Karyawan di seluruh dunia sedang mengalami krisis keterlibatan. Mereka menemukan diri mereka semakin terlepas dari pekerjaan mereka dan apatis tentang majikan mereka. Laporan State of the Global Workplace Gallup tahun 2021 menemukan bahwa hanya 15 persen karyawan yang terlibat di tempat kerja, yang berarti sebagian besar pekerja tidak terhubung dengan lingkungan atau tanggung jawab mereka.
Keterlibatan bukanlah masalah yang dapat diabaikan. Sangat menggoda untuk menghapusnya karena karyawan hanya memiliki sikap buruk terhadap pekerjaan, tetapi dampak praktisnya tidak mungkin diabaikan. Satu studi, seperti yang dilaporkan oleh HR University, menemukan bahwa karyawan yang tidak terlibat dapat merugikan perusahaan AS $450 hingga 500 miliar setiap tahun dalam bentuk ketidakhadiran, pergantian karyawan, dan kehilangan produktivitas.
Tapi di mana fenomena ini? berasal dari? Dan apa yang dapat kita lakukan?
Keterlibatan yang rendah di satu tempat kerja dapat dengan mudah dianalisis dan dikaitkan dengan faktor-faktor seperti budaya organisasi, kesengsaraan industri, manajemen yang buruk, dan variabel terisolasi lainnya. Tetapi untuk fenomena yang meluas dan melanggar batas, kita perlu melihat faktor-faktor yang mempengaruhi hampir semua bisnis.
Pertimbangkan puncak kerja jarak jauh. Ada beberapa manfaat yang tidak dapat disangkal dari lingkungan kerja jarak jauh, tetapi kita juga harus jujur Kisah Nyata di— setidaknya, secara default. Keterlibatan karyawan sebagian bergantung pada interaksi kita dengan rekan kerja dan dengan lingkungan kita. Ketika kita pergi ke ECB mungkin perlu dan merangsang setiap hari dan kita membentuk hubungan dekat dengan orang-orang di sekitar kita, kita memiliki kecenderungan untuk merasakan hubungan dengan pekerjaan kita.
Ketika semua itu dilucuti dalam mendukung pekerjaan jarak jauh, dapat dimengerti jika karyawan merasa terputus. Itu tidak berarti pekerjaan jarak jauh secara permanen atau tidak dapat diperbaiki bertanggung jawab atas kurangnya keterlibatan karyawan; itu hanya berarti dalam budaya kerja jarak jauh, Anda harus bekerja lebih keras dan menyesuaikan lingkungan Anda agar karyawan tetap terlibat. Pandemi COVID-19 memaksa bisnis untuk mengadopsi lingkungan kerja jarak jauh secara tak terduga dan dengan sedikit waktu persiapan, membuat penyesuaian seperti itu menjadi sulit.
Kemudian, spesialisasi meningkat. Studi menunjukkan bahwa faktor penting untuk kebahagiaan dan kepuasan adalah hal baru. Melakukan hal yang sama setiap hari akhirnya menjadi membosankan dan membuat depresi, bahkan jika Anda mulai menyukai hal itu. Itulah salah satu alasan mengapa perjalanan dan liburan sangat penting. Salah satu ciri utama tempat kerja modern adalah meningkatnya spesialisasi; peran menjadi lebih dan lebih terspesialisasi, dengan serangkaian tanggung jawab khusus. Orang-orang yang bekerja dalam peran tersebut dikenai tugas dan tanggung jawab yang sama berulang kali, tanpa batas, tidak memberi mereka kesempatan untuk stimulasi baru.
Kami juga berada di persimpangan jalan dalam hal budaya kerja. Budaya kerja lama mendikte bahwa untuk menjadi produktif, atau penuh waktu, Anda harus bekerja 40 jam per minggu. Namun di era dengan keterhubungan digital, kekuatan otomatisasi, dan tanggung jawab yang semakin abstrak, kita sering kali dapat menyelesaikan pekerjaan yang diharapkan dari seorang karyawan tetap dalam waktu 25 jam atau kurang. Apa yang harus dilakukan seorang karyawan untuk jam-jam yang tersisa selain melakukan tugas-tugas mereka yang ada dan memutar-mutar ibu jari mereka? Kebosanan dan sikap apatis adalah produk sampingan alami dari jenis lingkungan ini.
