Banyak yang kembali ke kantor musim semi ini, mungkin untuk pertama kalinya sejak Maret 2020, tetapi tidak sama seperti saat kami meninggalkannya. Pandemi Covid-19 mendorong perubahan perilaku yang cepat memaksa orang untuk memikirkan kembali prioritas dan tujuan mereka. Akibatnya, dunia kita telah berubah secara drastis dan para pemimpin bisnis ditugasi untuk sepenuhnya membayangkan kembali tempat kerja untuk mengatasi tenaga kerja hibrida, gagasan tentang segala sesuatu melalui tele, dan kekurangan tenaga kerja berbakat yang berkelanjutan.
2021 adalah tahun transisi dari ketidakpastian dan kengerian penguncian pada tahun 2020, ke rasa harapan dan kemudian kekecewaan ketika Covid mengangkat kepalanya yang jelek dan kembali dalam bentuk Delta varian. Gangguan ini menyebabkan karyawan mengevaluasi kembali kehidupan mereka secara massal, mempercepat Pengunduran Diri Hebat. Sepuluh tahun yang lalu, setelah Resesi Hebat, seringkali ada sepuluh pelamar untuk setiap pekerjaan. Sekarang, sebagai akibat dari Pengunduran Diri Hebat, seringkali ada sepuluh pekerjaan untuk setiap pelamar. Bagi sebagian orang, pengunduran diri berarti meninggalkan angkatan kerja, tetapi bagi sebagian besar, itu berarti pergi ke pekerjaan lain-678.000 pekerjaan ditambahkan pada bulan Februari, tetapi pekerjaan turun menjadi 3,8 persen, dan karyawan memiliki lebih banyak pengaruh daripada sebelumnya.
Secanggih apapun kita dan sebanyak kemajuan teknologi yang kita miliki, manusia tetap menjadi bagian terpenting dari tempat kerja-manusia adalah bahan bakar fosil untuk mesin pertumbuhan. Menuju tahun 2022, 76 persen CEO bisnis kecil dan menengah (UKM) berencana untuk meningkatkan jumlah karyawan, jumlah tertinggi yang tercatat sejak kami memulai survei triwulanan di tempat kerja saya Vistage pada tahun 2003. Sementara itu, 62 persen CEO Merancang Laporan Keberlanjutan-orang: perekrutan, retensi, pengembangan, kepemimpinan, dan budaya. Semua orang mencari untuk merekrut, karena semua orang kehilangan orang. Tetapi sebelum seorang pemimpin dapat meningkatkan jumlah pegawai, mereka harus terlebih dahulu menstabilkan jumlah pegawai. Retensi tidak pernah lebih penting dari kemampuan perusahaan untuk berhasil. Di sini, beberapa cara untuk melakukannya dengan benar.
Tangani gaji saat ini.
Sementara perekrutan tetap prioritas besar dan menjadi semakin kompetitif, sama pentingnya bagi karyawan yang ada untuk merasa dihargai atas upaya mereka yang berkelanjutan. Jika upah dinaikkan dalam proses perekrutan, setel ulang titik tengah dan isi kesenjangan gaji untuk karyawan yang ada
sesuai dengan itu. Kenaikan gaji, promosi, dan penyesuaian gaji menghemat dalam jangka panjang.
Ketika seorang karyawan berbakat berhenti, pasti dibutuhkan waktu lebih lama dan biaya lebih untuk mempekerjakan seseorang yang kurang berpengalaman. Demikian pula, mengakui pekerjaan yang baik dengan prestasi dan bonus spot harus ditimbang sama dengan menawarkan bonus masuk selama proses perekrutan.
Bekerja pada budaya perusahaan.
Sementara budaya perusahaan telah menjadi ungkapan yang terlalu sering digunakan, ini adalah komponen penting untuk meningkatkan kemungkinan seorang karyawan bertahan di perusahaan. Budaya dimulai pada tingkat paling dasar dengan seperti apa tempat kerja itu. Jika seseorang adalah seorang teknisi, apakah lab mereka canggih? Demikian pula, jika seseorang dalam pemasaran, apakah kantor mereka memiliki bilik atau denah terbuka dan apakah mereka memiliki fleksibilitas untuk bekerja dari rumah? Memikirkan kembali lingkungan kerja untuk mencerminkan perubahan kebutuhan dan keinginan karyawan memungkinkan umur panjang.
