Sebagian besar dari kita tidak memiliki rencana yang baik untuk merayakan pencapaian. Individu dan organisasi cenderung memiliki pola pikir “on-to-the-next”, seolah-olah bertentangan dengan produktivitas dan efisiensi untuk menikmati, bahkan secara singkat, mencapai tujuan kita. Tidak ada yang bisa lebih jauh dari kebenaran. Perayaan adalah kesempatan penting untuk memperkuat pelajaran yang dipetik di jalan menuju pencapaian, dan untuk memperkuat hubungan antara orang-orang yang membuat pencapaian di masa depan lebih masuk akal. Penulis menggambarkan empat momen yang dapat digunakan untuk merayakan secara bermakna.
Sebagai orang dewasa, kita sering kali jauh lebih baik di tempat kerja daripada saat bermain. Faktanya, kita tampaknya mengubah permainan menjadi suatu bentuk pekerjaan, yang sayangnya kita kurang kompeten. Ambil, misalnya, pesta pensiun dan ulang tahun kantor, lengkap dengan balon, kue kering, dan piring crudité yang diperlukan. Ini biasanya pesta antar pertemuan. Katakan Hai. Ambil sepiring makanan untuk dimakan, sendirian, di meja Anda. Bahkan tamu kehormatan hanya boleh melintas. Di Disruption Advisors, kami menemukan bahwa sebagian besar dari kita tidak memiliki rencana yang baik untuk merayakan pencapaian, dan kurangnya perayaan hanya menjadi lebih jelas dan penting setelah dua tahun isolasi pandemi. Ini sangat disayangkan karena, seperti yang saya jelaskan di buku baru saya,
Pertumbuhan Cerdas , perayaan adalah kesempatan penting untuk memperkuat pelajaran yang dipetik di jalan menuju pencapaian, dan untuk memperkuat hubungan antara orang-orang yang membuat pencapaian di masa depan lebih masuk akal. Ketika saya berbicara tentang perayaan, saya tidak bermaksud berpesta mabuk, melainkan peristiwa peringatan yang mencakup emosi kompleks termasuk kekhidmatan dan kepedihan, serta kesenangan dan kegembiraan dalam perjalanan. Setiap inisiatif — atau perjalanan pertumbuhan — yang kami lakukan, baik pribadi maupun profesional, dapat dimodelkan oleh S Curve of Learning. Di dasar S kami berada di titik peluncuran di mana kami menghadapi perjuangan yang membuahkan hasil. Sumber daya dan keahlian mungkin terbatas. Pertumbuhannya lambat, terkadang sulit untuk dilihat, tetapi itu terjadi. Sasaran kecil yang dapat dicapai dan metrik yang tepat membantu kita melihat momentum dan mengalami kemenangan awal. Saat keahlian dan momentum terbangun, kami menuju titik kompetensi yang manis, fase kemajuan dan produktivitas yang dipercepat dengan cepat. Banyak proyek mungkin berhasil diselesaikan selama waktu ini. Namun, pada akhirnya, pertumbuhan kita melambat saat kita mendekati penguasaan. Bagian atas S bisa menjadi zona bahaya kebosanan dan stagnasi. Saatnya untuk tantangan baru.Pada akhirnya kita memang harus beralih ke tantangan baru tetapi penting untuk diingat bahwa perayaan itu sendiri merupakan tonggak penting di Kurva S, baik itu Kurva S individu, tim, atau seluruh organisasi. Seperti yang saya katakan, sebagian besar organisasi tampaknya tidak memiliki strategi perayaan, dan individu juga memiliki pola pikir “on-to-the-next”, seolah-olah bertentangan dengan produktivitas dan efisiensi untuk menikmati, bahkan secara singkat, mencapai tujuan kami. Tidak ada yang bisa lebih jauh dari kebenaran. Untungnya, mudah untuk mengintegrasikan perayaan ke dalam kehidupan dan organisasi Anda. Mulailah dengan empat strategi berikut:
