Cara Mempromosikan Keterlibatan dan Produktivitas Karyawan Dalam Pengaturan Jarak Jauh

Lou Elliott-Cysewski, anggota Organisasi Pengusaha (EO) di Seattle, adalah salah satu pendiri dan CEO Coolperx, sebuah perusahaan merchandising netral iklim. Dia memiliki misi untuk mengubah industri merchandising dari pencemar lingkungan yang beracun menjadi penghubung orang dan nilai yang teliti. Kami bertanya kepada Lou bagaimana cara mempromosikan keterlibatan dan produktivitas karyawan di lingkungan kerja jarak jauh saat ini. Inilah yang dia bagikan.

Pandemi global tidak diragukan lagi mempercepat tren kerja jarak jauh. Saat ini, meskipun akses mudah ke vaksin dan peningkatan pembukaan kembali pintu perusahaan, 67 persen pekerjaan kerah putih masih dilakukan dari rumah secara penuh waktu atau paruh waktu. Banyak pengusaha melihat keuntungan dari cara kerja yang lebih fleksibel ini, yaitu dari segi pengurangan biaya. Namun, karyawan juga melakukannya, menghemat waktu berharga jika tidak dihabiskan di lalu lintas atau transportasi umum di antara daftar panjang manfaat.

Kita semua tahu, bagaimanapun, bekerja dari rumah (WFH) datang dengan serangkaian tantangan yang unik. Kelelahan karyawan berada pada titik tertinggi sepanjang masa. Dikombinasikan dengan kekurangan bakat global yang diperburuk oleh Pengunduran Diri Hebat, pemberi kerja harus lebih sengaja dari sebelumnya untuk mempromosikan keterlibatan dan, oleh karena itu, produktivitas.

Inti bisnis perusahaan saya berpusat pada keterlibatan yang bermakna melalui pemberian hadiah secara sadar. Sejak awal, perusahaan kami juga memiliki tim yang sepenuhnya jarak jauh. Inilah yang saya pelajari untuk mempromosikan keterlibatan dan produktivitas dalam pengaturan jarak jauh:

Daftar Isi

Persingkat.

Rentang perhatian dalam pengaturan virtual lebih pendek daripada tatap muka, jadi rapat harus lebih pendek dan lebih ringkas. Saya dan tim saya mengatasi kelelahan rapat melalui persiapan: tujuan setiap rapat diartikulasikan dengan jelas, agenda yang jelas ditetapkan, dan semua orang tahu apa dan kapan mereka perlu melaporkan bagian data mereka.

Check-in.

Sekarang bukan waktunya untuk mengurangi 1:1 pertemuan. Sekali lagi, pertahankan interaksi ini singkat tetapi pastikan untuk bertanya kepada anggota tim bagaimana keadaan mereka di dalam dan di luar pekerjaan karena garis antara kehidupan profesional dan pribadi lebih kabur dari sebelumnya. Kemudian, tindak lanjuti. Ketika seorang anggota tim berbagi kesulitan dengan saya, saya membuat catatan dan menindaklanjuti untuk melihat bagaimana mereka melakukannya dengan situasi itu.

Meningkatkan komunikasi verbal yang eksplisit.

Dalam pengaturan jarak jauh, orang berjuang untuk memahami satu sama lain tanpa sinyal non-verbal yang biasanya muncul secara alami ketika kita berada di ruangan yang sama . Orang harus bekerja lebih keras tanpa informasi tambahan ini, yang dapat menyebabkan kelelahan, sakit kepala, dan sikap apatis terhadap “muncul” secara online. Oleh karena itu, buatlah sejelas mungkin secara verbal tanpa bergantung pada bahasa tubuh atau isyarat non-verbal lainnya.

Hindari interupsi terus-menerus.

Pemberitahuan mematikan produktivitas. Tim saya menyiasatinya dengan meminimalkan “ping” satu sama lain sepanjang hari dan membawa topik langsung ke ngerumpi harian kami. Dengan cara ini, kita lebih cenderung mengajukan pertanyaan singkat dan menerima tanggapan yang jelas.

Rayakan kemenangan, besar atau kecil.

