saya selalu berharap mengetahui rahasia sukses. Meskipun saya tidak pernah dapat menentukan satu pun, saya telah mengumpulkan beberapa wawasan yang saya…
- Bagaimana Tim yang Beragam Membawa Lebih Banyak… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Sudah lebih dari satu tahun sejak saya membantu menghasilkan konser KISS yang disiarkan secara global di Dubai pada Malam Tahun…
- Mengapa Masa Depan Inovasi Layanan Kesehatan Ada di… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Bukan rahasia lagi bahwa perawatan kesehatan AS cacat, tetapi kemampuan kami untuk mengusulkan dan menerapkan solusi juga cacat. Inovator diharuskan…
- Saatnya Anda Bertanya: Apakah Saya Membayar atau… Berikut adalah beberapa pernyataan yang, bagi para pemimpin senior, terutama selama dua tahun terakhir, akan terdengar terlalu familiar. Pertengkaran Internasional Terbaru di dunia tidak hanya meningkat pesat, tetapi dinamika ini…
- 4 Petunjuk Yang Akan Langsung Menunjukkan… Mendekati tanda dua tahun pandemi, bisnis telah berubah secara mendasar untuk jangka panjang, dan para pemimpin dipaksa untuk beradaptasi dengan kondisi tenaga kerja baru.Dengan berakhirnya tahun 2021, C-Suite siap untuk…
- Dalam 1 Kalimat, CEO Walgreen Roz Brewer… Pada akhir tahun 2021, CEO Roz Brewer dari Walgreens Boots Alliance duduk bersama The Harvard Business Review untuk mengobrol. Inti dari wawancara? Memberdayakan karyawan, pentingnya mempelajari cara kerja bisnis, dan…
- Lakukan Penyelaman Emosional yang Mendalam untuk… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Tahukah Anda kesamaan yang dimiliki oleh setiap manusia di planet ini? Cerita. Entah itu kekalahan atau kemenangan, kita semua memiliki…
- Perguruan tinggi tidak mempersiapkan Anda untuk… Artikel ini diterjemahkan dari edisi bahasa Spanyol kami menggunakan teknologi AI. Kesalahan mungkin terjadi karena proses ini. Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Anda sedang membaca…
- 2021 Membuka Kotak Kesehatan Mental Pandora. Inilah… Hampir dua tahun lalu, COVID-19 mengubah cara kita semua hidup dan bekerja hampir dalam semalam. Bagi banyak orang, pandemi telah menjadi masa stres, kesedihan, dan perubahan yang signifikan, dan kesehatan…
- Bagaimana Bukti Kerja Berguna Selain Bitcoin Siapa pun yang telah mempelajari bitcoin untuk sementara waktu tahu bahwa bukti kerja dalam penambangan bitcoin adalah kunci keamanan dan sifat protokol yang tidak dapat dipalsukan. Penambangan Bitcoin pada tahun…
- 10 Tips Kutipan Lucu yang Ampuh: Dijamin Bikin Kamu Tertawa Bagaimana Membuat Kutipan Lucu yang Ngena di Hati Audiens? Siapa bilang kutipan-kutipan lucu hanya bisa menghibur? Di tangan yang tepat, kutipan lucu bisa menjadi senjata ampuh untuk menyampaikan pesan serius.…
- Pengusaha di Setiap Orang Tua Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Sepanjang sebagian besar kehidupan kita mencari pekerjaan, kita diharuskan untuk menunjukkan keterampilan kita sebagai pendahulu untuk pekerjaan. Resume kami mencantumkan…
- 5 Tren Pemasaran Digital yang Perlu Diketahui Selama… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Dua tahun terakhir telah menunjukkan peningkatan besar dalam jumlah uang yang dialokasikan untuk pemasaran dan komunikasi digital, yang telah menciptakan…
- Bagaimana menjaga kesehatan mental Anda jika Anda… Pada 2019, Amy Hart didiagnosis menderita kanker kolorektal pada usia 34 tahun. Setelah perawatan, termasuk operasi pengangkatan usus besar, Amy bebas penyakit, tetapi masih harus menghadapi banyak tantangan kesehatan mental…
- Ketika Orang Menganggap Anda Tidak Bertanggung Jawab… Ketidakpercayaan peran adalah bentuk bias gender di mana perempuan secara keliru diasumsikan sebagai pendukung atau stereotip peran perempuan — asisten administrasi, perawat, istri, atau pacar, misalnya — daripada kepemimpinan atau…
- Reaksi Bellator 276: Menang dan kalah petarung di… 14 Maret 2022 10:00 malam ET Sejak hari-hari awal ketika olahraga hanyalah upaya arus utama, industri MMA telah berkembang dan bertahan melalui berbagai situs web, forum, dan, mungkin yang paling…
- Jika Anda Percaya Salah Satu dari 5 Hal Ini, Anda… Apa yang membuat seseorang menjadi pemimpin yang efektif? Yang terbaik adalah kreatif daripada reaktif, kata Bill Adams, salah satu pendiri dan CEO perusahaan pengembangan kepemimpinan, Leadership Circle. Itulah temuan dari…
- Hope Giselle: Kekuatan Transformatif dari Perawatan… Juni adalah Bulan kebanggaan.Hope Giselle adalah seorang organisator, penulis, artis, aktivis, dan spesialis DE&I. Anda dapat melihatnya berakting sebagai grand marshal di New York City Pride Parade bertema "Strength in…
- Pengusaha AS tidak dapat menawarkan inklusi gender… Mei lalu, Change.org menerbitkan petisi yang mendorong BambooHR untuk merevisi dan memperluas bidang gender pada formulir karyawan. Kami diminta untuk menawarkan pilihan non-biner inklusif bagi karyawan dari 22.000 pelanggan kami,…
- Mengapa Setiap Pemimpin Harus Membantu Karyawannya… "Ayah, aku berhenti. Aku tidak bisa lagi menjalankan PR untukmu. Aku memulai perusahaanku sendiri."Aku ingat itu seperti kemarin. Saat itu Senin pagi, dan saat putri saya masuk ke kantor saya…
- Berhenti Membuang Waktu Orang dengan Rapat Beberapa organisasi mencoba mengatasi rapat yang sia-sia, memperkenalkan hari tanpa rapat, memberdayakan orang untuk membuat keputusan sendiri, dan meningkatkan cara rapat direncanakan dan difasilitasi. Yang terbaik, pertemuan memiliki tujuan, inklusif…
- Apa itu Formula Pertumbuhan Organik, dan Bagaimana… Lexie Smith mulai melakukan PR ketika dia berusia 18 tahun, dan sekarang dia mengajar wirausahawan di seluruh dunia cara mengembangkan bisnis mereka. 26 Oktober 2021 2 menit dibaca Pendapat yang…