Melakukan ‘wawancara tetap.’
Alat retensi yang semakin populer adalah “wawancara tetap”, di mana majikan secara proaktif menentukan apakah mereka akan mempekerjakan seseorang lagi atau tidak, alih-alih menunggu untuk ditanyai pada “wawancara keluar” ketika sudah terlambat. “Tetap wawancara” adalah kesempatan untuk menentukan kompensasi dan tunjangan yang tepat, dipersenjatai dengan pemahaman yang lebih baik tentang kinerja dan kemampuan. Ini harus menjadi percakapan dua arah di mana karyawan juga memberikan wawasan tentang tujuan mereka dan lintasan karir yang diinginkan. Bersama-sama, identifikasi dan atasi setiap titik kesulitan dan bekerja untuk mengembangkan lingkungan dan budaya yang inklusif.
Berinvestasi pada manajer Anda.
Cara ampuh lainnya untuk meningkatkan retensi adalah pengembangan manajemen. Pengalaman kerja setiap orang dibentuk paling dekat oleh bos mereka; orang jarang berhenti dari pekerjaan, mereka berhenti dari manajer. Dengan melakukan investasi dalam cara perusahaan memimpin di setiap tingkat dan memberdayakan manajer untuk memiliki otonomi dalam menangani masalah laporan langsung dan meningkatkan pengalaman mereka, perusahaan dapat menuai manfaat dari loyalitas karyawan.
Pada akhirnya, retensi bermuara pada penciptaan rasa “FOMO tempat kerja”. Karyawan harus diberi energi, harapan, dan didukung dalam jalur karir jangka panjang mereka. CEO dan pemimpin bisnis harus mendorong tenaga kerja inklusif yang fleksibel untuk memenuhi kebutuhan karyawan yang berubah, karena satu-satunya cara berkelanjutan untuk menumbuhkan jumlah karyawan adalah dengan meningkatkan retensi terlebih dahulu.
Baca selengkapnya
Rekomendasi:
- NHL memperluas komitmen untuk inklusi, keragaman,… NEW YORK/TORONTO -- Dewan Gubernur Liga Hoki Nasional telah diperbarui hari ini tentang upaya berkelanjutan Liga untuk memastikan bahwa permainan kami aman, inklusif, dan saling menghormati, baik di dalam maupun…
- Bagaimana Membangun Ketangkasan Digital Menjadi… Saat kita bergerak ke fase pandemi berikutnya, lebih dari 90% organisasi menengah berencana untuk bermigrasi ke struktur kerja hibrida untuk setidaknya beberapa karyawan mereka. Lingkungan kerja hybrid menekankan pentingnya investasi…
- Peningkatan Penipuan Pinjaman Usaha Kecil Disalahkan… Penipuan pinjaman di kalangan usaha kecil hingga menengah telah meningkat sebesar 6,9% sejak 2020. Lebih dari sepertiga pertumbuhan penipuan pinjaman usaha kecil dan menengah dikaitkan dengan pandemi.Ini adalah salah satu…
- Kata-kata yang mendefinisikan bisnis di tahun 2021 Pada tahun kedua pandemi covid-19 ketika segala sesuatu tampak agak aneh, menganalisis cara perusahaan berbicara tentang produk mereka, tren ekonomi, pandemi, dan masa depan teknologi dapat menjelaskan prioritas dan perjuangan…
- Studi: Apa yang Dilakukan Perusahaan (dan Tidak… Pada tahun lalu, perusahaan telah dipaksa untuk memikirkan kembali pendekatan mereka terhadap keragaman, kesetaraan, dan inklusi (DEI), menciptakan lingkungan yang lebih inklusif untuk memenuhi kebutuhan karyawan, pelanggan, dan investor mereka.…
- Saatnya Anda Bertanya: Apakah Saya Membayar atau… Berikut adalah beberapa pernyataan yang, bagi para pemimpin senior, terutama selama dua tahun terakhir, akan terdengar terlalu familiar. Pertengkaran Internasional Terbaru di dunia tidak hanya meningkat pesat, tetapi dinamika ini…
