Pasar tenaga kerja ketat untuk banyak jenis pekerja, tetapi itu terutama berlaku untuk karyawan dengan keterampilan teknis. Permintaan pekerja ini oleh perusahaan non-teknologi telah meningkat bahkan ketika raksasa teknologi seperti Facebook dan Amazon berusaha mempekerjakan ribuan dari mereka. Untuk mengisi peran ini pada saat orang yang sangat terampil memiliki banyak peluang, berusahalah untuk memperluas saluran kandidat potensial dengan berpikir lebih keras tentang keterampilan apa yang benar-benar penting (dan mana yang dapat dilatih), dan dengan membuat perusahaan Anda lebih menarik bagi calon pekerja .
Perang untuk bakat teknologi semakin sengit, dengan perangkat lunak dan teknologi menjadi mission-critical untuk bisnis di seluruh ekonomi. Bukan lagi hanya perusahaan teknologi yang bersaing satu sama lain untuk mendapatkan kandidat; industri lain telah ikut serta dan memenangkan lebih banyak bakat teknologi. Tren ini telah berlangsung untuk sementara waktu, tetapi semakin cepat. Pada 2019, sebelum pandemi Covid-19 mengganggu perekrutan untuk sebagian besar perusahaan, setidaknya untuk sementara, lebih dari 40% perekrutan insinyur perangkat lunak dan pengembang dilakukan oleh perusahaan non-teknologi, naik dari sekitar sepertiga pada 2010, menurut laporan Bain & Company. analisis data AS. Bahkan ketika permintaan dari perusahaan non-teknologi tumbuh, banyak perusahaan berjuang untuk bersaing untuk mendapatkan talenta terbaik karena perusahaan teknologi terbesar dan perusahaan rintisan teknologi menyedot kandidat papan atas dengan harga yang belum pernah terjadi sebelumnya. Tahun lalu, ketika banyak perusahaan merumahkan atau memotong staf di tengah kejatuhan ekonomi pandemi, Facebook mengumumkan akan mempekerjakan 10.000 anggota staf produk dan teknik tambahan, dan Amazon telah mengumumkan rencana untuk mempekerjakan lebih dari itu. Dan selama dekade terakhir, perusahaan rintisan teknologi telah meningkatkan jumlah staf rekayasa perangkat lunak dan pengembang mereka hampir 60% setiap tahun, laju perekrutan tercepat di antara perusahaan teknologi dan nonteknologi, menurut analisis kami. Pemenang yang muncul menyadari bahwa kunci untuk mengatasi krisis bakat adalah memperluas saluran kandidat mereka dengan mencari mereka yang memiliki kemampuan yang diinginkan lebih luas — tidak hanya keterampilan teknis — dari kumpulan yang jauh lebih beragam. Penguasaan keterampilan teknis tetap penting, terutama untuk peran di mana kecakapan pengkodean perangkat lunak adalah yang terpenting, tetapi keterampilan teknis kurang penting untuk beberapa peran teknologi, termasuk pekerjaan yang berkembang pesat seperti kesuksesan pelanggan dan manajer produk. Berfokus pada serangkaian kemampuan yang lebih luas yang melekat pada setiap peran dapat membuka kumpulan kandidat yang diinginkan yang lebih besar. Perusahaan yang mengambil pendekatan ini menyadari bahwa jika mereka menemukan seseorang yang memiliki kemampuan paling prediktif untuk sukses dalam peran tersebut — misalnya, kolaborasi, manajemen stres, dan kepercayaan diri dalam kasus manajer sukses pelanggan — karyawan baru dapat mempelajari sisanya. di tempat kerja melalui pelatihan (baik formal maupun informal). Seni melakukan pencarian semacam ini secara efektif bergantung pada pengembangan proses sistematis untuk mengurangi bias (sadar atau tidak sadar) di seluruh organisasi akuisisi bakat dan manajemen. Di Airbnb, selain memberikan pelatihan bias yang tidak disadari kepada perekrut dan pewawancara, manajer perekrutan memulai dengan memikirkan kriteria objektif dan atribut yang harus dimiliki untuk suatu peran. Kemudian, mereka menentukan rubrik khusus yang selaras dengan keterampilan yang diinginkan untuk meminimalkan bias dalam perekrutan. Untuk memenangkan kandidat yang mereka inginkan, perusahaan terkemuka tidak hanya menerapkan langkah-langkah yang sekarang dipertimbangkan