4 Pertanyaan Eksekusi Strategi Kritis yang Harus Ditanyakan oleh Eksekutif
Oleh Razat Gaurav
Anda jalani setiap hari: perubahan harapan pelanggan, dinamika pasar, masalah rantai pasokan, perkembangan sosial politik. Faktor-faktor seperti ini mungkin membuat organisasi Anda memikirkan kembali segalanya mulai dari strategi hingga model bisnis dan operasi.
Perhatian lain adalah melibatkan dan memberdayakan tenaga kerja Anda di tengah semua ketidakpastian ini. Tim kepemimpinan sedang menata ulang pekerjaan di perusahaan untuk memberdayakan karyawan dan berputar ketika perubahan terjadi.
Meluangkan waktu untuk mempertanyakan, meninjau, dan merevisi model Anda adalah pendekatan yang sehat dalam lingkungan yang berfluktuasi di mana berkembang prioritas dan perubahan yang konstan membutuhkan adaptasi yang cepat. Sejak wabah virus corona, 70% CEO yang disurvei oleh KPMG menyatakan perlunya mempercepat penciptaan model bisnis baru dan aliran pendapatan dalam hitungan bulan, jika bukan tahun. transformasi, tidak hanya untuk mengubah seberapa cepat sebuah organisasi menciptakan nilai tetapi juga untuk menentukan dan memberikan nilai yang tepat pada waktu yang tepat.
Tantangannya adalah bagaimana terus menghubungkan strategi dengan pekerjaan di dasar untuk mencapai hasil dan melampaui kompetisi.
4 Pertanyaan Eksekusi Strategi Kritis
Dengan mempertimbangkan masalah ini, tanyakan pada diri Anda empat pertanyaan berikut untuk mengukur proses dan kemampuan eksekusi strategi perusahaan Anda:
- Apakah tim eksekutif saya memiliki pandangan yang lengkap tentang inisiatif strategis?
Visibilitas penuh berarti memiliki akses tepat waktu ke data dan analitik yang tepat, yang mengikat ke dalam gambaran yang lebih besar yang dapat dilihat dan dikelola oleh tim eksekutif di seluruh portofolio. Dalam bisnis yang kompleks dan dinamis, mengembangkan garis pandang yang lengkap dapat membantu para eksekutif:
Ketahui persis bagaimana pengiriman tim dan inisiatif melacak rencana strategis
Memahami hubungan yang berkembang di antara strategi, hasil, pekerjaan, keuangan, dan sumber daya di seluruh perusahaan Buat keputusan cerdas dan putar cepat sebelum pesaing mengganggu model bisnis
Visibilitas dan wawasan semacam itu memerlukan akses ke informasi terkini yang diambil dari seluruh organisasi, seperti keuangan, indikator kinerja utama, saling ketergantungan, dan prioritas.
- Apakah kami secara teratur menyinkronkan strategi dengan pengiriman?
Memiliki garis pandang yang lengkap memungkinkan untuk terus mengkalibrasi strategi, perencanaan, dan pelaksanaan. Studi benchmark 2021 The State of Strategy Execution menemukan bahwa para pemimpin eksekusi strategi—organisasi tercepat dengan hasil kualitas tertinggi—merencanakan lebih sering, yang meningkatkan kemampuan mereka untuk merespons perubahan.
Dengan terus-menerus perencanaan yang dibangun ke dalam proses pelaksanaan strategi, organisasi Anda dapat menangkap peluang berharga dengan cepat serta mengalokasikan kembali modal dan sumber daya yang terbatas ke inisiatif yang paling efektif. Putaran umpan balik sangat penting. Bekerja di tingkat individu dan tim harus dikaitkan dengan strategi manajemen.
Apakah kita merencanakan dan merencanakan ulang dengan tangkas?
Ketika terjadi gangguan atau prioritas perusahaan berubah, penting untuk mengubah strategi, pendanaan, dan sumber daya. Jika perencanaan berkelanjutan memungkinkan pivot cepat, perencanaan berkelanjutan dengan kelincahan memungkinkan pivot cepat kanan.
Organisasi harus memahami konsekuensi pemindahan tim lintas fungsi ke pekerjaan yang baru diprioritaskan atau dampak finansial dan strategis dari menjeda atau membatalkan proyek, program, atau inisiatif.
