Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri.
Asumsi bahwa keragaman hanya membutuhkan hasil menang atau kalah adalah jebakan yang dibuat sendiri yang dipicu oleh rasa takut. Kekeliruan ini beroperasi secara diam-diam di dalam diri banyak dari kita, menciptakan bias tersembunyi yang menempatkan kita dan orang lain dalam risiko. Jika Anda memegang peran kepemimpinan, membuat asumsi zero-sum ini berbahaya.Selama bertahun-tahun saya mengembangkan pemimpin inklusif, saya perhatikan bahwa kalkulus menang/kalah tentang keragaman ini sering berfungsi dalam salah satu dari tiga dinamika.
Orang dengan pengalaman keuntungan yang mendalam
Orang yang hidup dengan keunggulan identitas ganda — misalnya, seperti saya, mereka yang berkulit putih, laki-laki, kelas menengah ke atas, berpendidikan, sehat — mungkin khawatir bahwa perhatian pada keragaman, kesetaraan, dan inklusi (DEI) akan menyebabkan kita kehilangan peluang , Cedera Dilaporkan Setelah. Kami tahu seberapa keras kami bekerja untuk apa yang kami miliki. Kami menghargai impian kami untuk anak-anak kami. Ini dapat membantu orang-orang dalam posisi ini untuk mendefinisikan hak istimewa sebagai “akumulasi keuntungan.” Saat kita menjelajahi bagaimana keuntungan dapat diperoleh dalam hidup kita, kita belajar untuk melihat bahwa hak istimewa adalah tentang terus memenangkan peluang sedangkan kerugiannya adalah tentang kehilangan (atau tidak pernah memiliki) peluang untuk berhasil dalam hidup. Terus terang, PBB Menyerukan Bukti-tanya apakah, di tempat yang tenang di hati kita, kita dapat mengakui bahwa kita secara konsisten telah memenangkan lebih dari kesempatan yang adil. Mereka yang memiliki pengalaman buruk yang mendalam mungkin melihat keuntungan yang banyak dari kita nikmati dan berpikir, “Ketika Anda terbiasa dengan hak istimewa, kesetaraan tampak seperti penindasan.” Kita perlu berpikir lebih jernih tentang menang dan kalah. Ekuitas adalah tentang setiap orang memiliki kesempatan yang adil untuk memenangkan bagian peluang yang adil.
Orang dengan pengalaman yang tidak menguntungkan
Ketika Anda lelah karena terus-menerus mengalami dan berurusan dengan kerugian dan trauma, desakan bahwa Anda sudah kalah dalam hidup harus dilihat sebagai tanda kesehatan dan harapan. Jika rekan kulit berwarna saya, misalnya, energik dalam harapan mereka akan peluang yang sama, yang merupakan respons kepemimpinan yang lebih baik bagi saya: Tetap pasif atau resisten karena kedengarannya seperti orang kulit putih seperti saya sekarang akan kalah atau bersandar pada DEI untuk sepenuhnya mengkalibrasi ulang bagaimana peluang diberikan untuk memastikan keadilan yang kuat bagi semua orang? Saya tidak membela ucapan atau kebijakan apa pun yang memperkuat gagasan destruktif bahwa perbedaan manusia harus terpecah atau bahwa aspek identitas dan budaya akan selalu mendorong konflik. Namun ketika Anda menemukan rumusan menang/kalah, inilah saatnya untuk penasaran dengan emosi, pengalaman, dan niat yang menginformasikannya.Terkait: SAT Menambahkan ‘Skor Kesulitan’ Yang Diam-diam Akan Membiarkan Perguruan Tinggi Melacak Kekayaan dan Hak Istimewa Siswa
Orang-orang di perusahaan yang sangat kompetitif
Di beberapa organisasi, kompetisi lebih diprioritaskan daripada kolaborasi. Persaingan pasti bisa membangkitkan keunggulan. Namun persaingan di antara rekan kerja seringkali beracun, di mana menang dan kalah terus-menerus muncul dalam perilaku yang mendominasi rekan kerja dan merusak kontribusi mereka. Setiap orang, tim atau perusahaan yang mempertahankan kecenderungan keras kepala untuk menang mempromosikan bentuk persaingan agresif yang menciptakan ketegangan dan permusuhan yang merusak. Konteks seperti itu memutarbalikkan kontribusi kuat dan positif dari keragaman, kesetaraan, dan inklusi menjadi ketakutan yang berhak seperti, “Mereka memberikan pekerjaan kita kepada wanita” atau menjadi kesimpulan berkinerja rendah seperti, “Saya kira mereka hanya ingin saya keluar dan menyewa orang kulit hitam.” Dalam keadaan seperti ini, persaingan mendorong kemalasan intelektual dan pengambilan keputusan yang tidak kompeten. Pada akhirnya, penekanan berlebihan pada kemenangan membuat semua orang kalah. Terkait: Pola Pikir Jumlah Nol: Cara Menghindari Pemikiran Beracun Di Saat Krisis
