Mengapa kami peduli dengan RevOps: Panduan pemasar
Penyimpanan pemasaran dan Waymo, TikTok bergabung, dan organisasi mulai setuju. Itu memunculkan RevOps, kependekan dari operasi pendapatan, yang merupakan struktur organisasi yang relatif baru yang berupaya meningkatkan keselarasan antara pemasaran, penjualan, dan kesuksesan pelanggan dengan menyatukan tim operasi yang terpisah, membentuk satu jalur pelaporan, dan mendorong tujuan pendapatan bersama.
Table of Contents
Kebangkitan RevOps muncul saat perusahaan menyadari bahwa memberikan pengalaman pelanggan yang luar biasa di semua interaksi mulai dari pemasaran, penjualan, dan layanan adalah kunci untuk mendorong pendapatan. Dan seiring perjalanan pelanggan menjadi lebih kompleks dan lebih digital dari sebelumnya, model penyelarasan seperti RevOps dapat memastikan semua tim beroperasi dengan tujuan dan strategi bersama.
Namun, sementara janji tingkat tinggi untuk mengatur tim ini dalam model RevOps menarik, ini masih dalam tahap awal adopsi dan sedang dianut dalam berbagai bentuk oleh merek yang berbeda.
Artikel ini memberikan gambaran tentang apa itu RevOps, mengapa organisasi dengan cepat merangkul konsepnya, dan bagaimana Anda dapat mulai mengambil langkah untuk menerapkan RevOps di organisasi Anda. Kami akan membahas:
Apa itu RevOps?Apa yang menyebabkan kenaikan RevOps?
Bagaimana memastikan tim RevOps Anda berhasil.
Manfaat implementasi RevOps.
Pertanyaan umum tentang RevOps.
Cara melakukan transisi ke RevOps.
Sumber daya untuk mempelajari lebih lanjut tentang RevOps.
Apa itu RevOps?
RevOps menyatukan orang, proses, dan data dari berbagai departemen dalam sebuah organisasi, menyelaraskan mereka pada tiga tujuan umum::
Meningkatkan keuntungan dengan memaksimalkan konversi pelanggan dan margin keuntungan penjualan. Memotong biaya di berbagai departemen.Menemukan peluang baru untuk menghasilkan pendapatan.
Dengan RevOps, Anda memiliki fungsi khusus yang hanya berfokus pada menganalisis dan mengawasi peluang maksimalisasi pendapatan di seluruh organisasi dan siklus hidup pelanggan.
Apa yang menyebabkan kenaikan RevOps?
Secara tradisional, tim penjualan dan pemasaran yang terputus adalah norma dan tampaknya bekerja cukup baik. Setiap departemen diharapkan bekerja untuk mencapai tujuannya sendiri dengan sedikit atau tanpa keterlibatan dalam perencanaan keuangan dan operasional departemen lain.
Namun, hal ini mengakibatkan seringnya miskomunikasi, upaya yang berulang, dan inkonsistensi. Belum lagi itu hanya menjadi lebih berantakan saat Anda meningkatkan dan memberikan lebih banyak penawaran. Jelas ada kebutuhan untuk fungsi bisnis yang lebih baik dan lebih komprehensif yang dapat memaksimalkan anggaran pemasaran dan pengalaman pengguna tanpa menyebabkan penyok besar pada anggaran operasional perusahaan.
RevOps adalah solusi sempurna untuk ini karena:
Membantu memangkas biaya dan menghemat pengeluaran perusahaan secara keseluruhan. Mencari peluang baru untuk menghasilkan pendapatan.
Cara memastikan tim RevOps Anda berhasil
Operasi pendapatan, seperti fungsi bisnis lainnya, perlu diterapkan dengan benar atau jika tidak, ia berisiko gagal. Sebuah survei terhadap 270 profesional B2B di AS oleh vendor otomasi RevOps Openprise menunjukkan bahwa RevOps gagal dan belum menyelesaikan masalah lama dalam menyelaraskan tim penjualan dan pemasaran. Jadi, bagaimana Anda memastikan strategi RevOps Anda berhasil?