Variabelnya bisa menjadi rumit dan lambat semuanya turun, terutama jika tim manajemen sedang mengerjakan perubahan pada spreadsheet. Kemampuan seperti perencanaan skenario dan pemodelan membantu para pemimpin dengan cepat menentukan dampak dari perubahan potensial dan membuat pertukaran antara keputusan yang diusulkan.
Apakah karyawan kami terlibat, diberdayakan, dan selaras dengan hasil strategis?
Beradaptasi dengan dunia kerja yang terus berubah adalah suatu keharusan. Organisasi terbaik memberikan lebih banyak otonomi kepada anggota tim tentang bagaimana, kapan, dan di mana mereka melakukan pekerjaan mereka. Upaya ini bukan hanya tentang lokasi atau jam kantor tetapi memungkinkan karyawan untuk melakukan pekerjaan terbaik mereka di lingkungan yang tidak terduga.
Bagian dari adaptasi ini adalah memungkinkan tim untuk berkolaborasi dan memvisualisasikan pekerjaan mereka dengan memberikan yang terbaik teknologi. Bagian lainnya adalah memberdayakan tim untuk memberikan nilai lebih cepat dengan meminimalkan proses birokrasi. Dan masih ada bagian lain yang mendukung cara kerja yang disukai di berbagai area organisasi Anda.
Tetapi karyawan yang lebih berdaya masih perlu terhubung dengan strategi. Koneksi sering terputus di tingkat tim atau individu, itulah sebabnya banyak organisasi mengalami transformasi seperti menggunakan strategi tangkas untuk melibatkan tim dalam perencanaan berkelanjutan dan memastikan mereka mengerjakan hal yang benar.
Eksekutif di perusahaan terkemuka lebih yakin bahwa tim berfokus pada pekerjaan yang tepat untuk mencapai tujuan strategis dan bahwa organisasi mereka dapat mencapai tujuan tersebut tepat waktu, menurut studi The State of Strategy Execution.
Pimpin dari Atas
Dengan menjawab empat pertanyaan ini, Anda dapat menentukan kemampuan organisasi Anda untuk membangun pandangan yang lengkap, perencanaan yang berkesinambungan, perencanaan ulang dengan ketangkasan, serta dukungan dan pemberdayaan karyawan.
Menumbuhkan kemampuan ini sendiri merupakan sebuah transformasi. Seberapa baik Anda mencapai koneksi berkelanjutan dari strategi dan penyampaian akan menentukan apakah organisasi Anda hanya bertahan—atau melampaui dan berkembang.
Razat Gaurav adalah CEO Planview.
Pelajari bagaimana Planview dapat membantu organisasi Anda mengelola transformasi.
Baca selengkapnya
Kata Kunci Populer:
https://www suarasekitar com/9669/4-pertanyaan-eksekusi-strategi-kritis-yang-harus-ditanyakan-oleh-eksekutif html- pertanyaan diskusi tentang execution strategy
- pertanyaan terkait transformasi and eksekusi pada perusahaan
Rekomendasi:
- 7 Kunci Menciptakan Tim Desain yang Bahagia dan Produktif Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. “Bagaimana saya bisa membuat anggota tim bahagia?” adalah pertanyaan penting, yang tidak memiliki jawaban sederhana. Setiap anggota tim berbeda, jadi…
- Laporan: 55% eksekutif mengatakan bahwa peretasan… 30 Oktober 2021 19:15 Perangkat lunak bisnis cloud TIKredit Gambar: NicoElNino / Getty Images Menurut studi terbaru oleh Venalfi, lebih dari setengah eksekutif (55%) dengan tanggung jawab untuk keamanan dan…
- Apa Rahasia Mempertahankan Bakat Teknologi? Saat kita memasuki tahun ketiga COVID-19, orang-orang dari Prancis hingga Fiji secara serius mengevaluasi kembali tempat tinggal mereka, cara mereka menghabiskan waktu, dan apa yang paling penting dalam hidup mereka.…
- Bagaimana Pemimpin Dapat Menyeimbangkan Kebutuhan… Tidak pernah ada waktu yang lebih sulit untuk menjadi seorang pemimpin, apakah itu menjalankan perusahaan besar atau memimpin tim kecil, tulis Bill Taylor dalam artikel ini. Dia menawarkan tiga rangkaian…
