Menjalankan bisnis bisa sangat menantang, dan mengelola tim karyawan mungkin merupakan salah satu aspek pekerjaan yang lebih sulit. Anda tidak hanya memiliki tim dengan kepribadian, gaya belajar, dan kekuatan serta kelemahan yang sangat berbeda untuk dihadapi, tetapi Anda juga memiliki gaya dan kecenderungan manajemen sendiri yang seringkali dapat memperumit masalah lebih jauh. Saya telah melihat banyak pemilik bisnis yang bermaksud baik kehilangan pertumbuhan dan penskalaan selama bertahun-tahun karena kebiasaan buruk mereka sendiri, itulah sebabnya penting untuk memahami di mana Anda berada dalam spektrum manajemen. Setelah Anda memiliki gagasan yang baik tentang di mana Anda jatuh, Anda dapat membuat perubahan yang diperlukan untuk berbuat lebih baik jika perlu.
Pengelola mikro yang ditakuti.
Saya telah kehilangan hitungan berapa kali saya bertanya kepada pemilik bisnis manajer macam apa mereka dan mereka menjawab dengan: “oh, baik saya bukan seorang manajer mikro….Saya tahu itu!” Menjadi micromanager mendapat reputasi buruk, tetapi itu terkenal karena suatu alasan. Banyak pemilik bisnis di luar sana yang kesulitan melepaskan. Mereka berpikir bahwa merekalah satu-satunya yang mengetahui seluk beluk bisnis mereka dan berjuang untuk melepaskan dan mendelegasikan sesuatu kepada tim mereka. Dan ketika mereka melakukannya, mereka merasakan dorongan yang luar biasa untuk mengawasi setiap detail untuk memastikan bahwa itu dilakukan dengan benar.
Hal ini tidak hanya mendorong karyawan Anda untuk mencari pekerjaan di tempat lain, tapi itu menghambat kreativitas mereka yang bertahan. Karyawan Anda mungkin memiliki keterampilan atau pengalaman yang dapat membantu mengembangkan bisnis Anda lebih cepat, tetapi Anda membungkam mereka dengan mengatur mikro setiap gerakan mereka.
Di ujung lain spektrum adalah abdikator santai. Sekarang tipe manajer seperti ini di permukaan tampak seperti alternatif yang lebih baik. Karyawan bebas menggunakan kreativitas mereka dan menemukan solusi untuk masalah yang muncul. Tetapi yang sering terjadi adalah bahwa jenis gaya manajemen ini pada akhirnya meninggalkan karyawan dalam kegelapan tanpa detail penting tentang proyek dan tujuan tingkat yang lebih tinggi. Mereka mungkin melewatkan tenggat waktu, dan manajer di bidang ini sering melewatkan detail pelaporan utama yang membuat tim mereka tidak tahu-menahu. Yang dari waktu ke waktu dapat menyebabkan masalah yang sama seperti micromanaging, kehilangan anggota tim kunci dan memperlambat pertumbuhan.
Di suatu tempat di tengah.
Bagi sebagian besar dari Anda, kemungkinan besar Anda berada di antara dua ekstrem. Untuk beberapa proyek atau karyawan, Anda cenderung mengarahkan kursor dan mengelola mikro. Mungkin Anda merasa mereka tidak memiliki keterampilan yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas dengan benar atau pernah mengalami masalah dengan karyawan lain. Orang lain di tim Anda mungkin sangat jarang mendengar kabar dari Anda dan bertanya-tanya apakah Anda tahu apa yang sedang mereka kerjakan.
Jika Anda ingin meningkatkan keterampilan manajemen Anda, kuncinya adalah dua kali lipat. Pertama, kenali karyawan Anda dan cari tahu bagaimana mereka ingin dikelola. Beberapa karyawan suka sering check-in dan mendapatkan instruksi yang sangat rinci untuk tugas dan proyek. Yang lain menyukai tantangan untuk memiliki gambaran umum yang luas, dan kemudian memiliki kebebasan untuk mengisi detailnya saat mereka pergi. Buat catatan dari setiap anggota tim, dan bagaimana mereka lebih suka menerima penyerahan proyek mereka. Kedua, membiasakan diri dengan pendelegasian. Berlatihlah menyerahkan proyek dengan metode yang disukai dan catat apa yang berhasil dan apa yang tidak dan sesuaikan sesuai kebutuhan. Seiring waktu Anda akan menjadi manajer dan pemimpin yang lebih baik untuk tim Anda. Semoga berhasil!