Hanya karena ada krisis keterlibatan karyawan yang mempengaruhi sebagian besar institusi di seluruh dunia tidak berarti organisasi Anda harus menjadi salah satunya. Berikut adalah beberapa strategi terbaik untuk meningkatkan keterlibatan karyawan:
Lakukan survei untuk mengevaluasi status keterlibatan karyawan.
Cara terbaik untuk memahami employee engagement adalah dengan memahaminya melalui perspektif karyawan. Wawancara dan survei adalah alat yang sangat baik untuk ini, membantu Anda menganalisis secara objektif keadaan keterlibatan karyawan di tempat kerja Anda dan faktor utama yang menghambat keterlibatan Anda.
Selenggarakan acara pembangunan tim.
Merangsang lebih banyak ikatan dan keterlibatan dengan bantuan acara pembangunan tim, sebaiknya secara langsung. Ini sangat penting di lingkungan tempat kerja yang jauh, di mana karyawan Anda mungkin merasa sangat terisolasi atau terpisah.
Perkenalkan lebih banyak hal baru.
Cobalah memperkenalkan lebih banyak hal baru pada setiap peran. Campurkan penjadwalan dan tanggung jawab, dan gunakan pelatihan silang untuk memberi orang kesempatan bekerja di area baru. Jangan biarkan karyawan Anda merasa pekerjaan mereka hanya “melakukan hal yang sama setiap hari”.
Memberikan peluang pertumbuhan.
Memberi karyawan lebih banyak kesempatan untuk belajar dan berkembang, melalui pelatihan, pendidikan, atau pengalaman yang merangsang.
Dapatkan umpan balik yang jujur.
Terakhir, dapatkan umpan balik yang jujur tentang bagaimana tempat kerja Anda dapat meningkat. Anonimitas sangat penting di sini, karena beberapa karyawan mungkin enggan mengungkapkan pendapat mereka yang sebenarnya.
Keterlibatan karyawan adalah topik yang kompleks, dan tip serta strategi ini hanya dimaksudkan sebagai pengantar untuk memandu arah baru Anda. Jika Anda ingin membuat karyawan tetap terlibat dan memanfaatkan manfaat produktivitas dari keterlibatan berkelanjutan, Anda harus menjadikannya prioritas dalam pendekatan manajemen Anda.
Baca selengkapnya
Rekomendasi:
- Berikan Energi kepada Tim Anda untuk Produktivitas… Produktivitas tim Anda dapat membuat atau menghancurkan bisnis Anda.Perusahaan dengan karyawan yang lelah menghadapi banyak sekali rintangan. Mereka memiliki tingkat ketidakhadiran yang tinggi, pergantian karyawan yang tinggi, produksi yang lebih…
- Lebih dari 100 startup memiliki kantor di Ukraina.… Perusahaan dengan kantor primer atau sekunder di Ukraina sekarang memiliki karyawan yang sekarang berada di zona perang. Baca selengkapnya...Baca selengkapnya
- Karyawan Apple Store di AS diam-diam mencoba untuk… Bukan hanya pekerja Amazon dan Google yang berharap untuk berorganisasi. Sumber yang berbicara kepada The Washington Post mengklaim pekerja di enam atau lebih lokasi Apple Store AS diam-diam berencana untuk…
- Sebagian besar eksekutif dan karyawan Amerika Utara… Singkatnya: Semakin banyak eksekutif dan karyawan TI yang menerima tawaran untuk menjadi orang dalam dalam serangan ransomware. Sebuah studi dan laporan menyoroti perlunya langkah-langkah keamanan TI eksternal dan internal. Hitachi…
- 3 Alasan Kesepian Pekerja Tumbuh, dan Peran Pemimpin… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. “Ya, kesepian adalah kekhawatiran yang berkembang. Ya, kesepian terjadi di tempat kerja. Dan ya, itu menghambat kinerja tim saya. Tapi…
- Penelitian: Hubungan Antara Resesi dan Rasa Sakit Fisik Sudah diketahui bahwa pengalaman mental dan fisik kita sering kali berhubungan erat. Namun dalam bagian ini, penulis berbagi penelitian yang mengeksplorasi hubungan ini dalam skala makro. Dia dan rekan penulisnya…