Rayakan sejak dini dan kecil. Kemajuan diperoleh dengan susah payah di awal tantangan (titik peluncuran di Kurva S). Itu bisa mengecilkan hati dan membutuhkan ketekunan yang menyakitkan. Jadi mengapa kita tidak merayakan kemenangan awal, tidak peduli seberapa kecil? Ilmuwan perilaku terkemuka, BJ Fogg, menjelaskan hubungan antara emosi dan kebiasaan. Pembentukan kebiasaan bukanlah, seperti klaim kebijaksanaan konvensional, soal latihan yang konsisten selama 21 hari. Merayakan kemenangan kecil merangsang pelepasan dopamin di otak, bahan kimia perasaan-baik yang memperkuat pengalaman belajar dan Apa itu kekacauan?. Perubahan dan pertumbuhan dipromosikan melalui emosi positif lebih dari melalui latihan disiplin. Ingatlah bahwa perayaan adalah sebuah pengalaman dan, di tempat kerja, ini paling efektif jika dibagikan dengan rekan kerja. Ini bukan sertifikat, kartu hadiah, atau tempat parkir karyawan bulan ini, meskipun hadiah itu mungkin juga berguna. Seperti halnya pencapaian yang kita rayakan tidak harus besar, perayaan kita tidak harus megah; mereka hanya perlu bermakna. Pasien kanker yang menyelesaikan program kemoterapi didorong untuk membunyikan bel sambil diberi tepuk tangan oleh pemberi layanan kesehatan yang terlibat. Pengakuan yang kuat secara psikologis ini, meskipun kecil, tidak boleh dilewatkan. Rayakan untuk sementara.
Titik manis dari Kurva S adalah fase produktivitas terbesar. Sebagai individu atau pemimpin, ada alasan bagus untuk ingin memperpanjang kurva ini selama mungkin. Ini dapat memerlukan tim yang dikonfigurasi ulang, proyek yang diperluas, dan batasan yang diberlakukan untuk menjaga tingkat tantangan cukup tinggi untuk memperpanjang pertumbuhan dan keterlibatan. Teknik-teknik ini memastikan bahwa banyak gunung yang lebih kecil akan didaki dalam perjalanan ke puncak tertinggi. Rayakan semuanya. Kami tidak hanya merayakan ulang tahun pertama dan terakhir kami; kami merayakan setiap ulang tahun di antaranya. Setiap kali suatu tujuan tercapai, buatlah rencana untuk memperingatinya, meskipun tujuan dan peringatan sebenarnya sederhana. Pastikan individu mengenali pencapaian mereka sendiri dan mengetahui bahwa manajer dan tim mereka juga mengenali dan menghargainya. Perayaan memperkuat pelajaran yang dipetik, praktik yang diadopsi, dan memperkuat fondasi dan esprit de corps untuk pencapaian di masa depan. Merayakan di puncak . Hal ini tampak jelas, tetapi ternyata tidak. Sebagai contoh, perhatikan perayaan pensiun khas yang dijelaskan di atas. Bahkan untuk acara besar dan pamungkas, kami berjuang untuk berhenti sejenak dari kesibukan kami untuk benar-Walikota Baru yang. Fred B. Bryant menggambarkan perayaan kemenangannya di puncak Snowmass Mountain di Colorado, dalam Savoring: A New Model of Positive Experience, ditulis bersama dengan mendiang Joseph Veroff. Bryant telah mencoba mendaki dua kali sebelumnya, tanpa hasil. Dia tahu itu tidak mungkin dia akan pernah kembali. Jadi dia berlama-lama dengan teman-temannya, menikmati pemandangan spektakuler, dan mengingat sensasi saat itu: aroma udara, suara angin, detail pemandangan. Dia secara mental meninjau tantangan yang telah dia atasi untuk mencapai momen ini. Kemudian dia memeluk teman-temannya—rekan pendakiannya—dan mengungkapkan rasa terima kasihnya karena telah berbagi pendakian dan momen perayaan dengan mereka. Secara keseluruhan, dia menghabiskan sekitar sepuluh menit di puncak, menikmati kegembiraan dan kepedihan