- Membangun Tim yang Beragam Secara Global Sebenarnya… Jika Anda hanya mengikuti berita utama global, Anda akan mendapat kesan bahwa prospek mobilitas bakat global suram. Namun, sebuah analisis baru menemukan bahwa, pada kenyataannya, jarang lebih mudah bagi talenta…
- Tren Tempat Kerja yang Akan Membentuk 2022 Pendapat yang dikemukakan oleh Entrepreneur kontributor adalah milik mereka sendiri. Selama dua tahun terakhir, kesehatan dan kebugaran telah mengalami pergeseran dan perubahan signifikan yang secara langsung mempengaruhi hampir setiap industri…
- 2021 Membuka Kotak Kesehatan Mental Pandora. Inilah… Hampir dua tahun lalu, COVID-19 mengubah cara kita semua hidup dan bekerja hampir dalam semalam. Bagi banyak orang, pandemi telah menjadi masa stres, kesedihan, dan perubahan yang signifikan, dan kesehatan…
- Dengan 3 Kata, Apple Baru Mengumumkan Kembali ke… Pada hari Rabu, Apple mengumumkan bahwa mereka sekali lagi akan menunda rencananya untuk membawa karyawan kembali ke kantor. Ini bukan pertama kalinya, dan Apple bukan perusahaan pertama yang menunda rencana…
- Google menunda kembalinya pekerjanya ke kantor lagi Pekerja Google di AS tidak akan lagi diwajibkan untuk kembali bekerja di kantor pada 10 Januari. Menurut CNBC, VP keamanan perusahaan Chris Rackow mengatakan kepada karyawan dalam email bahwa Google…
- Membuat Kebijakan Kerja Fleksibel … Ketika Setiap… Dalam hal pengaturan kerja yang fleksibel, sulit untuk memuaskan semua orang. Apa pun yang dilakukan organisasi mana pun — mengharuskan setiap orang untuk kembali ke kantor, menjaga orang di rumah,…
- Prediksi versus kenyataan: Digiday melihat kembali… 31 Desember 2021 oleh Kimeko McCoy Kira-kira tahun lalu ini, banyak yang berharap ada titik terang di ujung terowongan diwarnai pandemi. Setelah tahun 2020 menutup pintu kantor, belanja di dalam…
- Pemulihan Penuh di Pasar Tenaga Kerja Global Bisa… Ini akan memakan waktu setidaknya dua tahun sebelum pengangguran global turun kembali ke tingkat sebelum pandemi, menurut proyeksi baru, dengan pengangguran di negara-Hak dan Kewajiban di negara-negara kaya menjadi semakin…
- Pabrikan mobil India baru saja mengalami musim… Sektor otomotif India, yang berusaha mati-matian untuk mengatasi kemerosotan akibat pandemi, telah mengakhiri musim perayaan yang mengecewakan. Dan kali ini, kekurangan chip semikonduktor global turut disalahkan.Selama 42 hari musim perayaan…
- Bagaimana Pandemi Global Mempersiapkan Pemimpin… Lingkungan hibrida akan tetap ada, Aktivis Hong Kong apa yang telah dipelajari selama pandemi untuk membentuk masa depan kita. Pendapat yang diungkapkan oleh Pengusaha kontributor adalah milik mereka sendiri. Sebagai…
- Gelombang Kewirausahaan yang Berkelanjutan Akan… Kewirausahaan adalah inti dari semangat Amerika, namun angka-angka tersebut menceritakan kisah penurunan sejak tahun 1980-an. Menurut Kantor Anggaran Kongres, bisnis baru merupakan 38 persen dari semua perusahaan pada tahun 1982,…
- 5 Front Transformasi Digital di Pasar Menengah Pusat Nasional untuk Pasar Menengah telah melacak kinerja dan sentimen perusahaan antara $10 juta dan $1 miliar dalam pendapatan tahunan sejak 2012. Sementara pertumbuhan pendapatan rata-rata untuk perusahaan pasar menengah…
