Perhitungan media membawa gelombang keragaman internal baru, inisiatif kesetaraan dan inklusi dan evaluasi diri perusahaan tentang perwakilan ras dan etnis staf di sebagian besar organisasi media besar. Tetapi tanpa dukungan dan sumber daya yang diperlukan bagi karyawan kulit berwarna untuk melakukan pekerjaan dengan baik — semua itu adalah udara panas.
Dalam edisi terbaru dari seri Pengakuan kami, di mana kami bertukar anonimitas untuk keterusterangan, mantan karyawan di penerbit digital besar berbagi pengalamannya menjadi satu-satunya direktur kulit hitam di timnya — serta pemimpin di salah satu Grup Sumber Daya Karyawan perusahaan — dan bagaimana perasaannya bahwa karyawan kulit hitam sering “disiapkan untuk gagal” di tempat kerja. Dia berhenti setelah dia melihat pola dukungan dan alat yang dia minta ditolak dan malah pergi ke rekan kulit putihnya.
Percakapan ini telah diedit dan cond
ensed untuk panjang dan kejelasan.
Ceritakan tentang pengalaman Anda dan mengapa Anda meninggalkan pekerjaan Anda.
Saya sudah berada di media selama 10 tahun. Saya telah melalui ini banyak. Tapi ini adalah yang terburuk. melakukan banyak cerita tentang terbangun, dan mereka tidak. Yang menyedihkan adalah bahwa karyawan Kulit Hitam di sana mengetahuinya, mereka melihatnya, mereka mengatakannya, kami semua membicarakannya — tetapi tidak ada yang bisa kami lakukan. Tidak ada yang dilakukan.
Kapan Anda mulai menyadari adanya masalah dalam pekerjaan Anda?
Saya dibawa untuk melakukan pekerjaan tertentu dan saya tidak pernah mendapat kesempatan itu. Dalam 90 hari pertama saya tahu saya membutuhkan dukungan, lebih banyak alat dan teknologi — untuk diri saya sendiri dan untuk tim. Saya mengawasi portofolio terbesar. Bos saya sendiri — sebelum dia berhenti beberapa bulan setelah saya berada di sana — memberi tahu saya: pekerjaan ini secara tidak manusiawi mungkin dilakukan oleh satu orang. Jadi saya bertanya apakah ada anggaran untuk asisten. Saya bertanya: Bisakah saya mendapatkan koordinator? Seorang magang? Saya diberitahu tidak, tidak ada anggaran. Tetapi rekan-rekan saya mendapatkan apa yang mereka inginkan. Ketika perusahaan melakukan reorganisasi ketika saya di sana, dua rekan kulit putih saya meminta manajer untuk melapor langsung kepada mereka dan saya tidak pernah mendapatkannya. Dan saya memiliki portofolio terbesar. Karyawan lain dipromosikan dua kali di tahun pertamanya, dan mendapat manajer juga. Sebuah jalan telah dibuat untuk rekan-rekan saya. Apakah mereka membuat jalan untuk saya? Tidak. Mereka menangis, dan mereka mendapatkan apa yang mereka inginkan. Wanita kulit hitam, kita tidak bisa menangis. Jika wanita kulit berwarna menangis, kita terlihat lemah.
Anda tidak mendapatkan sumber daya yang sama dengan rekan kulit putih Anda
?
