Bagi banyak orang, American Dream didefinisikan dengan menjadi seorang pemimpin.
Tentu saja, bercita-cita menjadi pemimpin adalah satu hal. Ini cukup lain untuk masuk ke peran itu. Pemimpin sejati adalah mentor yang menginspirasi orang-orang yang dipimpinnya dan membantu mereka menjadi lebih terlibat dalam pekerjaan mereka. Meskipun mendapatkan hasil bagi perusahaan tentu saja merupakan bagian penting dari pekerjaan, cara Anda berinteraksi dengan karyawan lain pada akhirnya akan menentukan kesuksesan Anda sebagai seorang pemimpin.
Sebelum Anda mengambil peran baru, beberapa persiapan utama langkah-langkah akan membantu Anda berhasil menavigasi transisi ini.
Jika Anda merasa sedikit kewalahan dengan Toshiba Akan Mengadakan, Anda tidak sendirian. Sebuah survei terhadap 500 manajer oleh Grovo mengungkapkan bahwa 44 Insinyur Panasonic Membuat di posisi kepemimpinan, sementara 87 persen berharap mereka menerima lebih banyak pelatihan.
Sementara Anda diharapkan untuk menjabat sebagai seorang mentor bagi mereka yang Anda kelola, ini tidak berarti bahwa Anda tidak dapat memperoleh manfaat dari beberapa pendampingan atau pelatihan tambahan bagi diri Anda sendiri. Carilah pelatih atau program yang dapat membantu Anda sukses di posisi baru Anda. Bahkan jika kelas formal tidak tersedia, hanya dengan mengajukan pertanyaan dan memperoleh wawasan dari pengetahuan dan pengalaman orang lain dapat membantu Anda memulai.
Tentu saja, Anda mungkin perlu melakukan bagian yang adil. penelitian di luar kantor. Membaca buku dan blog manajemen — khususnya yang berfokus pada kecerdasan emosional — dapat membantu Anda lebih memahami apa yang menjadikan seorang pemimpin hebat.
Ingatlah bahwa pengalaman di tempat kerja pada akhirnya akan menjadi guru terbaik dari semuanya. Kerjakan pekerjaan rumah Anda, tetapi ketahuilah bahwa tidak apa-apa untuk membuat beberapa kesalahan selama Anda belajar melalui pengalaman langsung.
2. Bersiaplah untuk berbicara (dan mendengarkan) mereka yang melapor kepada Anda
Kemampuan Anda untuk terlibat secara pribadi dengan setiap orang di staf menetapkan dasar penting untuk hubungan masa depan Anda.
Dalam sebuah penelitian di University of Galway, Dr. Conor Hogan Ph.D., seorang psikolog neuro-sosio dengan penekanan pada pola pikir wirausaha, mengidentifikasi bahwa mengembangkan hubungan pribadi yang kuat dengan orang-orang yang Anda kelola dalam lingkungan tim sangat penting untuk inspirasi dan bimbingan yang sukses.
Komunikasi satu lawan satu pada akhirnya bisa jauh lebih efektif dalam mengembangkan kepercayaan dan menetapkan batasan daripada hanya mencoba berkomunikasi melalui pertemuan kelompok. Ini memberikan kesempatan untuk memahami apa yang disukai atau tidak disukai setiap orang tentang peran mereka, serta mendapatkan wawasan tambahan tentang apa yang memotivasi mereka dan apa tujuan jangka panjang mereka.
Semakin baik Anda memahami orang-orangnya. Anda bekerja dengan, semakin mudah untuk mengembangkan hubungan yang kuat berdasarkan rasa saling menghormati.
3. Tetap rendah hati
Ya, fakta bahwa Anda telah mengambil posisi kepemimpinan adalah masalah besar. Tidak ada yang salah dengan bangga pada diri sendiri atas apa yang telah Anda capai. Tetapi pada saat yang sama, Anda tidak bisa membiarkan gelar baru itu masuk ke kepala Anda.
Meskipun Anda bosnya, Anda tidak tahu segalanya. Sebagai seorang pemimpin, peran Anda seharusnya untuk menginspirasi dan mendukung anggota tim Anda — bukan untuk memamerkan seberapa pintar Anda atau membuat semua orang setuju dengan cara Anda melakukan sesuatu.
Ingatlah untuk memperlakukan staf Anda seperti Anda ingin diperlakukan jika Anda berada di posisi mereka. Ketahuilah bahwa meskipun Anda adalah pemimpinnya, beberapa ide terbaik bisa datang dari orang lain di ruangan itu. Seorang pemimpin yang rendah hati yang memberikan dorongan dan umpan balik yang membantu akan mendapatkan rasa hormat dan dukungan dari tim mereka.
Hubungan yang saling menghormati akan memastikan kerja sama ketika Anda membutuhkan sesuatu dilakukan dengan cara tertentu.
Tidak dapat disangkal bahwa transisi ke peran kepemimpinan untuk pertama kalinya dapat menjadi tantangan dan bahkan sedikit menakutkan. Tapi Anda telah mengambil posisi ini karena suatu alasan. Dengan terus mengasah keterampilan profesional Anda dan menjadikan orang-orang yang bekerja sebagai prioritas, Anda dapat membantu seluruh bisnis Anda menjadi lebih sukses.
