Rayakan untuk Menang

Sebagian besar dari kita tidak memiliki rencana yang baik untuk merayakan pencapaian. Individu dan organisasi cenderung memiliki pola pikir “on-to-the-next”, seolah-olah bertentangan dengan produktivitas dan efisiensi untuk menikmati, bahkan secara singkat, mencapai tujuan kita. Tidak ada yang bisa lebih jauh dari kebenaran. Perayaan adalah kesempatan penting untuk memperkuat pelajaran yang dipetik di jalan menuju pencapaian, dan untuk memperkuat hubungan antara orang-orang yang membuat pencapaian di masa depan lebih masuk akal. Penulis menggambarkan empat momen yang dapat digunakan untuk merayakan secara bermakna.

Sebagai orang dewasa, kita sering kali jauh lebih baik di tempat kerja daripada saat bermain. Faktanya, kita tampaknya mengubah permainan menjadi suatu bentuk pekerjaan, yang sayangnya kita kurang kompeten. Ambil, misalnya, pesta pensiun dan ulang tahun kantor, lengkap dengan balon, kue kering, dan piring crudité yang diperlukan. Ini biasanya pesta antar pertemuan. Katakan Hai. Ambil sepiring makanan untuk dimakan, sendirian, di meja Anda. Bahkan tamu kehormatan hanya boleh melintas. Di Disruption Advisors, kami menemukan bahwa sebagian besar dari kita tidak memiliki rencana yang baik untuk merayakan pencapaian, dan kurangnya perayaan hanya menjadi lebih jelas dan penting setelah dua tahun isolasi pandemi. Ini sangat disayangkan karena, seperti yang saya jelaskan di buku baru saya, Pertumbuhan Cerdas , perayaan adalah kesempatan penting untuk memperkuat pelajaran yang dipetik di jalan menuju pencapaian, dan untuk memperkuat hubungan antara orang-orang yang membuat pencapaian di masa depan lebih masuk akal. Ketika saya berbicara tentang perayaan, saya tidak bermaksud berpesta mabuk, melainkan peristiwa peringatan yang mencakup emosi kompleks termasuk kekhidmatan dan kepedihan, serta kesenangan dan kegembiraan dalam perjalanan. Setiap inisiatif — atau perjalanan pertumbuhan — yang kami lakukan, baik pribadi maupun profesional, dapat dimodelkan oleh S Curve of Learning. Di dasar S kami berada di titik peluncuran di mana kami menghadapi perjuangan yang membuahkan hasil. Sumber daya dan keahlian mungkin terbatas. Pertumbuhannya lambat, terkadang sulit untuk dilihat, tetapi itu terjadi. Sasaran kecil yang dapat dicapai dan metrik yang tepat membantu kita melihat momentum dan mengalami kemenangan awal. Saat keahlian dan momentum terbangun, kami menuju titik kompetensi yang manis, fase kemajuan dan produktivitas yang dipercepat dengan cepat. Banyak proyek mungkin berhasil diselesaikan selama waktu ini. Namun, pada akhirnya, pertumbuhan kita melambat saat kita mendekati penguasaan. Bagian atas S bisa menjadi zona bahaya kebosanan dan stagnasi. Saatnya untuk tantangan baru.Pada akhirnya kita memang harus beralih ke tantangan baru tetapi penting untuk diingat bahwa perayaan itu sendiri merupakan tonggak penting di Kurva S, baik itu Kurva S individu, tim, atau seluruh organisasi. Seperti yang saya katakan, sebagian besar organisasi tampaknya tidak memiliki strategi perayaan, dan individu juga memiliki pola pikir “on-to-the-next”, seolah-olah bertentangan dengan produktivitas dan efisiensi untuk menikmati, bahkan secara singkat, mencapai tujuan kami. Tidak ada yang bisa lebih jauh dari kebenaran. Untungnya, mudah untuk mengintegrasikan perayaan ke dalam kehidupan dan organisasi Anda. Mulailah dengan empat strategi berikut: