Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri.
Salah satu keuntungan terbesar bekerja di startup adalah kesempatan bagi setiap karyawan — dari magang hingga eksekutif puncak — untuk mengakses dan memahami konteks di balik apa yang kami lakukan dan mengapa kami melakukannya. Menjaga rasa tujuan ini (apa yang saya suka sebut “mengapa”) di depan dan di tengah menciptakan jenis keselarasan yang memotivasi orang untuk melakukan pekerjaan terbaik mereka dan menjadi diri mereka yang terbaik. Tapi bagaimana ini bisa dicapai pada tingkat praktis? Di Lumanu, kami mengambil pendekatan unik untuk memastikan bahwa semua karyawan kami memiliki wawasan tentang prioritas dan pengambilan keputusan kami. Setiap minggu, karyawan kami mendedikasikan 15 menit untuk menyelesaikan check-in. Pada skala 1 sampai 5, mereka menilai bagaimana perasaan mereka tentang minggu mereka, termasuk kemenangan dan tantangan terbesar mereka. Setiap manajer kemudian menghabiskan lima menit untuk meninjau umpan balik mingguan karyawannya. Hanya dalam 20 menit, kita bisa mendapatkan denyut nadi yang jujur dan akurat pada pola pikir setiap karyawan kita. Saya berpartisipasi dalam latihan yang sama dan menjawab pertanyaan tambahan yang disesuaikan dengan perspektif saya sebagai pendiri, termasuk perasaan saya tentang segala hal mulai dari pembangunan perusahaan hingga kualitas produk hingga pertumbuhan hingga ekuitas merek. Tetapi karena saya tidak memiliki manajer untuk meninjau check-in saya, saya secara proaktif berbagi pemikiran saya dengan seluruh perusahaan, dan karyawan dapat berkomentar dan menanggapi. Dan tidak seperti buletin CEO tradisional, pendekatan ini memberi tim saya pandangan tanpa filter tentang pemikiran saya, seperti yang akan mereka terima jika mereka adalah manajer saya. Terkait: 4 Cara Efektif Mengelola dan Memimpin Tim Secara Virtual Hanya dalam waktu satu bulan, pendekatan ini telah memberikan dampak yang berarti pada pekerjaan dan budaya kami. Kami menggunakan platform luar biasa yang disebut 15Five, tetapi template email sederhana dengan pertanyaan yang telah diisi sebelumnya dapat mencapai hasil yang serupa, menghasilkan sejumlah manfaat.
Peluang yang lebih besar untuk berkolaborasi dan mengambil tindakan
Banyak karyawan dapat merasa terintimidasi oleh pemikiran untuk menghubungi CEO secara langsung untuk menawarkan pendapat atau ide mereka. Dengan menciptakan lingkungan yang ramah dan cara mudah bagi karyawan untuk terlibat dengan Anda sebagai pemimpin, Anda akan lebih mampu menumbuhkan rasa memiliki dan akuntabilitas. Daripada menunggu karyawan untuk bertanya bagaimana mereka dapat membantu Anda memecahkan masalah, pendekatan ini mendorong mereka untuk secara proaktif menawarkan pemikiran dan ide mereka sendiri kepada Anda atau berkolaborasi dengan orang lain untuk menemukan solusi alternatif. Gagasan bahwa pemecahan masalah dan arahan harus datang dari atas ke bawah tidak lagi berlaku. Para pemimpin saat ini perlu membalik skenario dan memberdayakan karyawan untuk mengambil peran yang lebih aktif dalam menghadapi tantangan utama secara langsung. Dengan menjadikan peluang kolaboratif ini sebagai bagian intrinsik dari budaya tempat kerja Anda, karyawan akan merasa lebih nyaman memulai kontak dengan Anda untuk membantu perusahaan Anda tumbuh.Menciptakan kerentanan Pendiri berpengalaman tahu bahwa membuat kesalahan adalah bagian penting dari pertumbuhan yang cepat. Alih-alih menyapu mereka di bawah permadani pepatah, saya percaya untuk menyebut kesalahan saya secara terbuka dan jujur. Memiliki forum untuk mengetahui kesalahan