Kepemimpinan bisnis telah mengalami perubahan besar dalam beberapa tahun terakhir. Munculnya Gen-Z di dunia kerja merupakan salah satu faktor kunci dalam memulai transformasi besar-besaran ini. Mereka menuntut pemimpin yang mau bekerja sama daripada mengintimidasi. Memimpin dengan rasa takut adalah cara yang pasti untuk membuka pintu putar karyawan yang terus masuk dan keluar gedung.
Perubahan yang dilakukan para pemimpin saat dekade baru dimulai pada tahun 2020 bergerak ke arah yang benar. Kepemimpinan hierarkis memberi jalan bagi kolaborasi, kreativitas, dan fleksibilitas. Kemudian datanglah pandemi global dan dunia yang berfokus pada ketidakadilan sosial. Karyawan yang kewalahan melihat kepada mereka yang memimpin untuk mendapatkan bimbingan. Sejujurnya, banyak pemimpin membuat beberapa kesalahan menyedihkan yang seharusnya dihindari.
Kepemimpinan, seperti dunia, telah diubah secara permanen oleh pandemi. Meskipun setiap orang telah mengetahui bahwa masa depan tidak dapat diprediksi, berikut adalah lima pembelajaran yang harus diperhatikan oleh pemimpin untuk membangun budaya perusahaan yang lebih baik ke depan.
1. Nilai merangkul keragaman.
Pada tahun 2020, sebuah studi McKinsey menegaskan kembali apa yang telah lama diketahui banyak pengamat: Bisnis yang beragam secara budaya dan etnis lebih menguntungkan daripada bisnis yang homogen . Perusahaan harus merangkul keragaman di setiap kesempatan karena itu baik untuk keuntungan, kinerja, perekrutan, dan retensi. Ini adalah bisnis yang cerdas bagi perusahaan untuk membangun budaya yang beragam seperti karyawan — dan pelanggan — yang ingin mereka tarik.
Teknik penyaringan buta dan pelatihan bias implisit dapat membantu para pemimpin menghindari secara tidak sadar tertarik pada kandidat yang melihat dan berpikir seperti yang mereka lakukan. Selain demografi, Meksiko akhirnya melihat, keterampilan, pengalaman, dan kepribadian. Pemimpin yang membangun tim yang lebih mirip selimut daripada selimut akan menuai imbalan. Pelanggan dan klien akan merangkul merek yang menghargai keragaman nyata di semua tingkatan.
2. Pentingnya menjadi orang yang bisa diajar.
Pemimpin tidak memiliki semua jawaban dan mencoba berpura-pura bahwa mereka melakukannya hanya akan menghambat pertumbuhan. Selalu ada seseorang — kontak profesional, vendor, bahkan karyawan junior — yang akan mengetahui sesuatu yang tidak Anda ketahui. Sungguh menakjubkan apa yang dapat Anda pelajari dalam momen kerendahan hati, selama Anda terbuka terhadap kemungkinan itu.
Mereka yang tidak direndahkan oleh peristiwa dunia baru-baru ini ditakdirkan untuk gagal. Para pemimpin harus baik-baik saja dengan mengakui kesalahan, mengidentifikasi pelajaran yang dipetik dan kembali bekerja. Karyawan yang menyaksikannya akan menjadi lebih tangguh dan berani mengambil risiko yang lebih besar pula.
3. Pentingnya kesehatan mental.
Sistem perawatan kesehatan kita gagal menilai kesehatan mental secara memadai, tetapi para pemimpin perlu menghindari hal yang sama di tempat kerja. Banyak karyawan lebih suka mengundurkan diri daripada membiarkan pekerjaan mereka mempengaruhi kesehatan mental mereka. Jadi, kecuali jika Anda ingin bisnis Anda menjadi korban Pengunduran Diri Hebat, Anda harus memastikan bahwa perusahaan Anda memenuhi kebutuhan kesehatan mental karyawan Anda.
Kesehatan mental tentu bukan satu ukuran -cocok-semua proposisi. Beberapa karyawan mungkin menghargai akses ke terapis; orang lain mungkin mendapat manfaat dari fleksibilitas jadwal atau bekerja dari rumah. Sesuaikan dengan kebutuhan karyawan akan waktu istirahat dan mereka yang mungkin ragu untuk memintanya. Menghormati perbedaan kesehatan mental, seperti yang lainnya, adalah prioritas kepemimpinan untuk jangka panjang.