Cara lolos dari jebakan menang/kalah
Benang yang mengalir melalui kekacauan kompetitif ini adalah salah satu/atau, yang merupakan pemikiran absolut. Waktu di mana kita hidup menawarkan izin untuk asumsi menang/kalah seperti itu, dan terkadang lebih mudah untuk beroperasi dengan pola pikir kita-lawan-mereka, semua atau tidak sama sekali. Tapi itu bukan cara untuk memimpin hari ini. Jika menang/kalah adalah jebakan yang kita buat sendiri, maka kita bisa menghindarinya. Percakapan dan dinamika keragaman berlapis dan rumit. Kepemimpinan yang inklusif mengharuskan kita untuk tampil jernih dan serius serta melibatkan setiap karyawan untuk memastikan bahwa mereka berkontribusi dan bertahan. Orang-orang kami mewakili spektrum identitas dan pengalaman yang bernuansa, yang kami, sebagai pemimpin, dapat jelajahi dengan rasa ingin tahu dan keberanian. Pemimpin yang inklusif mengakui dan merangkul kompetisi dan kolaborasi. Ya, orang-Mempermudah Persyaratan Masker dan promosi. Mari kita pastikan bahwa persaingan seperti itu adil dan sengit. Saat kami berfokus pada pengurangan bias pribadi dan sistemik, persaingan yang sehat meningkat, memastikan bahwa semua orang memiliki kesempatan yang sama untuk maju. Begitulah kompetisi mendorong keunggulan. Kami juga dapat membedakan diri kami sebagai pemimpin inklusif dengan berkolaborasi dengan rekan kerja kami di semua identitas untuk memecahkan masalah dengan solusi inovatif. Sebuah hubungan yang kuat ada antara kompetisi dan kolaborasi ketika kita bersaing dengan keterampilan dan ide-ide Bloomberg kalah dalam. Pikirkan organisasi Anda sebagai perusahaan teater musikal yang memproduksi pertunjukan Broadway. Para pemain teater musikal terus-menerus mengikuti audisi satu sama lain berdasarkan suara, kemampuan akting dan menari, penampilan dan kualifikasi lainnya. Namun begitu keputusan casting dibuat, kesuksesan pertunjukan membutuhkan tingkat kolaborasi yang luar biasa. Anda bisa kehilangan peran seseorang untuk satu produksi dan kemudian, di pertunjukan berikutnya, tampil bersama mereka ratusan kali di depan penonton dunia. Karena kompetisi teater memilih berdasarkan prestasi dan kecocokan, banyak yang memiliki kesempatan untuk mengikuti audisi, dan pertunjukan terbaik menampilkan pemain dalam peran yang paling cocok untuk mereka dalam komunitas yang dibangun dengan kolaborasi yang kuat. Hasilnya: Penonton berdiri di tirai penutup, terbawa emosi, terpesona oleh cerita yang diceritakan dengan baik. Intinya adalah bahwa asumsi menang/kalah tentang keragaman membuat Anda dan organisasi Anda melakukan hal itu — kalah. Anda kalah dengan menghambat peluang, membatasi kinerja, dan kehilangan bakat. Sebaliknya, berkomitmenlah pada interaksi yang kuat antara kompetisi dan kolaborasi, yang bersama-sama mendorong keunggulan.Terkait: 3 Cara yang Dapat Dilakukan Pemimpin untuk Bertanggung Jawab atas Keberagaman dan Inklusi
Baca selengkapnya
Rekomendasi:
- Wanita Berikutnya: Karen Murphy, SVP Strategi Bisnis… Wanita naik pangkat di seluruh sepak bola profesional, mendapatkan posisi kekuasaan di ruang yang terlalu lama dikuasai hampir secara eksklusif oleh laki-laki. Kami melihat semakin banyak wanita yang melanggar batasan…