Rayakan sejak dini dan kecil. Kemajuan diperoleh dengan susah payah di awal tantangan (titik peluncuran di Kurva S). Itu bisa mengecilkan hati dan membutuhkan ketekunan yang menyakitkan. Jadi mengapa kita tidak merayakan kemenangan awal, tidak peduli seberapa kecil? Ilmuwan perilaku terkemuka, BJ Fogg, menjelaskan hubungan antara emosi dan kebiasaan. Pembentukan kebiasaan bukanlah, seperti klaim kebijaksanaan konvensional, soal latihan yang konsisten selama 21 hari. Merayakan kemenangan kecil merangsang pelepasan dopamin di otak, bahan kimia perasaan-baik yang memperkuat pengalaman belajar dan Apa itu kekacauan?. Perubahan dan pertumbuhan dipromosikan melalui emosi positif lebih dari melalui latihan disiplin. Ingatlah bahwa perayaan adalah sebuah pengalaman dan, di tempat kerja, ini paling efektif jika dibagikan dengan rekan kerja. Ini bukan sertifikat, kartu hadiah, atau tempat parkir karyawan bulan ini, meskipun hadiah itu mungkin juga berguna. Seperti halnya pencapaian yang kita rayakan tidak harus besar, perayaan kita tidak harus megah; mereka hanya perlu bermakna. Pasien kanker yang menyelesaikan program kemoterapi didorong untuk membunyikan bel sambil diberi tepuk tangan oleh pemberi layanan kesehatan yang terlibat. Pengakuan yang kuat secara psikologis ini, meskipun kecil, tidak boleh dilewatkan. Rayakan untuk sementara.

Titik manis dari Kurva S adalah fase produktivitas terbesar. Sebagai individu atau pemimpin, ada alasan bagus untuk ingin memperpanjang kurva ini selama mungkin. Ini dapat memerlukan tim yang dikonfigurasi ulang, proyek yang diperluas, dan batasan yang diberlakukan untuk menjaga tingkat tantangan cukup tinggi untuk memperpanjang pertumbuhan dan keterlibatan. Teknik-teknik ini memastikan bahwa banyak gunung yang lebih kecil akan didaki dalam perjalanan ke puncak tertinggi. Rayakan semuanya. Kami tidak hanya merayakan ulang tahun pertama dan terakhir kami; kami merayakan setiap ulang tahun di antaranya. Setiap kali suatu tujuan tercapai, buatlah rencana untuk memperingatinya, meskipun tujuan dan peringatan sebenarnya sederhana. Pastikan individu mengenali pencapaian mereka sendiri dan mengetahui bahwa manajer dan tim mereka juga mengenali dan menghargainya. Perayaan memperkuat pelajaran yang dipetik, praktik yang diadopsi, dan memperkuat fondasi dan esprit de corps untuk pencapaian di masa depan. Merayakan di puncak . Hal ini tampak jelas, tetapi ternyata tidak. Sebagai contoh, perhatikan perayaan pensiun khas yang dijelaskan di atas. Bahkan untuk acara besar dan pamungkas, kami berjuang untuk berhenti sejenak dari kesibukan kami untuk benar-Walikota Baru yang. Fred B. Bryant menggambarkan perayaan kemenangannya di puncak Snowmass Mountain di Colorado, dalam Savoring: A New Model of Positive Experience, ditulis bersama dengan mendiang Joseph Veroff. Bryant telah mencoba mendaki dua kali sebelumnya, tanpa hasil. Dia tahu itu tidak mungkin dia akan pernah kembali. Jadi dia berlama-lama dengan teman-temannya, menikmati pemandangan spektakuler, dan mengingat sensasi saat itu: aroma udara, suara angin, detail pemandangan. Dia secara mental meninjau tantangan yang telah dia atasi untuk mencapai momen ini. Kemudian dia memeluk teman-temannya—rekan pendakiannya—dan mengungkapkan rasa terima kasihnya karena telah berbagi pendakian dan momen perayaan dengan mereka. Secara keseluruhan, dia menghabiskan sekitar sepuluh menit