saat penguasaan. Gunung Anda mungkin mendapatkan pekerjaan impian, peluncuran produk, 3 Taktik untuk, go public, atau salah satu dari banyak peristiwa umum, tetapi tidak biasa bagi Anda. Perayaan tidak perlu panjang atau rumit tetapi harus bermakna. Merayakan hari. Setiap hari adalah Kurva S-nya sendiri. Saya mendorong Anda untuk memikirkan mereka seperti ini. Luangkan waktu beberapa saat di pagi hari sebelum melakukan tugas — bahkan sebelum membaca email — untuk memikirkan hari yang akan datang. Apa tujuan terpenting yang harus dicapai hari ini? Ini adalah puncak gunung, puncak Kurva S hari ini. Apa pun yang dibutuhkan hari itu, pertahankan tujuan penting ini sebagai prioritas utama. Perenungan pagi adalah base camp Anda untuk menyerang pendakian. Di penghujung hari, rayakan pencapaian, atau kemajuan Anda ke arah itu. BJ Fogg mengatakan perayaan bisa sesederhana melihat ke cermin dan mengklaim, “Kemenangan.” Feyzi Fatehi, CEO Corent Technology, seorang pengganggu diri yang sering dan pendaki gunung literal membuat analogi ini ketika saya mewawancarainya untuk podcast Disrupt Yourself, “Saya selalu mengatakan pada diri sendiri ketika Anda merasa terlalu nyaman, Anda harus pindah….Ini seperti dalam memanjat; Anda tidak bisa hanya berkemah di suatu tempat. Anda bisa beristirahat. Paytm Wild Ride-lihat. Anda bisa mengambil napas dalam-dalam, makan camilan. Tapi Anda harus terus bergerak, jika tidak, Anda akan terlena.” Perayaan adalah sebuah peristiwa, bukan tujuan. Ini adalah jeda kecil di mana kami mengamati jalan yang telah kami lalui dan gunung yang telah kami daki. Kita bisa jajan, bersama rekan kerja atau teman, daripada sendirian di kantor. Kami beristirahat, kami mengatur napas, kami merenungkan kesempatan berikutnya di depan, sebelum turun untuk mendaki lagi. Tetapi fakta bahwa intervalnya singkat tidak membuatnya tidak penting, atau tidak berbahaya jika diabaikan. Merayakan prestasi besar dan kecil adalah bahan bakar oktan tinggi untuk prestasi lebih lanjut. Kami tidak hanya merayakan kemenangan; kami merayakan untuk menang. Baca selengkapnya
Rekomendasi:
- Mengapa Masa Depan Inovasi Layanan Kesehatan Ada di… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Bukan rahasia lagi bahwa perawatan kesehatan AS cacat, tetapi kemampuan kami untuk mengusulkan dan menerapkan solusi juga cacat. Inovator diharuskan…
- Mengapa Orang Berhenti dari Pekerjaannya? Ini… Sebagai pelatih kepemimpinan, saya sering menemukan satu komponen yang hilang sebagai akar penyebab dari begitu banyak masalah yang mempengaruhi tempat kerja, termasuk banyaknya karyawan yang berhenti.Kekurangan cinta.Saya akui saya seorang…
- Individu Penting Saya mencoba beberapa tingkat eksperimental di Patreon untuk melihat apakah saya dapat mencapai tingkat dukungan keuangan seperti substack untuk blog ini tanpa pindah ke substack! Individu penting Salah satu kesalahan…
- Komponen Penting Transformasi Digital Ini bermasalah ketika perusahaan memutuskan untuk memulai agenda transformasi digital tanpa memiliki definisi yang jelas, apalagi visi, untuk apa artinya. Arti mendasar dari transformasi bukanlah tentang mengganti teknologi lama dengan…
- Jika Yehezkiel Elliott melewatkan waktu karena… September 27, 2021; Arlington, Texas, AS; Dallas Cowboys berlari kembali Tony Pollard (kiri) dan berlari kembali Yehezkiel Elliott (21) bereaksi setelah bermain melawan Philadelphia Eagles selama kuarter pertama di AT&T…
