Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri.
Asumsi bahwa keragaman hanya membutuhkan hasil menang atau kalah adalah jebakan yang dibuat sendiri yang dipicu oleh rasa takut. Kekeliruan ini beroperasi secara diam-diam di dalam diri banyak dari kita, menciptakan bias tersembunyi yang menempatkan kita dan orang lain dalam risiko. Jika Anda memegang peran kepemimpinan, membuat asumsi zero-sum ini berbahaya.Selama bertahun-tahun saya mengembangkan pemimpin inklusif, saya perhatikan bahwa kalkulus menang/kalah tentang keragaman ini sering berfungsi dalam salah satu dari tiga dinamika.
Orang dengan pengalaman keuntungan yang mendalam
Orang yang hidup dengan keunggulan identitas ganda — misalnya, seperti saya, mereka yang berkulit putih, laki-laki, kelas menengah ke atas, berpendidikan, sehat — mungkin khawatir bahwa perhatian pada keragaman, kesetaraan, dan inklusi (DEI) akan menyebabkan kita kehilangan peluang , berdiri atau pengaruh. Kami tahu seberapa keras kami bekerja untuk apa yang kami miliki. Kami menghargai impian kami untuk anak-anak kami. Ini dapat membantu orang-orang dalam posisi ini untuk mendefinisikan hak istimewa sebagai “akumulasi keuntungan.” Saat kita menjelajahi bagaimana keuntungan dapat diperoleh dalam hidup kita, kita belajar untuk melihat bahwa hak istimewa adalah tentang terus memenangkan peluang sedangkan kerugiannya adalah tentang kehilangan (atau tidak pernah memiliki) peluang untuk berhasil dalam hidup. Terus terang, ketakutan kita bahwa keragaman akan menyebabkan kita kalah membuat saya bertanya-tanya apakah, di tempat yang tenang di hati kita, kita dapat mengakui bahwa kita secara konsisten telah memenangkan lebih dari kesempatan yang adil. Mereka yang memiliki pengalaman buruk yang mendalam mungkin melihat keuntungan yang banyak dari kita nikmati dan berpikir, “Ketika Anda terbiasa dengan hak istimewa, kesetaraan tampak seperti penindasan.” Kita perlu berpikir lebih jernih tentang menang dan kalah. Ekuitas adalah tentang setiap orang memiliki kesempatan yang adil untuk memenangkan bagian peluang yang adil.
Orang dengan pengalaman yang tidak menguntungkan
Ketika Anda lelah karena terus-menerus mengalami dan berurusan dengan kerugian dan trauma, desakan bahwa Anda sudah kalah dalam hidup harus dilihat sebagai tanda kesehatan dan harapan. Jika rekan kulit berwarna saya, misalnya, energik dalam harapan mereka akan peluang yang sama, yang merupakan respons kepemimpinan yang lebih baik bagi saya: Tetap pasif atau resisten karena kedengarannya seperti orang kulit putih seperti saya sekarang akan kalah atau bersandar pada DEI untuk sepenuhnya mengkalibrasi ulang bagaimana peluang diberikan untuk memastikan keadilan yang kuat bagi semua orang? Saya tidak membela ucapan atau kebijakan apa pun yang memperkuat gagasan destruktif bahwa perbedaan manusia harus terpecah atau bahwa aspek identitas dan budaya akan selalu mendorong konflik. Namun ketika Anda menemukan rumusan menang/kalah, inilah saatnya untuk penasaran dengan emosi, pengalaman, dan niat yang menginformasikannya.Terkait: SAT Menambahkan ‘Skor Kesulitan’ Yang Diam-diam Akan Membiarkan Perguruan Tinggi Melacak Kekayaan dan Hak Istimewa Siswa
Orang-orang di perusahaan yang sangat kompetitif
