Temukan Pola Pikir Kepemimpinan Baru Ini untuk Mengembangkan Bisnis Anda Secara Eksponensial

Pertumbuhan eksponensial adalah tujuan utama untuk hampir semua usaha baru. Meskipun mungkin tampak sulit bagi sebagian orang, meningkatkan potensi pertumbuhan Anda adalah masalah pendekatan. Mulailah dengan postur dan fokus misi yang kuat, dan pola pikir kepemimpinan yang tepat untuk melakukannya.

CEO serial Frank Slootman telah melakukan hal itu di tiga perusahaan berturut-turut selama periode 18 tahun, mengambil Data Domain, ServiceNow, dan Snowflake publik. Baru-baru ini, ia mempelopori IPO 2020 yang memecahkan rekor Snowflake Inc., dan menduduki puncak Inc. Peringkat 2021 Majalah “Perusahaan Led Terbaik.”

Dalam buku barunya AMP IT UP: Leading for Hypergrowth with High Expectations, Urgency, and Intensity, Slootman membagikan pendekatannya yang telah terbukti untuk membuka potensi pertumbuhan perusahaan mana pun untuk memenangkan keunggulan kompetitif. Dia merinci langkah-langkah kunci untuk mendorong perubahan yang berarti, termasuk 5 prinsip ini:

Daftar Isi

1. Tingkatkan standar Anda

Terlalu sering, kehidupan sehari-hari kita terasa seperti bergerak, memeriksa kotak, dan mengeluarkan sesuatu dari meja kita. Cukup baik sudah menjadi standar. Itu menyebalkan kehidupan organisasi. Tidak perlu lebih banyak energi mental untuk meningkatkan standar. “Berharap dan tuntut agar kami bersemangat dan senang dengan apa yang kami lakukan,” komentar Slootman. “Standarnya tidak lumayan . Seharusnya mendiang Steve Jobs disebut sangat hebat . Coba terapkan standar itu setiap hari.”

2. Sejajarkan orang-orang Anda

Kurangnya keselarasan dalam organisasi ada di mana-mana karena hal itu tidak hanya terjadi secara osmosis. Manusia tidak dikenal karena menarik dayung yang sama ke arah yang sama. Jika Anda pernah melihat anak berusia lima tahun bermain sepak bola, Anda pasti tahu seperti apa itu. “Kurangnya keselarasan menghasilkan gesekan dan produktivitas yang rendah, dan kemajuan marjinal menjadi lebih jelas secara eksponensial ketika organisasi tumbuh dalam jumlah,” kata Slootman.

3 . Persempit fokus Anda

Sebagian besar organisasi tidak memiliki banyak orientasi. Mereka mencoba untuk maju dengan sejuta hal yang harus dilakukan, lebar satu mil dan kedalaman satu inci. Rasanya seperti berenang di lem, bergerak seperti tetes tebu. “Persempit bidang serangan. Alih-alih bergerak secara paralel, urutkan prioritasnya. Cari tahu apa yang perlu terjadi terlebih dahulu, sekarang, apa yang tidak sama sekali, Parkir semua yang lain di backburner,” catat Slootman. “Ambil barang-barang dari piring orang alih-alih menaruh lebih banyak barang. Energi dan kecepatan akan segera meningkat.”

4. Tingkatkan kecepatan

Ketiadaan kepemimpinan akan menyebabkan orang bergerak dengan kecepatan yang sangat lambat. Pernah melihat bagian dalam DMV California? Tidak ada tujuan, tidak ada arah, tidak ada urgensi sehingga secara alami, segala sesuatunya melambat menjadi tetesan. Slootman menasihati kita untuk mulai mengompresi kerangka waktu dan garis waktu pertanyaan dan tantangan di setiap kesempatan. Ini sebenarnya cukup mudah karena kebanyakan orang tidak tahu mengapa mereka mengatur waktu dengan cara tertentu. Mereka mengejar kenyamanan, bukan tujuan.