- Cara Hidup Lebih Lama, Bahagia dan Sehat Versi Ahli Kalimat Pembuka: Di dunia yang semakin sibuk dan penuh tekanan ini, menjaga pola hidup sehat sangatlah penting untuk menjaga kesehatan fisik dan mental kita. Namun, banyak orang yang masih belum…
- Mengapa Anda Membutuhkan Jadwal Kerja Jarak Jauh Bekerja dari rumah masih merupakan gagasan baru bagi sebagian besar individu, dan menemukan jadwal kerja jarak jauh yang sesuai mungkin menuntut. Kalender - KalenderBagaimanapun, produktivitas bukanlah bawaan, tetapi menjadi produktif…
- 3 Strategi untuk Membantu Karyawan Berkembang dalam… Masih ada ketidakpastian tentang seperti apa kenormalan baru di tempat kerja, dan mudah bagi perusahaan untuk mengabaikan rutinitas dan kebiasaan lama. Berdasarkan penelitian ekstensif mereka tentang kontrak psikologis, kesepakatan istimewa,…
- Tips Berbahasa Inggris Efektif: Tingkatkan… Memperkaya Kosa Kata Bahasa Inggris dengan Mudah dan Menyenangkan Tahukah Anda bahwa bahasa Inggris merupakan salah satu bahasa yang paling banyak digunakan di dunia? Dengan menguasai bahasa Inggris, Anda akan…
- Lupakan Obrolan Ringan: Mengapa Orang yang Cerdas… Bayangkan Anda menghadiri konferensi industri dan pembicara membagi semua orang menjadi pasangan."Uh-oh," Anda mungkin berpikir.Lalu dia mengatakan Anda akan menghabiskan sepuluh menit berikutnya untuk saling menanyakan empat pertanyaan: "Untuk apa…
- Pekerjaan Jarak Jauh Harus (Kebanyakan) Asinkron Pandemi mempercepat banyak tren, mulai dari streaming, e-commerce, dan platform pengiriman makanan hingga adopsi kerja jarak jauh yang meluas. Namun alih-alih memanfaatkan kesempatan ini untuk meningkatkan cara kami bekerja, sebagian…
- Kita Semua dalam Bisnis Hubungan Pendapat yang dikemukakan oleh Entrepreneur kontributor adalah milik mereka sendiri. Ini adalah klise untuk berbicara tentang pentingnya hubungan dalam bisnis. Kita semua tahu bahwa untuk berhasil, kita membutuhkan orang-orang terbaik…
- 3 Cara yang Didukung Sains untuk Mengatasi Stres… Tanya seseorang yang Anda kenal jika mereka merasa stres, dan saya berani bertaruh apa pun jawabannya adalah ya.Memang, itu posisi yang mudah untuk diambil.Statistik terbaru menunjukkan bahwa sekitar 80 persen…
- Pendekatan Terukur untuk Membuat Perubahan Drastis Pandemi sangat mempengaruhi cara kita berpikir tentang pekerjaan kita. Tapi sebelum kita semua ikut-ikutan Pengunduran Diri Hebat dan membuat keputusan yang berpotensi mengubah hidup, ada peringatan. Kita tidak boleh mengabaikan…
- Temukan Pola Pikir Kepemimpinan Baru Ini untuk… Pertumbuhan eksponensial adalah tujuan utama untuk hampir semua usaha baru. Meskipun mungkin tampak sulit bagi sebagian orang, meningkatkan potensi pertumbuhan Anda adalah masalah pendekatan. Mulailah dengan postur dan fokus misi…
- Penelitian: Bagaimana Bias Terhadap Perempuan… Penelitian baru meneliti bias gender dalam empat industri dengan lebih banyak pekerja perempuan daripada laki-laki — hukum, pendidikan tinggi, organisasi nirlaba berbasis agama, dan perawatan kesehatan. Memiliki jumlah perempuan yang…
- Bagaimana Menjadi Pelatih Karir Anda Sendiri Pembinaan membantu kita memahami diri kita sendiri, menemukan pilihan baru, dan melepaskan diri dari kemandekan, tetapi kesempatan untuk menghabiskan waktu dengan pelatih yang memenuhi syarat hanya tersedia bagi beberapa individu…
