Satu Keterampilan Penting yang Tidak Anda Wawancarai

Kita semua berada dalam Perang untuk Bakat akhir-akhir ini, yang membuat semakin sulit untuk menemukan pemain A untuk ditambahkan ke tim Anda. Banyak dari kita menggunakan semua jenis alat analisis untuk membantu mengidentifikasi karyawan berkinerja tinggi seperti tes psikologis, intelektual, dan keterampilan, selain serangkaian wawancara untuk melihat bagaimana calon karyawan baru akan cocok dengan tim.

Tapi ada atribut lain yang dimiliki pemain A yang banyak orang lupa untuk menyaring: kapasitas. Anda mungkin menyebut orang-orang ini High-Cap. Menurut definisi saya, kapasitas adalah kemampuan seseorang untuk mengambil beban kerja yang sangat besar dan melaksanakannya tanpa menyerah pada stres. Ini adalah orang-orang yang menyelesaikan lebih banyak dalam sehari daripada gabungan tiga orang berikutnya. Ini adalah orang-orang yang Anda cari ketika Anda menghadapi tenggat waktu proyek yang kritis dan Anda perlu menyelesaikannya tepat waktu. Itulah yang membuat orang-orang ini sangat berharga, terutama di dalam organisasi yang lebih kecil.

Yang menarik adalah bahwa orang-orang yang memiliki kapasitas seperti ini dapat terbang di bawah radar metode penyaringan dan wawancara tradisional karena tidak biasanya tidak diperiksa dalam proses perekrutan. Masalah lainnya adalah bahwa orang-orang yang tidak memiliki kapasitas berpikir bahwa mereka bekerja keras, tetapi hasil mereka tidak ada artinya jika dibandingkan sehingga penilaian diri tidak berhasil.

Kabar baiknya adalah bahwa sementara orang lain terus mencari kandidat dengan cara kuno, Anda dapat melampaui resume dan mencari kandidat yang memiliki empat ciri yang menunjukkan seseorang memiliki kapasitas luar biasa: Cepat Cerdas, Tahan Stres, Pekerja Ketahanan, dan Mencintai Apa yang Mereka Lakukan.

Daftar Isi

1. Kecerdasan Cepat

Dalam hal kecerdasan, ada perbedaan mencolok antara apa yang disebut “cerdas buku” dan seseorang dengan apa yang saya sebut “kecerdasan cepat”. Saya tahu banyak orang yang lulus dengan IPK 4.0 yang mempelajari otak mereka untuk mendapatkan nilai bagus itu. Pada saat yang sama, saya tahu banyak siswa B yang berolahraga, tampil dalam drama, atau bahkan hanya bermain-main di sekolah yang dapat berlari mengelilingi siswa 4.0 di tempat kerja. Ini adalah keyakinan saya bahwa siapa pun bisa mendapatkan nilai A di sekolah, itu hanya masalah menginvestasikan waktu untuk mendapatkannya dan itu menunjukkan ketekunan. Seseorang dengan kecerdasan cepat adalah seseorang yang mendapatkan sesuatu dengan cepat–seseorang yang dapat berpikir dengan cepat dan nyaman melihat pola dalam data dengan cepat. Nilai tidak mengukur kemampuan ini.

2. Tahan Stres

Kita semua pernah melihat orang-orang pintar luluh di bawah tekanan tenggat waktu. Tekanan situasi terlalu banyak. Tetapi yang lain tampaknya berkembang bahkan ketika beban kerja meningkat dua atau tiga kali lipat. Faktanya, orang-orang ini mungkin melakukan pekerjaan terbaik mereka ketika dihadapkan dengan tenggat waktu yang ketat. Mereka bangkit menghadapi tantangan. Pertanyaan wawancara yang menarik adalah meminta kandidat menggambarkan situasi kerja mereka yang paling membuat stres dan bagaimana mereka mengelola stres tersebut. Orang dengan kapasitas tinggi biasanya akan mengatakan bahwa mereka tidak stres, mereka hanya menyelesaikan masalah.