4. Kebutuhan untuk menemukan peluang untuk pertumbuhan profesional.
Dari semua orang, pemimpin harus memahami bahwa karyawan membutuhkan ruang dan kesempatan untuk tumbuh. Bagaimanapun, kemungkinan besar memulai kehidupan profesional mereka lebih rendah di tangga karier daripada anak tangga yang mereka tempati sekarang. Ketika pekerja tidak melihat jalan untuk pengembangan dan kemajuan profesional di perusahaan Anda, mereka cenderung bergabung dengan eksodus massal hari ini.
Dalam pertemuan empat mata dengan karyawan Anda, tanyakan tentang tujuan dan aspirasi karir mereka. Kemudian identifikasi rencana yang akan menggerakkan mereka ke arah yang benar. Ini mungkin memerlukan identifikasi kekuatan, pelatihan lebih lanjut, bimbingan terstruktur, peningkatan tanggung jawab atau kombinasi dari semuanya. Pendekatan apa pun yang Anda ambil, jadikan pengembangan profesional Anda sebagai prioritas dalam bisnis Anda. Hasilnya, Anda akan memiliki karyawan yang lebih bahagia dan lebih produktif.
5. Pentingnya tumbuh sambil tetap ramping.
Ada buku bagus yang ditulis di masa lalu, seperti Eric Ries Lan Startup, Misalnya. Selain itu, saya pikir buku Esther Kestenbaum Prozan yang akan datang, Bigger Better: A Playbook for Quick Scaling Your Small Company on a Shoestring, adalah hal lain yang mutlak harus- baca untuk setiap pemimpin yang menskalakan perusahaan. Pandemi telah menyebabkan banyak perusahaan yang berbeda gulung tikar karena tidak bisa mengimbangi biaya. Buku-buku seperti yang disebutkan di atas dapat membantu Anda mempertahankan mindset berkembang sambil menggunakan sumber daya yang terbatas.
Ke depan, para pemimpin harus mengingat strategi ini; Karena ada berbagai hal yang bisa terjadi kapan saja — selain pandemi — yang bisa mengganggu bisnis. Menjadi ramping dapat memungkinkan para pemimpin untuk bertahan dari penurunan. Namun, ketika saatnya tiba, para pemimpin harus berinvestasi dalam peluang pertumbuhan yang tepat.
Ketidakpastian dunia akan tetap ada. Dan, begitu pula keberhasilan para pemimpin yang menyesuaikan gaya kepemimpinan mereka, belajar sambil jalan.
Baca selengkapnya
Rekomendasi:
- 3 Cara Membangun Kepercayaan dan Tim Jarak Jauh Bintang Penyebaran varian Delta Covid-19 membuat rencana kembali ke kantor menjadi kacau-- lagi. Kantor membatalkan rencana masuk kembali mereka, dan beberapa memutuskan untuk membuat pengaturan kerja jarak jauh permanen.Pada tahun 2025,…
- 4 Prinsip untuk Memandu Transformasi Digital Anda Transformasi digital bukan hanya tentang teknologi. Sukses melibatkan jauh lebih dari sekadar pengadaan vendor yang kompeten dan melakukan beberapa pelatihan pengguna. Inisiatif-inisiatif ini tidak bisa lagi dibiarkan begitu saja oleh…
- 3 Strategi untuk Membantu Karyawan Berkembang dalam… Masih ada ketidakpastian tentang seperti apa kenormalan baru di tempat kerja, dan mudah bagi perusahaan untuk mengabaikan rutinitas dan kebiasaan lama. Berdasarkan penelitian ekstensif mereka tentang kontrak psikologis, kesepakatan istimewa,…
- Latihan 20 Menit Mingguan Ini Akan Mendorong Tujuan… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Salah satu keuntungan terbesar bekerja di startup adalah kesempatan bagi setiap karyawan — dari magang hingga eksekutif puncak — untuk…
- Wanita Berikutnya: Karen Murphy, SVP Strategi Bisnis… Wanita naik pangkat di seluruh sepak bola profesional, mendapatkan posisi kekuasaan di ruang yang terlalu lama dikuasai hampir secara eksklusif oleh laki-laki. Kami melihat semakin banyak wanita yang melanggar batasan…
