Perhitungan media membawa gelombang keragaman internal baru, inisiatif kesetaraan dan inklusi dan evaluasi diri perusahaan tentang perwakilan ras dan etnis staf di sebagian besar organisasi media besar. Tetapi tanpa dukungan dan sumber daya yang diperlukan bagi karyawan kulit berwarna untuk melakukan pekerjaan dengan baik — semua itu adalah udara panas.
Dalam edisi terbaru dari seri Pengakuan kami, di mana kami bertukar anonimitas untuk keterusterangan, mantan karyawan di penerbit digital besar berbagi pengalamannya menjadi satu-satunya direktur kulit hitam di timnya — serta pemimpin di salah satu Grup Sumber Daya Karyawan perusahaan — dan bagaimana perasaannya bahwa karyawan kulit hitam sering “disiapkan untuk gagal” di tempat kerja. Dia berhenti setelah dia melihat pola dukungan dan alat yang dia minta ditolak dan malah pergi ke rekan kulit putihnya.
Percakapan ini telah diedit dan cond
ensed untuk panjang dan kejelasan.
Ceritakan tentang pengalaman Anda dan mengapa Anda meninggalkan pekerjaan Anda.
Saya sudah berada di media selama 10 tahun. Saya telah melalui ini banyak. Tapi ini adalah yang terburuk. melakukan banyak cerita tentang terbangun, dan mereka tidak. Yang menyedihkan adalah bahwa karyawan Kulit Hitam di sana mengetahuinya, mereka melihatnya, mereka mengatakannya, kami semua membicarakannya — tetapi tidak ada yang bisa kami lakukan. Tidak ada yang dilakukan.
Kapan Anda mulai menyadari adanya masalah dalam pekerjaan Anda?
Saya dibawa untuk melakukan pekerjaan tertentu dan saya tidak pernah mendapat kesempatan itu. Dalam 90 hari pertama saya tahu saya membutuhkan dukungan, lebih banyak alat dan teknologi — untuk diri saya sendiri dan untuk tim. Saya mengawasi portofolio terbesar. Bos saya sendiri — sebelum dia berhenti beberapa bulan setelah saya berada di sana — memberi tahu saya: pekerjaan ini secara tidak manusiawi mungkin dilakukan oleh satu orang. Jadi saya bertanya apakah ada anggaran untuk asisten. Saya bertanya: Bisakah saya mendapatkan koordinator? Seorang magang? Saya diberitahu tidak, tidak ada anggaran. Tetapi rekan-rekan saya mendapatkan apa yang mereka inginkan. Ketika perusahaan melakukan reorganisasi ketika saya di sana, dua rekan kulit putih saya meminta manajer untuk melapor langsung kepada mereka dan saya tidak pernah mendapatkannya. Dan saya memiliki portofolio terbesar. Karyawan lain dipromosikan dua kali di tahun pertamanya, dan mendapat manajer juga. Sebuah jalan telah dibuat untuk rekan-rekan saya. Apakah mereka membuat jalan untuk saya? Tidak. Mereka menangis, dan mereka mendapatkan apa yang mereka inginkan. Wanita kulit hitam, kita tidak bisa menangis. Jika wanita kulit berwarna menangis, kita terlihat lemah.
Anda tidak mendapatkan sumber daya yang sama dengan rekan kulit putih Anda
?
