Studi: Apa yang Dilakukan Perusahaan (dan Tidak Dilakukan) untuk Membuat Tempat Kerja Lebih Beragam

Pada tahun lalu, perusahaan telah dipaksa untuk memikirkan kembali pendekatan mereka terhadap keragaman, kesetaraan, dan inklusi (DEI), menciptakan lingkungan yang lebih inklusif untuk memenuhi kebutuhan karyawan, pelanggan, dan investor mereka.

Masyarakat kita masih dalam masa pertumbuhan gerakan DEI sejati di tempat kerja, tetapi kepentingannya semakin meningkat dari hari ke hari. Dan bagi banyak perusahaan, DEI mungkin tidak hanya menjadi inisiatif sosial yang dibutuhkan tetapi juga persyaratan untuk perekrutan dan retensi karyawan.

Pengunduran diri Besar telah menjangkiti tenaga kerja pada tahun 2021, dengan 52 persen pekerja berencana untuk mengubah pekerjaan mereka, memperburuk kekurangan tenaga kerja yang ada di tengah lowongan pekerjaan melonjak di atas 10 juta. DEI telah menjadi atribut organisasi yang penting, tetapi apa yang sebenarnya dilakukan perusahaan untuk memajukan DEI? Dan apa pendapat karyawan tentang upaya tersebut?

Untuk mengungkap bagaimana persepsi karyawan tentang DEI dibandingkan dengan tindakan pemberi kerja, Lever, rangkaian akuisisi bakat, baru-baru ini merilis Upaya State of Diversity, Equity, and Inclusion: Laporan Kemajuan, Prioritas, dan Peluang. Laporan tersebut mensurvei lebih dari 1.000 pekerja dewasa dan lebih dari 500 pengambil keputusan SDM di AS untuk mengetahui bagaimana inisiatif DEI telah berkembang dalam organisasi, dan bagaimana pemberi kerja dan karyawan melihat inisiatif ini.

Bagaimana Perusahaan Mengatasi Inisiatif DEI

Sementara inisiatif DEI menjangkau keseluruhan organisasi, satu tempat banyak perusahaan memulai ketika mencari bakat yang lebih beragam adalah dalam perekrutan. Menurut laporan Lever, perusahaan telah mengambil berbagai langkah untuk mencapai lebih banyak keragaman dalam perekrutan, termasuk:

Memastikan posting pekerjaan ditulis untuk menghilangkan bias (43 persen).

Menempatkan pekerjaan di outlet non-tradisional (37 persen).

Mengganti persyaratan pendidikan dengan keterampilan atau kompetensi inti yang relevan (36 persen).

Standarisasi pertanyaan dan rubrik wawancara.

Menggunakan data dan wawasan untuk mengungkap dan mengatasi potensi bias dalam prosesnya (31 persen).

Dalam hal ekuitas, hampir setengah (43 persen) pemberi kerja memastikan bahwa posting pekerjaan dibuat dengan kata-kata untuk menghilangkan bias, dan 32 persen telah memperkenalkan kebijakan cuti keluarga berbayar yang netral gender. Pengusaha juga memformalkan langkah-langkah inklusi seperti membuat atau meninjau kebijakan DEI yang ada dan memberikannya kepada karyawan (47 persen), dan dengan membuat atau menawarkan sumber daya, atau informasi untuk pendidikan atau dukungan tambahan, sekitar DEI (41 persen).

Meskipun pengusaha membuat langkah dengan DEI, itu tersesat dalam terjemahan ketika datang ke persepsi karyawan.

Kurangnya Komunikasi oleh Pengusaha Membuat Ketidaksejajaran

Hampir semua (97 persen) pemberi kerja melaporkan bahwa mereka telah memperkenalkan langkah-langkah inklusi baru pada tahun lalu, tetapi seperempat (24 persen) karyawan yakin bahwa pemberi kerja mereka belum memperkenalkan langkah-langkah inklusi baru langkah-langkah.

Ketidaksejajaran ini juga menjadi masukan bagi inisiatif DEI yang lebih spesifik. Faktanya, pada tahun lalu, 52 persen perusahaan telah menerapkan langkah-langkah untuk memastikan pembayaran yang setara di seluruh jabatan atau posisi, tetapi hanya 24 persen karyawan yang melaporkan tindakan ini di organisasi mereka.