3. Pekerja Ketahanan

Ada orang yang cenderung bekerja lebih lama dari yang lain dan berkembang dengan komitmen itu. Ini adalah orang-orang yang terakhir meninggalkan tempat parkir di malam hari dan yang pertama tiba di pagi hari. Mereka adalah orang-orang yang dapat mengatasi beban kerja yang sangat besar, menghabiskan 60 hingga 70 jam seminggu saat dibutuhkan, untuk memastikan pekerjaan selesai. Ini tidak menghasilkan gaya hidup yang paling seimbang, tetapi mereka tampaknya mampu mengelola semua elemen dalam hidup mereka. Anda akan jarang mendengar High-Cap berbicara tentang keseimbangan kehidupan kerja.

4. Mencintai Apa yang Mereka Lakukan

Bahan rahasia sebenarnya dari pekerja berkapasitas tinggi adalah mereka mencintai apa yang mereka lakukan. Sementara statistik memberi tahu kita bahwa 80% dari populasi pekerja tidak terlibat di tempat kerja, orang-orang ini mendapatkan energi dari pekerjaan mereka. Ini adalah kesempatan bagi mereka untuk menunjukkan kreativitas dan antusiasme mereka untuk memecahkan teka-teki besar secepat mungkin. Bagi mereka bekerja bukan hanya bekerja–itu juga bermain.

Lihat Melampaui Resume

Tantangan bagi seorang CEO atau manajer perekrutan di perusahaan wirausaha adalah bagaimana Anda dapat menemukan sebanyak mungkin pekerja berkapitalisasi tinggi ini. Apa yang membuatnya menantang adalah Anda harus melampaui resume. Fakta bahwa seseorang mendapat nilai 4.0 di Harvard tidak memberi tahu Anda apa pun tentang kapasitas mereka. Jika mereka mengambil jurusan ganda dan master di perguruan tinggi negeri dalam 5 tahun sambil menahan dua pekerjaan akan menjadi ukuran kapasitas yang lebih baik.

Apa yang perlu Anda lakukan sebagai gantinya jika membuat pertanyaan wawancara itu membantu menunjukkan kepada Anda bagaimana seorang kandidat telah menunjukkan kapasitas mereka di masa lalu. Misalnya, Anda mungkin bertanya: “Ceritakan tentang saat Anda menghadapi tenggat waktu yang ketat dan menantang. Apa yang Anda lakukan untuk menyelesaikan pekerjaan?”

Kapasitas adalah kekuatan super sejati di antara karyawan yang terlalu banyak orang, terutama mereka yang berada di perusahaan wirausaha, mengabaikannya. Jadi, jangan dibutakan oleh resume dan lihat lebih dalam dengan melihat apakah orang ini bersedia, siap, dan mampu meningkatkan kapasitas kerjanya saat dibutuhkan. Carilah Quick Smarts, Stress Resistant, Endurance Worker, dan Love Apa Yang Mereka Lakukan. Jika Anda dapat menemukan seseorang yang mampu melakukan itu, Anda telah mencapai emas. Pekerjakan mereka.

Baca Selengkapnya

Rekomendasi:

Pengusaha di Setiap Orang Tua Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Sepanjang sebagian besar kehidupan kita mencari pekerjaan, kita diharuskan untuk menunjukkan keterampilan kita sebagai pendahulu untuk pekerjaan. Resume kami mencantumkan…
Bagaimana Berbagi Cerita Kami Membangun Inklusi Saatnya percakapan seputar inklusi dan keragaman mengambil pendekatan yang berpusat pada manusia. Ini bukan hanya tentang angka — ini tentang orang. Bercerita, salah satu pengalaman manusia yang paling universal, memberi…
Founder Ini Jadikan CEO Karyawan Sehari. Ini… Ville Houttu menjalankan pertunjukan di agen perangkat lunak Vincti USA. Anda mungkin belum pernah mendengarnya -- ada ratusan CEO perusahaan perangkat lunak di seluruh negara bagian, ribuan di seluruh negeri.…
Contoh Buletin Perusahaan yang Inspiratif: Membangun… Selamat datang di blog kami yang membahas contoh buletin perusahaan yang inspiratif dalam bahasa Indonesia. Buletin perusahaan adalah alat komunikasi internal yang penting untuk menjaga keterlibatan karyawan, Pesona Puncak Gunung,…
Marketing Briefing: 'Lakukan lebih banyak upaya… Pemadaman global Facebook, Instagram, dan WhatsApp, yang dimulai pada hari Senin sesaat sebelum tengah hari EST dan berlangsung hingga hampir pukul 18:00 EST, dapat menjadi alasan lain bagi pemasar yang…
Dalam Pertahanan Kantor Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Ada banyak bayangan yang dilemparkan ke kantor yang besar dan buruk akhir-akhir ini. Beberapa karyawan dan perusahaan mengatakan lingkungan kantor…
Pekerja Terus Berhenti. Inilah 3 Hal yang Akan… Seiring tingginya tingkat pergantian karyawan yang terus meningkat, para pemimpin bisnis harus beralih untuk beradaptasi dengan apa yang benar-benar diinginkan karyawan dalam ekonomi yang digerakkan oleh pekerja ini. Manfaat dan…
Pecat Underperformer Anda Sebelum Mereka Merusak Bisnis Anda Saya benci menjadi pelawan tetapi, sementara semua orang tampaknya fokus untuk mempekerjakan orang yang tepat sesegera mungkin secara manusiawi, saya merasa berkewajiban untuk menyebutkan bahwa bergerak secepat untuk memecat orang…
Bagaimana Menentukan Dimana Anda Berada pada… Menjalankan bisnis bisa sangat menantang, dan mengelola tim karyawan mungkin merupakan salah satu aspek pekerjaan yang lebih sulit. Anda tidak hanya memiliki tim dengan kepribadian, gaya belajar, dan kekuatan serta…
Komponen Penting Transformasi Digital Ini bermasalah ketika perusahaan memutuskan untuk memulai agenda transformasi digital tanpa memiliki definisi yang jelas, apalagi visi, untuk apa artinya. Arti mendasar dari transformasi bukanlah tentang mengganti teknologi lama dengan…
12 Cara Abadi untuk Menjadi Bos yang Lebih Baik di 2022 Selama bertahun-tahun saya telah bekerja dengan lusinan manajer dan mewawancarai ratusan lainnya. Saat saya mempertimbangkan bagaimana mereka mendekati pekerjaan mereka dan bagaimana mereka mencirikan kesuksesan mereka, saya perhatikan mereka cenderung…
Bagaimana Mengkritik, dan Bukan Mengasingkan,… Memuji kinerja yang baik itu mudah karena semua orang suka menerima pujian. Tapi apa yang Anda lakukan ketika tendangan di pantat lebih tepat daripada tepukan di punggung? Berikut cara melakukannya…
Bagaimana mengelola Pengunduran Diri Hebat Pergantian staf yang tinggi akan tetap ada. Strategi retensi memerlukan pemikiran ulangSAYATIDAK SANGAT JAUH Dulu, bos tidak perlu terlalu khawatir tentang tenaga kerjanya. Pendatang baru dapat menyerap budaya perusahaan secara…
Latihan 20 Menit Mingguan Ini Akan Mendorong Tujuan… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Salah satu keuntungan terbesar bekerja di startup adalah kesempatan bagi setiap karyawan — dari magang hingga eksekutif puncak — untuk…
Perekrutan Neurodiversity Akan Menjadi Keunggulan Kompetitif Roxanne Hobbs, seorang penulis dan pelatih yang berspesialisasi dalam keragaman, pernah berkata, “Kita harus menyambut, mengakomodasi, dan mendukung 'normal' yang lebih luas, dan hanya dengan begitu kita akan mendapat manfaat…