Baca Selengkapnya
Rekomendasi:
- Kita Semua dalam Bisnis Hubungan Pendapat yang dikemukakan oleh Entrepreneur kontributor adalah milik mereka sendiri. Ini adalah klise untuk berbicara tentang pentingnya hubungan dalam bisnis. Kita semua tahu bahwa untuk berhasil, kita membutuhkan orang-orang terbaik…
- Karyawan Baru Saya Berdebat Saat Dia Salah Kolumnis Inc.com, Alison Green, menjawab pertanyaan tentang masalah tempat kerja dan manajemen--mulai dari cara menghadapi bos yang mengelola mikro cara berbicara dengan seseorang di tim Anda tentang bau badan.Berikut adalah…
- Restoran Berbagi Karyawan untuk Memerangi Kekurangan Pekerja Menghadapi kekurangan pekerja, pemilik restoran yang cerdas menemukan cara inovatif untuk mengatasi masalah yang berkaitan dengan kelangkaan staf.Dickey's Barbecue Restaurants membagikan cara perusahaan memecahkan masalah yang berdampak pada perdagangan restoran…
- Kemitraan Keamanan Cloud Keamanan cloud adalah tanggung jawab bersama antara bisnis yang memanfaatkan cloud dan penyedia layanan cloud mereka. Untuk menangkal ancaman keamanan siber, penting bagi keduanya untuk benar-benar memahami cara membangun dan…
- 6 Pertanyaan yang Harus Ditanyakan Setiap Pemilik… Demografi menceritakan kisah yang menarik: kita kemungkinan akan melihat ratusan ribu pemilik kecil yang ingin pensiun selama dekade berikutnya. Apakah pertanyaan besarnya kemudian menjadi apa yang akan terjadi pada semua…
- 5 Contoh Analisis SWOT Analisis SWOT adalah alat bisnis yang sangat berharga yang dapat Anda gunakan hampir setiap saat. Melakukan analisis pesaing bisnis SWOT Anda sendiri dapat membantu Anda mengenali di mana bisnis Anda…
- Apa itu Formula Pertumbuhan Organik, dan Bagaimana… Lexie Smith mulai melakukan PR ketika dia berusia 18 tahun, dan sekarang dia mengajar wirausahawan di seluruh dunia cara mengembangkan bisnis mereka. 26 Oktober 2021 2 menit dibaca Pendapat yang…
- Sistem yang Harus Anda Gunakan Untuk Mempekerjakan… Praktek perekrutan sering kali menjadi topik yang sensitif bagi pemilik usaha kecil. Beberapa pemilik bisnis tidak menghabiskan banyak waktu untuk memikirkan perekrutan, dan hanya benar-benar fokus saat mereka memiliki lowongan…
- 3 Komponen Penting yang Secara Dramatis Meningkatkan… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Anda sedang membaca Entrepreneur United States, sebuah waralaba internasional dari Entrepreneur Media. Beberapa bisnis naik atau mati hanya dengan strategi:…
- 3 Cara Agar Orang Anda Tidak Terbakar Dengan pandemi Covid-19 yang akan memasuki tahun ketiga, para pemimpin bisnis menghadapi sejumlah tantangan yang signifikan. Di antara yang paling signifikan adalah bahwa di banyak industri, permintaan melebihi kemampuan perusahaan…
- 3 Alat SaaS yang Menyelamatkan Usaha Kecil dari Kekayaan Dengan penguncian tak terduga, biaya kerja jarak jauh baru, dan tentu saja, hanya menjadi bisnis kecil dengan sumber daya terbatas, anggaran ketat pada 2021.Jadi, dengan cara apa pun Anda dapat…
- Jika Anda Percaya Salah Satu dari 5 Hal Ini, Anda… Apa yang membuat seseorang menjadi pemimpin yang efektif? Yang terbaik adalah kreatif daripada reaktif, kata Bill Adams, salah satu pendiri dan CEO perusahaan pengembangan kepemimpinan, Leadership Circle. Itulah temuan dari…
- Founder Ini Jadikan CEO Karyawan Sehari. Ini… Ville Houttu menjalankan pertunjukan di agen perangkat lunak Vincti USA. Anda mungkin belum pernah mendengarnya -- ada ratusan CEO perusahaan perangkat lunak di seluruh negara bagian, ribuan di seluruh negeri.…
- Bagaimana mengelola Pengunduran Diri Hebat Pergantian staf yang tinggi akan tetap ada. Strategi retensi memerlukan pemikiran ulangSAYATIDAK SANGAT JAUH Dulu, bos tidak perlu terlalu khawatir tentang tenaga kerjanya. Pendatang baru dapat menyerap budaya perusahaan secara…
- 3 alasan mengapa manajemen rekening bank penting… 3 Alasan Investor Cryptocurrency Harus Mempelajari Manajemen Rekening Bank PerjudianInvestor Cryptocurrency selalu mencari cara baru dan inovatif untuk menumbuhkan portofolio mereka. Tetapi sementara beberapa mungkin tergoda untuk fokus hanya pada…