Ekonomi berbagi berlayar, saya ingat memberi tahu bos saya bahwa semua jaringan saya hanya bisa mendapatkan 20% dari Aku. Saya tidak bisa melakukan pekerjaan dengan baik. Saya tidak dapat fokus karena saya berada di rapat back-to-back dari jam 9 hingga 6, lima hari seminggu. Saya berharap saya berbohong. Hari-hari ketika saya istirahat, saya sangat lelah sehingga saya tidak bisa fokus. Dan saya sangat transparan. Saya memberi tahu manajer saya sebelumnya. Saya memberi tahu mereka: Saya butuh bantuan. Mereka mengecualikan saya. Salah satu rekan perempuan kulit putih saya mengatakan dia menjamin saya dan bahwa saya harus mendapatkan [manager to directly report to me], dan bukan dia. Ketika dia mendapat manajer, dia berkata saya tidak tahu mengapa saya mendapatkannya — saya tidak membutuhkannya. Dia bahkan berkata kepada saya: Anda tidak hanya membutuhkan satu, Anda membutuhkan tiga. Suara rekan saya terdengar. Mereka dihargai. Ketika itu datang kepada saya, itu seperti saya tidak terlihat.
Kepada siapa Anda meminta bantuan?
Steam akhirnya menunjukkan, saya mengadakan pertemuan dua mingguan dengan kepala DE&I. Dia tahu tentang semua ini. Tapi dia tidak bisa berbuat apa-apa. Ini bukan salahnya. Mari menjadi nyata. Apa yang sebenarnya bisa dilakukan DE&I? Dia tidak memiliki kekuatan untuk melakukan apa pun. Dia adalah papan suara dan pemandu sorak bagi saya. Dia memberi tahu tim saya sebelum saya bergabung untuk memberi saya dukungan yang sama seperti yang mereka lakukan kepada karyawan kulit putih mereka. Saya bisa terus melakukan pekerjaan itu jika saya mendapat dukungan, keadilan, dan alat untuk sukses. DE&I adalah fasad. Ini adalah cara untuk mengatakan “Hai teman-teman, lihat kami. Kami sedang melakukan sesuatu.” Mereka tidak benar-benar menggunakannya sebagai alat yang tepat untuk menggali departemen-departemen yang didominasi orang kulit putih.
Anda telah menyebutkan bahwa Anda dapat berkontribusi pada perusahaan dengan cara lain jika Anda tidak terlalu lelah. Apakah Anda merasa seperti ini tentang ERG tempat Anda menjadi bagiannya?
Saya benar-benar berdedikasi untuk itu dan saya ingin berbuat lebih banyak. Tapi setiap kali saya meminta untuk menjadi bagian dari [other initiatives at the company], bos saya akan berkata: lakukan semua hal yang kami ingin Anda lakukan terlebih dahulu, lalu lakukan itu. Kedua bos saya tidak menghargai [my role at the ERG]. Tidak ada satu hari pun dalam pertemuan empat mata saya di mana mereka bertanya kepada saya tentang ERG. Mereka tidak pernah mengangkatnya. Saya tidak berpikir itu penting bagi mereka. Beberapa perusahaan melihatnya sebagai kegiatan ekstrakurikuler.
Apa yang akhirnya membuat Anda berhenti dari pekerjaan Anda?
Saya ingin melihat apakah mereka dapat membuat jalur untuk karyawan Kulit Hitam seperti yang mereka lakukan untuk karyawan non-Kulit Hitam. Saya hanya ingin melihat apakah mereka akan melakukannya. Begitu banyak orang dipekerjakan, dan ketika bos baru masuk, Anda akan melihat peran baru dibuat untuk mereka. Mereka tidak melakukan itu untuk saya. [I wanted] untuk melihat apakah mereka akan memperlakukan saya seperti mereka memperlakukan karyawan non-kulit hitam mereka. Saya melihat bahwa mereka tidak melakukannya. Diskriminasi rasial dan rasisme sistemik nyata di [this media company]. Saya melihat bahwa ketika semua yang saya minta yang diperoleh rekan-rekan kulit putih saya, saya telah meminta sebelum mereka. Aku sangat jujur. Rekan-rekan saya semua tahu apa yang saya alami. Saya memberi tahu bos baru saya: Saya tenggelam. Aku tenggelam. Tapi mereka melihatnya sebagai, dia tidak bisa melakukan pekerjaan itu dan itu sebabnya dia tenggelam.