- Tidak Aman Untuk Bekerja: 11 Frasa yang Seharusnya… Salah satu tujuan SDM yang baik adalah untuk mencegah tuntutan hukum. Tapi orang HR Anda dan pengacara pekerjaan Anda tidak mengikuti Anda sepanjang waktu. Jadi, pengacara bisnis Josh Joel, Penasihat…
- Apakah Karyawan Non-Kristen Terwakili dalam… Di Amerika Serikat, banyak jadwal liburan perusahaan dibangun selama era ketika sebagian besar pekerja adalah orang Kristen. Saat ini sepertiga orang Amerika tidak mengidentifikasi diri sebagai orang Kristen, dan persentase…
- Jangan Mempekerjakan Mantan Karyawan Sebelum… Jika Anda memiliki posisi terbuka, mempekerjakan kembali mantan karyawan, yang dikenal sebagai bumerang, mungkin tampak seperti jawaban yang mudah karena mereka sudah mengetahui budaya perusahaan, nuansa bisnis, dan orang-orangnya. Tetapi…
- Aplikasi 'Pulse' baru bertujuan untuk mengubah… Aplikasi kesehatan tempat kerja pertama yang dirancang untuk menghentikan stres staf, memerangi budaya beracun, dan meningkatkan kesejahteraan karyawan sambil membantu perusahaan memerangi kerugian tahunan sebesar $300 miliar yang dapat dihindari…
- Bagaimana Perusahaan Dapat Mendorong Keanekaragaman,… Protes keadilan sosial dalam beberapa tahun terakhir mendorong banyak perusahaan untuk membuat pernyataan publik yang mendukung keragaman, kesetaraan, dan inklusi (DE&I). Tetapi penelitian baru tentang upaya DE&I di perusahaan menunjukkan…
- Bagaimana UKM Dapat Menarik Bakat di Pasar Tenaga… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Anda sedang membaca Entrepreneur United States, sebuah waralaba internasional dari Entrepreneur Media. Berita utama pasar tenaga kerja baru-baru ini telah…
- Joe Rogan, Dave Chappelle, dan batasan aktivisme karyawan Spotify adalah jenis tempat kerja yang mendorong karyawan untuk berbagi pemikiran mereka tentang bagaimana perusahaan dijalankan. Tapi tanggapan terbaru CEO Daniel Ek terhadap kontroversi podcaster Joe Rogan adalah pengingat bahwa…
- Founder Ini Jadikan CEO Karyawan Sehari. Ini… Ville Houttu menjalankan pertunjukan di agen perangkat lunak Vincti USA. Anda mungkin belum pernah mendengarnya -- ada ratusan CEO perusahaan perangkat lunak di seluruh negara bagian, ribuan di seluruh negeri.…
- Lebih dari 30 karyawan Activision Blizzard telah… 37 Karyawan Activision Blizzard dilaporkan telah "keluar" dari perusahaan sejak Juli tahun lalu sebagai bagian dari upaya perusahaan untuk menindak masalah seputar pelecehan seksual, menurut dokumen internal yang diperoleh Wall…
- 3 Cara Agar Orang Anda Tidak Terbakar Dengan pandemi Covid-19 yang akan memasuki tahun ketiga, para pemimpin bisnis menghadapi sejumlah tantangan yang signifikan. Di antara yang paling signifikan adalah bahwa di banyak industri, permintaan melebihi kemampuan perusahaan…
- Perekrutan TI: Cara Menarik Bakat GenZ Beberapa tahun terakhir memberi perekrut dan departemen sumber daya manusia di seluruh dunia berbagai tantangan baru dalam hal praktik perekrutan. Sekarang, setelah 'The Great Resignation,' perusahaan mengevaluasi kembali paket tunjangan…
- 8 Cara Mencegah Kelelahan Virtual Kelelahan Zoom adalah nyata; Kelelahan Virtual adalah yang berikutnya. Dengan pergeseran besar-besaran oleh pekerja kerah putih ke pengaturan kerja dari rumah yang didorong oleh pandemi virus corona baru-baru ini, pekerjaan…