Di beberapa organisasi, kompetisi lebih diprioritaskan daripada kolaborasi. Persaingan pasti bisa membangkitkan keunggulan. Namun persaingan di antara rekan kerja seringkali beracun, di mana menang dan kalah terus-menerus muncul dalam perilaku yang mendominasi rekan kerja dan merusak kontribusi mereka. Setiap orang, tim atau perusahaan yang mempertahankan kecenderungan keras kepala untuk menang mempromosikan bentuk persaingan agresif yang menciptakan ketegangan dan permusuhan yang merusak. Konteks seperti itu memutarbalikkan kontribusi kuat dan positif dari keragaman, kesetaraan, dan inklusi menjadi ketakutan yang berhak seperti, “Mereka memberikan pekerjaan kita kepada wanita” atau menjadi kesimpulan berkinerja rendah seperti, “Saya kira mereka hanya ingin saya keluar dan menyewa orang kulit hitam.” Dalam keadaan seperti ini, persaingan mendorong kemalasan intelektual dan pengambilan keputusan yang tidak kompeten. Pada akhirnya, penekanan berlebihan pada kemenangan membuat semua orang kalah. Terkait: Pola Pikir Jumlah Nol: Cara Menghindari Pemikiran Beracun Di Saat Krisis
Cara lolos dari jebakan menang/kalah
Benang yang mengalir melalui kekacauan kompetitif ini adalah salah satu/atau, yang merupakan pemikiran absolut. Waktu di mana kita hidup menawarkan izin untuk asumsi menang/kalah seperti itu, dan terkadang lebih mudah untuk beroperasi dengan pola pikir kita-lawan-mereka, semua atau tidak sama sekali. Tapi itu bukan cara untuk memimpin hari ini. Jika menang/kalah adalah jebakan yang kita buat sendiri, maka kita bisa menghindarinya. Percakapan dan dinamika keragaman berlapis dan rumit. Kepemimpinan yang inklusif mengharuskan kita untuk tampil jernih dan serius serta melibatkan setiap karyawan untuk memastikan bahwa mereka berkontribusi dan bertahan. Orang-orang kami mewakili spektrum identitas dan pengalaman yang bernuansa, yang kami, sebagai pemimpin, dapat jelajahi dengan rasa ingin tahu dan keberanian. Pemimpin yang inklusif mengakui dan merangkul kompetisi dan kolaborasi. Ya, orang-orang dalam organisasi bersaing satu sama lain untuk mendapatkan tugas dan promosi. Mari kita pastikan bahwa persaingan seperti itu adil dan sengit. Saat kami berfokus pada pengurangan bias pribadi dan sistemik, persaingan yang sehat meningkat, memastikan bahwa semua orang memiliki kesempatan yang sama untuk maju. Begitulah kompetisi mendorong keunggulan. Kami juga dapat membedakan diri kami sebagai pemimpin inklusif dengan berkolaborasi dengan rekan kerja kami di semua identitas untuk memecahkan masalah dengan solusi inovatif. Sebuah hubungan yang kuat ada antara kompetisi dan kolaborasi ketika kita bersaing dengan keterampilan dan ide-ide kita daripada dengan menghancurkan satu sama lain. Pikirkan organisasi Anda sebagai perusahaan teater musikal yang memproduksi pertunjukan Broadway. Para pemain teater musikal terus-menerus mengikuti audisi satu sama lain berdasarkan suara, kemampuan akting dan menari, penampilan dan kualifikasi lainnya. Namun begitu keputusan casting dibuat, kesuksesan pertunjukan membutuhkan tingkat kolaborasi yang luar biasa. Anda bisa kehilangan peran seseorang untuk satu produksi dan kemudian, di pertunjukan berikutnya, tampil bersama mereka ratusan kali di depan penonton dunia. Karena kompetisi teater memilih berdasarkan prestasi dan kecocokan, banyak yang memiliki kesempatan untuk mengikuti audisi, dan pertunjukan terbaik menampilkan