langkah saya memungkinkan saya untuk menunjukkan kerentanan saya, yang merupakan bagian penting dari menjadi pemimpin yang transparan dan mengirimkan sinyal kepada tim saya bahwa saya tidak mengharapkan kesempurnaan. Saya selalu mengatakan bahwa 99,99% kesalahan tidak akan benar-benar membunuh perusahaan, jadi jangan takut untuk melakukannya. Mempertahankan tingkat transparansi yang tinggi sebagai pemimpin mendorong budaya di mana karyawan merasa diberdayakan untuk membuat keputusan secara mandiri untuk mendorong perusahaan maju. Akan sangat membantu untuk membingkai kesalahan sebagai “kesempatan belajar.” Entah itu kesalahan saya sendiri atau kesalahan karyawan, penting untuk meluangkan waktu sejenak untuk memahami apa yang terjadi dan merenungkan bagaimana menghindari kesalahan itu berulang. Ingatlah bahwa Anda tidak dapat mengubah apa yang terjadi, tetapi Anda dapat mengubah apa yang terjadi selanjutnya. Terkait: Bagaimana Mengelola Tim Jarak Jauh untuk Meningkatkan Komunikasi InternalMenumbuhkan otonomi dan koneksi ke mengapa Memberi karyawan jendela langsung ke pemikiran Anda memungkinkan mereka merasa seperti seorang pendiri, yang merupakan salah satu nilai inti kami. Jika karyawan Anda dapat memahami mengapa Anda memberi nilai rendah pada diri Anda sendiri untuk memenuhi tantangan tertentu dalam satu minggu, mereka dapat diberi tahu dengan lebih baik saat mendiskusikan prioritas untuk minggu berikutnya. Demikian pula, jika karyawan Anda dapat memahami mengapa Anda sangat bersemangat untuk memenuhi tonggak penting, mereka dapat lebih menghargai upaya yang terlibat dan dampak yang lebih besar pada perusahaan. Memberikan karyawan rasa otonomi dan izin yang lebih besar untuk menghubungkan titik-titik membantu mereka membuat keputusan yang lebih berwawasan dan mengambil tindakan strategis. Ini adalah bagian mendasar dari pengembangan profesional setiap karyawan. Membuat percakapan asinkron semacam ini adalah kunci untuk membuat karyawan tetap terlibat, terinformasi, dan berpijak pada apa yang ingin dicapai perusahaan Anda. Ketika karyawan tahu bahwa mereka memiliki forum untuk berbagi apa yang ada di pikiran mereka — dan bahwa pemikiran mereka benar-benar penting — mereka akan lebih cenderung untuk terus berbagi. Ketika Anda, sebagai seorang pemimpin, mengungkapkan diri sejati Anda, Anda memberi izin kepada tim Anda untuk menjadi rentan dan membuat kesalahan. Dan ketika para pemimpin dan karyawan berada di halaman yang sama, mudah untuk melihat berapa banyak nilai yang dapat dibuka hanya dalam 20 menit seminggu.Terkait: Panduan Singkat Mengelola Tim Jarak Jauh Anda di New Normal
Baca selengkapnya
Rekomendasi:
- Asumsi Dapat Menyandera Kesuksesan Perusahaan Anda.… Saat tim saya mendesain ulang situs web perusahaan kami, saya tahu bahwa itu akan menjadi wajah Optimizely bagi ribuan pelanggan kami dan jutaan pengunjung bulanan yang ingin mempelajari produk dan…
- Cara Membawa Keaslian ke Strategi Pemasaran Startup Anda Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Menurut sebuah studi oleh Stackla, 90% pelanggan mengutamakan keaslian ketika memilih perusahaan mana yang mereka sukai dan dukung. Tapi apa…
- Ini Belum Berakhir Sampai Berakhir! Apa Arti Frase… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Salah satu tujuan terpenting dalam PR adalah mengamankan liputan media. "Penempatan" adalah sumber kehidupan industri kami. "Publisitas," "pers" atau "hit"…
- 3 Alasan Kesepian Pekerja Tumbuh, dan Peran Pemimpin… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. “Ya, kesepian adalah kekhawatiran yang berkembang. Ya, kesepian terjadi di tempat kerja. Dan ya, itu menghambat kinerja tim saya. Tapi…