- Menyeimbangkan Produktivitas & Kepuasan Kerja Selama… Pengunduran Diri Hebat mungkin membayangi transformasi digital akhir pandemi dan rencana percepatan bisnis perusahaan Anda karena karyawan mencari peluang yang lebih baik atau mengubah hobi mereka menjadi karier baru. Ini…
- 4 Prinsip untuk Memandu Transformasi Digital Anda Transformasi digital bukan hanya tentang teknologi. Sukses melibatkan jauh lebih dari sekadar pengadaan vendor yang kompeten dan melakukan beberapa pelatihan pengguna. Inisiatif-inisiatif ini tidak bisa lagi dibiarkan begitu saja oleh…
- Pendiri Happy Family Organics Shazi Visram Berbicara… Setelah mendirikan Happy Family Organics pada tahun 2003, Shazi Visram mengembangkannya menjadi perusahaan makanan bayi organik terbesar di AS Sejak menjual ke Danone pada tahun 2013, Visram telah membangun portofolio…
- Layanan Pelanggan Berkualitas Diprioritaskan di Awal… Ketika pejabat daerah menutup Outer Banks North Carolina untuk pengunjung dan pemilik properti non-penduduk pada Maret 2020, Clark Twiddy, presiden perusahaan manajemen persewaan liburan lokal Twiddy and Company, mengantisipasi penurunan…
- Kembalinya ke Bata dan Mortar pada tahun 2022 Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Terlepas dari banyak tantangan yang ditimbulkan oleh pandemi, konsumen sekarang membelanjakan lebih banyak dari sebelumnya, dengan sekitar 31% orang Amerika…
- 3 Kunci Untuk Menjaga Bakat Anda Melawan Big Quit Saat ini para pemimpin bisnis berjuang untuk mempertahankan bakat mereka. Agar bakat Anda tidak terbang, lihat ke dalam diri Anda sendiri.Agar adil, ada banyak hal yang terjadi di luar perusahaan…
- Bagaimana Mengetahui Apakah Mempekerjakan Konsultan… Jika Anda berjuang untuk membangun momentum penjualan, atau jika Anda memiliki tujuan yang menantang yang perlu Anda capai, Anda dapat mempertimbangkan untuk menyewa konsultan penjualan. Konsultan penjualan memiliki potensi untuk…
- Pekerja Terus Berhenti. Inilah 3 Hal yang Akan… Seiring tingginya tingkat pergantian karyawan yang terus meningkat, para pemimpin bisnis harus beralih untuk beradaptasi dengan apa yang benar-benar diinginkan karyawan dalam ekonomi yang digerakkan oleh pekerja ini. Manfaat dan…
- 7 Cara Menjadi Bisnis yang Benar-Benar Berfokus pada… Saat saya berbicara dengan banyak pengusaha dalam peran saya sebagai penasihat bisnis, saya masih sering mendengar kekhawatiran untuk hasil maksimal bagi bisnis dan pemangku kepentingan lebih dari sekadar hasrat untuk…
- Memperbaiki Kelebihan Data dalam Perawatan Kesehatan Banyak organisasi perawatan kesehatan terganggu oleh kelebihan data. Hasilnya adalah dewan, pemimpin, dan manajer mereka tidak memiliki data yang mereka butuhkan untuk mengidentifikasi area yang membutuhkan perbaikan dan melacak kemajuan…
- Cara Membangun Program Peningkatan Keterampilan yang Sukses Upskilling adalah investasi jangka panjang dalam menambah pengetahuan, keterampilan, dan kompetensi yang membantu karyawan memajukan karir mereka. Ketika karyawan ditawarkan dan didorong untuk memanfaatkan peluang peningkatan keterampilan untuk pertumbuhan pribadi…
- Perjalanan pelanggan B2B diatur di jalur digital Tema utama pada konferensi MarTech yang akan datang adalah cara dramatis di mana perjalanan pelanggan telah berubah selama dua tahun terakhir. Persepsi kami adalah bahwa perubahan ekspektasi konsumen dan praktik…
- Apa yang Menghentikan Orang-orang di Tim Anda untuk Pergi? Pendekatan standar adalah melakukan wawancara keluar untuk memahami mengapa karyawan mengundurkan diri dan mencari solusi. Tetapi mempersempit alasan mengapa orang pergi dapat menimbulkan konsekuensi: pengabaian karyawan yang setia dan terlibat…