Mari kita mulai dengan struktur fundamentalnya. RevOps bertujuan untuk menghubungkan pemasaran, penjualan, dan kesuksesan pelanggan. Keduanya tidak berarti keseluruhan tim tersebut terkait menjadi satu tim RevOps raksasa. Sebaliknya, tim RevOps dikompilasi dengan menghubungkan bakat operasi utama dari dalam penjualan dan pemasaran dan mengaturnya menjadi satu tim operasi tunggal.
Keberhasilan tim RevOps Anda bergantung pada kemampuan mereka untuk bertindak pada tiga pilar penting .
Strategi
Tugas tim RevOps adalah untuk memudahkan proses, menemukan koneksi yang lebih efisien antara departemen yang terpisah, dan mendeteksi titik masalah. Ini dapat dilakukan dengan menyusun strategi yang dapat ditindaklanjuti, rencana yang terdefinisi dengan baik yang juga berorientasi pada tujuan dan dikomunikasikan secara efektif ke seluruh organisasi.
Memastikan pemangku kepentingan internal dan eksternal Anda tetap terhubung dan memastikan semua departemen bekerja menuju tujuan bersama dapat membantu mereka membuat keputusan yang lebih baik. Tim RevOps juga diharapkan menjalankan analisis rutin yang mengevaluasi tren dan peluang pasar. Ini kemudian dapat digunakan untuk membentuk strategi bisnis Anda dan tindakan dari departemen yang berbeda. Sederhananya, berikan tim RevOps Anda dengan banyak data pasar. Ini akan membantu mereka membuat keputusan yang lebih baik.
Proses
Tim RevOps Anda juga bertanggung jawab untuk memastikan bahwa semua area organisasi berjalan dengan lancar. Strategi yang terdefinisi dengan baik mengarah pada proses bisnis yang lancar yang memastikan efisiensi maksimum dan penggunaan uang dan tenaga kerja yang minimal. Terserah tim RevOps untuk mengembangkan proses bisnis yang lancar, berkomunikasi dengan jelas dengan semua tim yang terlibat, dan secara teratur menilai setiap langkah untuk efektivitas dan potensi area perbaikan.
Jika langkah-langkah proses terlewatkan, atau tahapan yang rusak, pada akhirnya dapat mengakibatkan inefisiensi, keterlambatan, biaya tambahan, dan ketidakpuasan pelanggan.
Wawasan
Wawasan memungkinkan adanya umpan balik yang konsisten mengenai strategi yang disebutkan di atas dan proses. Ini memberikan jawaban atas pertanyaan: Apa yang kita lakukan? Apakah itu bekerja untuk perusahaan? Apakah ada ruang untuk perbaikan? Aspek lain dari strategi dan proses apa yang dapat memengaruhi hasil kami?
Seperti disebutkan di atas, wawasan industri adalah tentang data yang baik. Wawasan ini memberi tahu tim RevOps Anda tentang tren saat ini dan bagaimana (dan sejauh mana) mereka dapat dimanfaatkan untuk membantu bisnis Anda. Pada akhirnya, RevOps adalah tentang menemukan dan memaksimalkan peluang bisnis.
Dapatkan buletin harian yang diandalkan oleh pemasar digital.