Selain itu, lebih dari seperempat (27 persen) perusahaan memperkenalkan atau memperluas tunjangan dan tunjangan inklusif, tetapi hanya 9 persen karyawan yang melaporkan langkah ini diambil di organisasi mereka.

Kurangnya komunikasi yang jelas kemungkinan menjadi alasan untuk ini perbedaan, karena lebih dari setengah (51 persen) pengusaha melaporkan berbagi pembaruan DEI melalui saluran di seluruh perusahaan, tetapi hanya 24 persen karyawan yang melaporkan hal ini terjadi di organisasi mereka.

“Organisasi membuat langkah menuju lingkungan tempat kerja yang lebih beragam, adil, dan inklusif, tetapi tanpa pengetahuan dan pemahaman karyawan tentang upaya ini, para pemimpin tidak akan berhasil menciptakan perubahan yang berarti,” kata Annie Lin, VP of people di Lever. “Penting bagi para pemimpin untuk memastikan mereka menerapkan strategi yang akan menggerakkan upaya DEI ke arah yang benar, dan menciptakan proses yang disederhanakan untuk mengukur kemajuan sambil memastikan karyawan menyadari upaya ini. Ini sangat penting untuk melakukan perubahan nyata dan berkelanjutan dalam organisasi Anda yang ada. Dan ini juga penting untuk upaya di masa depan, karena karyawan sering kali menjadi pendukung terbaik Anda untuk menarik bakat dan pelanggan baru. Memperhatikan komunikasi internal, termasuk menyadari kekuatan pengulangan, adalah kunci untuk hal ini terjadi.”

Mempertimbangkan Kebutuhan Karyawan Dalam Menciptakan Inisiatif DEI yang Sukses

Saat melihat ke depan untuk tahun yang akan datang, karyawan (34 persen) paling khawatir tentang peningkatan komunikasi seputar rencana DEI yang sedang berlangsung dan masa depan, sementara pengusaha paling peduli tentang penyelarasan internal dan apa arti DEI bagi organisasi (52 persen), serta mengadopsi lebih beragam taktik perekrutan (50 persen). Sekali lagi, ini menunjukkan ketidaksejajaran antara pemberi kerja dan karyawan.

Selain itu, hanya 39 persen pemberi kerja yang berencana mengukur keberhasilan inisiatif DEI yang sedang berlangsung, bagian penting dari inisiatif DEI yang sukses. Tanpa melacak kemajuan, tidak ada cara untuk mengidentifikasi apa yang berhasil dan apa yang perlu diubah oleh pemberi kerja.

Selain itu, sementara lebih dari separuh (57 persen) pemberi kerja sangat yakin bahwa mereka akan mencapai tujuan DEI mereka, 29 persen karyawan mengatakan perusahaan mereka membuat kemajuan, tetapi jalan masih panjang.

Para pemimpin tahu bahwa ada perbaikan yang harus dilakukan. Lebih dari setengahnya mengatakan bahwa mereka perlu mengomunikasikan tujuan dan kemajuan DEI dengan lebih baik kepada karyawan mereka (58 persen), mengakui langkah penting untuk meningkatkan DEI. Ketika para pemimpin terus menilai DEI dalam organisasi mereka, jelas bahwa bukan hanya upaya yang penting: Komunikasi dan keselarasan sangat penting untuk kesuksesan.

Baca selengkapnya

Rekomendasi:

Mengapa Anda Harus Mempekerjakan Pengembang dengan… Musim panas lalu, komunitas Reddit /r/programmerhumor diguncang oleh pertanyaan yang didengar seseorang dalam wawancara kerja. Subreddit penuh dengan balasan seperti "Ini mengerikan" atau "Saya mungkin akan berbohong ... karena saya…
Cara Membangun Program Peningkatan Keterampilan yang Sukses Upskilling adalah investasi jangka panjang dalam menambah pengetahuan, keterampilan, dan kompetensi yang membantu karyawan memajukan karir mereka. Ketika karyawan ditawarkan dan didorong untuk memanfaatkan peluang peningkatan keterampilan untuk pertumbuhan pribadi…
Bagaimana Menaklukkan Krisis Keterlibatan Karyawan… Karyawan di seluruh dunia sedang mengalami krisis keterlibatan. Mereka menemukan diri mereka semakin terlepas dari pekerjaan mereka dan apatis tentang majikan mereka. Laporan State of the Global Workplace Gallup tahun…
Apakah Karyawan Non-Kristen Terwakili dalam… Di Amerika Serikat, banyak jadwal liburan perusahaan dibangun selama era ketika sebagian besar pekerja adalah orang Kristen. Saat ini sepertiga orang Amerika tidak mengidentifikasi diri sebagai orang Kristen, dan persentase…
Mengapa Kebutuhan Inovasi dalam Real Estat Komersial… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Setiap pebisnis memahami bahwa inovasi sangat penting. Namun, dalam real estat komersial, prinsip ini terutama benar. Sejak awal 2020 ketika…
Satu Keterampilan Penting yang Tidak Anda Wawancarai Kita semua berada dalam Perang untuk Bakat akhir-akhir ini, yang membuat semakin sulit untuk menemukan pemain A untuk ditambahkan ke tim Anda. Banyak dari kita menggunakan semua jenis alat analisis…
Menyeimbangkan Produktivitas & Kepuasan Kerja Selama… Pengunduran Diri Hebat mungkin membayangi transformasi digital akhir pandemi dan rencana percepatan bisnis perusahaan Anda karena karyawan mencari peluang yang lebih baik atau mengubah hobi mereka menjadi karier baru. Ini…
3 Hal yang Perlu Diketahui Sebelum Anda… Bahkan pekerja jarak jauh yang paling berpengalaman dan dapat menyesuaikan diri dengan baik tahu risikonya: jika Anda tidak hati-hati, bekerja dari rumah dapat menghentikan aktivitas fisik Anda. Majikan juga mengetahui…
Restoran Berbagi Karyawan untuk Memerangi Kekurangan Pekerja Menghadapi kekurangan pekerja, pemilik restoran yang cerdas menemukan cara inovatif untuk mengatasi masalah yang berkaitan dengan kelangkaan staf.Dickey's Barbecue Restaurants membagikan cara perusahaan memecahkan masalah yang berdampak pada perdagangan restoran…
Pekerja AS dengan kenaikan upah tertinggi pada tahun 2021 2021 merupakan tahun kenaikan gaji bagi pekerja berupah rendah di AS.Karyawan di industri rekreasi dan perhotelan mengalami peningkatan terbesar, dengan upah rata-rata per jam untuk pekerja hotel dan restoran 13,4%…
4 Petunjuk Yang Akan Langsung Menunjukkan… Mendekati tanda dua tahun pandemi, bisnis telah berubah secara mendasar untuk jangka panjang, dan para pemimpin dipaksa untuk beradaptasi dengan kondisi tenaga kerja baru.Dengan berakhirnya tahun 2021, C-Suite siap untuk…
Pekerja Terus Berhenti. Inilah 3 Hal yang Akan… Seiring tingginya tingkat pergantian karyawan yang terus meningkat, para pemimpin bisnis harus beralih untuk beradaptasi dengan apa yang benar-benar diinginkan karyawan dalam ekonomi yang digerakkan oleh pekerja ini. Manfaat dan…
Daftar Pendek Penghargaan Kehidupan Kerja 2021 Keragaman, kesehatan, dan pekerjaan jarak jauh mendukung para finalis Worklife Awards pada tahun 2021 Pada tahun yang ditandai dengan tantangan besar dari pandemi yang terus-menerus, tetapi juga kembalinya harapan ketika…
Mencapai Keseimbangan Gender di Semua Tingkat… Adalah umum bagi organisasi untuk memiliki kesetaraan gender atau mendekatinya dalam peran tingkat pemula, hanya untuk melihat persentase karyawan wanita menurun saat Anda semakin dekat ke puncak. Penyelidikan lebih dalam…
Rencana 3-Kata Facebook untuk Membawa Semua Orang… Facebook--atau Meta, demikian nama perusahaan sekarang--mengumumkan pada hari Selasa bahwa karyawan akan memiliki opsi untuk menunda kembali mereka ke kantor hingga nanti pada tahun 2022. Perusahaan telah merencanakan untuk mengembalikan…