5. Ubah strategi Anda

Sebagian besar Amp It Up adalah eksekusi-sentris tapi jelas ada vektor strategis juga. Masalahnya adalah bahwa eksekusi didahulukan. Slootman mengatakan Anda tidak dapat mengubah strategi tanpa mengoptimalkan eksekusi karena tidak mungkin mengetahui apa yang salah. Mengapa mengubah strategi ketika Anda hanyalah seorang pelaksana yang buruk? Anda akan menjadi ahli strategi yang jauh lebih baik saat Anda menjadi operator yang lebih baik karena ini akan memilah dan memperbesar masalah dengan benar.

“Kebanyakan masalah cenderung terkait dengan eksekusi tetapi manusia lebih memilih untuk mengubah strategi,” kata Slootman. “Terutama di tempat-tempat seperti Lembah Silikon, di mana pembicaraan strategi adalah semacam permainan ruang tamu yang berpikiran tinggi. Anda dapat melangkah jauh dengan eksekusi kelas dunia, sedangkan Anda tidak akan pergi ke mana pun tanpanya, tidak peduli seberapa brilian strategi Anda.”

Amp It Up memperluas prinsip-prinsip ini dan menggunakan contoh dan pembelajaran di tiga perusahaan (Data Domain, ServiceNow, dan Snowflake) untuk mengilustrasikan gagasan. fokus pada misi Anda, memerangi keadaan biasa-biasa saja, mematahkan status quo, dan membuat pilihan sulit setiap hari. Namun dengan pola pikir dan dedikasi yang tepat, semua jenis pemimpin dapat membuka potensi pertumbuhan perusahaan mereka.

Baca selengkapnya

Rekomendasi:

Mengapa Setiap Pemimpin Harus Membantu Karyawannya… "Ayah, aku berhenti. Aku tidak bisa lagi menjalankan PR untukmu. Aku memulai perusahaanku sendiri."Aku ingat itu seperti kemarin. Saat itu Senin pagi, dan saat putri saya masuk ke kantor saya…
Output tahunan bangkit kembali di tengah peringatan… Output konstruksi tahunan naik 12,7 persen pada tahun 2021 karena industri pulih dari pandemi, dengan peningkatan signifikan yang tercatat dalam pekerjaan infrastruktur. Data baru dari Office for National Statistics (ONS)…
5 Front Transformasi Digital di Pasar Menengah Pusat Nasional untuk Pasar Menengah telah melacak kinerja dan sentimen perusahaan antara $10 juta dan $1 miliar dalam pendapatan tahunan sejak 2012. Sementara pertumbuhan pendapatan rata-rata untuk perusahaan pasar menengah…
Commerce Dept. dan Goldman Sachs Bermitra untuk… Departemen Perdagangan AS telah bermitra dengan program 10.000 Bisnis Kecil Goldman Sachs untuk meluncurkan inisiatif baru yang dirancang untuk membantu bisnis kecil.Commerce Dept dan Goldman Sachs Partner in Small Business…
Video Quick Take: James Markarian tentang… Todd Pruzan, HBR Selamat datang di Pengambilan Cepat Video HBR. Saya Todd Pruzan, editor senior untuk penelitian dan proyek khusus di Harvard Business Review. Pandemi global telah mempercepat kebutuhan perusahaan…
3 Hal yang Harus Dilakukan Setiap Pemimpin Baru… Bagi banyak orang, American Dream didefinisikan dengan menjadi seorang pemimpin. Tentu saja, bercita-cita menjadi pemimpin adalah satu hal. Ini cukup lain untuk masuk ke peran itu. Pemimpin sejati adalah mentor…
Bagaimana Mengetahui Apakah Mempekerjakan Konsultan… Jika Anda berjuang untuk membangun momentum penjualan, atau jika Anda memiliki tujuan yang menantang yang perlu Anda capai, Anda dapat mempertimbangkan untuk menyewa konsultan penjualan. Konsultan penjualan memiliki potensi untuk…
DEI Tidak Cukup; Perusahaan Membutuhkan Kepemimpinan… 15 Maret 2022 Selama beberapa tahun terakhir di Amerika Serikat, kita telah melihat beberapa contoh mengerikan dari rasisme merebut kesadaran publik. Di tengah semua tragedi ini – dan protes yang…
Karyawan dengan Kualitas 1 Ini Berkinerja Tinggi.… Jika Anda memikirkan kualitas yang paling diinginkan seorang karyawan, pikiran Anda mungkin pertama-tama tertuju pada hal-hal yang menjadi andalan seperti keterampilan kepemimpinan yang kuat, ambisi, atau etos kerja. Ciri-ciri ini,…
Mengapa Membangun Tautan Masih Menjadi Strategi… Pemasaran digital adalah pendekatan yang terus berubah dan membingungkan. Melalui itu, pemasaran media sosial, pemasaran video, dan pemasaran seluler semakin populer selama dekade ini. Namun, metode pemasaran yang sukses telah…
CoinGeek Weekly Livestream: Paul Rajchgod tentang… Beranda » Wawancara » Siaran Langsung Mingguan CoinGeek: Paul Rajchgod tentang lingkungan modal ventura dalam ruang BSV Paul Rajchgod membawa lebih dari 20 tahun pengalaman sebagai bankir investasi yang berspesialisasi…
Mengapa Setiap Pemimpin Dapat Mengambil Manfaat Dari… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Di tengah segala ketidakpastiannya, tahun 2021 adalah tahun yang memberi saya harapan. Dari kebakaran hutan dan banjir ekstrem hingga gelombang…
Jika Anda Percaya Salah Satu dari 5 Hal Ini, Anda… Apa yang membuat seseorang menjadi pemimpin yang efektif? Yang terbaik adalah kreatif daripada reaktif, kata Bill Adams, salah satu pendiri dan CEO perusahaan pengembangan kepemimpinan, Leadership Circle. Itulah temuan dari…
4 Petunjuk Yang Akan Langsung Menunjukkan… Mendekati tanda dua tahun pandemi, bisnis telah berubah secara mendasar untuk jangka panjang, dan para pemimpin dipaksa untuk beradaptasi dengan kondisi tenaga kerja baru.Dengan berakhirnya tahun 2021, C-Suite siap untuk…
Pemimpin proyek cryptocurrency yang terhenti di… Kepala cryptocurrency Facebook David Marcus hari ini mengumumkan bahwa dia meninggalkan perusahaan. Mantan eksekutif PayPal bergabung dengan Facebook pada tahun 2014 untuk menjalankan Messenger tetapi akhirnya mengambil alih rencana untuk…