Manfaat penerapan RevOps
Orang, proses, dan informasi yang bekerja secara terpisah di dalam sebuah organisasi dapat menyebabkan banyak masalah seperti upaya duplikat, miskomunikasi, inkonsistensi, dan proyeksi keuangan yang tidak akurat. Inilah cara RevOps dapat membantu menyelesaikan ini:
Alignment: Dengan menyatukan departemen yang berhadapan dengan pelanggan seperti penjualan , pemasaran, dan layanan pelanggan, bisnis dapat fokus pada tujuan bersama di seluruh departemen. Hal ini juga dapat memastikan bahwa hasil dari setiap kampanye dan inisiatif pelanggan dapat diukur dari awal hingga akhir.Penyederhanaan: Finlandia Memperkenalkan Jam, menghilangkan konflik dan silo di antara departemen, dan memungkinkan komunikasi dan data yang lebih baik untuk mendukung anggota tim, memberdayakan mereka untuk membuat keputusan yang lebih baik dan mencapai hasil yang lebih baik. Ini meningkatkan efisiensi secara keseluruhan dan menciptakan pengalaman pelanggan yang lebih baik. Lebih akurat: Peramalan juga menjadi lebih akurat, karena informasi dapat diakses lintas departemen. Memiliki tim RevOps khusus dapat memudahkan tim yang berbeda untuk berkolaborasi dan menghasilkan strategi bisnis yang kuat.Penggunaan teknologi yang lebih strategis
: RevOps dapat membantu perusahaan memanfaatkan sumber daya teknologinya dengan lebih baik. Ini dapat meningkatkan konversi, mempersingkat siklus penjualan, dan meningkatkan akurasi perkiraan dengan menggunakan AI dan otomatisasi untuk meningkatkan akuntabilitas di seluruh tim yang berhadapan dengan pelanggan.Budaya yang lebih baik: Penjualan online turun tim dan berbagi informasi, Anda mengalihkan ke transparansi dan kerja tim berbasis data. Ada tujuan bersama dan hasil terukur yang dapat dicapai oleh setiap orang, mencegah konflik terkait kesalahan atau pujian.
Pada akhirnya, semua manfaat ini menghasilkan tingkat keberhasilan yang lebih tinggi dan siklus penjualan yang lebih pendek, yang pada gilirannya menghasilkan pendapatan dan pertumbuhan yang lebih tinggi.
Pertanyaan yang sering diajukan tentang RevOps
Berikut adalah beberapa pertanyaan paling populer yang diajukan pemasar tentang RevOps.
Apa perbedaan antara RevOps dan Sales Ops?
Operasi penjualan berfokus pada memfasilitasi fungsi penjualan dan memungkinkan perwakilan penjualan untuk fokus pada penjualan.
Di sisi lain, operasi pendapatan adalah tentang membuat seluruh sisi bisnis yang menghasilkan pendapatan lebih efektif pada apa yang mereka lakukan. Ia bekerja dengan memusatkan empat departemen yang sebelumnya terputus, termasuk operasi penjualan, operasi pemasaran, operasi keberhasilan pelanggan, dan sistem. RevOps tidak hanya tentang mencapai tujuan pendapatan tetapi juga tentang memberikan pengalaman positif bagi karyawan dan pelanggan.
Masalah apa yang diselesaikan RevOps?
Meskipun RevOps berfokus pada memaksimalkan pendapatan merek, manfaatnya melampaui fungsi ini. Tim RevOps yang terlatih dapat menyelesaikan berbagai masalah, mulai dari meningkatkan kualitas data hingga membangun proses kerja yang lebih berkelanjutan.
RevOps membangun proses di setiap tahap. Tim RevOps membantu merek menyatukan proses di setiap departemen dengan menyelaraskan fungsi mereka dengan sasaran kampanye. Menyelaraskan proses ini juga dapat membantu mencegah perbedaan dalam komunikasi, membantu menciptakan pengalaman yang konsisten dan luar biasa bagi pelanggan.
Ini membahas data yang tidak konsisten dan upaya duplikat . RevOps dapat membantu pemasar mengidentifikasi masalah data seperti kontak duplikat, catatan yang tidak konsisten, dan banyak lagi. Ini dapat membantu melacak aliran (dan kebocoran apa pun) pendapatan di seluruh organisasi.
Ini memecah silo departemen dan data . RevOps memfasilitasi pemecahan silo perusahaan dengan menyatukan kesuksesan pendapatan setiap departemen. Ini dapat membantu menyelesaikan perselisihan antar departemen dengan menciptakan pola pikir kolaboratif dengan tujuan terpadu.
Bagaimana Anda mengukur keberhasilan RevOps?