- 3 Pembuang Waktu Yang Harus Dilepas Semua Pemimpin… Saya baru-baru ini berbicara dengan seorang pemilik bisnis yang memiliki daftar panjang hal-hal yang akan dia mulai lakukan pada tahun 2022. Dia berencana untuk memulai program rujukan baru untuk meningkatkan…
- 4 Pertanyaan Eksekusi Strategi Kritis yang Harus… 4 Pertanyaan Eksekusi Strategi Kritis yang Harus Ditanyakan oleh Eksekutif Oleh Razat Gaurav Anda jalani setiap hari: perubahan harapan pelanggan, dinamika pasar, masalah rantai pasokan, perkembangan sosial politik. Faktor-faktor seperti…
- Pengusaha perangkat lunak manajemen bisnis harus… Akan selalu ada beberapa hal yang terjadi, terlepas dari ukuran organisasi Anda. Mengelola terlalu banyak hal secara bersamaan tanpa membuat kesalahan tidak mungkin dilakukan. Jika Anda ingin memperbaiki semuanya, masuk…
- 3 Alasan Kesepian Pekerja Tumbuh, dan Peran Pemimpin… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. “Ya, kesepian adalah kekhawatiran yang berkembang. Ya, kesepian terjadi di tempat kerja. Dan ya, itu menghambat kinerja tim saya. Tapi…
- 3 Kunci Untuk Menjaga Bakat Anda Melawan Big Quit Saat ini para pemimpin bisnis berjuang untuk mempertahankan bakat mereka. Agar bakat Anda tidak terbang, lihat ke dalam diri Anda sendiri.Agar adil, ada banyak hal yang terjadi di luar perusahaan…
- 10 Tips Berkomunikasi Secara Efektif dengan Klien,… Pemilik bisnis perlu berkomunikasi dengan berbagai pemangku kepentingan untuk beroperasi secara efektif. Misalnya, Anda mungkin perlu menetapkan harapan untuk klien, memasarkan ke pelanggan baru, dan memberikan instruksi yang jelas kepada…
- Jika Anda Pikir Pengunduran Diri Hebat Itu Buruk,… Akhir tahun bisa datang dengan hadiah liburan, pesta, dan bonus akhir tahun. Juga cukup normal untuk melakukan kenaikan gaji tahunan yang efektif pada awal tahun baru.Jika bonus dan kenaikan gaji…
- Karyawan Saya Mengeluh Tim Kami Terlalu Cliquey Kolumnis Inc.com, Alison Green, menjawab pertanyaan tentang masalah tempat kerja dan manajemen--mulai dari cara menghadapi bos yang mengelola mikro cara berbicara dengan seseorang di tim Anda tentang bau badan.Seorang pembaca…
- Bayar Lebih Sedikit Dengan Aplikasi Penghemat Gas Ini Gas bisa menghabiskan banyak biaya, baik untuk bisnis maupun individu. Untuk bisnis yang memiliki mobil perusahaan, truk, atau armada kecil, mungkin sulit untuk menganggarkan dan memperhitungkan bahan bakar. Terutama dengan…
- Bagaimana Saya Memberi Umpan Balik Di Kantor Terbuka? Kolumnis Inc.com, Alison Green, menjawab pertanyaan tentang masalah tempat kerja dan manajemen--mulai dari bagaimana menghadapi bos yang mengelola mikro cara berbicara dengan seseorang di tim Anda tentang bau badan.Pembaca bertanya:…
- Dapatkan pemahaman yang lebih baik tentang audiens… StackCommerce Jika Anda sedang membangun bisnis, maka sangat penting untuk memahami audiens Anda. Tetapi data yang dikumpulkan oleh sebagian besar alat analitik bisa sangat sulit untuk dipahami, sehingga lebih sulit…
- Menyeimbangkan Produktivitas & Kepuasan Kerja Selama… Pengunduran Diri Hebat mungkin membayangi transformasi digital akhir pandemi dan rencana percepatan bisnis perusahaan Anda karena karyawan mencari peluang yang lebih baik atau mengubah hobi mereka menjadi karier baru. Ini…
- Perguruan tinggi tidak mempersiapkan Anda untuk… Artikel ini diterjemahkan dari edisi bahasa Spanyol kami menggunakan teknologi AI. Kesalahan mungkin terjadi karena proses ini. Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Anda sedang membaca…
- 3 Alasan Pengusaha Berjuang Saat Membangun Sistem Bisnis Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Sebagian besar pemilik bisnis mungkin pernah mendengar argumen tentang pemikiran sistem. Namun, Pedagang Bitcoin Long ini. Mereka masih ingin menangani…
- Bagaimana Bukti Kerja Berguna Selain Bitcoin Siapa pun yang telah mempelajari bitcoin untuk sementara waktu tahu bahwa bukti kerja dalam penambangan bitcoin adalah kunci keamanan dan sifat protokol yang tidak dapat dipalsukan. Penambangan Bitcoin pada tahun…