- Google menunda kembalinya pekerjanya ke kantor lagi Pekerja Google di AS tidak akan lagi diwajibkan untuk kembali bekerja di kantor pada 10 Januari. Menurut CNBC, VP keamanan perusahaan Chris Rackow mengatakan kepada karyawan dalam email bahwa Google…
- Satu Keterampilan Penting yang Tidak Anda Wawancarai Kita semua berada dalam Perang untuk Bakat akhir-akhir ini, yang membuat semakin sulit untuk menemukan pemain A untuk ditambahkan ke tim Anda. Banyak dari kita menggunakan semua jenis alat analisis…
- Aplikasi 'Pulse' baru bertujuan untuk mengubah… Aplikasi kesehatan tempat kerja pertama yang dirancang untuk menghentikan stres staf, memerangi budaya beracun, dan meningkatkan kesejahteraan karyawan sambil membantu perusahaan memerangi kerugian tahunan sebesar $300 miliar yang dapat dihindari…
- Cara Membangun Program Peningkatan Keterampilan yang Sukses Upskilling adalah investasi jangka panjang dalam menambah pengetahuan, keterampilan, dan kompetensi yang membantu karyawan memajukan karir mereka. Ketika karyawan ditawarkan dan didorong untuk memanfaatkan peluang peningkatan keterampilan untuk pertumbuhan pribadi…
- Restoran Berbagi Karyawan untuk Memerangi Kekurangan Pekerja Menghadapi kekurangan pekerja, pemilik restoran yang cerdas menemukan cara inovatif untuk mengatasi masalah yang berkaitan dengan kelangkaan staf.Dickey's Barbecue Restaurants membagikan cara perusahaan memecahkan masalah yang berdampak pada perdagangan restoran…
- Studi: Apa yang Dilakukan Perusahaan (dan Tidak… Pada tahun lalu, perusahaan telah dipaksa untuk memikirkan kembali pendekatan mereka terhadap keragaman, kesetaraan, dan inklusi (DEI), menciptakan lingkungan yang lebih inklusif untuk memenuhi kebutuhan karyawan, pelanggan, dan investor mereka.…
- Bagaimana keberlanjutan telah menjadi keuntungan… Pertemuan pada awal November para pejabat dari sekitar 120 negara pada Konferensi Perubahan Iklim Perserikatan Bangsa-Bangsa (COP26) 2021, dalam upaya putus asa untuk meningkatkan kesehatan planet ini, menyoroti pentingnya masalah…
- Lupakan Fleksibilitas. Karyawan Anda Menginginkan Otonomi. Fleksibilitas sekarang mendominasi cara kita berbicara tentang masa depan pekerjaan. Dan sementara survei kerja hibrida baru menunjukkan bahwa karyawan memang menginginkan fleksibilitas, itu juga menunjukkan bahwa fleksibilitas ini bergantung pada…
- Di Dunia Hybrid, Teknologi Anda Menentukan… Salah satu pertanyaan besar yang dihadapi banyak pemimpin sekarang adalah: bagaimana kita dapat berkomunikasi, berkolaborasi, dan terhubung secara bermakna dalam lingkungan hibrid (atau jarak jauh)? Ketika perusahaan bersaing untuk mendapatkan…
- Pekerja Terus Berhenti. Inilah 3 Hal yang Akan… Seiring tingginya tingkat pergantian karyawan yang terus meningkat, para pemimpin bisnis harus beralih untuk beradaptasi dengan apa yang benar-benar diinginkan karyawan dalam ekonomi yang digerakkan oleh pekerja ini. Manfaat dan…
- Cara Menarik Bakat Teknologi Teratas Pasar tenaga kerja ketat untuk banyak jenis pekerja, tetapi itu terutama berlaku untuk karyawan dengan keterampilan teknis. Permintaan pekerja ini oleh perusahaan non-teknologi telah meningkat bahkan ketika raksasa teknologi seperti…
- Apa Budaya Hibrida Hebat Lakukan Secara Berbeda Pekerjaan hibrida, menurut pengalaman penulis, hanya berfungsi ketika semua karyawan diperlakukan sebagai karyawan jarak jauh. Untuk melakukan ini, perusahaan perlu melakukan lima hal: merangkul komunikasi asinkron, membuat batasan komunikasi menjadi…