Bagaimana Transisi dari Ahli Teknis menjadi Pemimpin Strategis

Banyak profesional menghadapi tantangan unik ketika mencapai ketinggian tertentu dalam karier mereka: transisi dari pakar teknis menjadi pemimpin strategis.

Apakah mereka terkenal di bidang TI, pemasaran, keuangan, atau bidang bisnis lainnya, banyak pemimpin berjuang untuk memperluas lensa mereka di luar bidang keahlian mereka. Mereka menolak merangkul pola pikir strategis.

Beberapa menolak pekerjaan strategis, setelah melihat terlalu banyak rencana strategis yang tidak terwujud persis seperti yang mereka bayangkan. Yang lain lebih suka melakukan pekerjaan yang “bermanfaat”, seperti berfokus pada masalah hari ini, bukan masalah masa depan yang hipotetis.

Meskipun benar bahwa sebagian besar rencana strategis tidak sesuai dengan yang tertulis, dan sementara pemecahan masalah sehari-hari dapat terasa lebih memuaskan, ada nilai yang sangat besar dalam memiliki pola pikir strategis — dan kegagalan untuk menerimanya dapat berakibat buruk.

Ketika para pemimpin tidak dapat beralih dari pakar teknis ke pemimpin strategis, mereka sering kali hanya fokus pada satu bidang keahlian mereka. Mereka “mendapatkan masalah” dengan detail teknis yang membuat orang lain merasa tersesat. Para pemimpin ini cenderung mengarahkan setiap diskusi bisnis ke area mereka, bahkan ketika masalah yang dihadapi mempengaruhi perusahaan secara keseluruhan. Mereka tidak memiliki perspektif gambaran besar dan fokus pada pemecahan masalah yang reaktif dan “memadamkan api”. Mereka cenderung membuat dampak dalam peran mereka, dan dapat mengalami stagnasi karir.

Pemimpin strategis, di sisi lain, memiliki perspektif yang luas dan berpikiran maju. Mereka berpikir jangka panjang, mengidentifikasi kemungkinan dan peluang yang dapat dilakukan perusahaan. Mereka membantu mengarahkan keputusan sehari-hari ke arah yang benar.

Saya telah melatih banyak pemimpin yang telah berada di persimpangan karir ini. Berikut adalah beberapa alat dan teknik yang telah membantu mengembangkan pola pikir strategis mereka.

Melihat ke depan untuk kemungkinan masa depan

Pemikiran Anda perlu diubah untuk memasukkan tujuan masa depan selain tantangan masa kini. Sebelum membuat keputusan, tanyakan pada diri sendiri, bagaimana apa yang kita lakukan sekarang akan memposisikan kita dengan baik untuk masa depan? Apa yang dilakukan organisasi hari ini agar tetap relevan lima tahun dari sekarang? Fokuskan pengamatan Anda dari perspektif jangka pendek dan jangka panjang.

Pikirkan gambaran besar

Mungkin sulit untuk mengganti persneling dari teknis sempit ahli hingga pemimpin strategis yang berpikiran luas. Mulailah dengan menghubungkan pekerjaan Anda dengan strategi perusahaan yang lebih luas. “Bagaimana hal ini selaras dengan strategi dan prioritas utama kami? Bagaimana keputusan ini akan berdampak pada departemen lain? Dapatkah saya berkontribusi pada upaya itu?” Menilai situasi dari berbagai sudut dan AS prihatin dengan, divisi dan unit bisnis.

Perhatikan tren yang muncul

Pelajari tren yang muncul di dalam dan di luar bidang Anda dan manfaatkan sumber daya berorientasi masa depan seperti think tank dan kelompok internal yang berfokus pada riset pasar dan tren industri. Dengarkan pembicara yang menggugah pikiran secara langsung atau online. Temui pemimpin visioner untuk mendiskusikan bagaimana peristiwa dan tren dapat memengaruhi strategi organisasi Anda.