Ekonomi berbagi berlayar, saya ingat memberi tahu bos saya bahwa semua jaringan saya hanya bisa mendapatkan 20% dari Aku. Saya tidak bisa melakukan pekerjaan dengan baik. Saya tidak dapat fokus karena saya berada di rapat back-to-back dari jam 9 hingga 6, lima hari seminggu. Saya berharap saya berbohong. Hari-hari ketika saya istirahat, saya sangat lelah sehingga saya tidak bisa fokus. Dan saya sangat transparan. Saya memberi tahu manajer saya sebelumnya. Saya memberi tahu mereka: Saya butuh bantuan. Mereka mengecualikan saya. Salah satu rekan perempuan kulit putih saya mengatakan dia menjamin saya dan bahwa saya harus mendapatkan [manager to directly report to me], dan bukan dia. Ketika dia mendapat manajer, dia berkata saya tidak tahu mengapa saya mendapatkannya — saya tidak membutuhkannya. Dia bahkan berkata kepada saya: Anda tidak hanya membutuhkan satu, Anda membutuhkan tiga. Suara rekan saya terdengar. Mereka dihargai. Ketika itu datang kepada saya, itu seperti saya tidak terlihat.
Kepada siapa Anda meminta bantuan?
Steam akhirnya menunjukkan, saya mengadakan pertemuan dua mingguan dengan kepala DE&I. Dia tahu tentang semua ini. Tapi dia tidak bisa berbuat apa-apa. Ini bukan salahnya. Mari menjadi nyata. Apa yang sebenarnya bisa dilakukan DE&I? Dia tidak memiliki kekuatan untuk melakukan apa pun. Dia adalah papan suara dan pemandu sorak bagi saya. Dia memberi tahu tim saya sebelum saya bergabung untuk memberi saya dukungan yang sama seperti yang mereka lakukan kepada karyawan kulit putih mereka. Saya bisa terus melakukan pekerjaan itu jika saya mendapat dukungan, keadilan, dan alat untuk sukses. DE&I adalah fasad. Ini adalah cara untuk mengatakan “Hai teman-teman, lihat kami. Kami sedang melakukan sesuatu.” Mereka tidak benar-benar menggunakannya sebagai alat yang tepat untuk menggali departemen-departemen yang didominasi orang kulit putih.
Anda telah menyebutkan bahwa Anda dapat berkontribusi pada perusahaan dengan cara lain jika Anda tidak terlalu lelah. Apakah Anda merasa seperti ini tentang ERG tempat Anda menjadi bagiannya?
Saya benar-benar berdedikasi untuk itu dan saya ingin berbuat lebih banyak. Tapi setiap kali saya meminta untuk menjadi bagian dari [other initiatives at the company], bos saya akan berkata: lakukan semua hal yang kami ingin Anda lakukan terlebih dahulu, lalu lakukan itu. Kedua bos saya tidak menghargai [my role at the ERG]. Tidak ada satu hari pun dalam pertemuan empat mata saya di mana mereka bertanya kepada saya tentang ERG. Mereka tidak pernah mengangkatnya. Saya tidak berpikir itu penting bagi mereka. Beberapa perusahaan melihatnya sebagai kegiatan ekstrakurikuler.
Apa yang akhirnya membuat Anda berhenti dari pekerjaan Anda?
Saya ingin melihat apakah mereka dapat membuat jalur untuk karyawan Kulit Hitam seperti yang mereka lakukan untuk karyawan non-Kulit Hitam. Saya hanya ingin melihat apakah mereka akan melakukannya. Begitu banyak orang dipekerjakan, dan ketika bos baru masuk, Anda akan melihat peran baru dibuat untuk mereka. Mereka tidak melakukan itu untuk saya. [I wanted] untuk melihat apakah mereka akan memperlakukan saya seperti mereka memperlakukan karyawan non-kulit hitam mereka. Saya melihat bahwa mereka tidak melakukannya. Diskriminasi rasial dan rasisme sistemik nyata di [this media company]. Saya melihat bahwa ketika semua yang saya minta yang diperoleh rekan-rekan kulit putih saya, saya telah meminta sebelum mereka. Aku sangat jujur. Rekan-rekan saya semua tahu apa yang saya alami. Saya memberi tahu bos baru saya: Saya tenggelam. Aku tenggelam. Tapi mereka melihatnya sebagai, dia tidak bisa melakukan pekerjaan itu dan itu sebabnya dia tenggelam.