di puncak, menikmati kegembiraan dan kepedihan saat penguasaan. Gunung Anda mungkin mendapatkan pekerjaan impian, peluncuran produk, 3 Taktik untuk, go public, atau salah satu dari banyak peristiwa umum, tetapi tidak biasa bagi Anda. Perayaan tidak perlu panjang atau rumit tetapi harus bermakna. Merayakan hari. Setiap hari adalah Kurva S-nya sendiri. Saya mendorong Anda untuk memikirkan mereka seperti ini. Luangkan waktu beberapa saat di pagi hari sebelum melakukan tugas — bahkan sebelum membaca email — untuk memikirkan hari yang akan datang. Apa tujuan terpenting yang harus dicapai hari ini? Ini adalah puncak gunung, puncak Kurva S hari ini. Apa pun yang dibutuhkan hari itu, pertahankan tujuan penting ini sebagai prioritas utama. Perenungan pagi adalah base camp Anda untuk menyerang pendakian. Di penghujung hari, rayakan pencapaian, atau kemajuan Anda ke arah itu. BJ Fogg mengatakan perayaan bisa sesederhana melihat ke cermin dan mengklaim, “Kemenangan.” Feyzi Fatehi, CEO Corent Technology, seorang pengganggu diri yang sering dan pendaki gunung literal membuat analogi ini ketika saya mewawancarainya untuk podcast Disrupt Yourself, “Saya selalu mengatakan pada diri sendiri ketika Anda merasa terlalu nyaman, Anda harus pindah….Ini seperti dalam memanjat; Anda tidak bisa hanya berkemah di suatu tempat. Anda bisa beristirahat. Paytm Wild Ride-lihat. Anda bisa mengambil napas dalam-dalam, makan camilan. Tapi Anda harus terus bergerak, jika tidak, Anda akan terlena.” Perayaan adalah sebuah peristiwa, bukan tujuan. Ini adalah jeda kecil di mana kami mengamati jalan yang telah kami lalui dan gunung yang telah kami daki. Kita bisa jajan, bersama rekan kerja atau teman, daripada sendirian di kantor. Kami beristirahat, kami mengatur napas, kami merenungkan kesempatan berikutnya di depan, sebelum turun untuk mendaki lagi. Tetapi fakta bahwa intervalnya singkat tidak membuatnya tidak penting, atau tidak berbahaya jika diabaikan. Merayakan prestasi besar dan kecil adalah bahan bakar oktan tinggi untuk prestasi lebih lanjut. Kami tidak hanya merayakan kemenangan; kami merayakan untuk menang. Baca selengkapnya

Rekomendasi:

Kita Semua dalam Bisnis Hubungan Pendapat yang dikemukakan oleh Entrepreneur kontributor adalah milik mereka sendiri. Ini adalah klise untuk berbicara tentang pentingnya hubungan dalam bisnis. Kita semua tahu bahwa untuk berhasil, kita membutuhkan orang-orang terbaik…
3 Cara untuk Menghancurkan Tujuan Karir 2022 Anda Oleh Nic DeAngelo, presiden Saint Investment Group, platform dana real estat mutakhir. Tidak ada kata terlambat untuk menetapkan tujuan baru untuk karier Anda. Baik Anda berganti peran, memulai bisnis baru,…
Istirahatkan Otak Anda dan Mulai 2022 Tanpa… Ini adalah musim resolusi, yang berarti banyak orang mencari tujuan perbaikan diri, tantangan yang mengubah hidup, dan mantra baru yang sehat untuk diadopsi di tahun mendatang. Apa pun yang mereka…
7 Wawasan Kepemimpinan yang Mengarah Pada Kemenangan… Selama bertahun-tahun dalam bisnis, baik sebagai profesional maupun pengusaha, saya selalu berharap mengetahui rahasia sukses. Meskipun saya tidak pernah dapat menentukan satu pun, saya telah mengumpulkan beberapa wawasan yang saya…
Pendekatan Terukur untuk Membuat Perubahan Drastis Pandemi sangat mempengaruhi cara kita berpikir tentang pekerjaan kita. Tapi sebelum kita semua ikut-ikutan Pengunduran Diri Hebat dan membuat keputusan yang berpotensi mengubah hidup, ada peringatan. Kita tidak boleh mengabaikan…
