Mengapa Anda Harus Mempekerjakan Pengembang dengan Lebih dari Sekedar Keterampilan Teknis

Musim panas lalu, komunitas Reddit /r/programmerhumor diguncang oleh pertanyaan yang didengar seseorang dalam wawancara kerja. Subreddit penuh dengan balasan seperti “Ini mengerikan” atau “Saya mungkin akan berbohong … karena saya tahu betapa beracunnya sebagian besar perusahaan teknologi.” Pengembang dan pakar teknis yang tak terhitung jumlahnya di subreddit ini berbagi rasa jijik dan marah mereka dalam menanggapi pertanyaan ini:

“Apakah Anda menggunakan penguncian pandemi untuk mengejar proyek gairah atau pengembangan pribadi?”

Ini bukan pertanyaan yang bagus. Setelah betapa sulitnya pandemi bagi semua orang, saya dapat melihat bagaimana seorang kandidat pekerjaan mungkin membaca pertanyaan yang menyiratkan penguncian Covid yang berkepanjangan sama dengan cuti panjang. Ambil ungkapan “penguncian pandemi” yang penuh emosional, dan Anda membuat pertanyaan sederhana tentang proyek gairah dan tujuan pengembangan pribadi. Tetapi di luar ketidakpekaan pandemi, keberatan umum dalam balasan adalah: “Ketika saya memiliki keterampilan teknis untuk pekerjaan ini, hal lain tidak relevan.”

Mari kita mainkan apa yang terjadi ketika manajer perekrutan setuju dengan komentator bahwa “hanya keterampilan teknis yang penting dan pengembangan pribadi tidak relevan.”

Bulan setelah mengisi tim pengembang Anda dengan pembuat kode yang brilian namun impersonal, seseorang berhenti dan Anda perlu melatih pengembang baru. Namun, tidak ada seorang pun di tim Anda yang suka mengajar atau berbicara dengan kolega baru, jadi pengembang baru pada dasarnya harus meningkatkan kecepatannya.

Ketika kurangnya pelatihan menyebabkan kesalahan yang memakan biaya seminggu pekerjaan, pengembang lain mengeluh karyawan baru tidak menarik beratnya. Alih-alih membicarakan cara mengatasi masalah tim ini, pengembang impersonal Anda bekerja di sekitar karyawan baru sampai dia berhenti tanpa pemberitahuan. Sekarang proyek Anda terlambat, Anda masih belum memiliki tim yang tepat untuk menyelesaikannya dan pengembang “keterampilan teknologi adalah yang terpenting” bahkan kurang memercayai orang daripada sebelumnya.

Saya bisa menulis skenario ini dengan percaya diri karena saya dulunya adalah seorang developer sinis yang berkata, “Saya benci orang. Saya lebih suka membuat kode sepanjang hari.” Tapi bertahun-tahun kemudian, saya menyadari bahwa saya benar-benar mencintai orang lain karena hasrat, ide, dan kisah mereka. Apa yang membuat saya menyadari bahwa ini adalah berada di tim yang hebat–jenis tim hebat yang sama yang akan dihadapi oleh orang yang percaya “keterampilan teknologi” (dan beberapa kali, memang) berjuang untuk menyesuaikan diri. Dibutuhkan manajer dan rekan kerja untuk bersabar dengan saya dan mendukung pengembangan pribadi saya agar saya menyadari nilai hubungan manusia yang sejati dan menjadi CEO seperti sekarang ini.

Bahkan karyawan dengan keinginan nol untuk menjadi manajer akan mendapat manfaat dari dukungan pertumbuhan pribadi mereka. Ambillah chief technology officer saya (dan saudara laki-laki) Anton. Untuk memanfaatkan bakatnya dalam arsitektur perangkat lunak dan pemrograman, kami memutuskan bertahun-tahun yang lalu bahwa dia tidak akan memiliki laporan langsung sehingga dia dapat mengabdikan dirinya pada visi teknis perusahaan kami. Namun alih-alih menjadi pertapa kode rabun dan misantropik, Anton juga mengembangkan kemampuannya untuk mengajar dan berkomunikasi. Hasilnya adalah dia bukan hanya otak pemrograman teratas yang pernah saya kenal, tetapi juga seorang pendidik yang sabar dan efektif yang dapat menarik perhatian seluruh perusahaan kami ketika mereka melihatnya menjelaskan seluk-beluk konsep teknis apa pun.