Seiring berjalannya waktu, lingkungan yang jauh dapat berdampak buruk, yang menyebabkan perasaan terisolasi. Pengusaha harus lebih berhati-hati untuk menyebutkan kontribusi anggota staf individu serta upaya kelompok yang lebih besar, dan mendorong budaya perayaan dan koneksi. Di sini, kunci sukses adalah mengakui kemenangan baik secara internal maupun eksternal. Secara publik, bagikan kemenangan pribadi dan kelompok di media sosial, misalnya. Secara internal, manfaatkan infrastruktur yang ada (buletin, rapat di seluruh perusahaan, dll.) untuk mengakui kerja keras semua orang.

Meningkatkan kesehatan secara keseluruhan.

Dorong tim Anda untuk mengambil pendekatan proaktif terhadap kesehatan. Kami mempromosikan kesehatan dan menunjukkan penghargaan dengan bermeditasi selama pertemuan Senin kami dan memberikan tunjangan bagi karyawan untuk digunakan untuk kesehatan mental dan fisik. Menunjukkan kepada karyawan Anda bahwa kesehatan dan kebugaran itu penting jauh lebih baik daripada hanya memberi tahu mereka.

Membuat anggota tim Anda tetap terlibat melalui berbagai teknik adalah satu hal dan mengubah keterlibatan menjadi keuntungan adalah satu hal. Saus rahasianya disebut kepemimpinan.

Adalah tanggung jawab Anda sebagai pemimpin untuk membuat setiap anggota merasa bahwa mereka memberikan kontribusi yang bermanfaat bagi seluruh grup, dan kesuksesan perusahaan secara keseluruhan. Investasi pribadi ini mengarah pada rasa memiliki, yang sangat penting untuk kesuksesan. Militer adalah contoh yang bagus untuk ini. Angkatan Darat telah menyempurnakan seni menciptakan tim jarak jauh yang bersatu dan efisien.

Sebagai kompas bagi perusahaan, terserah Anda untuk menciptakan rasa memiliki ini. Dan tidak ada cara yang lebih baik untuk melakukannya selain melalui tujuan. Ya, sebagai bisnis, Anda mungkin telah menetapkan masalah yang dapat Anda pecahkan untuk pelanggan Anda. Tapi, apakah tujuan ambisius itu cukup layak untuk menyatukan orang? Selama saya di Angkatan Darat, cinta kami untuk negara kami dan nilai-nilainya menyatukan kami semua. Apa tujuan yang lebih tinggi yang dapat Anda identifikasi untuk menyatukan orang dengan cara yang kohesif?

Selama masa kekacauan, para pemimpin hebat lahir. Memahami bagaimana membantu tim Anda bergerak melewati kelangsungan hidup dan berkembang dapat memastikan tempat kerja yang sehat sekarang dan di masa depan.

Baca selengkapnya

Rekomendasi:

8 Cara Mencegah Kelelahan Virtual Kelelahan Zoom adalah nyata; Kelelahan Virtual adalah yang berikutnya. Dengan pergeseran besar-besaran oleh pekerja kerah putih ke pengaturan kerja dari rumah yang didorong oleh pandemi virus corona baru-baru ini, pekerjaan…
Amplifier Ini Tingkatkan Wi-Fi Rumah Anda Pengungkapan: Tujuan kami adalah menampilkan produk dan layanan yang menurut kami menarik dan berguna bagi Anda. Jika Anda membelinya, Pengusaha dapat memperoleh sebagian kecil dari pendapatan dari penjualan dari mitra…
'Bekerja dari jelajah': Orang Inggris… Editor video, Rob David, yang berbasis di Bristol, di Barat Daya Inggris, sering kali terlihat bergabung dengan rapat secara virtual dari alokasinya, menggunakan hotspot di ponselnya untuk bekerja dari jarak…
3 Strategi untuk Membantu Karyawan Berkembang dalam… Masih ada ketidakpastian tentang seperti apa kenormalan baru di tempat kerja, dan mudah bagi perusahaan untuk mengabaikan rutinitas dan kebiasaan lama. Berdasarkan penelitian ekstensif mereka tentang kontrak psikologis, kesepakatan istimewa,…
3 Cara Membangun Kepercayaan dan Tim Jarak Jauh Bintang Penyebaran varian Delta Covid-19 membuat rencana kembali ke kantor menjadi kacau-- lagi. Kantor membatalkan rencana masuk kembali mereka, dan beberapa memutuskan untuk membuat pengaturan kerja jarak jauh permanen.Pada tahun 2025,…
Pengusaha Meningkatkan Manfaat Telemedicine Selama… Premi keluarga meningkat untuk rencana asuransi kesehatan yang didukung pemberi kerja tahun ini sementara bisnis juga meningkatkan penawaran telehealth mereka di tengah pandemi, menurut survei terhadap hampir 1.700 pemberi kerja…
Tren Tempat Kerja yang Akan Membentuk 2022 Pendapat yang dikemukakan oleh Entrepreneur kontributor adalah milik mereka sendiri. Selama dua tahun terakhir, kesehatan dan kebugaran telah mengalami pergeseran dan perubahan signifikan yang secara langsung mempengaruhi hampir setiap industri…
Dalam Pertahanan Kantor Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Ada banyak bayangan yang dilemparkan ke kantor yang besar dan buruk akhir-akhir ini. Beberapa karyawan dan perusahaan mengatakan lingkungan kantor…
13 Cara Tetap Produktif Saat Bisnis Anda Kekurangan Tenaga “Pengunduran Diri Hebat” telah memaksa banyak bisnis untuk bersaing dengan tim yang kekurangan staf, menuntut pelanggan, dan membuat karyawan putus asa. Lingkungan kerja yang berlebihan dan semangat yang berkurang ini…
Google menunda kembalinya pekerjanya ke kantor lagi Pekerja Google di AS tidak akan lagi diwajibkan untuk kembali bekerja di kantor pada 10 Januari. Menurut CNBC, VP keamanan perusahaan Chris Rackow mengatakan kepada karyawan dalam email bahwa Google…
Mengapa Kebutuhan Inovasi dalam Real Estat Komersial… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Setiap pebisnis memahami bahwa inovasi sangat penting. Namun, dalam real estat komersial, prinsip ini terutama benar. Sejak awal 2020 ketika…
Salesforce berbicara tentang kerja jarak jauh dan… Pada panggilan pendapatan hari ini, Ketua Salesforce dan co-CEO Marc Benioff berbagi berita tentang bagaimana salah satu perusahaan teknologi terbesar beradaptasi dengan perkembangan terbaru dalam COVID serta B2B dan tren…
Cara Memperbaiki Komunikasi Kerja Jarak Jauh yang… Komunikasi adalah salah satu tantangan paling umum yang dihadapi oleh tim yang baru mengenal pekerjaan jarak jauh. Anggota tim yang terbiasa berjalan ke meja rekan kerja untuk klarifikasi menemukan diri…
Daftar Pendek Penghargaan Kehidupan Kerja 2021 Keragaman, kesehatan, dan pekerjaan jarak jauh mendukung para finalis Worklife Awards pada tahun 2021 Pada tahun yang ditandai dengan tantangan besar dari pandemi yang terus-menerus, tetapi juga kembalinya harapan ketika…
'Ada tujuh kasus di berbagai lantai minggu… Hearst adalah salah satu dari sedikit perusahaan media besar yang mulai mewajibkan karyawannya untuk datang ke kantor pada akhir tahun lalu, sebelum memberlakukan kembali kebijakan kerja yang fleksibel bulan ini.…