Sebelumnya Anda menyebutkan momen yang Anda sebut “jerami terakhir.” Bisakah Anda memberi tahu saya apa yang terjadi?
[The media company] memulai inisiatif HBCU. Ini adalah jerami bagi saya. Saya lulus dari HBCU. Tetapi untuk seluruh inisiatif ini, saya tidak pernah disertakan. Saat itulah menjadi jelas bahwa saya tidak terlihat oleh salah satu bos saya, yang mengawasi inisiatif ini. Itu adalah perasaan yang menyakitkan. Orang yang memimpinnya adalah orang kulit berwarna, tapi dia tidak pergi ke HBCU dan dia bukan kulit hitam. Saya memberinya ide karena dia tidak tahu harus berbuat apa. Saya hanya tinggal [The media company] untuk kepala DE&I — dia [believed] itu akan menjadi lebih baik.
Apa yang Anda ingin orang lakukan ambil dari pengalaman Anda?
Ada orang kulit berwarna lain yang melihat ke media dan sebenarnya mereka tertarik oleh banyak program DE&I yang didorong. Jika saya sedang mencari pekerjaan dan ada inisiatif HBCU yang luar biasa ini, Anda akan berpikir: ini adalah perusahaan yang hebat. Program-program ini, acara-acara ini… kita tahu apa yang mereka tutup-tutupi. Saya tahu ketika karya ini keluar, hal pertama yang akan dikatakan orang kulit hitam adalah ‘Oh tidak, jangan lagi.’ Kami lelah. Saya lelah. Orang-orang perlu tahu apa yang sedang terjadi. Ada orang lain yang pergi karena hal yang sama, dan tidak ada yang mengatakan apa-apa. Saya harap ini membuat orang angkat bicara.
Rekomendasi:
- Keragaman dalam uji klinis kanker Pada Juli 2021, Latoya Bolds-Johnson, seorang asisten dokter di wilayah Washington, D.C., didiagnosis menderita kanker payudara triple-negatif stadium III (CMNT). Karena riwayat medisnya, Latoya mengetahui sejak awal perawatannya bahwa dia…
- Bagaimana Menaklukkan Krisis Keterlibatan Karyawan… Karyawan di seluruh dunia sedang mengalami krisis keterlibatan. Mereka menemukan diri mereka semakin terlepas dari pekerjaan mereka dan apatis tentang majikan mereka. Laporan State of the Global Workplace Gallup tahun…
- Pengarahan Media: Bagaimana AP dan The Washington… Dalam Media Briefing minggu ini, reporter media Sara Guaglione melihat apa yang AP dan The Washington Post rencanakan dengan lebih dari 40 jurnalis iklim yang telah mereka pekerjakan. Meningkatnya iklim…
- Obesitas dan perlindungan asuransi terkait Obesitas sangat umum terjadi di Amerika Serikat, dengan hampir separuh orang dewasa Amerika (4 dari 10) hidup dengan penyakit ini, yang membawa risiko medis serius dan dapat menyebabkan kematian dini.…
- Pengusaha AS tidak dapat menawarkan inklusi gender… Mei lalu, Change.org menerbitkan petisi yang mendorong BambooHR untuk merevisi dan memperluas bidang gender pada formulir karyawan. Kami diminta untuk menawarkan pilihan non-biner inklusif bagi karyawan dari 22.000 pelanggan kami,…
- Manajer Memimpin Gerakan Pengunduran Diri Hebat,… “Pengunduran Diri Hebat” demikian sebutannya tidak hanya terjadi pada pekerja muda atau entry level. Sebuah studi baru oleh HiBob dan Fiverr Business mengungkapkan manajer dan direktur meninggalkan lebih dari karyawan…
- Penelitian terbaru Vrity bertujuan untuk membuktikan… 3 Februari 2022 oleh Michael Bürgi Siapa saja di bidang pemasaran dan media mendengar banyak tentang nilai-nilai seperti keberlanjutan, lingkungan, iklan yang digerakkan oleh tujuan, dan mempromosikan keragaman, kesetaraan, dan…