pemain dalam peran yang paling cocok untuk mereka dalam komunitas yang dibangun dengan kolaborasi yang kuat. Hasilnya: Penonton berdiri di tirai penutup, terbawa emosi, terpesona oleh cerita yang diceritakan dengan baik. Intinya adalah bahwa asumsi menang/kalah tentang keragaman membuat Anda dan organisasi Anda melakukan hal itu — kalah. Anda kalah dengan menghambat peluang, membatasi kinerja, dan kehilangan bakat. Sebaliknya, berkomitmenlah pada interaksi yang kuat antara kompetisi dan kolaborasi, yang bersama-sama mendorong keunggulan.Terkait: 3 Cara yang Dapat Dilakukan Pemimpin untuk Bertanggung Jawab atas Keberagaman dan Inklusi
Baca selengkapnya
Rekomendasi:
- Wanita kulit hitam sering menderita dalam diam… Seperti yang diceritakan oleh Shannon Shelton Miller Sebelum tahun 2020, menopause adalah salah satu gaya hidup yang sama sekali tidak saya ketahui. Yang paling sering saya dengar dari ibu saya…
- 3 Kesalahan Komunikasi yang Berdampak Negatif pada… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Anda sedang membaca Entrepreneur United States, sebuah waralaba internasional dari Entrepreneur Media. Selama 15 tahun saya bekerja terutama dengan para…
- Buat Manifesto Pribadi Anda dalam 25 Menit Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Menjelang tahun baru, banyak orang berkomitmen untuk lebih banyak berolahraga, tidak minum alkohol, makan lebih sehat, dan lebih memperhatikan tidur.…
- Cara Mendiskusikan Masalah Perdebatan di Tempat… Sebuah studi baru-baru ini menunjukkan bahwa orang merasa tidak aman untuk mengungkapkan pikiran mereka di tempat kerja, terutama pada topik yang kontroversial. Tetapi penulis berpendapat bahwa mungkin lebih merupakan fungsi…
- Apakah Inisiatif Keragaman Anda Mempromosikan… Inisiatif pengembangan profesional yang dimaksudkan untuk membantu karyawan yang kurang terwakili tidak selalu mengarah pada kemajuan yang dipikirkan oleh para pemimpin — terutama jika inisiatif tersebut dirancang di sekitar harapan…
- Tidak semua orang akan menjadi pahlawan di metaverse… Salah satu kesombongan di balik metaverse adalah bahwa setiap orang akan dapat memiliki identitasnya sendiri di dunia digital. Tetapi bagaimana orang akan menemukan diri mereka sendiri atau menyusun identitas mereka?…
- Mengatasi Ketakutan di Tempat Kerja Halloween sudah dekat. Semangat musim menawarkan prinsip yang sangat berharga untuk menjalankan bisnis. Sebagai pemimpin bisnis, kita harus mengubah ketakutan menjadi sensasi. Berikut adalah empat tip untuk membingkai ulang pemikiran…
- Pengusaha AS tidak dapat menawarkan inklusi gender… Mei lalu, Change.org menerbitkan petisi yang mendorong BambooHR untuk merevisi dan memperluas bidang gender pada formulir karyawan. Kami diminta untuk menawarkan pilihan non-biner inklusif bagi karyawan dari 22.000 pelanggan kami,…
- Mengapa Orang Berhenti dari Pekerjaannya? Ini… Sebagai pelatih kepemimpinan, saya sering menemukan satu komponen yang hilang sebagai akar penyebab dari begitu banyak masalah yang mempengaruhi tempat kerja, termasuk banyaknya karyawan yang berhenti.Kekurangan cinta.Saya akui saya seorang…
- 8 Cara Strategi Startup Bisnis Anda Harus Sejajar… Banyak dari Anda mungkin tidak berpikir seperti ini, tetapi menembus target pasar dengan startup Anda sangat mirip dengan invasi militer.Saya telah belajar selama bertahun-tahun bahwa Anda membutuhkan untuk memulai dengan…