Kessler Topaz Meltzer & Check, LLP: Gugatan Tindakan… RADNOR, Pa., Des. 24, 2021 /PRNewswire/ -- Firma hukum Kessler Topaz Meltzer & Check, LLP memberi tahu investor bahwa gugatan class action sekuritas telah diajukan terhadap DocuSign, Inc. ("DocuSign") (DOCU)…
11 Area yang Harus Difokuskan Pemasar Usaha Kecil… Keberhasilan dalam bisnis apa pun sangat bergantung pada keberhasilan upaya pemasarannya. Tetapi dengan begitu banyak cara untuk memasarkan dan begitu banyak area untuk difokuskan, mungkin sulit untuk mempersempit kampanye ke…
CEO Chipotle Meningkatkan Pendapatan sebesar $2… Amerika menyukai cerita penebusan yang bagus. Meskipun Anda mungkin tidak akan menganggap Chipotle sebagai bisnis yang membutuhkan penebusan, itu sedikit menderita ketika CEO Brian Niccol mengambil alih kepemimpinan pada tahun…
Cara Menjangkau Perekrut Mengingat pertumbuhan peluang kerja saat ini dan yang diprediksi di masa depan di AS , perekrut tidak dapat mempekerjakan orang dengan cukup cepat. Meskipun kami biasanya menganggap perekrut sebagai orang…
Jack in the Box Membeli Rantai Taco seharga $575 Juta Anda sedang membaca Entrepreneur United States, sebuah waralaba internasional dari Entrepreneur Media. Awalnya saingan, dua rantai makanan cepat saji teratas sekarang akan menjadi satu dalam akuisisi yang sangat mahal. Gambar…
2021 Membuka Kotak Kesehatan Mental Pandora. Inilah… Hampir dua tahun lalu, COVID-19 mengubah cara kita semua hidup dan bekerja hampir dalam semalam. Bagi banyak orang, pandemi telah menjadi masa stres, kesedihan, dan perubahan yang signifikan, dan kesehatan…
Founder Ini Jadikan CEO Karyawan Sehari. Ini… Ville Houttu menjalankan pertunjukan di agen perangkat lunak Vincti USA. Anda mungkin belum pernah mendengarnya -- ada ratusan CEO perusahaan perangkat lunak di seluruh negara bagian, ribuan di seluruh negeri.…
Apakah martech dalam gelembung pendapatan dan… Kencangkan sabuk pengaman anda. Artikel ini akan menjadi perdebatan hangat. Industri martech sebenarnya berada dalam gelembung pendapatan, seperti gelembung dot-com tahun 1995 dan gelembung perumahan tahun 2008. Dan tidak ada…
Cara Menggunakan Pembelajaran Mesin dan Teknologi… Jika perusahaan Anda tidak memperlakukan data seperti aset, Anda bisa kehilangan peluang pertumbuhan besar.Itu menurut Swami Sivasubramanian, wakil presiden Amazon Machine Learning. Sivasubramanian berbicara selama percakapan utama tentang data dan…
Lebih Banyak Kreator Yang Menghasilkan Uang Secara… Dalam hal minat media dan dolar VC, apa yang disebut "ekonomi pencipta" sedang panas-panasnya. Investor menggelontorkan $1,3 miliar ke perusahaan yang berharap dapat membantu pembuat konten online memonetisasi bakat mereka…
Bisakah omicron membalikkan Peloton, salah satu… Peloton, yang menjadi sorotan selama tahun pertama pandemi, telah menjadi salah satu saham dengan kinerja terburuk pada tahun 2021 karena orang-orang kembali ke kantor dan gym. Akankah varian omicron dari…
10 Tips untuk Menemukan dan Menggunakan Tujuan… Setiap bisnis yang sukses membutuhkan tujuan yang jelas. Pengusaha terkadang terganggu oleh fungsi, penawaran, atau kampanye lain. Tetapi memastikan bahwa semua upaya Anda berkontribusi pada tujuan utama Anda dapat benar-benar…
Rahasia Menjadi Kaya: 7 Langkah Menuju Sukses Finansial Tahukah Anda bahwa menjadi kaya bukanlah sesuatu yang mustahil? Dengan kerja keras dan dedikasi, siapa pun bisa meraih kesuksesan finansial. Berikut adalah beberapa tips yang dapat membantu Anda menjadi orang…
Menguji Nasihat Karir Umum Banyak nasihat karir, meskipun diberikan dengan niat terbaik, seringkali tidak didasarkan pada bukti yang diverifikasi dan bersifat anekdot, usang, kontradiktif, atau ketinggalan zaman. Kami sekarang memiliki bukti yang lebih jelas…
Perusahaan Ini Memiliki Buku Pedoman Umum untuk… Bahkan sebelum dia secara resmi memulai perusahaannya, Ryan Breslow tahu bahwa budayanya akan membuat-atau-hancur.Dia tahu itu sebelum dia mempekerjakan 10 staf pertamanya; sebelum ia membangun produk pertamanya. Heck, dia tahu…