Pasar tenaga kerja ketat untuk banyak jenis pekerja, tetapi itu terutama berlaku untuk karyawan dengan keterampilan teknis. Permintaan pekerja ini oleh perusahaan non-teknologi telah meningkat bahkan ketika raksasa teknologi seperti Facebook dan Amazon berusaha mempekerjakan ribuan dari mereka. Untuk mengisi peran ini pada saat orang yang sangat terampil memiliki banyak peluang, berusahalah untuk memperluas saluran kandidat potensial dengan berpikir lebih keras tentang keterampilan apa yang benar-benar penting (dan mana yang dapat dilatih), dan dengan membuat perusahaan Anda lebih menarik bagi calon pekerja .
Perang untuk bakat teknologi semakin sengit, dengan perangkat lunak dan teknologi menjadi mission-critical untuk bisnis di seluruh ekonomi. Bukan lagi hanya perusahaan teknologi yang bersaing satu sama lain untuk mendapatkan kandidat; industri lain telah ikut serta dan memenangkan lebih banyak bakat teknologi. Tren ini telah berlangsung untuk sementara waktu, tetapi semakin cepat. Pada 2019, sebelum pandemi Covid-19 mengganggu perekrutan untuk sebagian besar perusahaan, setidaknya untuk sementara, lebih dari 40% perekrutan insinyur perangkat lunak dan pengembang dilakukan oleh perusahaan non-teknologi, naik dari sekitar sepertiga pada 2010, menurut laporan Bain & Company. analisis data AS. Bahkan ketika permintaan dari perusahaan non-teknologi tumbuh, banyak perusahaan berjuang untuk bersaing untuk mendapatkan talenta terbaik karena perusahaan teknologi terbesar dan perusahaan rintisan teknologi menyedot kandidat papan atas dengan harga yang belum pernah terjadi sebelumnya. Tahun lalu, ketika banyak perusahaan merumahkan atau memotong staf di tengah kejatuhan ekonomi pandemi, Facebook mengumumkan akan mempekerjakan 10.000 anggota staf produk dan teknik tambahan, dan Amazon telah mengumumkan rencana untuk mempekerjakan lebih dari itu. Dan selama dekade terakhir, perusahaan rintisan teknologi telah meningkatkan jumlah staf rekayasa perangkat lunak dan pengembang mereka hampir 60% setiap tahun, laju perekrutan tercepat di antara perusahaan teknologi dan nonteknologi, menurut analisis kami. Pemenang yang muncul menyadari bahwa kunci untuk mengatasi krisis bakat adalah memperluas saluran kandidat mereka dengan mencari mereka yang memiliki kemampuan yang diinginkan lebih luas — tidak hanya keterampilan teknis — dari kumpulan yang jauh lebih beragam. Penguasaan keterampilan teknis tetap penting, terutama untuk peran di mana kecakapan pengkodean perangkat lunak adalah yang terpenting, tetapi keterampilan teknis kurang penting untuk beberapa peran teknologi, termasuk pekerjaan yang berkembang pesat seperti kesuksesan pelanggan dan manajer produk. Berfokus pada serangkaian kemampuan yang lebih luas yang melekat pada setiap peran dapat membuka kumpulan kandidat yang diinginkan yang lebih besar. Perusahaan yang mengambil pendekatan ini menyadari bahwa jika mereka menemukan seseorang yang memiliki kemampuan paling prediktif untuk sukses dalam peran tersebut — misalnya, kolaborasi, manajemen stres, dan kepercayaan diri dalam kasus manajer sukses pelanggan — karyawan baru dapat mempelajari sisanya. di tempat kerja melalui pelatihan (baik formal maupun informal). Seni melakukan pencarian semacam ini secara efektif bergantung pada pengembangan proses sistematis untuk mengurangi bias (sadar atau tidak sadar) di seluruh organisasi akuisisi bakat dan manajemen. Di Airbnb, selain memberikan pelatihan bias yang tidak disadari kepada perekrut dan pewawancara, manajer perekrutan memulai dengan memikirkan kriteria objektif dan atribut yang harus dimiliki untuk suatu peran. Kemudian, mereka menentukan rubrik khusus yang selaras dengan keterampilan yang diinginkan untuk meminimalkan bias dalam perekrutan. Untuk memenangkan kandidat yang mereka inginkan, perusahaan terkemuka tidak hanya menerapkan langkah-langkah yang sekarang dipertimbangkan