- Tren Teratas yang Akan Berdampak pada Industri… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Pandemi telah menyebabkan perubahan di seluruh dunia dalam kebiasaan konsumen, pengaturan tempat kerja, peluang perjalanan, dan kehidupan kita sehari-hari secara…
- Bisakah Anda Memberi Waktu kepada Karyawan untuk… Kolumnis Inc.com, Alison Green, menjawab pertanyaan tentang masalah tempat kerja dan manajemen--mulai dari bagaimana menghadapi bos yang mengelola mikro cara berbicara dengan seseorang di tim Anda tentang bau badan.Berikut adalah…
- Pengusaha di Setiap Orang Tua Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Sepanjang sebagian besar kehidupan kita mencari pekerjaan, kita diharuskan untuk menunjukkan keterampilan kita sebagai pendahulu untuk pekerjaan. Resume kami mencantumkan…
- Dengan 3 Kata, Apple Baru Mengumumkan Kembali ke… Pada hari Rabu, Apple mengumumkan bahwa mereka sekali lagi akan menunda rencananya untuk membawa karyawan kembali ke kantor. Ini bukan pertama kalinya, dan Apple bukan perusahaan pertama yang menunda rencana…
- Studi: Apa yang Dilakukan Perusahaan (dan Tidak… Pada tahun lalu, perusahaan telah dipaksa untuk memikirkan kembali pendekatan mereka terhadap keragaman, kesetaraan, dan inklusi (DEI), menciptakan lingkungan yang lebih inklusif untuk memenuhi kebutuhan karyawan, pelanggan, dan investor mereka.…
- 'Mereka mengecualikan saya': Pengakuan… Perhitungan media membawa gelombang keragaman internal baru, inisiatif kesetaraan dan inklusi dan evaluasi diri perusahaan tentang perwakilan ras dan etnis staf di sebagian besar organisasi media besar. Tetapi tanpa dukungan…
- Bagaimana Beralih Dari Pengusaha Menjadi Karyawan Lagi Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Banyak pengusaha berbicara tentang bagaimana bekerja untuk diri mereka sendiri terlalu lama telah membuat mereka “tidak dapat dipekerjakan” dan mengatakan…
- Jika Anda Percaya Salah Satu dari 5 Hal Ini, Anda… Apa yang membuat seseorang menjadi pemimpin yang efektif? Yang terbaik adalah kreatif daripada reaktif, kata Bill Adams, salah satu pendiri dan CEO perusahaan pengembangan kepemimpinan, Leadership Circle. Itulah temuan dari…
- Karyawan Baru Saya Berdebat Saat Dia Salah Kolumnis Inc.com, Alison Green, menjawab pertanyaan tentang masalah tempat kerja dan manajemen--mulai dari cara menghadapi bos yang mengelola mikro cara berbicara dengan seseorang di tim Anda tentang bau badan.Berikut adalah…
- Founder Ini Jadikan CEO Karyawan Sehari. Ini… Ville Houttu menjalankan pertunjukan di agen perangkat lunak Vincti USA. Anda mungkin belum pernah mendengarnya -- ada ratusan CEO perusahaan perangkat lunak di seluruh negara bagian, ribuan di seluruh negeri.…
- Bersyukur di Tempat Kerja: Panduan HBR Penelitiannya jelas: rasa terima kasih baik untuk Anda, untuk orang yang Anda ucapkan terima kasih, dan untuk tim Anda. Tetapi bagaimana seharusnya Anda mengungkapkan rasa terima kasih di tempat kerja?…
- Bagaimana Saya Memberi Umpan Balik Di Kantor Terbuka? Kolumnis Inc.com, Alison Green, menjawab pertanyaan tentang masalah tempat kerja dan manajemen--mulai dari bagaimana menghadapi bos yang mengelola mikro cara berbicara dengan seseorang di tim Anda tentang bau badan.Pembaca bertanya:…
- 13 Cara Tetap Produktif Saat Bisnis Anda Kekurangan Tenaga “Pengunduran Diri Hebat” telah memaksa banyak bisnis untuk bersaing dengan tim yang kekurangan staf, menuntut pelanggan, dan membuat karyawan putus asa. Lingkungan kerja yang berlebihan dan semangat yang berkurang ini…
