Pengarahan Pemasaran: Mengapa beberapa merek mencari metaverse, NFT untuk meretas jalan mereka ke Super Bowl tahun ini

Pengarahan Pemasaran: Mengapa beberapa merek mencari metaverse, NFT untuk meretas jalan mereka ke Super Bowl tahun ini

Selama bertahun-tahun, pemasar yang cerdas telah mencoba untuk mendapatkan perhatian konsumen selama Super Bowl tanpa membayar biaya yang besar untuk tempat 30 detik. Itu tidak berbeda tahun ini — mengapa membayar $ 6,5 juta untuk iklan 30 detik jika Anda bisa membuat orang memperhatikan merek Anda dengan sebagian kecil dari biaya itu — karena merek ingin menggunakan metaverse, NFT, dan lainnya untuk menghancurkan Big Permainan.

Pemasar dan eksekutif agensi mengatakan bahwa peretasan Super Bowl “sering kali berpusat pada beberapa teknologi atau platform baru, di mana bola mata tidak membutuhkan biaya yang mahal, dan merek mendapat PR dan pujian karena menjadi penggerak pertama,” kata Bob Rayburn, direktur kreatif eksekutif di Innocean USA.

Sementara merek-merek ini kemungkinan akan mendapatkan pujian karena membawa eksperimen metaverse dan NFT untuk memikul aktivasi Super Bowl, pemasar dan eksekutif agensi memperingatkan bahwa bersandar pada teknologi atau platform baru untuk membuat orang memperhatikan bisa berisiko. Tanpa ikatan dengan tujuan merek atau imbalan dari beberapa jenis untuk perhatian itu, langkah tersebut dapat dilihat sebagai tidak lebih dari gimmick yang menarik perhatian melompat pada tren terbaru.

“Pemasar prospektor dalam demam emas metaverse baru tampaknya memiliki hal-hal yang mundur dan merek yang membangun kehadiran Web3 sebagian besar mengejar hit cepat dari yang tinggi berbasis blockchain,” kata Ethan Rechtschaffen, associate direktur strategi di Deutsch New York. “Ini adalah kata kunci sebagai pengganti strategi, tajuk utama untuk mendapatkan perhatian.”

“Saat ini, merek yang menangani tanah ‘metaverse-adjacent’ mencoba membangun Disney Worlds virtual alih-alih memikirkan apa yang membuat Disney World selalu populer,” tambah Rechtschaffen.`

Daripada bersandar ke metaverse atau NFT hanya karena populer dan baru, pemasar perlu menemukan cara untuk membuatnya bermakna di luar judul jika mereka akan menggunakan pendekatan itu untuk meretas iklan Super Bowl tahun ini , menurut pemasar dan eksekutif agensi.

Meski begitu, beberapa orang percaya bahwa pemasar akan melakukan kesalahan saat melakukannya. “Mirip dengan ketika merek pertama kali mengintegrasikan media sosial ke dalam rencana pemasaran mereka, akan ada beberapa pengalaman yang benar-benar kreatif, luar biasa dan beberapa akan gagal,” kata Jake Webb, salah satu pendiri dan presiden di Slash MGMT. “Kuncinya dengan NFT atau proyek metaverse apa pun akan menciptakan utilitas dan koneksi ke nilai dunia nyata.”

Paige Raiczyk, ahli strategi konten sosial di Berlin Cameron, menggemakan sentimen itu: “Orang akan memperhatikan jika Anda memberi mereka nilai di luar tempat Super Bowl yang menghibur.”

3 Pertanyaan Dengan CMO Templafy Greg Sheppard

Bagaimana pengalaman transisi dari chief revenue officer ke chief petugas pemasaran?

Dalam peran baru saya sebagai CMO di Templafy , Saya memimpin disiplin pemasaran tradisional seperti pembuatan permintaan, pemasaran produk, komunikasi strategis, tetapi saya juga bertanggung jawab atas pemberdayaan penjualan, segmentasi, penetapan harga, dan pengemasan, yang menyatukan sebagian besar tim pemasaran, bermitra dengan penjualan dan tim pelanggan. Mirip dengan penjualan, pemasaran B2B sangat didorong oleh metrik. Tetapi di luar metrik, dan juga seperti penjualan, dalam pemasaran ada elemen kontekstual di mana Anda harus memercayai insting Anda ketika tidak ada cukup data. Membangun fondasi ini sebagai CRO sangat membantu transisi saya ke CMO awal tahun ini.

Apa keterampilan penting yang dapat ditransfer selama transisi itu?

Secara taktis, memahami pelanggan adalah keterampilan yang benar-benar ditransfer dari CRO ke CMO. Dalam penjualan, memahami tantangan pelanggan dan bagaimana platform kami dapat memecahkan masalah tersebut untuk mereka. Dalam pemasaran, hal yang sama — perbedaannya hanya pada bagaimana Anda mengeksekusi [on] pemahaman itu.

Bagaimana keterampilan yang Anda ambil dari menjadi CRO menjadi CMO membantu mendorong keselarasan antar tim?

Sebagai CMO, saya dapat berhasil dalam hal ini sebagian besar karena kemampuan untuk memahami pelanggan dan kebutuhan mereka dari kedua perspektif. Pengetahuan ini membuat saya bekerja dengan tim pemasaran untuk menerapkan pesan baru. Pesan ini sekarang diluncurkan tidak hanya di seluruh saluran pemasaran dan penjualan, tetapi juga di seluruh organisasi di bidang-bidang seperti tim produk dan teknik sehingga mereka juga dapat menggunakannya dalam pekerjaan mereka. — Kimeko McCoy

Oleh Numbers

Cara orang menggunakan media sosial berubah. Pandemi Covid-19 telah mendorong orang untuk menghabiskan lebih banyak waktu di media sosial untuk segala hal mulai dari hiburan sehari-hari dan terhubung dengan teman hingga penemuan produk dan belanja langsung. Karena budaya internet terus bergeser dan berubah, penelitian baru dari Imgur dan perusahaan riset pasar GWI mengungkapkan bahwa lebih dari separuh responden survei mengatakan bahwa penting bagi merek untuk dapat mengikuti dan berbicara bahasa berbasis internet. Lebih banyak temuan kunci dari survei di bawah ini:

    Jumlah Gen Z pengguna platform yang mengatakan mereka menggunakan filter di postingan Instagram turun dari 28% menjadi 22%, antara Q4 2020 dan Q2 2021. Jumlah responden yang mengatakan mereka melakukan hal yang sama di Snapchat turun dari 42% menjadi 38%. 60% Gen Z mengatakan bahwa mereka percaya “tidak apa-apa jika orang mengatakan ketika mereka sedang berjuang” pada tahun 2021, yang naik dari 57% tahun sebelumnya. 61% pengguna internet yang menanggapi survei setuju bahwa konten dari merek online itu penting untuk menghibur. — Kimeko McCoy

Kutipan Minggu Ini

“Perusahaan-perusahaan ini memiliki terlalu banyak prioritas, dan satu orang melakukan pekerjaan banyak orang. Anda dapat melakukan hari Jumat musim panas, Anda dapat melakukan hari istirahat dan Anda dapat melakukan waktu liburan. Tapi masalahnya adalah ketika Anda kembali bekerja, beban kerja Anda masih ada.”

— Seorang penjual merek dalam wawancara Confessions baru-baru ini tentang mengapa mereka lega dipecat karena ekspektasi perusahaan masih mengarah pada terlalu banyak kerja dan kelelahan .

Apa yang Telah Kami Covered