oleh pencari kerja, seperti misi dan tujuan perusahaan yang kuat, paket gaji dan tunjangan yang kompetitif, dan rekam jejak investasi dalam peluang pelatihan dan jalur karier. Perusahaan-perusahaan ini juga menciptakan pembeda yang membantu mereka mengalahkan pesaing untuk talenta yang paling dicari, termasuk generasi milenial dan anggota Generasi Z yang merupakan bagian dari angkatan kerja yang terus bertambah. Berdasarkan analisis Bain terhadap peringkat Glassdoor dari perusahaan teknologi, tiga faktor muncul sebagai pengaruh kuat di tempat kandidat paling berbakat ingin bekerja:
1. Komitmen terhadap keragaman dan inklusi
Merekrut tenaga kerja yang beragam dan inklusif adalah hal yang benar untuk dilakukan, dan efek positifnya terhadap kinerja bisnis didokumentasikan dengan baik. Plus, strategi keragaman, ekuitas, dan inklusi (DEI) yang kuat dapat membantu perusahaan menarik bakat karena telah menjadi faktor penting dalam pengambilan keputusan rekrutmen. Dalam survei Beqom terhadap 1.000 orang dewasa yang bekerja tahun lalu, 48% mengatakan mereka akan mempertimbangkan untuk beralih ke perusahaan lain jika memiliki strategi DEI bawaan. Tetapi perusahaan benar-benar tidak punya pilihan jika mereka ingin mengatasi krisis bakat teknologi; mengabaikan sejumlah besar kumpulan bakat bukanlah suatu pilihan. Kabar baiknya adalah bahwa membuka celah perekrutan di luar sumber perekrutan biasa juga membantu di sini. Pengujian secara obyektif untuk kemampuan dan keterampilan daripada mengandalkan pengalaman dan kredensial masa lalu telah terbukti meningkatkan keragaman juga. Misalnya, semakin banyak perusahaan yang menyadari bahwa mereka dapat menemukan kandidat rekayasa perangkat lunak yang sangat baik dengan mencari calon karyawan dengan sertifikat kamp pelatihan pengkodean dan sampel pekerjaan pengkodean berperingkat tinggi di GitHub, terlepas dari apakah kandidat tersebut memiliki gelar ilmu komputer dari universitas bergengsi. Pendekatan itu membuka lebih banyak peluang bagi kandidat yang kurang terwakili dan memperluas saluran bakat perusahaan.
2. Manajemen senior yang transparan dan akuntabel
Di perusahaan teknologi berkinerja tinggi, manajer biasanya terlihat dan bersedia terlibat langsung dengan karyawan. Mereka juga bertindak dengan kecepatan dan ketegasan, dan menganggap diri mereka bertanggung jawab atas hasil nyata. Misalnya, Slack, pembuat perangkat lunak komunikasi dan kolaborasi bisnis, membuat saluran obrolan internal #exec-ama (“tanya apa saja”). Karyawan dapat menanyakan apa saja kepada tim eksekutif, dan eksekutif diharapkan (dan benar-benar) merespons. Talenta terbaik, tentu saja, akan lebih memilih perusahaan di mana mereka merasa pekerjaan mereka memiliki dampak nyata. Jika karyawan merasa kepemimpinannya keras kepala dan tidak bertanggung jawab, mereka cenderung keluar untuk membangun perusahaan pesaing.
3. Budaya pembinaan dan pengembangan
Jalan untuk menciptakan budaya pemenang mungkin tampak tidak jelas, tetapi satu faktor yang jelas adalah pembinaan dan pengembangan karyawan yang berkualitas tinggi. Pekerja Milenial dan Gen Z cenderung menghargai investasi semacam ini, tetapi juga penting untuk “menumbuhkan” karyawan berbakat yang memiliki kemampuan yang tepat, tetapi belum tentu pengalaman. Upaya ini juga memperkuat inklusi dengan memberikan sponsor nyata bagi karyawan dengan latar belakang beragam. Misalnya, HubSpot beralih dari tinjauan kinerja tahunan ke manajemen kinerja sosial. Hal ini memungkinkan karyawan untuk menerima umpan balik yang terus menerus dan seketika dari hampir semua orang di organisasi, mendorong pengembangan keterampilan yang berkelanjutan. Mendapatkan reputasi untuk keunggulan di semua bidang ini tidak akan terjadi dalam semalam. Namun imbalannya adalah tenaga kerja berkaliber tinggi dan beragam yang haus membantu perusahaan berhasil dalam ekonomi baru yang didukung teknologi.
