Musim panas lalu, komunitas Reddit /r/programmerhumor diguncang oleh pertanyaan yang didengar seseorang dalam wawancara kerja. Subreddit penuh dengan balasan seperti “Ini mengerikan” atau “Saya mungkin akan berbohong … karena saya tahu betapa beracunnya sebagian besar perusahaan teknologi.” Pengembang dan pakar teknis yang tak terhitung jumlahnya di subreddit ini berbagi rasa jijik dan marah mereka dalam menanggapi pertanyaan ini:
“Apakah Anda menggunakan penguncian pandemi untuk mengejar proyek gairah atau pengembangan pribadi?”
Ini bukan pertanyaan yang bagus. Setelah betapa sulitnya pandemi bagi semua orang, saya dapat melihat bagaimana seorang kandidat pekerjaan mungkin membaca pertanyaan yang menyiratkan penguncian Covid yang berkepanjangan sama dengan cuti panjang. Ambil ungkapan “penguncian pandemi” yang penuh emosional, dan Anda membuat pertanyaan sederhana tentang proyek gairah dan tujuan pengembangan pribadi. Tetapi di luar ketidakpekaan pandemi, keberatan umum dalam balasan adalah: “Ketika saya memiliki keterampilan teknis untuk pekerjaan ini, hal lain tidak relevan.”
Mari kita mainkan apa yang terjadi ketika manajer perekrutan setuju dengan komentator bahwa “hanya keterampilan teknis yang penting dan pengembangan pribadi tidak relevan.”
Bulan setelah mengisi tim pengembang Anda dengan pembuat kode yang brilian namun impersonal, seseorang berhenti dan Anda perlu melatih pengembang baru. Namun, tidak ada seorang pun di tim Anda yang suka mengajar atau berbicara dengan kolega baru, jadi pengembang baru pada dasarnya harus meningkatkan kecepatannya.
Ketika kurangnya pelatihan menyebabkan kesalahan yang memakan biaya seminggu pekerjaan, pengembang lain mengeluh karyawan baru tidak menarik beratnya. Alih-alih membicarakan cara mengatasi masalah tim ini, pengembang impersonal Anda bekerja di sekitar karyawan baru sampai dia berhenti tanpa pemberitahuan. Sekarang proyek Anda terlambat, Anda masih belum memiliki tim yang tepat untuk menyelesaikannya dan pengembang “keterampilan teknologi adalah yang terpenting” bahkan kurang memercayai orang daripada sebelumnya.
Saya bisa menulis skenario ini dengan percaya diri karena saya dulunya adalah seorang developer sinis yang berkata, “Saya benci orang. Saya lebih suka membuat kode sepanjang hari.” Tapi bertahun-tahun kemudian, saya menyadari bahwa saya benar-benar mencintai orang lain karena hasrat, ide, dan kisah mereka. Apa yang membuat saya menyadari bahwa ini adalah berada di tim yang hebat–jenis tim hebat yang sama yang akan dihadapi oleh orang yang percaya “keterampilan teknologi” (dan beberapa kali, memang) berjuang untuk menyesuaikan diri. Dibutuhkan manajer dan rekan kerja untuk bersabar dengan saya dan mendukung pengembangan pribadi saya agar saya menyadari nilai hubungan manusia yang sejati dan menjadi CEO seperti sekarang ini.
Bahkan karyawan dengan keinginan nol untuk menjadi manajer akan mendapat manfaat dari dukungan pertumbuhan pribadi mereka. Ambillah chief technology officer saya (dan saudara laki-laki) Anton. Untuk memanfaatkan bakatnya dalam arsitektur perangkat lunak dan pemrograman, kami memutuskan bertahun-tahun yang lalu bahwa dia tidak akan memiliki laporan langsung sehingga dia dapat mengabdikan dirinya pada visi teknis perusahaan kami. Namun alih-alih menjadi pertapa kode rabun dan misantropik, Anton juga mengembangkan kemampuannya untuk mengajar dan berkomunikasi. Hasilnya adalah dia bukan hanya otak pemrograman teratas yang pernah saya kenal, tetapi juga seorang pendidik yang sabar dan efektif yang dapat menarik perhatian seluruh perusahaan kami ketika mereka melihatnya menjelaskan seluk-beluk konsep teknis apa pun.