Bagaimana Membangun Ketangkasan Digital Menjadi… Saat kita bergerak ke fase pandemi berikutnya, lebih dari 90% organisasi menengah berencana untuk bermigrasi ke struktur kerja hibrida untuk setidaknya beberapa karyawan mereka. Lingkungan kerja hybrid menekankan pentingnya investasi…
Mengapa Orang Berhenti dari Pekerjaannya? Ini… Sebagai pelatih kepemimpinan, saya sering menemukan satu komponen yang hilang sebagai akar penyebab dari begitu banyak masalah yang mempengaruhi tempat kerja, termasuk banyaknya karyawan yang berhenti.Kekurangan cinta.Saya akui saya seorang…
Apakah perusahaan India siap untuk mengizinkan… Shubham Chabra, seorang profesional TI yang berbasis di Delhi, tidak ingin fenomena kerja jarak jauh berakhir. Hal yang paling dinikmati oleh pria berusia 29 tahun ini adalah saat dia sekarang…
Latihan 20 Menit Mingguan Ini Akan Mendorong Tujuan… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Salah satu keuntungan terbesar bekerja di startup adalah kesempatan bagi setiap karyawan — dari magang hingga eksekutif puncak — untuk…
Contoh Buletin Perusahaan yang Inspiratif: Membangun… Selamat datang di blog kami yang membahas contoh buletin perusahaan yang inspiratif dalam bahasa Indonesia. Buletin perusahaan adalah alat komunikasi internal yang penting untuk menjaga keterlibatan karyawan, memperkuat budaya perusahaan,…
Cara Mengatasi Resistensi Kembali Ke Kantor Banyak organisasi yang mengizinkan pekerja berpengetahuan untuk melakukan pekerjaan mereka dari jarak jauh selama pandemi sekarang tampaknya berkomitmen untuk menyatukan mereka kembali di kantor, dan bos berusaha untuk membuat tim…
Membuat Kebijakan Kerja Fleksibel … Ketika Setiap… Dalam hal pengaturan kerja yang fleksibel, sulit untuk memuaskan semua orang. Apa pun yang dilakukan organisasi mana pun — mengharuskan setiap orang untuk kembali ke kantor, menjaga orang di rumah,…
Hampir tiga perempat perubahan pekerjaan perencanaan… Secara global, sejumlah besar pekerja digital memiliki rencana untuk pindah peran dalam beberapa tahun ke depan, dengan sejumlah besar sudah mencari pekerjaan Oleh Clare McDonald, Editor Bisnis Diterbitkan: 03 Des…
Studi: Apa yang Dilakukan Perusahaan (dan Tidak… Pada tahun lalu, perusahaan telah dipaksa untuk memikirkan kembali pendekatan mereka terhadap keragaman, kesetaraan, dan inklusi (DEI), menciptakan lingkungan yang lebih inklusif untuk memenuhi kebutuhan karyawan, pelanggan, dan investor mereka.…
Google menunda kembalinya pekerjanya ke kantor lagi Pekerja Google di AS tidak akan lagi diwajibkan untuk kembali bekerja di kantor pada 10 Januari. Menurut CNBC, VP keamanan perusahaan Chris Rackow mengatakan kepada karyawan dalam email bahwa Google…
Karyawan Masih Berhenti dari Pekerjaan dengan Tarif Tinggi Jumlah karyawan yang masih berhenti dari pekerjaannya tetap tinggi. Menurut tanggal terbaru dari Gusto, penyedia perangkat lunak penggajian, tunjangan, dan manajemen SDM berbasis cloud, tingkat berhenti pada November tahun ini…
Rencana 3-Kata Facebook untuk Membawa Semua Orang… Facebook--atau Meta, demikian nama perusahaan sekarang--mengumumkan pada hari Selasa bahwa karyawan akan memiliki opsi untuk menunda kembali mereka ke kantor hingga nanti pada tahun 2022. Perusahaan telah merencanakan untuk mengembalikan…
10 Tips Membangun Tim yang Menonjol untuk Usaha Kecil Anda Tim yang hebat dapat menjadi aset yang kuat untuk bisnis apa pun. Tapi tim hebat tidak dibangun secara kebetulan. Dibutuhkan perencanaan dan pengaturan sistem yang cermat untuk mengubah karyawan baru…
4 Pelajaran dari Transformasi Digital Levi's Transformasi digital bisa jadi sulit untuk bisnis lama. Ambil contoh Levi Strauss & Co.: Tantangan di perusahaan ritel dan pakaian ikonik ini berbeda mengingat kebiasaan dan tradisi perusahaan yang sudah…
Joe Rogan, Dave Chappelle, dan batasan aktivisme karyawan Spotify adalah jenis tempat kerja yang mendorong karyawan untuk berbagi pemikiran mereka tentang bagaimana perusahaan dijalankan. Tapi tanggapan terbaru CEO Daniel Ek terhadap kontroversi podcaster Joe Rogan adalah pengingat bahwa…