Amazon dan Starbucks mulai memberi pekerja berupah… Setelah berabad-abad berada di bawah kendali jadwal majikan mereka, pekerja berupah rendah akhirnya memiliki kekuatan tawar untuk menuntut tunjangan yang disediakan untuk pekerja kerah putih: jam kerja yang fleksibel.Dengan tujuan…
T-Mobile Dilaporkan Akan Memberhentikan Pekerja… Topline T-Mobile US akan memecat karyawan perusahaan yang tidak sepenuhnya divaksinasi terhadap Covid-19 pada 2 April, Bloomberg melaporkan Sabtu, dalam apa yang akan menjadi salah satu yang paling ketat Kebijakan…
Lupakan Fleksibilitas. Karyawan Anda Menginginkan Otonomi. Fleksibilitas sekarang mendominasi cara kita berbicara tentang masa depan pekerjaan. Dan sementara survei kerja hibrida baru menunjukkan bahwa karyawan memang menginginkan fleksibilitas, itu juga menunjukkan bahwa fleksibilitas ini bergantung pada…
Bahkan para ekonom bingung dengan laporan pekerjaan… Laporan pekerjaan AS untuk bulan November adalah kisah tentang data yang saling bertentangan yang menunjukkan pertumbuhan pekerjaan yang mengecewakan dan tingkat pengangguran yang turun ke level terendah sejak sebelum pandemi.Dengan…
3 Komponen Penting yang Secara Dramatis Meningkatkan… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Anda sedang membaca Entrepreneur United States, sebuah waralaba internasional dari Entrepreneur Media. Beberapa bisnis naik atau mati hanya dengan strategi:…
Layanan Pelanggan Berkualitas Diprioritaskan di Awal… Ketika pejabat daerah menutup Outer Banks North Carolina untuk pengunjung dan pemilik properti non-penduduk pada Maret 2020, Clark Twiddy, presiden perusahaan manajemen persewaan liburan lokal Twiddy and Company, mengantisipasi penurunan…
Bagaimana Membangun Ketangkasan Digital Menjadi… Saat kita bergerak ke fase pandemi berikutnya, lebih dari 90% organisasi menengah berencana untuk bermigrasi ke struktur kerja hibrida untuk setidaknya beberapa karyawan mereka. Lingkungan kerja hybrid menekankan pentingnya investasi…
Hampir tiga perempat perubahan pekerjaan perencanaan… Secara global, sejumlah besar pekerja digital memiliki rencana untuk pindah peran dalam beberapa tahun ke depan, dengan sejumlah besar sudah mencari pekerjaan Oleh Clare McDonald, Editor Bisnis Diterbitkan: 03 Des…
Penyelenggara #AppleToo tidak akan lagi menarik… Pada bulan November, insinyur Apple Cher Scarlett meninggalkan raksasa teknologi itu. Scarlett adalah salah satu penyelenggara utama gerakan #AppleToo dan menyampaikan keluhan sesama karyawan dan pekerja terhadap perusahaan atas nama…
Google menunda kembalinya pekerjanya ke kantor lagi Pekerja Google di AS tidak akan lagi diwajibkan untuk kembali bekerja di kantor pada 10 Januari. Menurut CNBC, VP keamanan perusahaan Chris Rackow mengatakan kepada karyawan dalam email bahwa Google…
Apa yang Menghentikan Orang-orang di Tim Anda untuk Pergi? Pendekatan standar adalah melakukan wawancara keluar untuk memahami mengapa karyawan mengundurkan diri dan mencari solusi. Tetapi mempersempit alasan mengapa orang pergi dapat menimbulkan konsekuensi: pengabaian karyawan yang setia dan terlibat…
Mobil Gratis, Kuliah, dan Kesempatan Bertemu… Untuk beberapa perusahaan, gaji yang lebih besar bukanlah satu-satunya cara mereka mencegah karyawan keluar di tengah Pengunduran Diri Hebat. Apa lagi yang berhasil? Paternitas! Memberikan kompensasi yang kompetitif tentu penting…
Ada tiga jenis pekerja. Kamu yang mana? Jika Anda termasuk di antara legiun yang baru-baru ini menangkap bug berhenti, sebuah nasihat: Sebelum Anda menerima pekerjaan baru, berpikirlah seperti seorang sarjana manajemen dan cari tahu yang jenis pekerja…
Dengan Mesh for Teams, Microsoft berencana… Avatar — Konsepnya mengikuti hype "metaverse" baru-baru ini, tapi itu hanya pendahulu. Samuel Axon - 3 Nov 2021 10:41 pm UTC Memperbesar / Antarmuka dan ruang kerja virtual untuk Mesh…
Perekrutan TI: Cara Menarik Bakat GenZ Beberapa tahun terakhir memberi perekrut dan departemen sumber daya manusia di seluruh dunia berbagai tantangan baru dalam hal praktik perekrutan. Sekarang, setelah 'The Great Resignation,' perusahaan mengevaluasi kembali paket tunjangan…