RevOps adalah pendekatan kolaboratif yang berfokus pada pelanggan untuk memaksimalkan potensi pendapatan bisnis dan meminimalkan kebocoran. Apa yang dimaksud tim RevOps Anda, Anda harus beralih ke putaran umpan balik yang konstan dan berbagi informasi secara transparan. Namun, ukuran usaha Anda dan lamanya proyek juga akan berperan dalam mengukur keberhasilan RevOps.
Idealnya, Anda dapat melacak kemajuan dengan menilai sasaran pendapatan jangka pendek dan jangka panjang Anda. Anda dapat menyelaraskan tujuan jangka pendek dengan strategi perusahaan Anda, yang kemudian dapat dibagi menjadi bagian-bagian yang dapat ditindaklanjuti. Hasil dari tindakan ini dapat diukur, dengan mengacu pada tujuan Anda, melalui kerangka penetapan tujuan.
Tujuan jangka panjang sedikit lebih rumit untuk diukur dan melibatkan berbagai analisis, seperti mengevaluasi harga, persaingan, saluran penjualan, dan churn:
Analisis harga . Mengetahui Anda sejarah harga perusahaan dapat membantu Anda memahami bagaimana pelanggan melihat produk Anda ukt. Ini juga dapat membantu Anda memahami apakah Anda dapat menaikkan harga tanpa kehilangan pelanggan.
Analisis pesaing.Memahami apa yang dilakukan pesaing Anda juga membantu. Ini tidak harus memengaruhi harga Anda, tetapi dapat membantu Anda mengevaluasi kembali strategi penjualan Anda dan meninjau kembali proposisi nilai Anda.
Analisis saluran penjualan .
Ini memungkinkan Anda untuk fokus pada kebocoran pendapatan dengan mengidentifikasi hambatan untuk konversi yang berhasil. Mengetahui informasi ini dapat membantu tim Anda memahami mengapa ada penurunan pada tahap tertentu dan mengambil tindakan korektif.
Analisis Churn.Ini membantu Anda memahami mengapa pelanggan tidak kembali untuk bisnis yang berulang. Mungkin Anda memiliki strategi penjualan yang solid, tetapi produk Anda tidak cukup baik. Jika demikian, masuk akal untuk menginvestasikan waktu dalam meningkatkan produk Anda sebelum mencoba menjual lebih banyak.
Cara melakukan transisi ke RevOps
Menurut Gartner, 75% perusahaan top dunia (dalam hal pertumbuhan) akan menerapkan model RevOps pada tahun 2025. Ditambah lagi, jumlah “direktur pendapatan jabatan “operasi” dan “VP operasi pendapatan” meningkat pesat.
Apakah Anda bertanya-tanya bagaimana Anda dapat bergabung dengan semakin banyak perusahaan yang menggunakan RevOps? Berikut adalah beberapa cara:
Audit proses Anda untuk temukan area pemutusan antar departemen . Kumpulkan dan selaraskan semua data Anda yang ada dengan tahap siklus hidup pelanggan Anda dan buat rencana untuk mengisi celah apa pun. Audit teknologi yang Anda gunakan di setiap departemen yang berhubungan dengan pelanggan untuk memastikan bahwa mereka melacak data secara akurat.
Tentukan definisi tahap siklus hidup Anda untuk tim Anda. Evaluasi data Anda untuk memastikan Anda mendapatkan wawasan tentang seluruh perjalanan pelanggan 360 derajat dan kesehatan keuangan bisnis Anda. Selain itu, audit tumpukan teknologi Anda secara teratur untuk mengidentifikasi dan memerangi redundansi dan perbedaan, dan beri tahu tim Anda tentang dampak proses RevOps terhadap berbagai aspek pendapatan perusahaan.
Tingkatkan pengalaman pelanggan Anda
. Menyusun rencana untuk meningkatkan akuisisi pelanggan, mengandalkan strategi penjualan masuk, email tindak lanjut, dan email penjangkauan penjualan keluar. Bangun dasbor RevOps yang menyoroti area masalah Anda saat ini.