Terjemahkan kemungkinan menjadi strategi terobosan

Lakukan analisis kompetitif terhadap produk organisasi Anda atau jasa atau posisi di pasar, dan menyajikannya kepada orang-orang yang terlibat. Mintalah masukan mereka, dengarkan perspektif dan prioritas mereka, dan gabungkan mereka ke dalam visi Anda. Pertimbangkan dampak keuangan bagi seluruh organisasi. Kembangkan rencana dan pesan yang kuat untuk dibagikan kepada individu yang terpengaruh oleh ide Anda.

Luangkan waktu untuk pemikiran strategis

Pakar teknis sering kali kesulitan melepaskan pekerjaan yang mereka sukai. Mereka dapat dengan mudah mengisi hari-hari mereka dengan tugas-tugas yang dapat mereka delegasikan, sering kali jatuh ke dalam perangkap micromanaging. Namun, pemikiran strategis tingkat tinggi membutuhkan latihan, fokus, dan waktu. Blokir ruang kosong di kalender Anda secara eksklusif untuk tugas berpikir tingkat tinggi. Biasakan sampai menjadi bagian dari ritme kerja rutin Anda.

Pakar teknis yang beralih ke pemimpin strategis tidak harus meninggalkan pekerjaan yang membawa mereka ke titik ini dalam karier mereka. Mereka dapat membawa energi, semangat, dan antusiasme yang sama untuk mengembangkan pola pikir strategis dan menikmati yang terbaik dari kedua dunia.

Baca selengkapnya

Rekomendasi:

Perjalanan Memetakan Jalan Anda ke Personal Brand… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Anda sedang membaca Entrepreneur United States, sebuah waralaba internasional dari Entrepreneur Media. Saya seorang pelatih personal branding dan konsultan PR…
Apakah Tim Pemasaran dan Penjualan Anda di Halaman… Misalignment penjualan-pemasaran diperkirakan merugikan bisnis lebih dari $1 triliun setiap tahun. Ketika tim penjualan dan pemasaran diselaraskan, tidak hanya kinerja perusahaan yang lebih baik, tetapi tim ini akan melihat peningkatan…
Bagaimana pengiklan mengubah pola pikir untuk sukses… Selain penghentian cookie yang akan datang, perubahan iOS 15 Apple baru-baru ini menyebabkan kekhawatiran bagi banyak pengiklan dengan memengaruhi piksel, alamat IP, dan alamat email. Sementara perubahan yang akan datang…
Apakah Jaringan Aplikasi Pembunuh Baru? Ketika perusahaan berbicara tentang "aplikasi pembunuh", mereka mengacu pada aplikasi yang sangat penting bagi organisasi mereka sehingga jika mereka tidak memiliki aplikasi ini, organisasi mereka mungkin tidak berfungsi sama sekali.…
Pandemi Menciptakan Urgensi yang Diperbarui untuk… Pandemi Menciptakan Urgensi yang Diperbarui untuk Transformasi Agile Selama bertahun-tahun, banyak organisasi telah melihat cara kerja yang gesit sebagai jalan menuju kesuksesan. Perusahaan masa depan akan selalu didorong oleh data…
Menguji Nasihat Karir Umum Banyak nasihat karir, meskipun diberikan dengan niat terbaik, seringkali tidak didasarkan pada bukti yang diverifikasi dan bersifat anekdot, usang, kontradiktif, atau ketinggalan zaman. Kami sekarang memiliki bukti yang lebih jelas…
7 perilaku kepemimpinan untuk kelincahan pemasaran Berikut adalah pilihan dari e-book “Pemasaran tangkas MarTech untuk para pemimpin.” Silakan klik tombol di bawah untuk mengunduh e-book lengkap.Agile marketing adalah tentang perubahan pola pikir, dan 7 Atribut Penting…
Apakah Ini Postingan Pekerjaan Paling Transparan… Dengan Pengunduran Diri Hebat, menarik kandidat untuk lowongan pekerjaan mungkin lebih sulit daripada sebelumnya. Menarik kandidat kanan bahkan lebih sulit.Terutama ketika posting pekerjaan Anda hambar dan formula. Tujuan Anda adalah…
Sistem Penguasa pada Kerajaan Sriwijaya: Sejarah dan… Kerajaan Sriwijaya merupakan salah satu kerajaan maritim terbesar dalam sejarah Asia Tenggara. Sistem pemerintahan kerajaan Sriwijaya memainkan peran penting dalam keberlangsungan dan kejayaannya. Artikel ini akan mengulas bagaimana sistem pemerintahan…
Bagaimana Data Dapat Membuat Manajer Lebih Baik Para pemimpin yang berani bergerak melewati rasa tidak aman mereka mengenai teknologi yang muncul, jargon asing di ruang rapat, atau modifikasi gaya kepemimpinan mereka. Mereka mengadopsi pola pikir berorientasi peluang…
5 Pelajaran Kepemimpinan untuk Dirangkul di 2022 dan… Kepemimpinan bisnis telah mengalami perubahan besar dalam beberapa tahun terakhir. Munculnya Gen-Z di dunia kerja merupakan salah satu faktor kunci dalam memulai transformasi besar-besaran ini. Mereka menuntut pemimpin yang mau…
Jadi Anda Gagal Wawancara Kerja. Apa berikutnya? Tidak ada yang lebih buruk daripada mempersiapkan wawancara dan mengacaukannya. Bagaimana Anda bisa bergerak maju setelah melontarkan pertanyaan — atau seluruh wawancara? Penulis menawarkan lima cara untuk mengubah wawancara yang…
Jangan Pernah Memberi Harga Tanpa Mengambil Nilai Setiap kali Anda menjual, Anda mencoba menyeimbangkan harga yang Anda minta dengan jumlah nilai yang Anda berikan kepada pelanggan Anda. Jika Anda ingin mendapatkan harga setinggi mungkin, misalnya, tujuan Anda…
Apakah perusahaan India siap untuk mengizinkan… Shubham Chabra, seorang profesional TI yang berbasis di Delhi, tidak ingin fenomena kerja jarak jauh berakhir. Hal yang paling dinikmati oleh pria berusia 29 tahun ini adalah saat dia sekarang…
Mengapa Anda Tidak Harus Menyewa Dokumen Saat Yang… “Curriculum Vitae”, atau dikenal sebagai resume, telah ada sejak sekitar 1482. Dibuat oleh Leonardo de Vinci yang hebat, "CV" profesional menawarkan cara yang cepat dan efisien untuk mempekerjakan manajer untuk…