- Cara Memudahkan Kembali Bepergian untuk Bekerja Beralih kembali ke perjalanan bisnis setelah pandemi Covid-19 tidak sesederhana membeli tiket pesawat. Individu harus mengingat cara berkemas secara efisien, menyesuaikan diri dengan perubahan zona waktu, dan mengubah jadwal pertemuan…
- 3 Ketegangan yang Perlu Dikelola Pemimpin di Tempat… Ketika datang ke budaya kerja hibrida, bahkan para pemimpin yang berkomitmen untuk memiliki organisasi yang inklusif berjuang untuk menerapkan kebijakan dan prosedur yang tepat. Alih-Kebanyakan Orang Amerika "benar", para pemimpin…
- Partisipasi angkatan kerja "cukup tertekan" versus… Silakan coba pencarian lain Ekonomi23 jam yang lalu (12 November 2021 08 :15PM ET) © Reuters. FOTO FILE: Menteri Keuangan AS Janet Yellen menghadiri Konferensi Perubahan Iklim PBB (COP26) di…
- Laporan Baru: Rapat 1 lawan 1 Naik 500 Persen Sejak… Pikirkan kembali kabut asap beberapa tahun terakhir dan cobalah untuk mengingat seperti apa kehidupan kerja di Februari 2020. Ingatlah untuk bertemu dengan rekan kerja dalam perjalanan Anda untuk minum kopi…
- Bagaimana penerbit menangani pengembalian ke kantor… Saat tahun baru mendekat, rencana "merangkak-berjalan-lari" perusahaan media untuk kembali ke kantor mungkin lebih mirip dengan permainan "lampu merah, lampu hijau." Sementara banyak perusahaan media telah mulai membuka kembali pintu…
- United Airlines Baru saja Mengirim Email ke Jutaan… Ini adalah kisah tentang United Airlines, kepemimpinan, dan tonggak sejarah besar yang dimulai besok.Ini juga tentang surat yang dikirim oleh CEO United Airlines Scott Kirby 4,5 juta penumpang United minggu…
- Dengan Kantor Pusat Brooklyn yang baru, Mother NY… Menemukan jalan ke markas baru agensi Mother New York merupakan tantangan bagi mereka yang tidak terbiasa dengan bagian Gowanus di Brooklyn, bekas kawasan industri yang menjadi tujuan bagi pengusaha, seniman,…
- Pelatihan musim semi MLB kembali dan sumpah Liam… Bau rerumputan. Retak kelelawar yang manis. Bola cepat bermunculan di sarung tangan. Inilah tanda-tanda tahunan musim bisbol dimulai lagi. Segalanya dimulai sedikit lebih lambat dari biasanya tahun ini di MLB…
- 5 Tips Bagi Perusahaan Muda Untuk Mempekerjakan… Claire Angelle, peserta Akselerator Organisasi Pengusaha (EO) di Atlanta, mendirikan Angelle Consulting--perusahaan PR dan konsultan yang digerakkan oleh misi--pada tahun 2018. Claire mendorong perubahan positif dengan mengangkat suara pemimpin bisnis…
- Di Dunia Hybrid, Teknologi Anda Menentukan… Salah satu pertanyaan besar yang dihadapi banyak pemimpin sekarang adalah: bagaimana kita dapat berkomunikasi, berkolaborasi, dan terhubung secara bermakna dalam lingkungan hibrid (atau jarak jauh)? Ketika perusahaan bersaing untuk mendapatkan…
- 5 Pelajaran Kepemimpinan untuk Dirangkul di 2022 dan… Kepemimpinan bisnis telah mengalami perubahan besar dalam beberapa tahun terakhir. Munculnya Gen-Z di dunia kerja merupakan salah satu faktor kunci dalam memulai transformasi besar-besaran ini. Mereka menuntut pemimpin yang mau…
- Bagaimana Pemimpin Dapat Menyeimbangkan Kebutuhan… Tidak pernah ada waktu yang lebih sulit untuk menjadi seorang pemimpin, apakah itu menjalankan perusahaan besar atau memimpin tim kecil, tulis Bill Taylor dalam artikel ini. Dia menawarkan tiga rangkaian…
SuaraSekitar Terkini Kumpulan Berita dan Informasi dari berbagai sumber yang terpercaya