Karyawan yang bersemangat adalah blok bangunan dari budaya perusahaan yang hebat . Sebagai CEO dan manajer, terserah kepada kita untuk menunjukkan kepada karyawan kita bahwa kita menghargai dan mendukung pengembangan pribadi mereka–bukan karena kita ingin memeras semua hasil yang kita dapat dari karyawan kita, tetapi karena ketika mereka membawa pertumbuhan karakter dan semangat mereka ke perusahaan, semua orang diuntungkan. Sangat mudah untuk jatuh ke dalam perangkap percaya bahwa budaya perusahaan ditentukan oleh kebijakan dan kepribadian top-down ketika lebih sering didorong oleh mempekerjakan dan mempertahankan orang-orang yang sangat peduli dan ingin tumbuh sebagai profesional dan manusia.
Menjadi jenis bisnis yang memelihara soft skill, pertumbuhan, dan identitas karyawan juga dapat memberi Anda keunggulan besar dibandingkan bonus perekrutan besar dari perusahaan besar. Tahun lalu, sebuah perusahaan publik dengan kantong dalam membuat tawaran pekerjaan yang murah hati kepada karyawan top di tim produk kami. Dia menolak tawaran kompensasi yang besar, lebih memilih untuk tinggal di perusahaan tempat dia berkembang dalam karirnya. Perusahaan kembali menggandakan kenaikan kompensasi mereka, dan dia menolaknya karena dia senang bekerja di mana hasratnya didukung. Kemudian perusahaan menawarinya empat kali lipat dari kenaikan semula. Sementara kami membalas sebaik mungkin, dia dengan enggan menyetujui tawaran perusahaan yang lebih besar.
Sementara kami sedih kehilangan dia dan memahami keputusannya (kompensasi juga penting), nilainya bagi LiveSwitch sangat besar. lebih besar dari keterampilan teknisnya. Selama dia bersama kami, kami melihatnya menggunakan hasratnya untuk menciptakan produk hebat dan mengajar untuk membuat tanda yang bertahan lama di organisasi kami, dan budaya kami lebih kaya karenanya. Sebagai imbalannya, dia adalah bagian dari keluarga LiveSwitch dan membuat kami semua lebih baik saat kami tumbuh bersama dalam karakter kami. Itulah kekuatan memelihara pengembangan pribadi pada karyawan Anda.
Baca Selengkapnya
Rekomendasi:
- Daftar Pekerjaan Anda Penuh Dengan Bendera Merah.… Mari kita luruskan: daftar pekerjaan atau iklan pekerjaan sebenarnya adalah iklan pekerjaan. Namun banyak yang tidak melihatnya dengan cara ini dan karenanya tidak mengherankan, bisnis membuat daftar pekerjaan yang gagal…
- Tanya Pakar: Covid-19 dan Obesitas Para ahli: Klinik Orestel, RN-BC, DDN GNP, APRN-BC Presiden Asosiasi Perawat Aliansi Haiti di Wilayah New York Raya Adriana Nava, PhD, MPA, MSN, RN Presiden Asosiasi Perawat Latino Nasional Bagaimana…
- Memperkenalkan Musim 7 04 Oktober 2021 Begitu banyak dari kita berada pada titik balik secara profesional atau mengelola kehidupan di ambang pintu. Kami sedang mempertimbangkan apakah sudah waktunya untuk berganti pekerjaan atau tidak.…
- Mempekerjakan Tidak Cukup. Memenangkan Permainan… Banyak yang kembali ke kantor musim semi ini, mungkin untuk pertama kalinya sejak Maret 2020, tetapi tidak sama seperti saat kami meninggalkannya. Pandemi Covid-19 mendorong perubahan perilaku yang cepat memaksa…
- Delta Baru Membawa Kembali 1 Hal Terbaik yang Hilang… Anda mungkin memperhatikan bahwa perjalanan udara tampak berbeda selama dua tahun terakhir. Itu tidak mengherankan - maskapai penerbangan harus mencari cara terbaik untuk membuat orang tetap terbang, sekaligus menjaga mereka…