Sebelumnya Anda menyebutkan momen yang Anda sebut “jerami terakhir.” Bisakah Anda memberi tahu saya apa yang terjadi?
[The media company] memulai inisiatif HBCU. Ini adalah jerami bagi saya. Saya lulus dari HBCU. Tetapi untuk seluruh inisiatif ini, saya tidak pernah disertakan. Saat itulah menjadi jelas bahwa saya tidak terlihat oleh salah satu bos saya, yang mengawasi inisiatif ini. Itu adalah perasaan yang menyakitkan. Orang yang memimpinnya adalah orang kulit berwarna, tapi dia tidak pergi ke HBCU dan dia bukan kulit hitam. Saya memberinya ide karena dia tidak tahu harus berbuat apa. Saya hanya tinggal [The media company] untuk kepala DE&I — dia [believed] itu akan menjadi lebih baik.
Apa yang Anda ingin orang lakukan ambil dari pengalaman Anda?
Ada orang kulit berwarna lain yang melihat ke media dan sebenarnya mereka tertarik oleh banyak program DE&I yang didorong. Jika saya sedang mencari pekerjaan dan ada inisiatif HBCU yang luar biasa ini, Anda akan berpikir: ini adalah perusahaan yang hebat. Program-program ini, acara-acara ini… kita tahu apa yang mereka tutup-tutupi. Saya tahu ketika karya ini keluar, hal pertama yang akan dikatakan orang kulit hitam adalah ‘Oh tidak, jangan lagi.’ Kami lelah. Saya lelah. Orang-orang perlu tahu apa yang sedang terjadi. Ada orang lain yang pergi karena hal yang sama, dan tidak ada yang mengatakan apa-apa. Saya harap ini membuat orang angkat bicara.
Rekomendasi:
- Mengapa agen California menggugat Tesla Pekerja kulit hitam di pabrik Tesla Fremont, California menjadi sasaran penghinaan rasial dan didiskriminasi dalam penugasan kerja, gaji, dan promosi, pengaduan yang diajukan oleh badan pengatur California pada Rabu (9…
- Bagaimana Berbagi Cerita Kami Membangun Inklusi Saatnya percakapan seputar inklusi dan keragaman mengambil pendekatan yang berpusat pada manusia. Ini bukan hanya tentang angka — ini tentang orang. Bercerita, salah satu pengalaman manusia yang paling universal, memberi…
- Pendiri BrainTrust Studio Menggunakan Trik Ini untuk… Kendra Bracken-Ferguson menggunakan pengaturan ulang yang disengaja untuk tetap berada di jalurnya sepanjang hari-hari sibuknya. Teneshia Carr, editor All the Hats, baru-baru ini duduk bersama Kendra Bracken-Ferguson, pendiri BrainTrust Founders…
- 3 Cara Agar Orang Anda Tidak Terbakar Dengan pandemi Covid-19 yang akan memasuki tahun ketiga, para pemimpin bisnis menghadapi sejumlah tantangan yang signifikan. Di antara yang paling signifikan adalah bahwa di banyak industri, permintaan melebihi kemampuan perusahaan…
- 'Kita perlu memiliki orang-orang yang duduk di… 5 Oktober 2021 oleh Kimeko McCoy Tahun lalu, 2020, adalah seruan bagi para pemasar, dan bahkan dunia, untuk memperjuangkan keadilan sosial. Sebagai tanggapan, agensi dan merek merilis pernyataan Black Lives…
- 'Ada tujuh kasus di berbagai lantai minggu… Hearst adalah salah satu dari sedikit perusahaan media besar yang mulai mewajibkan karyawannya untuk datang ke kantor pada akhir tahun lalu, sebelum memberlakukan kembali kebijakan kerja yang fleksibel bulan ini.…