Budaya Perusahaan yang Hebat Dibangun di Bagaimana Dokter Anak

Karyawan yang bersemangat adalah blok bangunan dari budaya perusahaan yang hebat . Sebagai CEO dan manajer, terserah kepada kita untuk menunjukkan kepada karyawan kita bahwa kita menghargai dan mendukung pengembangan pribadi mereka–bukan karena kita ingin memeras semua hasil yang kita dapat dari karyawan kita, tetapi karena ketika mereka membawa pertumbuhan karakter dan semangat mereka ke perusahaan, semua orang diuntungkan. Sangat mudah untuk jatuh ke dalam perangkap percaya bahwa budaya perusahaan ditentukan oleh kebijakan dan kepribadian top-down ketika lebih sering didorong oleh mempekerjakan dan mempertahankan orang-orang yang sangat peduli dan ingin tumbuh sebagai profesional dan manusia.

Menjadi jenis bisnis yang memelihara soft skill, pertumbuhan, dan identitas karyawan juga dapat memberi Anda keunggulan besar dibandingkan bonus perekrutan besar dari perusahaan besar. Tahun lalu, sebuah perusahaan publik dengan kantong dalam membuat tawaran pekerjaan yang murah hati kepada karyawan top di tim produk kami. Dia menolak tawaran kompensasi yang besar, lebih memilih untuk tinggal di perusahaan tempat dia berkembang dalam karirnya. Perusahaan kembali menggandakan kenaikan kompensasi mereka, dan dia menolaknya karena dia senang bekerja di mana hasratnya didukung. Kemudian perusahaan menawarinya empat kali lipat dari kenaikan semula. Sementara kami membalas sebaik mungkin, dia dengan enggan menyetujui tawaran perusahaan yang lebih besar.

Sementara kami sedih kehilangan dia dan memahami keputusannya (kompensasi juga penting), nilainya bagi LiveSwitch sangat besar. lebih besar dari keterampilan teknisnya. Selama dia bersama kami, kami melihatnya menggunakan hasratnya untuk menciptakan produk hebat dan mengajar untuk membuat tanda yang bertahan lama di organisasi kami, dan budaya kami lebih kaya karenanya. Sebagai imbalannya, dia adalah bagian dari keluarga LiveSwitch dan membuat kami semua lebih baik saat kami tumbuh bersama dalam karakter kami. Itulah kekuatan memelihara pengembangan pribadi pada karyawan Anda.

Baca Selengkapnya

Rekomendasi:

Mengapa bisnis Anda membutuhkannya? Mari kita mulai dengan sebuah pertanyaan. Dapatkah Anda membayangkan hidup Anda tanpa smartphone? Tentu saja tidak. Dan miliaran orang di seluruh dunia membagikan pendapat Anda. Saat ini, smartphone lebih dari…
Rahasia Wawancara Organisasi: Tips Sukses untuk… Tips Wawancara Organisasi: Panduan Lengkap untuk Sukses Wawancara organisasi adalah salah satu langkah penting dalam proses rekrutmen. Ini adalah kesempatan bagi Anda untuk menunjukkan kemampuan dan keterampilan Anda kepada pewawancara…
Setelah 3 Bulan, Saya Menyadari Pelacakan Waktu… Saya mendengarkan banyak podcast produktivitas, dan salah satu hal yang sering muncul adalah pelacakan waktu. Idenya adalah bahwa orang menggunakan aplikasi dan layanan yang memungkinkan mereka melacak berapa banyak waktu…
Terapis Keuangan: Lihatlah Keyakinan Uang untuk… Banyak orang Amerika berjuang dengan utang pada satu titik atau yang lain. Bagi sebagian orang, ini adalah akibat dari kesulitan, seperti kehilangan pekerjaan atau terkena tagihan medis. NerdWallet - NerdWallet…
Karyawan dengan Kualitas 1 Ini Berkinerja Tinggi.… Jika Anda memikirkan kualitas yang paling diinginkan seorang karyawan, pikiran Anda mungkin pertama-tama tertuju pada hal-hal yang menjadi andalan seperti keterampilan kepemimpinan yang kuat, ambisi, atau etos kerja. Ciri-ciri ini,…
Bagaimana Pekerja dengan “Gig Mindset” Dapat… Sukses di dunia yang berubah dengan cepat saat ini mengharuskan organisasi berada dalam keadaan fleksibel yang permanen, mampu bereaksi dengan cepat saat diperlukan. Ini membutuhkan budaya belajar terus-menerus. Gig mindsetters…
'Ada tujuh kasus di berbagai lantai minggu… Hearst adalah salah satu dari sedikit perusahaan media besar yang mulai mewajibkan karyawannya untuk datang ke kantor pada akhir tahun lalu, sebelum memberlakukan kembali kebijakan kerja yang fleksibel bulan ini.…
3 Cara Agar Orang Anda Tidak Terbakar Dengan pandemi Covid-19 yang akan memasuki tahun ketiga, para pemimpin bisnis menghadapi sejumlah tantangan yang signifikan. Di antara yang paling signifikan adalah bahwa di banyak industri, permintaan melebihi kemampuan perusahaan…
Bagaimana Orang yang Cerdas Secara Emosional… Baru-baru ini, saya dan istri berselisih paham. Itu bukan tentang konsekuensi apa pun, tetapi itu adalah percakapan yang penuh gairah. Pada satu titik, istri saya menunjukkan bahwa dia tahu lebih…
Berkolaborasi Dengan Pelanggan untuk Membuka… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Cari "kolaborasi" dalam kamus, dan definisinya cukup sederhana: "bekerja bersama untuk mencapai tujuan". Dalam bisnis, tujuan itu adalah pertumbuhan, dan…
Bagaimana Pemimpin Dapat Menyeimbangkan Kebutuhan… Tidak pernah ada waktu yang lebih sulit untuk menjadi seorang pemimpin, apakah itu menjalankan perusahaan besar atau memimpin tim kecil, tulis Bill Taylor dalam artikel ini. Dia menawarkan tiga rangkaian…
Menavigasi Pekerjaan Saat Menjalani Perawatan Kesuburan Dalam tindak lanjut artikel HBR mereka sebelumnya, “Employers, It's Time to Talk About Infertilitas,” penulis Serena G. Sohrab dan Nada Basir menawarkan saran berbasis penelitian untuk wanita yang menavigasi masalah…
Mengapa Anda Harus Menambahkan Buku-buku Ini oleh… Untuk pengusaha dan profesional bisnis kecil, semangat mendorong kesuksesan dalam jangka panjang. Tanpa hasrat yang mendalam untuk apa yang Anda lakukan, Anda akan merasa sangat sulit untuk mempertahankan energi yang…
Tim Saya Terus Datang Bekerja Hungover Kolumnis Inc.com, Alison Green, menjawab pertanyaan tentang masalah tempat kerja dan manajemen--mulai dari cara menghadapi bos yang mengelola mikro cara berbicara dengan seseorang di tim Anda tentang bau badan.Pembaca bertanya:…
Bagaimana Menjadi Pelatih Karir Anda Sendiri Pembinaan membantu kita memahami diri kita sendiri, menemukan pilihan baru, dan melepaskan diri dari kemandekan, tetapi kesempatan untuk menghabiskan waktu dengan pelatih yang memenuhi syarat hanya tersedia bagi beberapa individu…