Cara Mendiskusikan Masalah Perdebatan di Tempat… Sebuah studi baru-baru ini menunjukkan bahwa orang merasa tidak aman untuk mengungkapkan pikiran mereka di tempat kerja, terutama pada topik yang kontroversial. Tetapi penulis berpendapat bahwa mungkin lebih merupakan fungsi…
Bagaimana Orang yang Cerdas Secara Emosional… Baru-baru ini, saya dan istri berselisih paham. Itu bukan tentang konsekuensi apa pun, tetapi itu adalah percakapan yang penuh gairah. Pada satu titik, istri saya menunjukkan bahwa dia tahu lebih…
Kebingungan Antara Coaching dan Mentoring: Yang Mana? Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Anda sedang membaca Entrepreneur United States, sebuah waralaba internasional dari Entrepreneur Media. Lingkungan bisnis telah berkembang pesat di seluruh dunia,…
[Seberapa Pentingkah Pegawai Negeri Sipil Daerah] Pegawai Negeri Sipil Daerah (PNSD): Antara Pejabat Lain pada Instansi Sebagai seorang PNSD, Anda mungkin pernah mengalami situasi di mana Anda merasa tidak dihargai atau dihormati oleh pejabat lain pada…
Temukan Pola Pikir Kepemimpinan Baru Ini untuk… Pertumbuhan eksponensial adalah tujuan utama untuk hampir semua usaha baru. Meskipun mungkin tampak sulit bagi sebagian orang, meningkatkan potensi pertumbuhan Anda adalah masalah pendekatan. Mulailah dengan postur dan fokus misi…
Laporan Baru: Rapat 1 lawan 1 Naik 500 Persen Sejak… Pikirkan kembali kabut asap beberapa tahun terakhir dan cobalah untuk mengingat seperti apa kehidupan kerja di Februari 2020. Ingatlah untuk bertemu dengan rekan kerja dalam perjalanan Anda untuk minum kopi…
Bagaimana Memahami Umpan Balik yang Bertentangan… Jika Anda berada di persimpangan umpan balik yang sangat berbeda, dekati pesan yang bertentangan dengan rasa ingin tahu alih-alih menolaknya. Pesan-pesan itu mungkin mengundang Anda ke versi diri Anda yang…
Rahasia Ampuh Membuat Konten SEO yang Menarik dan… Tips dan Trik: Panduan Praktis untuk Kehidupan Sehari-hari Di tengah kehidupan yang semakin cepat dan menuntut, kita seringkali membutuhkan tips dan trik untuk mempermudah aktivitas sehari-hari. Dengan menguasai berbagai tips…
3 Ketegangan yang Perlu Dikelola Pemimpin di Tempat… Ketika datang ke budaya kerja hibrida, bahkan para pemimpin yang berkomitmen untuk memiliki organisasi yang inklusif berjuang untuk menerapkan kebijakan dan prosedur yang tepat. Alih-Kebanyakan Orang Amerika "benar", para pemimpin…
Buat Jalur Pembelajaran untuk Menutup Kesenjangan… Bagaimana Anda dapat membimbing tenaga kerja Anda ke keterampilan dan kompetensi yang Anda dan mereka butuhkan? Jawabannya, bagi sebagian besar perusahaan, adalah jalur pembelajaran: rangkaian aktivitas yang ditentukan, seringkali dari…
GoldenEye 007 siap untuk rilis digital di Xbox Apa yang baru saja terjadi? Salah satu game terhebat yang pernah diluncurkan di Nintendo 64 akan segera dapat dimainkan di perangkat keras modern. TrueAchievements telah membagikan daftar pencapaian untuk GoldenEye…
Kebiasaan yang Perlu Anda Kembangkan untuk… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Orang-orang produktif memiliki satu kesamaan: rutinitas padat yang terdiri dari kebiasaan-kebiasaan kecil yang membantu mereka menjaga pola pikir dan gaya…