- Rencana 3-Kata Facebook untuk Membawa Semua Orang… Facebook--atau Meta, demikian nama perusahaan sekarang--mengumumkan pada hari Selasa bahwa karyawan akan memiliki opsi untuk menunda kembali mereka ke kantor hingga nanti pada tahun 2022. Perusahaan telah merencanakan untuk mengembalikan…
- Dua Wawasan untuk Mencegah Perusahaan Anda Tanpa… Saya seorang yang optimis. Saya percaya setiap orang memulai dengan hati yang baik dan niat yang baik.Tetapi dalam bisnis, untuk meningkatkan hasil yang tertinggal selama masa-masa sulit, para pemimpin terkadang…
- Mantan karyawan dihukum karena memasukkan pisau… Artikel ini diterjemahkan dari edisi bahasa Spanyol kami menggunakan teknologi AI. Kesalahan mungkin terjadi karena proses ini. Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Anda sedang membaca…
- Keragaman dalam uji klinis kanker Pada Juli 2021, Latoya Bolds-Johnson, seorang dokter rekanan dari wilayah Washington, D.C., didiagnosis menderita kanker payudara triple-negatif stadium III (TNBC). Karena latar belakang medisnya, Baulds-Johnson mengetahui sejak awal perawatannya bahwa…
- Tahukah Anda Bagaimana Tim Anda Menyelesaikan Pekerjaan? Dalam sebuah studi penelitian di empat perusahaan Fortune 500, ketika manajer ditanya tentang pekerjaan tim mereka, rata-rata mereka tidak tahu atau tidak dapat mengingat 60% pekerjaan yang dilakukan tim mereka.…
- Bagaimana cara mengetahui apakah Anda mencapai… Indeks Ekuitas Hitam adalah alat baru yang dapat digunakan organisasi dari jenis apa pun untuk mengukur pengalaman profesional kulit hitam di angkatan kerja sambil memetakan kemajuan menuju tujuan inklusi mereka.…
- Tahukah Anda bahwa penyakit jantung mempengaruhi… Februari adalah Bulan Jantung Amerika. Penyakit kardiovaskular sering dianggap sebagai penyakit orang kulit putih paruh baya, namun hal ini tidak sepenuhnya benar. Risiko penyakit kardiovaskular di kalangan perempuan, terutama perempuan…
- Peluang Hibah Usaha Kecil untuk Perempuan dan… Perempuan dan pemilik usaha minoritas secara historis kesulitan mengakses modal. Jadi sekarang ada beberapa peluang hibah yang ditujukan untuk mengatasi ketidaksetaraan itu. Beberapa terbuka untuk bisnis nasional. Dan yang lainnya…
- Ketika Stigma Membunuh - Kesehatan Wanita Juli Tempatkan diri Anda. Pada 14 Februari 1995, Resistensi Antimikroba (AMR):. Berencana untuk keluar dari hidupnya hari itu, dia menelepon bibinya Spanky untuk terakhir kalinya, seorang kerabat tiga tahun lebih…
- ABCDE untuk identifikasi melanoma 1 dari 40 wanita akan mengembangkan melanoma, yang merupakan jenis kanker kulit yang paling serius Apa itu melanoma?Melanoma adalah jenis kanker kulit yang dapat berkembang di mana saja di tubuh…
- Mengapa Setiap Pemimpin Harus Membantu Karyawannya… "Ayah, aku berhenti. Aku tidak bisa lagi menjalankan PR untukmu. Aku memulai perusahaanku sendiri."Aku ingat itu seperti kemarin. Saat itu Senin pagi, dan saat putri saya masuk ke kantor saya…
- Bagaimana Menaklukkan Krisis Keterlibatan Karyawan… Karyawan di seluruh dunia sedang mengalami krisis keterlibatan. Mereka menemukan diri mereka semakin terlepas dari pekerjaan mereka dan apatis tentang majikan mereka. Laporan State of the Global Workplace Gallup tahun…
