Banyak yang kembali ke kantor musim semi ini, mungkin untuk pertama kalinya sejak Maret 2020, tetapi tidak sama seperti saat kami meninggalkannya. Pandemi Covid-19 mendorong perubahan perilaku yang cepat memaksa orang untuk memikirkan kembali prioritas dan tujuan mereka. Akibatnya, dunia kita telah berubah secara drastis dan para pemimpin bisnis ditugasi untuk sepenuhnya membayangkan kembali tempat kerja untuk mengatasi tenaga kerja hibrida, gagasan tentang segala sesuatu melalui tele, dan kekurangan tenaga kerja berbakat yang berkelanjutan.
2021 adalah tahun transisi dari ketidakpastian dan kengerian penguncian pada tahun 2020, ke rasa harapan dan kemudian kekecewaan ketika Covid mengangkat kepalanya yang jelek dan kembali dalam bentuk Delta varian. Gangguan ini menyebabkan karyawan mengevaluasi kembali kehidupan mereka secara massal, mempercepat Pengunduran Diri Hebat. Sepuluh tahun yang lalu, setelah Resesi Hebat, seringkali ada sepuluh pelamar untuk setiap pekerjaan. Sekarang, sebagai akibat dari Pengunduran Diri Hebat, seringkali ada sepuluh pekerjaan untuk setiap pelamar. Bagi sebagian orang, pengunduran diri berarti meninggalkan angkatan kerja, tetapi bagi sebagian besar, itu berarti pergi ke pekerjaan lain-678.000 pekerjaan ditambahkan pada bulan Februari, tetapi pekerjaan turun menjadi 3,8 persen, dan karyawan memiliki lebih banyak pengaruh daripada sebelumnya.
Secanggih apapun kita dan sebanyak kemajuan teknologi yang kita miliki, manusia tetap menjadi bagian terpenting dari tempat kerja-manusia adalah bahan bakar fosil untuk mesin pertumbuhan. Menuju tahun 2022, 76 persen CEO bisnis kecil dan menengah (UKM) berencana untuk meningkatkan jumlah karyawan, jumlah tertinggi yang tercatat sejak kami memulai survei triwulanan di tempat kerja saya Vistage pada tahun 2003. Sementara itu, 62 persen CEO Merancang Laporan Keberlanjutan-orang: perekrutan, retensi, pengembangan, kepemimpinan, dan budaya. Semua orang mencari untuk merekrut, karena semua orang kehilangan orang. Tetapi sebelum seorang pemimpin dapat meningkatkan jumlah pegawai, mereka harus terlebih dahulu menstabilkan jumlah pegawai. Retensi tidak pernah lebih penting dari kemampuan perusahaan untuk berhasil. Di sini, beberapa cara untuk melakukannya dengan benar.
Tangani gaji saat ini.
Sementara perekrutan tetap prioritas besar dan menjadi semakin kompetitif, sama pentingnya bagi karyawan yang ada untuk merasa dihargai atas upaya mereka yang berkelanjutan. Jika upah dinaikkan dalam proses perekrutan, setel ulang titik tengah dan isi kesenjangan gaji untuk karyawan yang ada
sesuai dengan itu. Kenaikan gaji, promosi, dan penyesuaian gaji menghemat dalam jangka panjang.
Ketika seorang karyawan berbakat berhenti, pasti dibutuhkan waktu lebih lama dan biaya lebih untuk mempekerjakan seseorang yang kurang berpengalaman. Demikian pula, mengakui pekerjaan yang baik dengan prestasi dan bonus spot harus ditimbang sama dengan menawarkan bonus masuk selama proses perekrutan.
Bekerja pada budaya perusahaan.
Sementara budaya perusahaan telah menjadi ungkapan yang terlalu sering digunakan, ini adalah komponen penting untuk meningkatkan kemungkinan seorang karyawan bertahan di perusahaan. Budaya dimulai pada tingkat paling dasar dengan seperti apa tempat kerja itu. Jika seseorang adalah seorang teknisi, apakah lab mereka canggih? Demikian pula, jika seseorang dalam pemasaran, apakah kantor mereka memiliki bilik atau denah terbuka dan apakah mereka memiliki fleksibilitas untuk bekerja dari rumah? Memikirkan kembali lingkungan kerja untuk mencerminkan perubahan kebutuhan dan keinginan karyawan memungkinkan umur panjang.