- Apakah Inisiatif Keragaman Anda Mempromosikan… Inisiatif pengembangan profesional yang dimaksudkan untuk membantu karyawan yang kurang terwakili tidak selalu mengarah pada kemajuan yang dipikirkan oleh para pemimpin — terutama jika inisiatif tersebut dirancang di sekitar harapan…
- Cara Memudahkan Kembali Bepergian untuk Bekerja Beralih kembali ke perjalanan bisnis setelah pandemi Covid-19 tidak sesederhana membeli tiket pesawat. Individu harus mengingat cara berkemas secara efisien, menyesuaikan diri dengan perubahan zona waktu, dan mengubah jadwal pertemuan…
- 23 pertanyaan untuk ditanyakan kepada vendor… MarTech » B2B Marketing » 23 pertanyaan untuk ditanyakan kepada vendor resolusi identitas selama demo Platform resolusi identitas dapat menjadi alat utama untuk memungkinkan pemasar merek memahami dengan yakin siapa…
- Daftar Pendek Penghargaan Kehidupan Kerja 2021 Keragaman, kesehatan, dan pekerjaan jarak jauh mendukung para finalis Worklife Awards pada tahun 2021 Pada tahun yang ditandai dengan tantangan besar dari pandemi yang terus-menerus, tetapi juga kembalinya harapan ketika…
- Perekrutan TI: Cara Menarik Bakat GenZ Beberapa tahun terakhir memberi perekrut dan departemen sumber daya manusia di seluruh dunia berbagai tantangan baru dalam hal praktik perekrutan. Sekarang, setelah 'The Great Resignation,' perusahaan mengevaluasi kembali paket tunjangan…
- Wanita Berikutnya: Karen Murphy, SVP Strategi Bisnis… Wanita naik pangkat di seluruh sepak bola profesional, mendapatkan posisi kekuasaan di ruang yang terlalu lama dikuasai hampir secara eksklusif oleh laki-laki. Kami melihat semakin banyak wanita yang melanggar batasan…
- Apa itu Rabu Sehat? Wellness Wednesday adalah topik mingguan populer di media sosial. Dan itu dapat berdampak pada tempat kerja juga. Jika Anda memiliki bisnis, konsep ini dapat memberikan keuntungan bagi Anda dan tim…
- Mengapa Kode Rendah adalah Pemersatu Hebat untuk… (SPONSORED ARTICLE) Pengunduran Diri yang Hebat: Kami telah membacanya dan kemungkinan besar mengalaminya dalam tim kami sendiri. Pandemi telah menyebabkan orang-orang untuk memprioritaskan kembali kehidupan mereka, yang telah mengakibatkan banyak…
- Apakah Tim Pemasaran dan Penjualan Anda di Halaman… Misalignment penjualan-pemasaran diperkirakan merugikan bisnis lebih dari $1 triliun setiap tahun. Ketika tim penjualan dan pemasaran diselaraskan, tidak hanya kinerja perusahaan yang lebih baik, tetapi tim ini akan melihat peningkatan…
- 3 Strategi untuk Membantu Karyawan Berkembang dalam… Masih ada ketidakpastian tentang seperti apa kenormalan baru di tempat kerja, dan mudah bagi perusahaan untuk mengabaikan rutinitas dan kebiasaan lama. Berdasarkan penelitian ekstensif mereka tentang kontrak psikologis, kesepakatan istimewa,…
- Pengusaha AS tidak dapat menawarkan inklusi gender… Mei lalu, Change.org menerbitkan petisi yang mendorong BambooHR untuk merevisi dan memperluas bidang gender pada formulir karyawan. Kami diminta untuk menawarkan pilihan non-biner inklusif bagi karyawan dari 22.000 pelanggan kami,…
- Karyawan dengan Kualitas 1 Ini Berkinerja Tinggi.… Jika Anda memikirkan kualitas yang paling diinginkan seorang karyawan, pikiran Anda mungkin pertama-tama tertuju pada hal-hal yang menjadi andalan seperti keterampilan kepemimpinan yang kuat, ambisi, atau etos kerja. Ciri-ciri ini,…
- CEO Chipotle Meningkatkan Pendapatan sebesar $2… Amerika menyukai cerita penebusan yang bagus. Meskipun Anda mungkin tidak akan menganggap Chipotle sebagai bisnis yang membutuhkan penebusan, itu sedikit menderita ketika CEO Brian Niccol mengambil alih kepemimpinan pada tahun…