- Apa yang Harus Dipelajari oleh Setiap Pemimpin… Bulan lalu, Jon Gruden mengundurkan diri sebagai pelatih kepala Las Vegas Raiders setelah serangkaian email meresahkan menjadi publik. Email yang berasal dari 2011 hingga 2018 ketika pelatih bekerja untuk ESPN,…
- Bagaimana Mendukung Bisnis Milik Hitam Usaha kecil merupakan bagian penting dari perekonomian kita dan sangat penting untuk membantu masyarakat setempat berkembang. Jika memungkinkan, kita harus selalu berusaha mendukung usaha kecil, tetapi tidak selalu mudah untuk…
- Selama Bertahun-tahun, Investor Telah Mengabaikan… Harlem Capital telah menetapkan tujuan yang sangat berani untuk perusahaan modal ventura: Berinvestasi pada 1.000 pendiri yang beragam selama 20 tahun ke depan. Mitra pengelola Henri Pierre-Jacques sangat menyadari bahwa…
- Mencapai Keseimbangan Gender di Semua Tingkat… Adalah umum bagi organisasi untuk memiliki kesetaraan gender atau mendekatinya dalam peran tingkat pemula, hanya untuk melihat persentase karyawan wanita menurun saat Anda semakin dekat ke puncak. Penyelidikan lebih dalam…
- Bagaimana fibroid mempengaruhi semua aspek seseorang Tomica Roberts, MDDan Melakukan tinjauan medis terhadap dokumen ini. + teks infografis Fibroid rahim sering terjadi. Kebanyakan wanita memiliki setidaknya satu fibroid pada suatu waktu, tetapi wanita kulit hitam memiliki…
- Beberapa Zat Yang Terkandung Dalam Skincare Memiliki kulit wajah yang halus, lembab, dan cerah adalah impian semua orang, terutama wanita. Oleh karena itu banyak upaya dilakukan untuk mewujudkannya, salah satunya secara rutin menggunakan perawatan kulit atau…
- Pendiri Spanx, Sara Blakely, Baru saja Memberikan… Pendiri Spanx, Sara Blakely, mengirim karyawannya ke seluruh dunia--dan menawarkan pelajaran yang baik bagi pemilik bisnis lainnya. Setelah mengumumkan kesepakatan akuisisi dengan perusahaan ekuitas swasta Blackstone minggu lalu, Blakely mengumumkan…
- 3 Komponen Penting yang Secara Dramatis Meningkatkan… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Anda sedang membaca Entrepreneur United States, sebuah waralaba internasional dari Entrepreneur Media. Beberapa bisnis naik atau mati hanya dengan strategi:…
- Bagaimana Rasanya Menjadi Wanita Berwarna dalam Arsitektur Para peneliti yang mempelajari bias dalam industri arsitektur menemukan bahwa hal itu sama dengan industri lain yang telah mereka pelajari, termasuk hukum, sains, dan teknik. Mereka menemukan bahwa hanya seperempat…
- Danielle Belton dari HuffPost melihat peran pemimpin… Ketika Danielle Belton mulai sebagai pemimpin redaksi HuffPost pada bulan April, dia masuk ke ruang redaksi yang telah menghabiskan satu tahun penuh gejolak. Selain cobaan meliput dan hidup melalui pandemi,…
- Karyawan Apple Store di AS diam-diam mencoba untuk… Bukan hanya pekerja Amazon dan Google yang berharap untuk berorganisasi. Sumber yang berbicara kepada The Washington Post mengklaim pekerja di enam atau lebih lokasi Apple Store AS diam-diam berencana untuk…
- Studi: Apa yang Dilakukan Perusahaan (dan Tidak… Pada tahun lalu, perusahaan telah dipaksa untuk memikirkan kembali pendekatan mereka terhadap keragaman, kesetaraan, dan inklusi (DEI), menciptakan lingkungan yang lebih inklusif untuk memenuhi kebutuhan karyawan, pelanggan, dan investor mereka.…