Melakukan ‘wawancara tetap.’
Alat retensi yang semakin populer adalah “wawancara tetap”, di mana majikan secara proaktif menentukan apakah mereka akan mempekerjakan seseorang lagi atau tidak, alih-alih menunggu untuk ditanyai pada “wawancara keluar” ketika sudah terlambat. “Tetap wawancara” adalah kesempatan untuk menentukan kompensasi dan tunjangan yang tepat, dipersenjatai dengan pemahaman yang lebih baik tentang kinerja dan kemampuan. Ini harus menjadi percakapan dua arah di mana karyawan juga memberikan wawasan tentang tujuan mereka dan lintasan karir yang diinginkan. Bersama-sama, identifikasi dan atasi setiap titik kesulitan dan bekerja untuk mengembangkan lingkungan dan budaya yang inklusif.
Berinvestasi pada manajer Anda.
Cara ampuh lainnya untuk meningkatkan retensi adalah pengembangan manajemen. Pengalaman kerja setiap orang dibentuk paling dekat oleh bos mereka; orang jarang berhenti dari pekerjaan, mereka berhenti dari manajer. Dengan melakukan investasi dalam cara perusahaan memimpin di setiap tingkat dan memberdayakan manajer untuk memiliki otonomi dalam menangani masalah laporan langsung dan meningkatkan pengalaman mereka, perusahaan dapat menuai manfaat dari loyalitas karyawan.
Pada akhirnya, retensi bermuara pada penciptaan rasa “FOMO tempat kerja”. Karyawan harus diberi energi, harapan, dan didukung dalam jalur karir jangka panjang mereka. CEO dan pemimpin bisnis harus mendorong tenaga kerja inklusif yang fleksibel untuk memenuhi kebutuhan karyawan yang berubah, karena satu-satunya cara berkelanjutan untuk menumbuhkan jumlah karyawan adalah dengan meningkatkan retensi terlebih dahulu.
Baca selengkapnya
Rekomendasi:
- Perekrutan TI: Cara Menarik Bakat GenZ Beberapa tahun terakhir memberi perekrut dan departemen sumber daya manusia di seluruh dunia berbagai tantangan baru dalam hal praktik perekrutan. Sekarang, setelah 'The Great Resignation,' perusahaan mengevaluasi kembali paket tunjangan…
- Prediksi versus kenyataan: Digiday melihat kembali… 31 Desember 2021 oleh Kimeko McCoy Kira-kira tahun lalu ini, banyak yang berharap ada titik terang di ujung terowongan diwarnai pandemi. Setelah tahun 2020 menutup pintu kantor, belanja di dalam…
- Jangan Mempekerjakan Mantan Karyawan Sebelum… Jika Anda memiliki posisi terbuka, mempekerjakan kembali mantan karyawan, yang dikenal sebagai bumerang, mungkin tampak seperti jawaban yang mudah karena mereka sudah mengetahui budaya perusahaan, nuansa bisnis, dan orang-orangnya. Tetapi…
- 3 Ketegangan yang Perlu Dikelola Pemimpin di Tempat… Ketika datang ke budaya kerja hibrida, bahkan para pemimpin yang berkomitmen untuk memiliki organisasi yang inklusif berjuang untuk menerapkan kebijakan dan prosedur yang tepat. Alih-Kebanyakan Orang Amerika "benar", para pemimpin…
- 2021 Membuka Kotak Kesehatan Mental Pandora. Inilah… Hampir dua tahun lalu, COVID-19 mengubah cara kita semua hidup dan bekerja hampir dalam semalam. Bagi banyak orang, pandemi telah menjadi masa stres, kesedihan, dan perubahan yang signifikan, dan kesehatan…
- Google menunda kembalinya pekerjanya ke kantor lagi Pekerja Google di AS tidak akan lagi diwajibkan untuk kembali bekerja di kantor pada 10 Januari. Menurut CNBC, VP keamanan perusahaan Chris Rackow mengatakan kepada karyawan dalam email bahwa Google…