- Bagaimana Mengkritik, dan Bukan Mengasingkan,… Memuji kinerja yang baik itu mudah karena semua orang suka menerima pujian. Tapi apa yang Anda lakukan ketika tendangan di pantat lebih tepat daripada tepukan di punggung? Berikut cara melakukannya…
- GoldenEye 007 siap untuk rilis digital di Xbox Apa yang baru saja terjadi? Salah satu game terhebat yang pernah diluncurkan di Nintendo 64 akan segera dapat dimainkan di perangkat keras modern. TrueAchievements telah membagikan daftar pencapaian untuk GoldenEye…
- Seks yang Baik Dengan Emily Jamia: 10 Manfaat… Saya tidak tahu tentang Anda, tetapi saya suka hal-hal yang dulu dianggap memanjakan tetapi sekarang dianggap sehat. coklat hitam? serahkan dia. Segelas anggur merah? Ya silahkan! seks yang baik? Ya,…
- 5 Tren Utama yang Perlu Dipahami Pemimpin untuk… Orang-orang yang kembali ke kantor tidak sama dengan mereka yang pergi pada Maret 2020. Indeks Tren Kerja terbaru Microsoft mengumpulkan masukan dari 31.000 orang di 31 negara, tren tenaga kerja…
- Kebiasaan yang Perlu Anda Kembangkan untuk… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Orang-orang produktif memiliki satu kesamaan: rutinitas padat yang terdiri dari kebiasaan-kebiasaan kecil yang membantu mereka menjaga pola pikir dan gaya…
- Rahasia Ampuh Membuat Konten SEO yang Menarik dan… Tips dan Trik: Panduan Praktis untuk Kehidupan Sehari-hari Di tengah kehidupan yang semakin cepat dan menuntut, kita seringkali membutuhkan tips dan trik untuk mempermudah aktivitas sehari-hari. Dengan menguasai berbagai tips…
- PC Building Simulator dapat diambil secara gratis di… Jika Anda menikmati kepuasan memasang PC kustom, tetapi situasi pasar saat ini menghalangi, Anda akan dapat menikmati hobi konstruktif ini secara virtual (gratis) berkat hadiah Epic Games Store terbaru. Ini…
- Bisnis, dan Pelatihan, Pelajaran Dari Bruce Pearl Bukankah Auburn University terkenal dengan sepak bola? Apakah mata saya menipu saya ketika saya melihat klasemen bola basket perguruan tinggi nasional terbaru? Auburn menduduki peringkat nomor satu di negara itu.…
- Filosofi Bruce Lee: Kekuatan, Kedisiplinan, dan Keharmonisan Filosofi Bruce Lee: Kekuatan, Kedisiplinan, dan Keharmonisan Selamat Datang, Sobat Sekitar! Halo, Sobat Sekitar! Kali ini kita akan membahas tentang filosofi Bruce Lee, seorang tokoh legendaris yang tidak hanya dikenal…
- 3 Cara Membangun Kepercayaan dan Tim Jarak Jauh Bintang Penyebaran varian Delta Covid-19 membuat rencana kembali ke kantor menjadi kacau-- lagi. Kantor membatalkan rencana masuk kembali mereka, dan beberapa memutuskan untuk membuat pengaturan kerja jarak jauh permanen.Pada tahun 2025,…
- Cara Mempromosikan Keterlibatan dan Produktivitas… Lou Elliott-Cysewski, anggota Organisasi Pengusaha (EO) di Seattle, adalah salah satu pendiri dan CEO Coolperx, sebuah perusahaan merchandising netral iklim. Dia memiliki misi untuk mengubah industri merchandising dari pencemar lingkungan…
- Raih Hidup Sehat: Rahasia Meraih Panjang Umur dan… Tahukah Anda bahwa hidup sehat dapat memperpanjang umur Anda dan membuat hidup lebih berkualitas? Sehat tips hidup sehat adalah panduan untuk membantu Anda mencapai gaya hidup yang lebih sehat dan…
- Penelitian: Hubungan Antara Resesi dan Rasa Sakit Fisik Sudah diketahui bahwa pengalaman mental dan fisik kita sering kali berhubungan erat. Namun dalam bagian ini, penulis berbagi penelitian yang mengeksplorasi hubungan ini dalam skala makro. Dia dan rekan penulisnya…