Pertahankan konsistensi dengan strategi pertumbuhan RevOps Anda . Tetapkan check-in RevOps reguler untuk menjaga keselarasan dengan memperkuat tujuan pendapatan dan pertumbuhan dengan kepala pemasaran, penjualan, dan layanan untuk memastikan bahwa semuanya berada di halaman yang sama. Buat dan ikuti rencana implementasi untuk meningkatkan adopsi dan optimalisasi strategi RevOps Anda.
Sumber daya untuk mempelajari lebih lanjut tentang RevOps
Memaksimalkan operasi pendapatan untuk organisasi Anda bukanlah tugas yang mudah. Namun, dengan tim yang memenuhi syarat dan aset yang tepat, pemasar akan memiliki peluang lebih besar untuk mencapai tujuan mereka.
Berikut adalah beberapa sumber daya RevOps yang berguna untuk membantu Anda memilih solusi terbaik untuk organisasi Anda:
Cara membangun tim RevOps yang sukses: Pertumbuhan pendapatan berkelanjutan dibangun di atas tim dan strategi RevOps yang dioptimalkan.Tim RevOps berjuang dengan integrasi dan penyelarasan: Sebuah survei baru menunjukkan bahwa mayoritas tim RevOps tidak yakin tentang penyelarasan, orientasi data, dan penilaian prospek.Akan pemasaran dan penjualan akhirnya menyelaraskan sekitar RevOps dan strategi go-to-market yang gesit? Dari membayangkan kembali corong hingga mengatur ulang operasi, pemasaran dan penjualan B2B berubah.
Tentang Penulis
Akshat Biyani adalah Editor Berkontribusi untuk MarTech, mantan analis yang memiliki minat kuat untuk menulis tentang teknologi dan pengaruhnya terhadap pemasaran.
Bagaimana Perusahaan Anda Dapat Berkembang Selama… Banyak bisnis terpaksa tutup karena pandemi. Lebih dari 200.000 perusahaan terpaksa tutup pada tahun 2020 saja. Banyak dari bisnis ini berada di industri yang dianggap "tidak penting" -- seperti restoran…
10 Tips Pemasaran Email dan Konten untuk Terhubung… Email dan pemasaran konten keduanya merupakan strategi yang mapan untuk terhubung dengan pelanggan secara online. Bisnis di hampir setiap industri bisa mendapatkan keuntungan. Tetapi Anda mungkin perlu menyesuaikan strategi ini…
Tren pemasaran digital paling penting di tahun 2023 Saat ini, merek dan pengecer bersaing satu sama lain untuk keterlibatan dan loyalitas pelanggan di dunia digital yang bergerak cepat. Pada tahun 2022, kata besar dalam pemasaran digital adalah personalisasi.…
Pega menggabungkan perjalanan pelanggan dengan… Pega minggu ini mengumumkan peluncuran Next-Best-Action Customer Journeys, sebuah portofolio kemampuan yang bertujuan untuk menyatukan pemahaman tim pemasaran tentang perjalanan pelanggan dengan tindakan terbaik berikutnya yang digerakkan oleh AI otomatis,…
Ketidaksejajaran penjualan dan pemasaran adalah… Permusuhan antara pemasaran dan penjualan memakan biaya, tetapi dapat dihindari.Untuk melakukannya, tim penjualan dan pemasaran harus menyelaraskan untuk memaksimalkan kesadaran merek, meningkatkan pendapatan, dan memperkuat komunikasi yang konsisten kepada pelanggan…
Seperti apa otomatisasi dalam operasi pemasaran hari ini Hampir semua kegiatan pemasaran telah beralih ke digital dalam beberapa tahun terakhir. Peningkatan teknologi, seperti otomatisasi pemasaran, telah meningkatkan efisiensi dan efektivitas kampanye. Namun banyak pemasar merasa bahwa kompleksitas yang…