- Mengapa Orang Berhenti dari Pekerjaannya? Ini… Sebagai pelatih kepemimpinan, saya sering menemukan satu komponen yang hilang sebagai akar penyebab dari begitu banyak masalah yang mempengaruhi tempat kerja, termasuk banyaknya karyawan yang berhenti.Kekurangan cinta.Saya akui saya seorang…
- 12 Cara Abadi untuk Menjadi Bos yang Lebih Baik di 2022 Selama bertahun-tahun saya telah bekerja dengan lusinan manajer dan mewawancarai ratusan lainnya. Saat saya mempertimbangkan bagaimana mereka mendekati pekerjaan mereka dan bagaimana mereka mencirikan kesuksesan mereka, saya perhatikan mereka cenderung…
- Karyawan dengan Kualitas 1 Ini Berkinerja Tinggi.… Jika Anda memikirkan kualitas yang paling diinginkan seorang karyawan, pikiran Anda mungkin pertama-tama tertuju pada hal-hal yang menjadi andalan seperti keterampilan kepemimpinan yang kuat, ambisi, atau etos kerja. Ciri-ciri ini,…
- 3 Rahasia Mengejutkan dari Kepemimpinan Cerdas (Yang… Setelah melatih dan melatih para pemimpin selama dua dekade, saya dapat menyatakan ini dengan percaya diri: Ada perilaku kepemimpinan yang jelas yang berdampak positif bagi bisnis untuk tumbuh hingga potensi…
- Cara Memperbaiki Komunikasi Kerja Jarak Jauh yang… Komunikasi adalah salah satu tantangan paling umum yang dihadapi oleh tim yang baru mengenal pekerjaan jarak jauh. Anggota tim yang terbiasa berjalan ke meja rekan kerja untuk klarifikasi menemukan diri…
- Bagaimana Mengkritik, dan Bukan Mengasingkan,… Memuji kinerja yang baik itu mudah karena semua orang suka menerima pujian. Tapi apa yang Anda lakukan ketika tendangan di pantat lebih tepat daripada tepukan di punggung? Berikut cara melakukannya…
- Dalam Pertahanan Kantor Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Ada banyak bayangan yang dilemparkan ke kantor yang besar dan buruk akhir-akhir ini. Beberapa karyawan dan perusahaan mengatakan lingkungan kantor…
- Cara Membangun Program Peningkatan Keterampilan yang Sukses Upskilling adalah investasi jangka panjang dalam menambah pengetahuan, keterampilan, dan kompetensi yang membantu karyawan memajukan karir mereka. Ketika karyawan ditawarkan dan didorong untuk memanfaatkan peluang peningkatan keterampilan untuk pertumbuhan pribadi…
- CEO Chipotle Meningkatkan Pendapatan sebesar $2… Amerika menyukai cerita penebusan yang bagus. Meskipun Anda mungkin tidak akan menganggap Chipotle sebagai bisnis yang membutuhkan penebusan, itu sedikit menderita ketika CEO Brian Niccol mengambil alih kepemimpinan pada tahun…
- 4 Pertanyaan Eksekusi Strategi Kritis yang Harus… 4 Pertanyaan Eksekusi Strategi Kritis yang Harus Ditanyakan oleh Eksekutif Oleh Razat Gaurav Anda jalani setiap hari: perubahan harapan pelanggan, dinamika pasar, masalah rantai pasokan, perkembangan sosial politik. Faktor-faktor seperti…
- Menggunakan Pemikiran Desain untuk Meningkatkan… Kondisi kerja yang tidak aman dan praktik kerja yang tidak aman menimbulkan tantangan besar bagi perekonomian India yang luas. Meningkatkan keselamatan tenaga kerja harus menjadi prioritas bagi semua perusahaan di…
- Perguruan tinggi tidak mempersiapkan Anda untuk… Artikel ini diterjemahkan dari edisi bahasa Spanyol kami menggunakan teknologi AI. Kesalahan mungkin terjadi karena proses ini. Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Anda sedang membaca…
- AstraZeneca Levant Diakui Di Antara Tempat Kerja… Tanggal publikasi: 11 Des 2021 22:00 ESTDUBAI, Uni Emirat Arab, 11 Desember 2021 /PRNewswire/ -- AstraZeneca Levant https://edenred. DUBAI, Uni Emirat Arab, Des. 11, 2021 /PRNewswire/ -- AstraZeneca Levant https://edenred.ae/,…