- Bagaimana hot flash mempengaruhi tidur? Apa itu hot flashes? Hot flashes (juga disebut keringat malam saat terjadi di malam hari) melibatkan peningkatan suhu tubuh secara tiba-tiba dan dapat terjadi dengan: Aliran air - drainase berkeringat…
- Mencapai Keseimbangan Gender di Semua Tingkat… Adalah umum bagi organisasi untuk memiliki kesetaraan gender atau mendekatinya dalam peran tingkat pemula, hanya untuk melihat persentase karyawan wanita menurun saat Anda semakin dekat ke puncak. Penyelidikan lebih dalam…
- Roger Goodell Bertemu dengan Pemimpin Hak Sipil… Katelyn Mulcahy/Getty ImagesNFL Komisaris Roger Goodell dan sekelompok pemilik tim bertemu dengan para pemimpin hak-hak sipil pada hari Kamis setelah gugatan Brian Flores menempatkan praktik perekrutan liga di bawah mikroskop.The…
- Survei Rencana Aksi Nasional - Kesehatan Wanita HealthyWomen ingin wanita tahu bahwa kita adalah pendukung terbaik kita sendiri - dan bahwa advokasi diri paling efektif ketika kita diberdayakan dengan pengetahuan tentang tubuh dan kesehatan kita. Dari komitmen…
- Pekerja Terus Berhenti. Inilah 3 Hal yang Akan… Seiring tingginya tingkat pergantian karyawan yang terus meningkat, para pemimpin bisnis harus beralih untuk beradaptasi dengan apa yang benar-benar diinginkan karyawan dalam ekonomi yang digerakkan oleh pekerja ini. Manfaat dan…
- Bagaimana Rasanya Menjadi Wanita Berwarna dalam Arsitektur Para peneliti yang mempelajari bias dalam industri arsitektur menemukan bahwa hal itu sama dengan industri lain yang telah mereka pelajari, termasuk hukum, sains, dan teknik. Mereka menemukan bahwa hanya seperempat…
- Penyelenggara #AppleToo tidak akan lagi menarik… Pada bulan November, insinyur Apple Cher Scarlett meninggalkan raksasa teknologi itu. Scarlett adalah salah satu penyelenggara utama gerakan #AppleToo dan menyampaikan keluhan sesama karyawan dan pekerja terhadap perusahaan atas nama…
- Kembalinya Vishal Garg yang kontroversial ke… Skandal pemecatan panggilan Zoom yang terkenal di baliknya sekarang, Better.com diam-diam mempekerjakan kembali CEO kontroversial yang memecat 900 karyawannya sekaligus.Kembalinya Vishal Garg ke perusahaan hipotek yang berbasis di AS bahkan…
- Menyeimbangkan Produktivitas & Kepuasan Kerja Selama… Pengunduran Diri Hebat mungkin membayangi transformasi digital akhir pandemi dan rencana percepatan bisnis perusahaan Anda karena karyawan mencari peluang yang lebih baik atau mengubah hobi mereka menjadi karier baru. Ini…
- Pentingnya dokter kulit hitam: perawatan kulit harus… Kantor dokter gigi adalah tempat terakhir yang saya harapkan untuk waspada terhadap kanker kulit. Hidup Dengan Lupus dan leher, saya melihat tahi lalat yang tidak ada selama enam bulan."Saya bukan…
- Acara pendidikan tahunan HealthyWomen - HealthyWomen Kami menantikan untuk menghabiskan malam bersama Anda untuk merayakan dan mempromosikan kesehatan wanita. 6 PMS yang di bidang layanan kesehatan yang memberikan dampak terhadap kesehatan perempuan melalui pendidikan, penelitian, kebijakan,…
- Mengapa agen California menggugat Tesla Pekerja kulit hitam di pabrik Tesla Fremont, California menjadi sasaran penghinaan rasial dan didiskriminasi dalam penugasan kerja, gaji, dan promosi, pengaduan yang diajukan oleh badan pengatur California pada Rabu (9…