Ekspansi Kerajaan Mataram Islam: Jejak Kejayaan di Nusantara Kerajaan Mataram Islam Memperluas Wilayahnya dengan Melalui: Strategi dan Penaklukan Kerajaan Mataram Islam merupakan salah satu kerajaan besar yang pernah berjaya di tanah Jawa. Kerajaan ini berdiri pada tahun 1586…
4 Petunjuk Yang Akan Langsung Menunjukkan… Mendekati tanda dua tahun pandemi, bisnis telah berubah secara mendasar untuk jangka panjang, dan para pemimpin dipaksa untuk beradaptasi dengan kondisi tenaga kerja baru.Dengan berakhirnya tahun 2021, C-Suite siap untuk…
Saatnya Anda Bertanya: Apakah Saya Membayar atau… Berikut adalah beberapa pernyataan yang, bagi para pemimpin senior, terutama selama dua tahun terakhir, akan terdengar terlalu familiar. Pertengkaran Internasional Terbaru di dunia tidak hanya meningkat pesat, tetapi dinamika ini…
Cara Menulis Rencana Bisnis Apakah mereka mencari pendanaan atau menjajaki peluang pertumbuhan baru, usaha kecil membutuhkan rencana bisnis yang solid. Template rencana bisnis dapat berguna di sini dan membantu pengusaha dengan perencanaan bisnis mereka.Apa…
FIA menolak keluhan Sainz tentang kerugian Audi Dakar Menjelang acara Dakar tahun ini di Arab Saudi, Sainz mengkritik peraturan T1 Ultimate baru yang mencakup kendaraan listrik dan hibrida, dengan mengatakan bahwa Audi tidak disetarakan dengan saingannya yang bertenaga…
Kita Semua dalam Bisnis Hubungan Pendapat yang dikemukakan oleh Entrepreneur kontributor adalah milik mereka sendiri. Ini adalah klise untuk berbicara tentang pentingnya hubungan dalam bisnis. Kita semua tahu bahwa untuk berhasil, kita membutuhkan orang-orang terbaik…
Membuat Kasus Bisnis untuk Anggaran Pemasaran Anda Chief marketing officer melaporkan peningkatan tekanan untuk membuktikan dampak pengeluaran pemasaran. Tetapi terlalu sering ini berarti fokus pada metrik jangka pendek, seperti pendapatan penjualan, alih-alih upaya jangka panjang seperti membangun…
Mengatasi Ketakutan di Tempat Kerja Halloween sudah dekat. Semangat musim menawarkan prinsip yang sangat berharga untuk menjalankan bisnis. Sebagai pemimpin bisnis, kita harus mengubah ketakutan menjadi sensasi. Berikut adalah empat tip untuk membingkai ulang pemikiran…
Mengapa Anda Harus Mempekerjakan Pengembang dengan… Musim panas lalu, komunitas Reddit /r/programmerhumor diguncang oleh pertanyaan yang didengar seseorang dalam wawancara kerja. Subreddit penuh dengan balasan seperti "Ini mengerikan" atau "Saya mungkin akan berbohong ... karena saya…
Bagaimana Red Hat Menutup $7M Pemasaran Mempengaruhi… Tantangan: Red Hat membutuhkan cara untuk menargetkan akun strategis secara lebih efektif dan menghasilkan lebih banyak kualifikasi di pasar lead dan pipeline. Solusi: Red Hat menggunakan platform data maksud Priority…
Biden Dilaporkan Akan Memanfaatkan Cadangan Minyak… Topline Presiden Joe Biden pada hari Selasa memerintahkan pelepasan minyak yang disimpan di Cadangan Minyak Strategis, Gedung Putih mengumumkan, saat presiden meningkatkan upaya untuk menurunkan lonjakan harga bensin di seluruh…
Tapi bisakah Amerika Serikat melindungi Taiwan? Presiden Joe Membubarkan garis antara dan serangan untuk menyatukan kembali Taiwan, Amerika Serikat akan datang ke pertahanan militer Taiwan. Staf Gedung Putih sekali lagi mengikuti pernyataan presiden tanpa basa-basi dengan…
Apakah Inisiatif Keragaman Anda Mempromosikan… Inisiatif pengembangan profesional yang dimaksudkan untuk membantu karyawan yang kurang terwakili tidak selalu mengarah pada kemajuan yang dipikirkan oleh para pemimpin — terutama jika inisiatif tersebut dirancang di sekitar harapan…
Bagaimana Indonesia dan Australia Memandang Strategi… Dengan kunjungan enam hari Presiden Korea Selatan Yoon Suk-yeol baru-baru ini ke Amerika Serikat dan peluncuran strategi Indo-Pasifik Korea Selatan pada bulan Desember, ambisi global Seoul dan perannya yang berkembang…
Wanita Berikutnya: Karen Murphy, SVP Strategi Bisnis… Wanita naik pangkat di seluruh sepak bola profesional, mendapatkan posisi kekuasaan di ruang yang terlalu lama dikuasai hampir secara eksklusif oleh laki-laki. Kami melihat semakin banyak wanita yang melanggar batasan…