Apakah Tim Pemasaran dan Penjualan Anda di Halaman… Misalignment penjualan-pemasaran diperkirakan merugikan bisnis lebih dari $1 triliun setiap tahun. Ketika tim penjualan dan pemasaran diselaraskan, tidak hanya kinerja perusahaan yang lebih baik, tetapi tim ini akan melihat peningkatan…
Seni berbicara dengan pelanggan yang hilang Kapan terakhir kali Anda berbicara dengan pelanggan Anda?Saya sedang berbicara tentang percakapan nyata dengan pelanggan, di mana Anda benar-benar mendengarkan — tidak hanya menampar chatbot di situs web Anda dengan…
Gunakan penilaian ini untuk mengukur keselarasan tim… Kami baru-baru ini memperbarui panduan Nilai & Prinsip Manifes Pemasaran Agile, yang dapat mendorong organisasi menuju ketangkasan dan berfungsi sebagai dasar bagaimana kami sebagai pemasar yang gesit bekerja.Tetapi ada baiknya…
Infutor menambahkan solusi untuk mengaktifkan kampanye CTV Platform manajemen identitas konsumen Infutor telah memperbarui layanan Resolusi Identitas untuk menyertakan solusi untuk mengaktifkan kampanye iklan TV yang Terhubung. Dengan menggunakan alamat IP rumah tangga yang persisten, solusinya tidak…
'Ingin tumbuh bersamanya': Bagaimana TikTok… 29 November 2021 oleh Kimeko McCoy Setelah eksperimen dan kesuksesan awal, beriklan di TikTok telah berubah dari yang menyenangkan -harus-harus-memiliki untuk campuran media Dr. Squatch. Selama setahun terakhir, perusahaan perawatan…
NBCUniversal bermitra dengan Anzu.io untuk… NBCUniversal bermitra dengan platform periklanan campuran dalam game Anzu.io untuk menyediakan akses ke inventaris dalam game di seluruh perangkat seluler, PC, layanan streaming, dan konsol. Melalui solusi iklan One Platform,…
Pikirkan pencarian terlebih dahulu untuk… “Konsumen memulai perjalanan mereka dengan alat yang banyak dari kita gunakan puluhan atau ratusan kali sehari,” kata Craig Dunham, CEO platform SEO perusahaan Deepcrawl, pada konferensi MarTech baru-baru ini. “Dengan…
Integrate mengumumkan investasi mayoritas dari Audax Platform pemasaran B2B Integrate telah mengumumkan investasi mayoritas oleh perusahaan ekuitas swasta Audax. Investasi ini diharapkan dapat mempercepat peta jalan pengembangan untuk Platform Percepatan Permintaan Integrate serta menciptakan peluang untuk…
Kembalinya ke Bata dan Mortar pada tahun 2022 Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Terlepas dari banyak tantangan yang ditimbulkan oleh pandemi, konsumen sekarang membelanjakan lebih banyak dari sebelumnya, dengan sekitar 31% orang Amerika…
Apakah organisasi Anda memerlukan platform… Platform pemberdayaan penjualan dapat membantu pemasar dalam membuat, memelihara, dan mengatur konten yang dapat disesuaikan yang mendukung upaya penjualan. Selain itu, analitik yang ditawarkan oleh platform pemberdayaan penjualan dapat menghasilkan…
Apa artinya menjadi pemasar yang berdaya di lanskap… “Sudah terlalu lama para pemimpin pemasaran dan TI bekerja di pulau yang terpisah,” kata Lynne Capozzi, CMO platform pengalaman digital Acquia, dalam presentasinya di konferensi MarTech kami. “Pemasar dilihat sebagai…
10 Alasan Mengapa Pemasaran Video TikTok Adalah… TikTok adalah salah satu platform media sosial dengan pertumbuhan tercepat, dengan lebih dari satu miliar pengguna aktif bulanan di seluruh dunia. Dengan basis pengguna yang besar dan terlibat, konten buatan…