Karyawan Saya Terus Berpura-pura Berhenti Kolumnis Inc.com, Alison Green, menjawab pertanyaan tentang masalah tempat kerja dan manajemen--mulai dari cara menghadapi bos yang mengelola mikro cara berbicara dengan seseorang di tim Anda tentang bau badan.Berikut adalah…
Cara Membangun Program Peningkatan Keterampilan yang Sukses Upskilling adalah investasi jangka panjang dalam menambah pengetahuan, keterampilan, dan kompetensi yang membantu karyawan memajukan karir mereka. Ketika karyawan ditawarkan dan didorong untuk memanfaatkan peluang peningkatan keterampilan untuk pertumbuhan pribadi…
Pemimpin Tidak Harus Memilih Antara Kasih Sayang dan Kinerja Para pemimpin mengalami tuntutan ekstrim untuk belas kasih pada saat tidak ada ruang untuk berkompromi pada hasil. Akibatnya, banyak pemimpin jatuh ke dalam perangkap pemikiran dalam pilihan biner antara kinerja…
Tidak Aman Untuk Bekerja: 11 Frasa yang Seharusnya… Salah satu tujuan SDM yang baik adalah untuk mencegah tuntutan hukum. Tapi orang HR Anda dan pengacara pekerjaan Anda tidak mengikuti Anda sepanjang waktu. Jadi, pengacara bisnis Josh Joel, Penasihat…
Ketika Saya Memperingatkan Karyawan Saya Tentang… Kolumnis Inc.com, Alison Green, menjawab pertanyaan tentang masalah tempat kerja dan manajemen--mulai dari cara menghadapi bos yang mengelola mikro cara berbicara dengan seseorang di tim Anda tentang bau badan.Berikut adalah…
Dua Wawasan untuk Mencegah Perusahaan Anda Tanpa… Saya seorang yang optimis. Saya percaya setiap orang memulai dengan hati yang baik dan niat yang baik.Tetapi dalam bisnis, untuk meningkatkan hasil yang tertinggal selama masa-masa sulit, para pemimpin terkadang…
Studi: Apa yang Dilakukan Perusahaan (dan Tidak… Pada tahun lalu, perusahaan telah dipaksa untuk memikirkan kembali pendekatan mereka terhadap keragaman, kesetaraan, dan inklusi (DEI), menciptakan lingkungan yang lebih inklusif untuk memenuhi kebutuhan karyawan, pelanggan, dan investor mereka.…
Lupakan Fleksibilitas. Karyawan Anda Menginginkan Otonomi. Fleksibilitas sekarang mendominasi cara kita berbicara tentang masa depan pekerjaan. Dan sementara survei kerja hibrida baru menunjukkan bahwa karyawan memang menginginkan fleksibilitas, itu juga menunjukkan bahwa fleksibilitas ini bergantung pada…
Karyawan Saya Marah Karena Saya Menggunakan Nama… Kolumnis Inc.com, Alison Green, menjawab pertanyaan tentang masalah tempat kerja dan manajemen--mulai dari cara menghadapi bos yang mengelola mikro cara berbicara dengan seseorang di tim Anda tentang bau badan.Berikut adalah…
Mengatasi Ketakutan di Tempat Kerja Halloween sudah dekat. Semangat musim menawarkan prinsip yang sangat berharga untuk menjalankan bisnis. Sebagai pemimpin bisnis, kita harus mengubah ketakutan menjadi sensasi. Berikut adalah empat tip untuk membingkai ulang pemikiran…
Bagaimana Membangun Ketangkasan Digital Menjadi… Saat kita bergerak ke fase pandemi berikutnya, lebih dari 90% organisasi menengah berencana untuk bermigrasi ke struktur kerja hibrida untuk setidaknya beberapa karyawan mereka. Lingkungan kerja hybrid menekankan pentingnya investasi…
Pengusaha AS tidak dapat menawarkan inklusi gender… Mei lalu, Change.org menerbitkan petisi yang mendorong BambooHR untuk merevisi dan memperluas bidang gender pada formulir karyawan. Kami diminta untuk menawarkan pilihan non-biner inklusif bagi karyawan dari 22.000 pelanggan kami,…
Mengapa Setiap Pemimpin Harus Membantu Karyawannya… "Ayah, aku berhenti. Aku tidak bisa lagi menjalankan PR untukmu. Aku memulai perusahaanku sendiri."Aku ingat itu seperti kemarin. Saat itu Senin pagi, dan saat putri saya masuk ke kantor saya…
Mengapa Anda Harus Mempekerjakan Pengembang dengan… Musim panas lalu, komunitas Reddit /r/programmerhumor diguncang oleh pertanyaan yang didengar seseorang dalam wawancara kerja. Subreddit penuh dengan balasan seperti "Ini mengerikan" atau "Saya mungkin akan berbohong ... karena saya…
Bagaimana Perusahaan Dapat Mendorong Keanekaragaman,… Protes keadilan sosial dalam beberapa tahun terakhir mendorong banyak perusahaan untuk membuat pernyataan publik yang mendukung keragaman, kesetaraan, dan inklusi (DE&I). Tetapi penelitian baru tentang upaya DE&I di perusahaan menunjukkan…