Karyawan Saya Menginginkan Penghargaan yang Konstan Kolumnis Inc.com, Alison Green, menjawab pertanyaan tentang masalah tempat kerja dan manajemen--mulai dari cara menghadapi bos yang mengelola mikro cara berbicara dengan seseorang di tim Anda tentang bau badan.Pembaca bertanya:…
Mendukung orang yang dicintai yang menderita kanker Didiagnosis dengan kanker mengubah hidup dan sangat umum. Bahkan, pada tahun 2022, diperkirakan 1,9 Pertanyaan yang sering di Amerika Serikat. Menavigasi diagnosis bisa sangat membingungkan dan mungkin tidak mudah bagi…
Tanya Pakar: Covid-19 dan Obesitas Para ahli: Klinik Orestel, RN-BC, DDN GNP, APRN-BC Presiden Asosiasi Perawat Aliansi Haiti untuk Wilayah New York Raya Adriana Nava, PhD, MPA, MSN, RN Presiden Asosiasi Perawat Latino Nasional Bagaimana…
Jadi Anda Berpikir Tentang Berhenti dari Pekerjaan Anda… 01 November 2021 Kita semua melewati masa-masa di tempat kerja ketika kita berpikir, Saya sudah selesai dengan ini pekerjaan dan siap untuk melanjutkan . Tetapi apakah Anda benar-benar siap untuk…
Tips Jitu Menulis Surat Lamaran yang Menggugah Minat… Surat Lamaran Pekerjaan yang Memikat: Tips dan Trik untuk Menarik Perhatian Perekrut Membuat surat lamaran pekerjaan yang memikat adalah salah satu kunci sukses dalam mendapatkan pekerjaan impian. Namun, banyak orang…
Cara Menemukan Programmer yang Tepat: Panduan… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Anda sedang membaca Entrepreneur United States, sebuah waralaba internasional dari Entrepreneur Media. Memperluas tim startup selalu sulit. Pendiri startup harus…
Apa Rahasia Mempertahankan Bakat Teknologi? Saat kita memasuki tahun ketiga COVID-19, orang-orang dari Prancis hingga Fiji secara serius mengevaluasi kembali tempat tinggal mereka, cara mereka menghabiskan waktu, dan apa yang paling penting dalam hidup mereka.…
Karyawan Muda Saya Melemahkan Dirinya Dengan… Kolumnis Inc.com, Alison Green, menjawab pertanyaan tentang masalah tempat kerja dan manajemen--mulai dari cara menghadapi bos yang mengelola mikro cara berbicara dengan seseorang di tim Anda tentang bau badan.Pembaca bertanya:…
Bagaimana Wawancara Fox News Melempar Subreddit… Kami mendeteksi aktivitas yang tidak biasa dari jaringan komputer Anda Untuk melanjutkan, silakan klik kotak di bawah untuk memberi tahu kami bahwa Anda bukan robot. Baca selengkapnya
Apakah perusahaan India siap untuk mengizinkan… Shubham Chabra, seorang profesional TI yang berbasis di Delhi, tidak ingin fenomena kerja jarak jauh berakhir. Hal yang paling dinikmati oleh pria berusia 29 tahun ini adalah saat dia sekarang…
Dalam 1 Kalimat, CEO Walgreen Roz Brewer… Pada akhir tahun 2021, CEO Roz Brewer dari Walgreens Boots Alliance duduk bersama The Harvard Business Review untuk mengobrol. Inti dari wawancara? Memberdayakan karyawan, pentingnya mempelajari cara kerja bisnis, dan…
Cara Menjangkau Perekrut Mengingat pertumbuhan peluang kerja saat ini dan yang diprediksi di masa depan di AS , perekrut tidak dapat mempekerjakan orang dengan cukup cepat. Meskipun kami biasanya menganggap perekrut sebagai orang…
Jangan Mempekerjakan Mantan Karyawan Sebelum… Jika Anda memiliki posisi terbuka, mempekerjakan kembali mantan karyawan, yang dikenal sebagai bumerang, mungkin tampak seperti jawaban yang mudah karena mereka sudah mengetahui budaya perusahaan, nuansa bisnis, dan orang-orangnya. Tetapi…
Tips Sukses Wawancara Kerja Online: Kuasai Rahasia… Dalam dunia kerja yang semakin kompetitif, mempersiapkan diri dengan baik untuk wawancara kerja online menjadi sangat penting. Berikut beberapa tips wawancara online untuk membantu Anda tampil lebih percaya diri dan…
Bisakah Anda Memberi Waktu kepada Karyawan untuk… Kolumnis Inc.com, Alison Green, menjawab pertanyaan tentang masalah tempat kerja dan manajemen--mulai dari bagaimana menghadapi bos yang mengelola mikro cara berbicara dengan seseorang di tim Anda tentang bau badan.Berikut adalah…