- 3 Ketegangan yang Perlu Dikelola Pemimpin di Tempat… Ketika datang ke budaya kerja hibrida, bahkan para pemimpin yang berkomitmen untuk memiliki organisasi yang inklusif berjuang untuk menerapkan kebijakan dan prosedur yang tepat. Alih-Kebanyakan Orang Amerika "benar", para pemimpin…
- DEI Tidak Cukup; Perusahaan Membutuhkan Kepemimpinan… 15 Maret 2022 Selama beberapa tahun terakhir di Amerika Serikat, kita telah melihat beberapa contoh mengerikan dari rasisme merebut kesadaran publik. Di tengah semua tragedi ini – dan protes yang…
- 5 Tren Utama yang Perlu Dipahami Pemimpin untuk… Orang-orang yang kembali ke kantor tidak sama dengan mereka yang pergi pada Maret 2020. Indeks Tren Kerja terbaru Microsoft mengumpulkan masukan dari 31.000 orang di 31 negara, tren tenaga kerja…
- Tips Manajemen Favorit Kami Tahun 2021 Buletin Tip Manajemen Hari ini terus menjadi salah satu buletin HBR yang paling populer. Pada artikel ini, kami mencantumkan 10 favorit kami dari tahun lalu. Topik berkisar dari mengapa Anda…
- 4 Sifat yang Harus Diinvestasikan oleh Setiap Tim… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Anda sedang membaca Entrepreneur United States, sebuah waralaba internasional dari Entrepreneur Media. Sepanjang karir saya sebagai pengusaha dan investor, saya…
- Bagaimana Pandemi Global Mempersiapkan Pemimpin… Lingkungan hibrida akan tetap ada, Aktivis Hong Kong apa yang telah dipelajari selama pandemi untuk membentuk masa depan kita. Pendapat yang diungkapkan oleh Pengusaha kontributor adalah milik mereka sendiri. Sebagai…
- Cara Menarik Bakat Teknologi Teratas Pasar tenaga kerja ketat untuk banyak jenis pekerja, tetapi itu terutama berlaku untuk karyawan dengan keterampilan teknis. Permintaan pekerja ini oleh perusahaan non-teknologi telah meningkat bahkan ketika raksasa teknologi seperti…
- 4 Sifat Utama yang Harus Diperhatikan Saat… Semakin berbakat setiap eksekutif individu, semakin efektif tim kepemimpinan Anda secara keseluruhan, bukan? Belum tentu. Bakat dan efektivitas tidak selalu berkorelasi, terutama di ruang rapat. Sebelum merekrut bakat secara eksklusif,…
- Mempekerjakan Tidak Cukup. Memenangkan Permainan… Banyak yang kembali ke kantor musim semi ini, mungkin untuk pertama kalinya sejak Maret 2020, tetapi tidak sama seperti saat kami meninggalkannya. Pandemi Covid-19 mendorong perubahan perilaku yang cepat memaksa…
- 3 Kunci Untuk Menjaga Bakat Anda Melawan Big Quit Saat ini para pemimpin bisnis berjuang untuk mempertahankan bakat mereka. Agar bakat Anda tidak terbang, lihat ke dalam diri Anda sendiri.Agar adil, ada banyak hal yang terjadi di luar perusahaan…
- Perlu Penyetelan Ulang? Coba Sesi Meditasi Cepat… 03 Februari 2022 Anda mungkin pernah mendengar tentang manfaat perhatian dan bagaimana meditasi dapat membantu Anda mencapainya. Tetapi Anda masih tidak dapat menemukan kecenderungan untuk memulai atau waktu untuk berlatih…
- Cara Mengatasi Resistensi Kembali Ke Kantor Banyak organisasi yang mengizinkan pekerja berpengetahuan untuk melakukan pekerjaan mereka dari jarak jauh selama pandemi sekarang tampaknya berkomitmen untuk menyatukan mereka kembali di kantor, dan bos berusaha untuk membuat tim…
- Komponen Penting Transformasi Digital Ini bermasalah ketika perusahaan memutuskan untuk memulai agenda transformasi digital tanpa memiliki definisi yang jelas, apalagi visi, untuk apa artinya. Arti mendasar dari transformasi bukanlah tentang mengganti teknologi lama dengan…