Individu Penting Saya mencoba beberapa tingkat eksperimental di Patreon untuk melihat apakah saya dapat mencapai tingkat dukungan keuangan seperti substack untuk blog ini tanpa pindah ke substack! Individu penting Salah satu kesalahan…
Best of IdeaCast: Apa yang Membedakan Orang Sukses 28 Desember 2021 Heidi Grant, seorang psikolog motivasi, telah mempelajari orang-orang sukses dan apa yang membuat mereka tergerak. Dalam episode klasik ini, dia dan mantan pembawa acara Sarah Green Carmichael…
Perekrutan Neurodiversity Akan Menjadi Keunggulan Kompetitif Roxanne Hobbs, seorang penulis dan pelatih yang berspesialisasi dalam keragaman, pernah berkata, “Kita harus menyambut, mengakomodasi, dan mendukung 'normal' yang lebih luas, dan hanya dengan begitu kita akan mendapat manfaat…
Laporan: Perangkat keras masih menyumbang porsi… Apakah Anda melewatkan sesi di Data Summit? Tonton Sesuai Permintaan Di Sini. Pada tahun 2022, bisnis akan memodernisasi infrastruktur TI dan memperbarui perangkat klien untuk mendukung tenaga kerja di dunia…
Bagaimana Membangun Ketangkasan Digital Menjadi… Saat kita bergerak ke fase pandemi berikutnya, lebih dari 90% organisasi menengah berencana untuk bermigrasi ke struktur kerja hibrida untuk setidaknya beberapa karyawan mereka. Lingkungan kerja hybrid menekankan pentingnya investasi…
Rahasia Meningkatkan Kualitas secara Efektif untuk… Di era persaingan bisnis yang semakin ketat, menjaga dan meningkatkan kualitas produk atau layanan menjadi hal yang sangat penting. Perusahaan yang mampu memberikan kualitas terbaik kepada pelanggannya akan lebih unggul…
9 Kebiasaan Sederhana yang Akan Meningkatkan… Cara termudah untuk sampai ke sana? Mengembangkan memori otot intelektual. Belajarlah untuk memanfaatkan emosi Anda dan memilih kata-kata tertentu (yang Anda gunakan untuk berkomunikasi dengan orang lain, dan hal-hal yang…
Mengapa Orang Berhenti dari Pekerjaannya? Ini… Sebagai pelatih kepemimpinan, saya sering menemukan satu komponen yang hilang sebagai akar penyebab dari begitu banyak masalah yang mempengaruhi tempat kerja, termasuk banyaknya karyawan yang berhenti.Kekurangan cinta.Saya akui saya seorang…
Raih Hidup Sehat: Rahasia Meraih Panjang Umur dan… Tahukah Anda bahwa hidup sehat dapat memperpanjang umur Anda dan membuat hidup lebih berkualitas? Sehat tips hidup sehat adalah panduan untuk membantu Anda mencapai gaya hidup yang lebih sehat dan…
Cara Mempromosikan Keterlibatan dan Produktivitas… Lou Elliott-Cysewski, anggota Organisasi Pengusaha (EO) di Seattle, adalah salah satu pendiri dan CEO Coolperx, sebuah perusahaan merchandising netral iklim. Dia memiliki misi untuk mengubah industri merchandising dari pencemar lingkungan…
Tahukah Anda Bagaimana Tim Anda Menyelesaikan Pekerjaan? Dalam sebuah studi penelitian di empat perusahaan Fortune 500, ketika manajer ditanya tentang pekerjaan tim mereka, rata-rata mereka tidak tahu atau tidak dapat mengingat 60% pekerjaan yang dilakukan tim mereka.…
Berikan Energi kepada Tim Anda untuk Produktivitas… Produktivitas tim Anda dapat membuat atau menghancurkan bisnis Anda.Perusahaan dengan karyawan yang lelah menghadapi banyak sekali rintangan. Mereka memiliki tingkat ketidakhadiran yang tinggi, pergantian karyawan yang tinggi, produksi yang lebih…
Cara Hidup Lebih Lama, Bahagia dan Sehat Versi Ahli Kalimat Pembuka: Di dunia yang semakin sibuk dan penuh tekanan ini, menjaga pola hidup sehat sangatlah penting untuk menjaga kesehatan fisik dan mental kita. Namun, banyak orang yang masih belum…