oleh pencari kerja, seperti misi dan tujuan perusahaan yang kuat, paket gaji dan tunjangan yang kompetitif, dan rekam jejak investasi dalam peluang pelatihan dan jalur karier. Perusahaan-perusahaan ini juga menciptakan pembeda yang membantu mereka mengalahkan pesaing untuk talenta yang paling dicari, termasuk generasi milenial dan anggota Generasi Z yang merupakan bagian dari angkatan kerja yang terus bertambah. Berdasarkan analisis Bain terhadap peringkat Glassdoor dari perusahaan teknologi, tiga faktor muncul sebagai pengaruh kuat di tempat kandidat paling berbakat ingin bekerja:
1. Komitmen terhadap keragaman dan inklusi
Merekrut tenaga kerja yang beragam dan inklusif adalah hal yang benar untuk dilakukan, dan efek positifnya terhadap kinerja bisnis didokumentasikan dengan baik. Plus, strategi keragaman, ekuitas, dan inklusi (DEI) yang kuat dapat membantu perusahaan menarik bakat karena telah menjadi faktor penting dalam pengambilan keputusan rekrutmen. Dalam survei Beqom terhadap 1.000 orang dewasa yang bekerja tahun lalu, 48% mengatakan mereka akan mempertimbangkan untuk beralih ke perusahaan lain jika memiliki strategi DEI bawaan. Tetapi perusahaan benar-benar tidak punya pilihan jika mereka ingin mengatasi krisis bakat teknologi; mengabaikan sejumlah besar kumpulan bakat bukanlah suatu pilihan. Kabar baiknya adalah bahwa membuka celah perekrutan di luar sumber perekrutan biasa juga membantu di sini. Pengujian secara obyektif untuk kemampuan dan keterampilan daripada mengandalkan pengalaman dan kredensial masa lalu telah terbukti meningkatkan keragaman juga. Misalnya, semakin banyak perusahaan yang menyadari bahwa mereka dapat menemukan kandidat rekayasa perangkat lunak yang sangat baik dengan mencari calon karyawan dengan sertifikat kamp pelatihan pengkodean dan sampel pekerjaan pengkodean berperingkat tinggi di GitHub, terlepas dari apakah kandidat tersebut memiliki gelar ilmu komputer dari universitas bergengsi. Pendekatan itu membuka lebih banyak peluang bagi kandidat yang kurang terwakili dan memperluas saluran bakat perusahaan.
2. Manajemen senior yang transparan dan akuntabel
Di perusahaan teknologi berkinerja tinggi, manajer biasanya terlihat dan bersedia terlibat langsung dengan karyawan. Mereka juga bertindak dengan kecepatan dan ketegasan, dan menganggap diri mereka bertanggung jawab atas hasil nyata. Misalnya, Slack, pembuat perangkat lunak komunikasi dan kolaborasi bisnis, membuat saluran obrolan internal #exec-ama (“tanya apa saja”). Karyawan dapat menanyakan apa saja kepada tim eksekutif, dan eksekutif diharapkan (dan benar-benar) merespons. Talenta terbaik, tentu saja, akan lebih memilih perusahaan di mana mereka merasa pekerjaan mereka memiliki dampak nyata. Jika karyawan merasa kepemimpinannya keras kepala dan tidak bertanggung jawab, mereka cenderung keluar untuk membangun perusahaan pesaing.
3. Budaya pembinaan dan pengembangan
Jalan untuk menciptakan budaya pemenang mungkin tampak tidak jelas, tetapi satu faktor yang jelas adalah pembinaan dan pengembangan karyawan yang berkualitas tinggi. Pekerja Milenial dan Gen Z cenderung menghargai investasi semacam ini, tetapi juga penting untuk “menumbuhkan” karyawan berbakat yang memiliki kemampuan yang tepat, tetapi belum tentu pengalaman. Upaya ini juga memperkuat inklusi dengan memberikan sponsor nyata bagi karyawan dengan latar belakang beragam. Misalnya, HubSpot beralih dari tinjauan kinerja tahunan ke manajemen kinerja sosial. Hal ini memungkinkan karyawan untuk menerima umpan balik yang terus menerus dan seketika dari hampir semua orang di organisasi, mendorong pengembangan keterampilan yang berkelanjutan. Mendapatkan reputasi untuk keunggulan di semua bidang ini tidak akan terjadi dalam semalam. Namun imbalannya adalah tenaga kerja berkaliber tinggi dan beragam yang haus membantu perusahaan berhasil dalam ekonomi baru yang didukung teknologi.