- Bisakah Anda Memberi Waktu kepada Karyawan untuk… Kolumnis Inc.com, Alison Green, menjawab pertanyaan tentang masalah tempat kerja dan manajemen--mulai dari bagaimana menghadapi bos yang mengelola mikro cara berbicara dengan seseorang di tim Anda tentang bau badan.Berikut adalah…
- Karyawan Saya Marah Karena Saya Menggunakan Nama… Kolumnis Inc.com, Alison Green, menjawab pertanyaan tentang masalah tempat kerja dan manajemen--mulai dari cara menghadapi bos yang mengelola mikro cara berbicara dengan seseorang di tim Anda tentang bau badan.Berikut adalah…
- Perekrutan TI: Cara Menarik Bakat GenZ Beberapa tahun terakhir memberi perekrut dan departemen sumber daya manusia di seluruh dunia berbagai tantangan baru dalam hal praktik perekrutan. Sekarang, setelah 'The Great Resignation,' perusahaan mengevaluasi kembali paket tunjangan…
- Dua Wawasan untuk Mencegah Perusahaan Anda Tanpa… Saya seorang yang optimis. Saya percaya setiap orang memulai dengan hati yang baik dan niat yang baik.Tetapi dalam bisnis, untuk meningkatkan hasil yang tertinggal selama masa-masa sulit, para pemimpin terkadang…
- Karyawan Saya Menginginkan Penghargaan yang Konstan Kolumnis Inc.com, Alison Green, menjawab pertanyaan tentang masalah tempat kerja dan manajemen--mulai dari cara menghadapi bos yang mengelola mikro cara berbicara dengan seseorang di tim Anda tentang bau badan.Pembaca bertanya:…
- 9 Tips Memanfaatkan Telehealth untuk Menopause Kesulitan tidur. Sifat lekas marah. Kenaikan berat badan yang tidak dapat dijelaskan. Kilatan panas. Jika Anda seorang wanita paruh baya, gejala menopause bisa sangat parah.Kabar baiknya: Berkonsultasi dengan penyedia layanan…
- Tips Jitu Menulis Surat Lamaran yang Menggugah Minat… Surat Lamaran Pekerjaan yang Memikat: Tips dan Trik untuk Menarik Perhatian Perekrut Membuat surat lamaran pekerjaan yang memikat adalah salah satu kunci sukses dalam mendapatkan pekerjaan impian. Namun, banyak orang…
- Jadikan Belajar Bagian dari Rutinitas Harian Anda Dalam karir kita yang semakin "berlekuk-lekuk", di mana orang-orang berganti peran lebih sering dan lancar dan berkembang ke arah yang berbeda, kemampuan untuk melupakan, belajar, dan belajar kembali sangat penting…
- Pembaca HBR Renungkan pada 2021 Ketika HBR bertanya kepada pembaca apa yang mereka pelajari pada tahun 2021, pelajaran dari pandemi Covid-19 menjadi pusat perhatian. Pembaca mengatakan bahwa mereka belajar tidak hanya bagaimana bekerja dari jarak…
- Hidup dengan kecemasan membantu saya menyadari bahwa… Seperti yang diceritakan kepada Nicole Audrey SpectorSaya akan bangun menangis pada jam 3 pagi dan merasakan langit-langit turun dan dinding menutup saya. Tenggorokan dan dadaku terasa sesak. Tidak ada jalan…
- Setengah abad kemudian, saya akhirnya bebas dari hepatitis C Seperti yang diceritakan oleh Erica RellingerSiswa kelas satu memiliki banyak energi, dan guru mereka harus mengikutinya. Saya bisa melanjutkan hari-hari itu, dari tahun 60-an hingga 80-an, tapi hanya itu yang…
- Tips5 Cara Meruntuhkan Wawancara Kerja dan… Tips Sukses Wawancara Kerja yang Harus Kamu Ketahui Wawancara kerja merupakan salah satu tahap penting dalam proses mencari pekerjaan. Di momen inilah, kamu akan bertemu langsung dengan pihak perusahaan dan…
- 'Ada tujuh kasus di berbagai lantai minggu… Hearst adalah salah satu dari sedikit perusahaan media besar yang mulai mewajibkan karyawannya untuk datang ke kantor pada akhir tahun lalu, sebelum memberlakukan kembali kebijakan kerja yang fleksibel bulan ini.…