- Membuat Kebijakan Kerja Fleksibel … Ketika Setiap… Dalam hal pengaturan kerja yang fleksibel, sulit untuk memuaskan semua orang. Apa pun yang dilakukan organisasi mana pun — mengharuskan setiap orang untuk kembali ke kantor, menjaga orang di rumah,…
- Membangun Tim yang Beragam Secara Global Sebenarnya… Jika Anda hanya mengikuti berita utama global, Anda akan mendapat kesan bahwa prospek mobilitas bakat global suram. Namun, sebuah analisis baru menemukan bahwa, pada kenyataannya, jarang lebih mudah bagi talenta…
- Bagian orang Amerika yang bekerja dari rumah turun… Penurunan tajam kasus covid-19 membuat pekerja AS semakin percaya diri.Porsi pekerja yang bekerja dari rumah karena covid-19 turun menjadi 11,6 %, turun dari puncaknya 23,7% pada Desember 2020, menurut data…
- Bagaimana Membangun Ketangkasan Digital Menjadi… Saat kita bergerak ke fase pandemi berikutnya, lebih dari 90% organisasi menengah berencana untuk bermigrasi ke struktur kerja hibrida untuk setidaknya beberapa karyawan mereka. Lingkungan kerja hybrid menekankan pentingnya investasi…
- 'Kreativitas membutuhkan energi': Mengapa… 22 November 2021 oleh Kimeko McCoy Hampir dua tahun setelahnya pandemi mengubah cara orang bekerja, perusahaan dan agensi masih berusaha sebaik mungkin untuk menavigasi normal baru. Ketika masa depan pekerjaan…
- Dengan Kantor Pusat Brooklyn yang baru, Mother NY… Menemukan jalan ke markas baru agensi Mother New York merupakan tantangan bagi mereka yang tidak terbiasa dengan bagian Gowanus di Brooklyn, bekas kawasan industri yang menjadi tujuan bagi pengusaha, seniman,…
- Tren Tempat Kerja yang Akan Membentuk 2022 Pendapat yang dikemukakan oleh Entrepreneur kontributor adalah milik mereka sendiri. Selama dua tahun terakhir, kesehatan dan kebugaran telah mengalami pergeseran dan perubahan signifikan yang secara langsung mempengaruhi hampir setiap industri…
- United Airlines Baru saja Mengirim Email ke Jutaan… Ini adalah kisah tentang United Airlines, kepemimpinan, dan tonggak sejarah besar yang dimulai besok.Ini juga tentang surat yang dikirim oleh CEO United Airlines Scott Kirby 4,5 juta penumpang United minggu…
- Di Dunia Hybrid, Teknologi Anda Menentukan… Salah satu pertanyaan besar yang dihadapi banyak pemimpin sekarang adalah: bagaimana kita dapat berkomunikasi, berkolaborasi, dan terhubung secara bermakna dalam lingkungan hibrid (atau jarak jauh)? Ketika perusahaan bersaing untuk mendapatkan…
- Laporan Baru: Rapat 1 lawan 1 Naik 500 Persen Sejak… Pikirkan kembali kabut asap beberapa tahun terakhir dan cobalah untuk mengingat seperti apa kehidupan kerja di Februari 2020. Ingatlah untuk bertemu dengan rekan kerja dalam perjalanan Anda untuk minum kopi…
- NHL memperluas komitmen untuk inklusi, keragaman,… NEW YORK/TORONTO -- Dewan Gubernur Liga Hoki Nasional telah diperbarui hari ini tentang upaya berkelanjutan Liga untuk memastikan bahwa permainan kami aman, inklusif, dan saling menghormati, baik di dalam maupun…
- 3 Cara Agar Orang Anda Tidak Terbakar Dengan pandemi Covid-19 yang akan memasuki tahun ketiga, para pemimpin bisnis menghadapi sejumlah tantangan yang signifikan. Di antara yang paling signifikan adalah bahwa di banyak industri, permintaan melebihi kemampuan perusahaan…