Baca selengkapnya
Rekomendasi:
- Cara Membangun Program Peningkatan Keterampilan yang Sukses Upskilling adalah investasi jangka panjang dalam menambah pengetahuan, keterampilan, dan kompetensi yang membantu karyawan memajukan karir mereka. Ketika karyawan ditawarkan dan didorong untuk memanfaatkan peluang peningkatan keterampilan untuk pertumbuhan pribadi…
- 3 Alasan Perusahaan Anda Harus Memprioritaskan… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Anda sedang membaca Entrepreneur United States, sebuah waralaba internasional dari Entrepreneur Media. Baru-baru ini Facebook, Instagram, WhatsApp, Messenger, dan Oculus…
- 'Sekarang ada lebih banyak kotak yang perlu… Artikel ini adalah bagian dari briefing Masa Depan Pekerjaan, email mingguan dengan cerita, wawancara, tren, dan tautan tentang bagaimana pekerjaan, tempat kerja, dan tenaga kerja berubah. Daftar di sini.Krisis virus…
- 3 Kunci Untuk Menjaga Bakat Anda Melawan Big Quit Saat ini para pemimpin bisnis berjuang untuk mempertahankan bakat mereka. Agar bakat Anda tidak terbang, lihat ke dalam diri Anda sendiri.Agar adil, ada banyak hal yang terjadi di luar perusahaan…
- Apakah organisasi Anda memerlukan platform… Platform pemberdayaan penjualan dapat membantu pemasar dalam membuat, memelihara, dan mengatur konten yang dapat disesuaikan yang mendukung upaya penjualan. Selain itu, analitik yang ditawarkan oleh platform pemberdayaan penjualan dapat menghasilkan…
- 8 tips untuk membangun karier yang sukses di bidang… Itu industri teknologi adalah industri yang berkembang pesat dengan banyak peluang karir. Bidang teknologi yang semakin diminati selama bertahun-tahun adalah keamanan siber. Perusahaan menghabiskan banyak uang untuk memastikan bahwa sistem…
- Bagaimana Perusahaan Menengah Dapat Menarik — dan… Perusahaan menengah memiliki kelemahan dalam menangani masalah bakat yang mereka hadapi — tetapi mereka juga memiliki kekuatan kritis. Para penulis menyajikan tiga langkah yang dapat diambil para pemimpin untuk memanfaatkan…
- Bagaimana Beralih Dari Pengusaha Menjadi Karyawan Lagi Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Banyak pengusaha berbicara tentang bagaimana bekerja untuk diri mereka sendiri terlalu lama telah membuat mereka “tidak dapat dipekerjakan” dan mengatakan…
- Bagaimana mengelola Pengunduran Diri Hebat Pergantian staf yang tinggi akan tetap ada. Strategi retensi memerlukan pemikiran ulangSAYATIDAK SANGAT JAUH Dulu, bos tidak perlu terlalu khawatir tentang tenaga kerjanya. Pendatang baru dapat menyerap budaya perusahaan secara…
- Seri tempat kerja dystopian Apple "Severance" adalah… Hal pertama yang Anda perhatikan tentang seri Apple TV+ baru Pesan adalah betapa Apple itu sebenarnya. Dari set minimalis, hingga pencahayaan yang keras, hingga penghematan kata yang tepat yang disampaikan…
- Mengapa Anda Harus Mempekerjakan Pengembang dengan… Musim panas lalu, komunitas Reddit /r/programmerhumor diguncang oleh pertanyaan yang didengar seseorang dalam wawancara kerja. Subreddit penuh dengan balasan seperti "Ini mengerikan" atau "Saya mungkin akan berbohong ... karena saya…
- RUU NYC melarang alat perekrutan AI yang gagal dalam… Kota New York dapat segera mengurangi kemungkinan bias AI di pasar kerja. Associated Press mencatat dewan kota telah mengesahkan undang-undang yang melarang sistem perekrutan AI yang tidak lulus audit tahunan…
- Hampir tiga perempat perubahan pekerjaan perencanaan… Secara global, sejumlah besar pekerja digital memiliki rencana untuk pindah peran dalam beberapa tahun ke depan, dengan sejumlah besar sudah mencari pekerjaan Oleh Clare McDonald, Editor Bisnis Diterbitkan: 03 Des…
- Masa Depan untuk Karir di Otomasi Tampak Cerah Industri teknologi terus menghadapi kekurangan keahlian di seluruh industri yang melumpuhkan, dan karena otomatisasi menjadi teknologi penting yang membantu mempercepat proses bisnis, organisasi di berbagai industri mengembangkan alur kerja yang…
- Kepala eksekutif lebih aneh dari sebelumnya Pekerjaan yang tidak mungkin menjadi lebih sulitC BOSS ELEBRITAS dulu memiliki nama panggilan yang dibuat berdasarkan sumbu pendek dan kebrutalan. "Chainsaw Al" dan "Neutron Jack" terdengar lebih seperti pegulat daripada…