- Karyawan Muda Saya Melemahkan Dirinya Dengan… Kolumnis Inc.com, Alison Green, menjawab pertanyaan tentang masalah tempat kerja dan manajemen--mulai dari cara menghadapi bos yang mengelola mikro cara berbicara dengan seseorang di tim Anda tentang bau badan.Pembaca bertanya:…
- Apa Yang Harus Dikatakan Kepada Seorang Karyawan… Kolumnis Inc.com, Alison Green, menjawab pertanyaan tentang masalah tempat kerja dan manajemen--mulai dari cara menghadapi bos yang mengelola mikro cara berbicara dengan seseorang di tim Anda tentang bau badan.Berikut adalah…
- Wanita Berikutnya: Karen Murphy, SVP Strategi Bisnis… Wanita naik pangkat di seluruh sepak bola profesional, mendapatkan posisi kekuasaan di ruang yang terlalu lama dikuasai hampir secara eksklusif oleh laki-laki. Kami melihat semakin banyak wanita yang melanggar batasan…
- Bagaimana UKM Dapat Menarik Bakat di Pasar Tenaga… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Anda sedang membaca Entrepreneur United States, sebuah waralaba internasional dari Entrepreneur Media. Berita utama pasar tenaga kerja baru-baru ini telah…
- Bagaimana Menjadi Pelatih Karir Anda Sendiri Pembinaan membantu kita memahami diri kita sendiri, menemukan pilihan baru, dan melepaskan diri dari kemandekan, tetapi kesempatan untuk menghabiskan waktu dengan pelatih yang memenuhi syarat hanya tersedia bagi beberapa individu…
- Mengapa bisnis Anda membutuhkannya? Mari kita mulai dengan sebuah pertanyaan. Dapatkah Anda membayangkan hidup Anda tanpa smartphone? Tentu saja tidak. Dan miliaran orang di seluruh dunia membagikan pendapat Anda. Saat ini, smartphone lebih dari…
- Tim Saya Terus Datang Bekerja Hungover Kolumnis Inc.com, Alison Green, menjawab pertanyaan tentang masalah tempat kerja dan manajemen--mulai dari cara menghadapi bos yang mengelola mikro cara berbicara dengan seseorang di tim Anda tentang bau badan.Pembaca bertanya:…
- Rahasia Wawancara Organisasi: Tips Sukses untuk… Tips Wawancara Organisasi: Panduan Lengkap untuk Sukses Wawancara organisasi adalah salah satu langkah penting dalam proses rekrutmen. Ini adalah kesempatan bagi Anda untuk menunjukkan kemampuan dan keterampilan Anda kepada pewawancara…
- Apakah Ini Postingan Pekerjaan Paling Transparan… Dengan Pengunduran Diri Hebat, menarik kandidat untuk lowongan pekerjaan mungkin lebih sulit daripada sebelumnya. Menarik kandidat kanan bahkan lebih sulit.Terutama ketika posting pekerjaan Anda hambar dan formula. Tujuan Anda adalah…
- Bagaimana Pandemi Mengubah Cara Kita Harus Mengatur… Izinkan saya untuk memulai dengan sebuah cerita yang terjadi pada saya satu jam yang lalu. Seorang teman lama mengirimi saya WhatsApp beberapa minggu yang lalu, meminta saya untuk bertemu dengannya…
- 3 Pembuang Waktu Yang Harus Dilepas Semua Pemimpin… Saya baru-baru ini berbicara dengan seorang pemilik bisnis yang memiliki daftar panjang hal-hal yang akan dia mulai lakukan pada tahun 2022. Dia berencana untuk memulai program rujukan baru untuk meningkatkan…
- Mengapa Anda Harus Menambahkan Buku-buku Ini oleh… Untuk pengusaha dan profesional bisnis kecil, semangat mendorong kesuksesan dalam jangka panjang. Tanpa hasrat yang mendalam untuk apa yang Anda lakukan, Anda akan merasa sangat sulit untuk mempertahankan energi yang…