Microsoft membeli platform IPaaS yang terintegrasi… Microsoft telah mengumumkan bahwa mereka telah mengakuisisi iPaaS dan perusahaan solusi proses bisnis Clear Software. Pelanggan Microsoft yang membangun solusi bisnis mereka sendiri dengan Microsoft Power Platform diharapkan memperoleh keuntungan…
Bagaimana menjelaskan operasi pemasaran pada tingkat… MarTech » Manajemen Pemasaran » Bagaimana menjelaskan operasi pemasaran pada tingkat yang berbeda: Dari anak-anak hingga ahli Operasi pemasaran bisa menjadi topik yang membingungkan. Anda mungkin akan mendapatkan tatapan kosong…
Mengubah data menjadi emas dengan strategi data yang tepat Data memiliki biaya. Itu harus dikumpulkan, disimpan, dan dianalisis. Itu berarti penyimpanan, aplikasi, dan TI. Untuk pemasar digital, data tidak menghasilkan pendapatan sampai diaktifkan, dan meskipun demikian, hasilnya mungkin tidak…
20 pertanyaan untuk ditanyakan kepada vendor… MarTech » Operasi Pemasaran » 20 pertanyaan untuk diajukan kepada vendor platform manajemen aset digital selama demoManajemen aset digital dapat memainkan peran penting dalam organisasi pemasaran Anda, menyatukan pemasaran online…
Trade Desk meluncurkan program mitra layanan… Hari ini, The Trade Desk mengumumkan peluncuran program mitra layanan bersertifikat baru, menyambut Goodway Group sebagai mitra perdana untuk program tersebut. Tujuan dari program ini adalah untuk memenuhi kebutuhan usaha…
Dapatkan Hasil Maksimal dari Data Niat Membeli dari Awal 2 Agustus 2021 Data Niat Berdasarkan webinar: Mewujudkan Janji Niat: Menerapkan Wawasan Nyata untuk Mempercepat Hasil Pemasaran & Penjualan . Niat membeli ekosistem data berkembang dengan cepat, dengan semakin banyak…
Cara Menggunakan Perayap Web dalam Kampanye… Dalam beberapa tahun terakhir, pemasaran digital telah berubah dan berkembang. Ini bukan lagi tentang menggunakan kata kunci yang tepat dan memposting konten berkualitas secara teratur. Banyak elemen baru seperti pengalaman…
Memanfaatkan AIOps di Industri Keuangan Kapan terakhir kali Anda masuk ke bank untuk menarik uang tunai? Dan seberapa sering Anda menyeimbangkan buku cek Anda? Proses manual yang dulunya rutin ini sekarang sebagian besar bersifat digital,…
Membeli pemasaran grup: Evolusi berikutnya dari ABM Selama bertahun-tahun, pemasar telah melibatkan audiens dengan strategi pemasaran berbasis akun untuk lebih menyelaraskan praktik penjualan dan pemasaran dan, pada gilirannya, menyediakan konten dan pesan yang lebih relevan dan dipersonalisasi.…
G2 menambahkan integrasi ABM baru yang terkenal G2, situs dan pasar ulasan perangkat lunak dan layanan bisnis, telah menambahkan integrasi ABM baru ke integrasi yang ada dengan Audiens yang Cocok LinkedIn, Terminus, dan Metadata. Penambahan baru ke…
Manchester City dan OKX Menandatangani Kesepakatan… Kemitraan ini akan melihat kedua organisasi mengemukakan minat bersama mereka dalam membangun inovasi teknologi, pengembangan bakat sambil menciptakan pengalaman baru bagi pelanggan dan penggemar yang mereka miliki saat ini.Premier League…
Selamat pagi: Mempelajari ruang digital baru Ringkasan harian MarTech menampilkan wawasan harian, berita, tip, dan sedikit kebijaksanaan penting untuk pemasar digital saat ini. Jika Anda ingin membaca ini sebelum seluruh internet melakukannya, daftar di sini untuk…
SuaraSekitar Terkini Kumpulan Berita dan Informasi dari berbagai sumber yang terpercaya