- Layanan Pelanggan Lebih Penting Dari Sebelumnya--Dan… Bagi banyak perusahaan, Nenek dan cucu--dan itu tidak berkurang.Menemukan pekerja yang cocok untuk tugas telah lama menjadi tantangan, tetapi kemitraan baru antara Arianna Huffington's Thrive dan perusahaan perangkat lunak pengalaman…
- Rencana 3-Kata Facebook untuk Membawa Semua Orang… Facebook--atau Meta, demikian nama perusahaan sekarang--mengumumkan pada hari Selasa bahwa karyawan akan memiliki opsi untuk menunda kembali mereka ke kantor hingga nanti pada tahun 2022. Perusahaan telah merencanakan untuk mengembalikan…
- Lebih dari 100 startup memiliki kantor di Ukraina.… Perusahaan dengan kantor primer atau sekunder di Ukraina sekarang memiliki karyawan yang sekarang berada di zona perang. Baca selengkapnya...Baca selengkapnya
- Bagaimana cara mengetahui apakah Anda mencapai… Indeks Ekuitas Hitam adalah alat baru yang dapat digunakan organisasi dari jenis apa pun untuk mengukur pengalaman profesional kulit hitam di angkatan kerja sambil memetakan kemajuan menuju tujuan inklusi mereka.…
- Bagaimana penerbit menangani pengembalian ke kantor… Saat tahun baru mendekat, rencana "merangkak-berjalan-lari" perusahaan media untuk kembali ke kantor mungkin lebih mirip dengan permainan "lampu merah, lampu hijau." Sementara banyak perusahaan media telah mulai membuka kembali pintu…
- Tahukah Anda bahwa penyakit jantung mempengaruhi… Februari adalah Bulan Jantung Amerika. Penyakit kardiovaskular sering dianggap sebagai penyakit orang kulit putih paruh baya, namun hal ini tidak sepenuhnya benar. Risiko penyakit kardiovaskular di kalangan perempuan, terutama perempuan…
- 'Kita perlu memiliki orang-orang yang duduk di… 5 Oktober 2021 oleh Kimeko McCoy Tahun lalu, 2020, adalah seruan bagi para pemasar, dan bahkan dunia, untuk memperjuangkan keadilan sosial. Sebagai tanggapan, agensi dan merek merilis pernyataan Black Lives…
- Cara Membuat Karyawan (Sebenarnya) Berpartisipasi… Penelitian baru dari Gartner mengungkapkan bahwa meskipun 87% karyawan memiliki akses ke penawaran kesejahteraan mental dan emosional, hanya 23% karyawan yang menggunakannya. Penulis menyarankan tiga strategi untuk meningkatkan partisipasi karyawan…
- Redundansi menggigit saat Roadbridge berhenti berdagang Ketika Roadbridge UK ditempatkan di administrasi pada 11th March – dan perusahaan induknya di Irlandia di kurator – staf dipulangkan sementara para administrator menyusun strategi. Pada 16th Maret semua kecuali…
- Apakah Anda memerlukan atribusi pemasaran dan alat… Dengan para pemasar menghadapi tekanan yang meningkat untuk menunjukkan nilai anggaran yang mereka alokasikan untuk program, atribusi pemasaran dan solusi analitik prediktif dibuat khusus untuk membuktikan bagaimana taktik dan saluran…
- 3 Komponen Penting yang Secara Dramatis Meningkatkan… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Anda sedang membaca Entrepreneur United States, sebuah waralaba internasional dari Entrepreneur Media. Beberapa bisnis naik atau mati hanya dengan strategi:…
SuaraSekitar Terkini Kumpulan Berita dan Informasi dari berbagai sumber yang terpercaya