- Asumsi Dapat Menyandera Kesuksesan Perusahaan Anda.… Saat tim saya mendesain ulang situs web perusahaan kami, saya tahu bahwa itu akan menjadi wajah Optimizely bagi ribuan pelanggan kami dan jutaan pengunjung bulanan yang ingin mempelajari produk dan…
- Memperkenalkan Musim 7 04 Oktober 2021 Begitu banyak dari kita berada pada titik balik secara profesional atau mengelola kehidupan di ambang pintu. Kami sedang mempertimbangkan apakah sudah waktunya untuk berganti pekerjaan atau tidak.…
- Amazon dan Starbucks mulai memberi pekerja berupah… Setelah berabad-abad berada di bawah kendali jadwal majikan mereka, pekerja berupah rendah akhirnya memiliki kekuatan tawar untuk menuntut tunjangan yang disediakan untuk pekerja kerah putih: jam kerja yang fleksibel.Dengan tujuan…
- 5 Cara Pemimpin Pemasaran Dapat Mendorong Lebih… Seiring laju transformasi digital yang berlanjut, pemasar kini menjadi pusat perhatian dalam organisasi mereka, menghubungkan titik-titik di seluruh kebutuhan dan data pelanggan, prioritas bisnis, dan agenda digital. Penulis merekomendasikan lima…
- 2021 Membuka Kotak Kesehatan Mental Pandora. Inilah… Hampir dua tahun lalu, COVID-19 mengubah cara kita semua hidup dan bekerja hampir dalam semalam. Bagi banyak orang, pandemi telah menjadi masa stres, kesedihan, dan perubahan yang signifikan, dan kesehatan…
- Dalam Pertahanan Kantor Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Ada banyak bayangan yang dilemparkan ke kantor yang besar dan buruk akhir-akhir ini. Beberapa karyawan dan perusahaan mengatakan lingkungan kantor…
- Dengan 3 Kata, Apple Baru Mengumumkan Kembali ke… Pada hari Rabu, Apple mengumumkan bahwa mereka sekali lagi akan menunda rencananya untuk membawa karyawan kembali ke kantor. Ini bukan pertama kalinya, dan Apple bukan perusahaan pertama yang menunda rencana…
- Terhubung dengan Empati, Tapi Pimpin dengan Kasih Sayang Selama dua tahun terakhir, para pemimpin telah memikul beban emosional yang besar: membantu tim pulih dari kesedihan dan kehilangan akibat pandemi, mendukung penurunan kesehatan mental karyawan mereka, dan menjadi peka…
- 7 Wawasan Kepemimpinan yang Mengarah Pada Kemenangan… Selama bertahun-tahun dalam bisnis, baik sebagai profesional maupun pengusaha, saya selalu berharap mengetahui rahasia sukses. Meskipun saya tidak pernah dapat menentukan satu pun, saya telah mengumpulkan beberapa wawasan yang saya…
- 3 Komponen Penting yang Secara Dramatis Meningkatkan… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Anda sedang membaca Entrepreneur United States, sebuah waralaba internasional dari Entrepreneur Media. Beberapa bisnis naik atau mati hanya dengan strategi:…
- Membuat Kebijakan Kerja Fleksibel … Ketika Setiap… Dalam hal pengaturan kerja yang fleksibel, sulit untuk memuaskan semua orang. Apa pun yang dilakukan organisasi mana pun — mengharuskan setiap orang untuk kembali ke kantor, menjaga orang di rumah,…
- Kerajaan Sriwijaya: Sang Penguasa Maritim Nusantara Di balik kejayaan kerajaan Sriwijaya, terdapat sosok-sosok pemimpin yang berjasa dalam memajukan kerajaan tersebut. Siapakah mereka? Tahukah Anda bahwa kerajaan Sriwijaya pernah mencapai puncak kejayaannya di bawah kepemimpinan seorang raja…
SuaraSekitar Terkini Kumpulan Berita dan Informasi dari berbagai sumber yang terpercaya