- 12 Cara Meningkatkan Kepercayaan Diri Anda di 2022 Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Percaya diri adalah salah satu kualitas terpenting yang harus dimiliki dalam hidup. Ini berdampak pada Anda pada tingkat pribadi, profesional…
- Kita Semua dalam Bisnis Hubungan Pendapat yang dikemukakan oleh Entrepreneur kontributor adalah milik mereka sendiri. Ini adalah klise untuk berbicara tentang pentingnya hubungan dalam bisnis. Kita semua tahu bahwa untuk berhasil, kita membutuhkan orang-orang terbaik…
- Latihan 20 Menit Mingguan Ini Akan Mendorong Tujuan… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Salah satu keuntungan terbesar bekerja di startup adalah kesempatan bagi setiap karyawan — dari magang hingga eksekutif puncak — untuk…
- Pengusaha di Setiap Orang Tua Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Sepanjang sebagian besar kehidupan kita mencari pekerjaan, kita diharuskan untuk menunjukkan keterampilan kita sebagai pendahulu untuk pekerjaan. Resume kami mencantumkan…
- Perguruan tinggi tidak mempersiapkan Anda untuk… Artikel ini diterjemahkan dari edisi bahasa Spanyol kami menggunakan teknologi AI. Kesalahan mungkin terjadi karena proses ini. Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Anda sedang membaca…
- Bagaimana Pandemi Mengubah Cara Kita Harus Mengatur… Izinkan saya untuk memulai dengan sebuah cerita yang terjadi pada saya satu jam yang lalu. Seorang teman lama mengirimi saya WhatsApp beberapa minggu yang lalu, meminta saya untuk bertemu dengannya…
- Cara Membawa Keaslian ke Strategi Pemasaran Startup Anda Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Menurut sebuah studi oleh Stackla, 90% pelanggan mengutamakan keaslian ketika memilih perusahaan mana yang mereka sukai dan dukung. Tapi apa…
- Surat kepada Microsoft karena tidak menghubungkan… Microsoft baru-baru ini memposting sebuah artikel dan pengumuman tentang cloud gaming di Steam Deck. Penulis mempromosikan aplikasi Edge Flatpak dengan cara yang akan membuat orang percaya bahwa Microsoft sendiri adalah…
- Saya adalah donor ginjal HIV-negatif pertama yang… Seperti yang diceritakan pada Erica RillingerSaya hidup dengan HIV, dan saya dalam keadaan sehat. Pernyataan ini tampaknya mustahil bagi saya di masa kecil saya. Ketika saya berusia 8 tahun pada…
- 5 Kebiasaan Kepemimpinan yang Efektif Mike Malatesta adalah seorang penulis, podcaster, penasihat kewirausahaan, dan tamu terakhir di podcast EO 360 wdengan pembawa acara Dave Will. Mike membantu wirausahawan melepaskan diri, mengambil kembali kekuatan mereka, dan…
- Bagaimana Berbagi Cerita Kami Membangun Inklusi Saatnya percakapan seputar inklusi dan keragaman mengambil pendekatan yang berpusat pada manusia. Ini bukan hanya tentang angka — ini tentang orang. Bercerita, salah satu pengalaman manusia yang paling universal, memberi…
- Hope Giselle: Kekuatan Transformatif dari Perawatan… Juni adalah Bulan kebanggaan.Hope Giselle adalah seorang organisator, penulis, artis, aktivis, dan spesialis DE&I. Anda dapat melihatnya berakting sebagai grand marshal di New York City Pride Parade bertema "Strength in…
- Peluang playoff NASCAR William Byron berakhir… Byron menetapkan di awal balapan hari Minggu di Charlotte Roval bahwa dia memiliki mobil yang mampu menang di jalur jalan raya sepanjang 2,28 mil, 17 putaran. Dia akhirnya memimpin lap…
- Artem Lobov mengungkapkan realisasi memilukan yang… Veteran UFC Artem Lobov mungkin tidak pernah menjadi yang terbaik di dunia, tapi dia selalu muncul untuk bertarung, baik dia menang atau kalah. Meskipun mengalami kemunduran selama bertahun-tahun, Lobov masih…
- 8 Cara Strategi Startup Bisnis Anda Harus Sejajar… Banyak dari Anda mungkin tidak berpikir seperti ini, tetapi menembus target pasar dengan startup Anda sangat mirip dengan invasi militer.Saya telah belajar selama bertahun-tahun bahwa Anda membutuhkan untuk memulai dengan…