Baca selengkapnya
Rekomendasi:
- Dua Wawasan untuk Mencegah Perusahaan Anda Tanpa… Saya seorang yang optimis. Saya percaya setiap orang memulai dengan hati yang baik dan niat yang baik.Tetapi dalam bisnis, untuk meningkatkan hasil yang tertinggal selama masa-masa sulit, para pemimpin terkadang…
- 5 kendala besar yang harus diatasi untuk berhasil… Dengan pengetahuan yang saya peroleh dengan menerapkan pemasaran tangkas di beberapa tim selama dekade terakhir, saya menemukan beberapa kendala umum yang membuatnya sulit untuk diterapkan. Anda dapat menghindari jebakan tersebut…
- Saatnya Anda Bertanya: Apakah Saya Membayar atau… Berikut adalah beberapa pernyataan yang, bagi para pemimpin senior, terutama selama dua tahun terakhir, akan terdengar terlalu familiar. Pertengkaran Internasional Terbaru di dunia tidak hanya meningkat pesat, tetapi dinamika ini…
- Mengapa Orang Berhenti dari Pekerjaannya? Ini… Sebagai pelatih kepemimpinan, saya sering menemukan satu komponen yang hilang sebagai akar penyebab dari begitu banyak masalah yang mempengaruhi tempat kerja, termasuk banyaknya karyawan yang berhenti.Kekurangan cinta.Saya akui saya seorang…
- Apakah Ini Postingan Pekerjaan Paling Transparan… Dengan Pengunduran Diri Hebat, menarik kandidat untuk lowongan pekerjaan mungkin lebih sulit daripada sebelumnya. Menarik kandidat kanan bahkan lebih sulit.Terutama ketika posting pekerjaan Anda hambar dan formula. Tujuan Anda adalah…
- Latihan 20 Menit Mingguan Ini Akan Mendorong Tujuan… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Salah satu keuntungan terbesar bekerja di startup adalah kesempatan bagi setiap karyawan — dari magang hingga eksekutif puncak — untuk…
- Cara Memperbaiki Komunikasi Kerja Jarak Jauh yang… Komunikasi adalah salah satu tantangan paling umum yang dihadapi oleh tim yang baru mengenal pekerjaan jarak jauh. Anggota tim yang terbiasa berjalan ke meja rekan kerja untuk klarifikasi menemukan diri…
- 3 Cara Agar Orang Anda Tidak Terbakar Dengan pandemi Covid-19 yang akan memasuki tahun ketiga, para pemimpin bisnis menghadapi sejumlah tantangan yang signifikan. Di antara yang paling signifikan adalah bahwa di banyak industri, permintaan melebihi kemampuan perusahaan…
- 5 Tren Utama yang Perlu Dipahami Pemimpin untuk… Orang-orang yang kembali ke kantor tidak sama dengan mereka yang pergi pada Maret 2020. Indeks Tren Kerja terbaru Microsoft mengumpulkan masukan dari 31.000 orang di 31 negara, tren tenaga kerja…
- 4 Petunjuk Yang Akan Langsung Menunjukkan… Mendekati tanda dua tahun pandemi, bisnis telah berubah secara mendasar untuk jangka panjang, dan para pemimpin dipaksa untuk beradaptasi dengan kondisi tenaga kerja baru.Dengan berakhirnya tahun 2021, C-Suite siap untuk…
- 5 Langkah Menjadi Pemimpin yang Lebih Baik Cara kami bekerja telah berubah. Jadi, cara kita memimpin juga harus. Ini bukan pergeseran generasi yang akan terjadi selama 10 tahun ke depan. Ini penting. Anda pernah mendengar pembicaraan tentang…
- 3 Alasan Kesepian Pekerja Tumbuh, dan Peran Pemimpin… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. “Ya, kesepian adalah kekhawatiran yang berkembang. Ya, kesepian terjadi di tempat kerja. Dan ya, itu menghambat kinerja tim saya. Tapi…
- Mendapatkan Pekerjaan Startup sebagai Kandidat Akhir Karir Mendapatkan pekerjaan di perusahaan rintisan bisa sangat bermanfaat — secara emosional dan finansial — bagi para eksekutif yang berada di kemudian hari dalam karier mereka. Tetapi kenyataan sehari-hari bekerja di…
- Mengatasi Ketakutan di Tempat Kerja Halloween sudah dekat. Semangat musim menawarkan prinsip yang sangat berharga untuk menjalankan bisnis. Sebagai pemimpin bisnis, kita harus mengubah ketakutan menjadi sensasi. Berikut adalah empat tip untuk membingkai ulang pemikiran…
- Bagaimana UKM Dapat Menarik Bakat di Pasar Tenaga… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Anda sedang membaca Entrepreneur United States, sebuah waralaba internasional dari Entrepreneur Media. Berita utama pasar tenaga kerja baru-baru ini telah…