- Peran Kanada dalam Meningkatkan Ketahanan Rantai… Di seluruh dunia, pandemi Covid-19 telah mengungkap kerentanan rantai pasokan global. Perubahan permintaan konsumen, kekurangan tenaga kerja, dan faktor struktural lainnya telah menciptakan badai gangguan dan pemesanan kembali yang sempurna.…
- Marketing Briefing: 'Lakukan lebih banyak upaya… Pemadaman global Facebook, Instagram, dan WhatsApp, yang dimulai pada hari Senin sesaat sebelum tengah hari EST dan berlangsung hingga hampir pukul 18:00 EST, dapat menjadi alasan lain bagi pemasar yang…
- Cara Menarik Bakat Teknologi Teratas Pasar tenaga kerja ketat untuk banyak jenis pekerja, tetapi itu terutama berlaku untuk karyawan dengan keterampilan teknis. Permintaan pekerja ini oleh perusahaan non-teknologi telah meningkat bahkan ketika raksasa teknologi seperti…
- Mengapa Fiverr percaya bahwa inilah saatnya untuk… 24 November 2021 oleh Kimeko McCoy Untuk pertama kalinya sejak pandemi, pasar kerja lepas Fiverr berencana untuk menghadirkan kembali iklan luar rumah dan pengalaman awal tahun depan. Seperti banyak merek,…
- Bagaimana Perusahaan Anda Dapat Berkembang Selama… Banyak bisnis terpaksa tutup karena pandemi. Lebih dari 200.000 perusahaan terpaksa tutup pada tahun 2020 saja. Banyak dari bisnis ini berada di industri yang dianggap "tidak penting" -- seperti restoran…
- Bagaimana AI dan Data Dapat Membantu Tantangan… Hybrid shopping dan meningkatkan kecepatan data dan operasi analitik termasuk di antara topik yang paling diingat ketika eksekutif bisnis ritel kembali ke Javitz Center di New York City untuk pertama…
- Pelatihan musim semi MLB kembali dan sumpah Liam… Bau rerumputan. Retak kelelawar yang manis. Bola cepat bermunculan di sarung tangan. Inilah tanda-tanda tahunan musim bisbol dimulai lagi. Segalanya dimulai sedikit lebih lambat dari biasanya tahun ini di MLB…
- Pabrikan mobil India baru saja mengalami musim… Sektor otomotif India, yang berusaha mati-matian untuk mengatasi kemerosotan akibat pandemi, telah mengakhiri musim perayaan yang mengecewakan. Dan kali ini, kekurangan chip semikonduktor global turut disalahkan.Selama 42 hari musim perayaan…
- Kata-kata yang mendefinisikan bisnis di tahun 2021 Pada tahun kedua pandemi covid-19 ketika segala sesuatu tampak agak aneh, menganalisis cara perusahaan berbicara tentang produk mereka, tren ekonomi, pandemi, dan masa depan teknologi dapat menjelaskan prioritas dan perjuangan…
- 5 Langkah Menjadi Pemimpin yang Lebih Baik Cara kami bekerja telah berubah. Jadi, cara kita memimpin juga harus. Ini bukan pergeseran generasi yang akan terjadi selama 10 tahun ke depan. Ini penting. Anda pernah mendengar pembicaraan tentang…
- Bagaimana penerbit menangani pengembalian ke kantor… Saat tahun baru mendekat, rencana "merangkak-berjalan-lari" perusahaan media untuk kembali ke kantor mungkin lebih mirip dengan permainan "lampu merah, lampu hijau." Sementara banyak perusahaan media telah mulai membuka kembali pintu…
- Bahkan para ekonom bingung dengan laporan pekerjaan… Laporan pekerjaan AS untuk bulan November adalah kisah tentang data yang saling bertentangan yang menunjukkan pertumbuhan pekerjaan yang mengecewakan dan tingkat pengangguran yang turun ke level terendah sejak sebelum pandemi.Dengan…
SuaraSekitar Terkini Kumpulan Berita dan Informasi dari berbagai sumber yang terpercaya