Baca selengkapnya
Rekomendasi:
- Metaverse: Move Digital Mengatakan, “Kami Di Sini… Metaverse adalah tahap selanjutnya dalam evolusi internet dan jejaring sosial, memanfaatkan teknologi 3D real-time, yang menggabungkan alam fisik dan digital. Ini menawarkan peluang bagi hiburan online dan bisnis media sosial…
- Jalan bagi teknologi TI dari globalisasi Berkat kemajuan teknologi saat ini, kita sekarang hidup di dunia yang benar-benar digital yang sebagian besar didorong oleh beberapa teknologi TI yang berbeda. Inilah mengapa masyarakat saat ini telah sepenuhnya…
- Hampir tiga perempat perubahan pekerjaan perencanaan… Secara global, sejumlah besar pekerja digital memiliki rencana untuk pindah peran dalam beberapa tahun ke depan, dengan sejumlah besar sudah mencari pekerjaan Oleh Clare McDonald, Editor Bisnis Diterbitkan: 03 Des…
- Sebuah memo dari bos tentang permintaan maaf inflasi DEAR TOP TABLE, Kami telah membahas banyak risiko yang mengancam kami di tahun mendatang: pandemi, masalah rantai pasokan kami, dan retensi staf. Tapi saya ingin mengangkat masalah yang lebih pribadi:…
- Bagaimana Amazon Membawa Produknya Dari Ide ke Eksekusi Mendesain produk dari awal bisa seperti mengemudi di malam hari: Jalan di depan gelap, dan hanya beberapa meter di depan Anda diterangi oleh lampu depan Anda.Itu menurut Apurva Gupta, desainer…
- 4 Cara Untuk Mengotomatisasi dan Beradaptasi Untuk… Pasar ekonomi yang bergejolak dan tantangan yang muncul dari pandemi mengharuskan usaha kecil untuk beradaptasi dan menjadi lebih tangguh. Dan sementara beberapa kendala telah mereda yang baru telah muncul, seperti…
- 'Sekarang ada lebih banyak kotak yang perlu… Artikel ini adalah bagian dari briefing Masa Depan Pekerjaan, email mingguan dengan cerita, wawancara, tren, dan tautan tentang bagaimana pekerjaan, tempat kerja, dan tenaga kerja berubah. Daftar di sini.Krisis virus…
- Apa Rahasia Mempertahankan Bakat Teknologi? Saat kita memasuki tahun ketiga COVID-19, orang-orang dari Prancis hingga Fiji secara serius mengevaluasi kembali tempat tinggal mereka, cara mereka menghabiskan waktu, dan apa yang paling penting dalam hidup mereka.…
- Integrate mengumumkan investasi mayoritas dari Audax Platform pemasaran B2B Integrate telah mengumumkan investasi mayoritas oleh perusahaan ekuitas swasta Audax. Investasi ini diharapkan dapat mempercepat peta jalan pengembangan untuk Platform Percepatan Permintaan Integrate serta menciptakan peluang untuk…
- Bagaimana keberlanjutan telah menjadi keuntungan… Pertemuan pada awal November para pejabat dari sekitar 120 negara pada Konferensi Perubahan Iklim Perserikatan Bangsa-Bangsa (COP26) 2021, dalam upaya putus asa untuk meningkatkan kesehatan planet ini, menyoroti pentingnya masalah…
- RUU NYC melarang alat perekrutan AI yang gagal dalam… Kota New York dapat segera mengurangi kemungkinan bias AI di pasar kerja. Associated Press mencatat dewan kota telah mengesahkan undang-undang yang melarang sistem perekrutan AI yang tidak lulus audit tahunan…
- Berapa Penghasilan Asisten Virtual? Asisten virtual memberikan dukungan kepada bisnis dan individu dari jarak jauh. Ini adalah salah satu peluang kerja dari rumah teratas yang dapat Anda mulai sendiri dengan sedikit atau tanpa investasi…
- Apakah Ini Postingan Pekerjaan Paling Transparan… Dengan Pengunduran Diri Hebat, menarik kandidat untuk lowongan pekerjaan mungkin lebih sulit daripada sebelumnya. Menarik kandidat kanan bahkan lebih sulit.Terutama ketika posting pekerjaan Anda hambar dan formula. Tujuan Anda adalah…
- Epic Games menjadikan ratusan penguji sementara… Epic Games mempekerjakan pekerja kontingennya yang berbasis di AS penuh waktu dan dengan manfaat, Epic mengkonfirmasi ke The Verge. Pengembang Fortnite memperluas penawaran ke penguji jaminan kualitas (QA), serta karyawan…
- Satu Keterampilan Penting yang Tidak Anda Wawancarai Kita semua berada dalam Perang untuk Bakat akhir-akhir ini, yang membuat semakin sulit untuk menemukan pemain A untuk ditambahkan ke tim Anda. Banyak dari kita menggunakan semua jenis alat analisis…