- Inilah Cara 'Mengecewakan' dan… Ini adalah kisah tentang American Airlines, pramugari, ekonomi sederhana, dan kecenderungan abad ke-21 yang dimiliki oleh banyak dari kita: mencari pekerjaan sampingan dan mencoba menghasilkan sedikit uang tambahan.Ini juga tentang…
- Founder Ini Jadikan CEO Karyawan Sehari. Ini… Ville Houttu menjalankan pertunjukan di agen perangkat lunak Vincti USA. Anda mungkin belum pernah mendengarnya -- ada ratusan CEO perusahaan perangkat lunak di seluruh negara bagian, ribuan di seluruh negeri.…
- Mengelola Kemarahan, Frustrasi, dan Kebencian di Tim Anda Kemarahan dan kebencian di seluruh tim Anda dapat membuat pekerjaan kepemimpinan yang sudah membuat stres menjadi lebih buruk. Tetapi bagaimana Anda menanggapi frustrasi karyawan Anda sangat penting untuk memastikan emosi…
- Ketika Orang Menganggap Anda Tidak Bertanggung Jawab… Ketidakpercayaan peran adalah bentuk bias gender di mana perempuan secara keliru diasumsikan sebagai pendukung atau stereotip peran perempuan — asisten administrasi, perawat, istri, atau pacar, misalnya — daripada kepemimpinan atau…
- Bagaimana Berbagi Cerita Kami Membangun Inklusi Saatnya percakapan seputar inklusi dan keragaman mengambil pendekatan yang berpusat pada manusia. Ini bukan hanya tentang angka — ini tentang orang. Bercerita, salah satu pengalaman manusia yang paling universal, memberi…
- Jadi Anda Gagal Wawancara Kerja. Apa berikutnya? Tidak ada yang lebih buruk daripada mempersiapkan wawancara dan mengacaukannya. Bagaimana Anda bisa bergerak maju setelah melontarkan pertanyaan — atau seluruh wawancara? Penulis menawarkan lima cara untuk mengubah wawancara yang…
- Bagaimana Transisi dari Ahli Teknis menjadi Pemimpin… Banyak profesional menghadapi tantangan unik ketika mencapai ketinggian tertentu dalam karier mereka: transisi dari pakar teknis menjadi pemimpin strategis. Apakah mereka terkenal di bidang TI, pemasaran, keuangan, atau bidang bisnis…
- Mengapa Kepercayaan Adalah Persyaratan Utama untuk… Apa yang lebih penting bagi perusahaan Anda: pertumbuhan atau kepercayaan?Jika Anda mengatakan yang pertama, Anda tidak sendirian. Pertumbuhan organik merupakan tujuan utama para eksekutif bisnis, menurut survei global tahunan ke-24…
- Membuat Kebijakan Kerja Fleksibel … Ketika Setiap… Dalam hal pengaturan kerja yang fleksibel, sulit untuk memuaskan semua orang. Apa pun yang dilakukan organisasi mana pun — mengharuskan setiap orang untuk kembali ke kantor, menjaga orang di rumah,…
- Bagaimana membangun peran martech baru Meskipun saya telah menghabiskan sebagian besar karir saya dalam peran dan fungsi yang berdekatan dengan teknologi pemasaran, saya hanya benar-benar didedikasikan untuk martech selama beberapa tahun terakhir. Saya secara resmi…
- Bagaimana Menaklukkan Krisis Keterlibatan Karyawan… Karyawan di seluruh dunia sedang mengalami krisis keterlibatan. Mereka menemukan diri mereka semakin terlepas dari pekerjaan mereka dan apatis tentang majikan mereka. Laporan State of the Global Workplace Gallup tahun…
- Perlu Penyetelan Ulang? Coba Sesi Meditasi Cepat… 03 Februari 2022 Anda mungkin pernah mendengar tentang manfaat perhatian dan bagaimana meditasi dapat membantu Anda mencapainya. Tetapi Anda masih tidak dapat menemukan kecenderungan untuk memulai atau waktu untuk berlatih…
- 3 Rahasia Mengejutkan dari Kepemimpinan Cerdas (Yang… Setelah melatih dan melatih para pemimpin selama dua dekade, saya dapat menyatakan ini dengan percaya diri: Ada perilaku kepemimpinan yang jelas yang berdampak positif bagi bisnis untuk tumbuh hingga potensi…
- Memecat Karyawan Pertama Anda? 13 Tips Melakukannya… Memecahkan karyawan untuk pertama kalinya dalam karier Anda bisa menjadi proses yang sulit dan emosional. Tetapi apakah kinerja karyawan secara konsisten di bawah standar atau keputusan perampingan yang sulit telah…
- 12 Cara Abadi untuk Menjadi Bos yang Lebih Baik di 2022 Selama bertahun-tahun saya telah bekerja dengan lusinan manajer dan mewawancarai ratusan lainnya. Saat saya mempertimbangkan bagaimana mereka mendekati pekerjaan mereka dan bagaimana mereka mencirikan kesuksesan mereka, saya perhatikan mereka cenderung…