- Bagaimana Tim yang Beragam Membawa Lebih Banyak… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Sudah lebih dari satu tahun sejak saya membantu menghasilkan konser KISS yang disiarkan secara global di Dubai pada Malam Tahun…
- 4 Petunjuk Yang Akan Langsung Menunjukkan… Mendekati tanda dua tahun pandemi, bisnis telah berubah secara mendasar untuk jangka panjang, dan para pemimpin dipaksa untuk beradaptasi dengan kondisi tenaga kerja baru.Dengan berakhirnya tahun 2021, C-Suite siap untuk…
- Pemimpin, Berhentilah Berusaha Menjadi Pahlawan Selama beberapa dekade, pandangan tradisional adalah bahwa untuk menjadi sukses, para pemimpin bisnis harus sempurna, tak tergoyahkan, terkendali, dan tak kenal takut. Para pemimpin ini tampaknya terlahir sebagai pemimpin pahlawan,…
- Giga Chikadze mengatakan 'Georgia selalu tak… Pada Sabtu malam Giga Chikadze menderita kekalahan resmi pertamanya di UFC ketika Calvin Kattar secara brutal memisahkannya selama lima ronde penuh. Pertarungan, yang sudah menjadi pesaing untuk Fight of the…
- Cara Meningkatkan Reputasi Anda sebagai Wanita di… Wanita bergerak menuju representasi yang lebih besar di dunia teknologi, tetapi kami masih kurang terwakili secara statistik di industri ini. Persentase wanita di bidang teknologi secara signifikan lebih rendah daripada…
- 5 Langkah untuk Membangun Keyakinan yang Tak Tergoyahkan Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Saya telah menghabiskan ratusan jam melatih para eksekutif selama beberapa tahun terakhir, dari VP hingga CEO dan puluhan ribu jam…
- Colby Covington memprediksi pengajuan 'Rekor… Colby Covington telah membangun pertarungan dengan mantan juara kelas ringan sementara UFC Dustin Poirier bahkan sebelum dia Washington menemukan quarterbacknya ini. Tetapi dalam sebuah wawancara baru-baru ini, Covington mengungkapkan bahwa…
- Bagaimana Orang yang Cerdas Secara Emosional… Baru-baru ini, saya dan istri berselisih paham. Itu bukan tentang konsekuensi apa pun, tetapi itu adalah percakapan yang penuh gairah. Pada satu titik, istri saya menunjukkan bahwa dia tahu lebih…
- Bagaimana Perusahaan Dapat Mendorong Keanekaragaman,… Protes keadilan sosial dalam beberapa tahun terakhir mendorong banyak perusahaan untuk membuat pernyataan publik yang mendukung keragaman, kesetaraan, dan inklusi (DE&I). Tetapi penelitian baru tentang upaya DE&I di perusahaan menunjukkan…
- Bagaimana Dokter Anak yang Menjadi Pengusaha Ini… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Ketika kebijakan baru dari American Academy of Pediatrics keluar, berfokus pada bahan kimia berbahaya yang ditemukan dalam plastik, ponsel Dr.…
- Apa yang Saya Pelajari Setelah Memposting di 10… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Anda sedang membaca Entrepreneur United States, sebuah waralaba internasional dari Entrepreneur Media. Produksi konten, blogging, dan media sosial selalu menemukan…
- Bagaimana menjaga kesehatan mental Anda jika Anda… Pada 2019, Amy Hart didiagnosis menderita kanker kolorektal pada usia 34 tahun. Setelah perawatan, termasuk operasi pengangkatan usus besar, Amy bebas penyakit, tetapi masih harus menghadapi banyak tantangan kesehatan mental…
- Mengatasi Ketakutan di Tempat Kerja Halloween sudah dekat. Semangat musim menawarkan prinsip yang sangat berharga untuk menjalankan bisnis. Sebagai pemimpin bisnis, kita harus mengubah ketakutan menjadi sensasi. Berikut adalah empat tip untuk membingkai ulang pemikiran…
- David Onama bangga menjadi petarung Uganda pertama… Kredit Gambar: UFCDavid Onama membuat sejarah pada Sabtu malam saat ia menjadi petarung pertama dari Uganda yang menang di UFC. Onama menjadi petarung pertama dari Uganda yang mencapai UFC Oktober…