- Spotify membeli perusahaan teknologi podcast… Spotify mengumumkan hari ini bahwa mereka mengakuisisi dua perusahaan teknologi iklan podcast besar, Chartable dan Podsights, dalam upaya untuk memperluas penawarannya kepada pengiklan. Kedua perusahaan menawarkan alat populer yang membantu…
- Bagaimana keberlanjutan telah menjadi keuntungan… Pertemuan pada awal November para pejabat dari sekitar 120 negara pada Konferensi Perubahan Iklim Perserikatan Bangsa-Bangsa (COP26) 2021, dalam upaya putus asa untuk meningkatkan kesehatan planet ini, menyoroti pentingnya masalah…
- Tren pemasaran digital paling penting di tahun 2023 Saat ini, merek dan pengecer bersaing satu sama lain untuk keterlibatan dan loyalitas pelanggan di dunia digital yang bergerak cepat. Pada tahun 2022, kata besar dalam pemasaran digital adalah personalisasi.…
- Laporan: 55% eksekutif mengatakan bahwa peretasan… 30 Oktober 2021 19:15 Perangkat lunak bisnis cloud TIKredit Gambar: NicoElNino / Getty Images Menurut studi terbaru oleh Venalfi, lebih dari setengah eksekutif (55%) dengan tanggung jawab untuk keamanan dan…
- Amazon dan Starbucks mulai memberi pekerja berupah… Setelah berabad-abad berada di bawah kendali jadwal majikan mereka, pekerja berupah rendah akhirnya memiliki kekuatan tawar untuk menuntut tunjangan yang disediakan untuk pekerja kerah putih: jam kerja yang fleksibel.Dengan tujuan…
- Perekrutan TI: Cara Menarik Bakat GenZ Beberapa tahun terakhir memberi perekrut dan departemen sumber daya manusia di seluruh dunia berbagai tantangan baru dalam hal praktik perekrutan. Sekarang, setelah 'The Great Resignation,' perusahaan mengevaluasi kembali paket tunjangan…
- 3 Alasan Kesepian Pekerja Tumbuh, dan Peran Pemimpin… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. “Ya, kesepian adalah kekhawatiran yang berkembang. Ya, kesepian terjadi di tempat kerja. Dan ya, itu menghambat kinerja tim saya. Tapi…
- Kebuntuan Australia melawan Google dan Facebook… Membayar — Australia memaksa raksasa teknologi untuk membayar konten; negara lain sekarang mengharapkan hal yang sama. Morgan Meaker, wired.com - 27 Februari 2022 11:15 UTC Elena Lacey | Getty Over…
- Cara Menemukan Programmer yang Tepat: Panduan… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Anda sedang membaca Entrepreneur United States, sebuah waralaba internasional dari Entrepreneur Media. Memperluas tim startup selalu sulit. Pendiri startup harus…
- Cara Menggunakan Pembelajaran Mesin dan Teknologi… Jika perusahaan Anda tidak memperlakukan data seperti aset, Anda bisa kehilangan peluang pertumbuhan besar.Itu menurut Swami Sivasubramanian, wakil presiden Amazon Machine Learning. Sivasubramanian berbicara selama percakapan utama tentang data dan…
- Epic Games menjadikan ratusan penguji sementara… Epic Games mempekerjakan pekerja kontingennya yang berbasis di AS penuh waktu dan dengan manfaat, Epic mengkonfirmasi ke The Verge. Pengembang Fortnite memperluas penawaran ke penguji jaminan kualitas (QA), serta karyawan…
- Amazon akan membuat 1.500 magang di Inggris pada tahun 2022 Ascannio - stock.adobe.com Raksasa ritel Amazon akan mencari lebih dari 1.000 magang Inggris tahun ini, menambah ribuan karyawan baru itu dibuat pada tahun 2021 Oleh Clare McDonald, Editor Bisnis Diterbitkan:…
- RUU NYC melarang alat perekrutan AI yang gagal dalam… Kota New York dapat segera mengurangi kemungkinan bias AI di pasar kerja. Associated Press mencatat dewan kota telah mengesahkan undang-undang yang melarang sistem perekrutan AI yang tidak lulus audit tahunan…
- Founder Ini Jadikan CEO Karyawan Sehari. Ini… Ville Houttu menjalankan pertunjukan di agen perangkat lunak Vincti USA. Anda mungkin belum pernah mendengarnya -- ada ratusan CEO perusahaan perangkat lunak di seluruh negara bagian, ribuan di seluruh negeri.…
- Cara Menjangkau Perekrut Mengingat pertumbuhan peluang kerja saat ini dan yang diprediksi di masa depan di AS , perekrut tidak dapat mempekerjakan orang dengan cukup cepat. Meskipun kami biasanya menganggap perekrut sebagai orang…