- Perekrutan Neurodiversity Akan Menjadi Keunggulan Kompetitif Roxanne Hobbs, seorang penulis dan pelatih yang berspesialisasi dalam keragaman, pernah berkata, “Kita harus menyambut, mengakomodasi, dan mendukung 'normal' yang lebih luas, dan hanya dengan begitu kita akan mendapat manfaat…
- Pendiri Kelahiran Rumania Ini Tahu Bagaimana Rasanya… Sebagai seorang anak yang tumbuh di negara komunis Rumania, salah satu pendiri Chili Piper dan CXO Alina Vandenberghe takut akan pendudukan Soviet. Jadi, ketika pasukan Rusia menyerang Ukraina pada 24…
- Agresi Kremlin Membagi Ekosistem Digital Sepanjang… Dengan pengepungan Ukraina yang meningkat dengan lebih banyak pasukan penyerang, persenjataan hidup, dan mesin perang yang bergemuruh, parit teknologi muncul yang dapat membentuk kembali lanskap digital yang dipikirkan oleh banyak…
- Pemulihan Penuh di Pasar Tenaga Kerja Global Bisa… Ini akan memakan waktu setidaknya dua tahun sebelum pengangguran global turun kembali ke tingkat sebelum pandemi, menurut proyeksi baru, dengan pengangguran di negara-negara miskin tetap tinggi bahkan ketika pasar tenaga…
- RUU NYC melarang alat perekrutan AI yang gagal dalam… Kota New York dapat segera mengurangi kemungkinan bias AI di pasar kerja. Associated Press mencatat dewan kota telah mengesahkan undang-undang yang melarang sistem perekrutan AI yang tidak lulus audit tahunan…
- Bagaimana UKM Dapat Menarik Bakat di Pasar Tenaga… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Anda sedang membaca Entrepreneur United States, sebuah waralaba internasional dari Entrepreneur Media. Berita utama pasar tenaga kerja baru-baru ini telah…
- Rencana 3-Kata Facebook untuk Membawa Semua Orang… Facebook--atau Meta, demikian nama perusahaan sekarang--mengumumkan pada hari Selasa bahwa karyawan akan memiliki opsi untuk menunda kembali mereka ke kantor hingga nanti pada tahun 2022. Perusahaan telah merencanakan untuk mengembalikan…
- 8 tips untuk membangun karier yang sukses di bidang… Itu industri teknologi adalah industri yang berkembang pesat dengan banyak peluang karir. Bidang teknologi yang semakin diminati selama bertahun-tahun adalah keamanan siber. Perusahaan menghabiskan banyak uang untuk memastikan bahwa sistem…
- RUU NYC melarang alat perekrutan AI yang gagal dalam… Kota New York dapat segera mengurangi kemungkinan bias AI di pasar kerja. Associated Press mencatat dewan kota telah mengesahkan undang-undang yang melarang sistem perekrutan AI yang tidak lulus audit tahunan…
- Perekrutan TI: Cara Menarik Bakat GenZ Beberapa tahun terakhir memberi perekrut dan departemen sumber daya manusia di seluruh dunia berbagai tantangan baru dalam hal praktik perekrutan. Sekarang, setelah 'The Great Resignation,' perusahaan mengevaluasi kembali paket tunjangan…
- Bagaimana Membangun Ketangkasan Digital Menjadi… Saat kita bergerak ke fase pandemi berikutnya, lebih dari 90% organisasi menengah berencana untuk bermigrasi ke struktur kerja hibrida untuk setidaknya beberapa karyawan mereka. Lingkungan kerja hybrid menekankan pentingnya investasi…
- Cara Membangun Program Peningkatan Keterampilan yang Sukses Upskilling adalah investasi jangka panjang dalam menambah pengetahuan, keterampilan, dan kompetensi yang membantu karyawan memajukan karir mereka. Ketika karyawan ditawarkan dan didorong untuk memanfaatkan peluang peningkatan keterampilan untuk pertumbuhan pribadi…
- Karyawan Masih Berhenti dari Pekerjaan dengan Tarif Tinggi Jumlah karyawan yang masih berhenti dari pekerjaannya tetap tinggi. Menurut tanggal terbaru dari Gusto, penyedia perangkat lunak penggajian, tunjangan, dan manajemen SDM berbasis cloud, tingkat berhenti pada November tahun ini…
- Di Era Digital 2020-an, Pekerjaan Lebih Dari Sekedar… Orang tidak bisa lagi dipaksa masuk ke dalam kotak getty Telah ada pemikiran ulang yang hebat tentang arti pekerjaan dan pekerjaan, dan banyak orang tidak ingin melakukan pekerjaan sehari-hari lagi.…
- 4 Cara Melindungi Bisnis Anda Dari Gangguan Rantai… Krisis rantai pasokan tidak akan hilang. Berikut adalah tiga alasan terbesar untuk mencapai kesimpulan itu: Perlambatan port kemungkinan akan berlanjut -- diperburuk oleh varian Omicron yang sekarang menyebar dengan cepat…