- Perjalanan Memetakan Jalan Anda ke Personal Brand… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Anda sedang membaca Entrepreneur United States, sebuah waralaba internasional dari Entrepreneur Media. Saya seorang pelatih personal branding dan konsultan PR…
- Bagaimana Berbagi Cerita Kami Membangun Inklusi Saatnya percakapan seputar inklusi dan keragaman mengambil pendekatan yang berpusat pada manusia. Ini bukan hanya tentang angka — ini tentang orang. Bercerita, salah satu pengalaman manusia yang paling universal, memberi…
- Apa yang Hilang di Tempat Kerja Virtual? Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Dalam novel fiksi ilmiah Ernest Cline 2011 Ready Player One, hidup dibagi menjadi dua pengalaman yang berbeda: nyata dan virtual.…
- Asumsi Dapat Menyandera Kesuksesan Perusahaan Anda.… Saat tim saya mendesain ulang situs web perusahaan kami, saya tahu bahwa itu akan menjadi wajah Optimizely bagi ribuan pelanggan kami dan jutaan pengunjung bulanan yang ingin mempelajari produk dan…
- Bagaimana Perusahaan Dapat Mendorong Keanekaragaman,… Protes keadilan sosial dalam beberapa tahun terakhir mendorong banyak perusahaan untuk membuat pernyataan publik yang mendukung keragaman, kesetaraan, dan inklusi (DE&I). Tetapi penelitian baru tentang upaya DE&I di perusahaan menunjukkan…
- Perguruan tinggi tidak mempersiapkan Anda untuk… Artikel ini diterjemahkan dari edisi bahasa Spanyol kami menggunakan teknologi AI. Kesalahan mungkin terjadi karena proses ini. Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Anda sedang membaca…
- 3 Rahasia Mengejutkan dari Kepemimpinan Cerdas (Yang… Setelah melatih dan melatih para pemimpin selama dua dekade, saya dapat menyatakan ini dengan percaya diri: Ada perilaku kepemimpinan yang jelas yang berdampak positif bagi bisnis untuk tumbuh hingga potensi…
- 8 Cara Anda Dapat Menggunakan Sains untuk Membuat… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Jika Anda seperti setengah dari negara, maka Anda mungkin sudah membuat resolusi Tahun Baru seperti menurunkan berat badan, menjadi teratur,…
- Bagaimana Pandemi Global Mempersiapkan Pemimpin… Lingkungan hibrida akan tetap ada, jadi para pemimpin bisnis harus merenungkan apa yang telah dipelajari selama pandemi untuk membentuk masa depan kita. Pendapat yang diungkapkan oleh Pengusaha kontributor adalah milik…
- Ketika Orang Menganggap Anda Tidak Bertanggung Jawab… Ketidakpercayaan peran adalah bentuk bias gender di mana perempuan secara keliru diasumsikan sebagai pendukung atau stereotip peran perempuan — asisten administrasi, perawat, istri, atau pacar, misalnya — daripada kepemimpinan atau…
- 5 Kebiasaan Kepemimpinan yang Efektif Mike Malatesta adalah seorang penulis, podcaster, penasihat kewirausahaan, dan tamu terakhir di podcast EO 360 wdengan pembawa acara Dave Will. Mike membantu wirausahawan melepaskan diri, mengambil kembali kekuatan mereka, dan…
- Seperti jutaan wanita, saya hidup dengan rasa sakit… Selama lebih dari 15 tahun, saya telah berjuang untuk mendapatkan pengobatan untuk berbagai jenis nyeri kronis. Perjalanan ini telah mengajari saya bagaimana rasanya sistem perawatan kesehatan mengabaikan atau mengabaikan rasa…
- Artem Lobov mengungkapkan realisasi memilukan yang… Veteran UFC Artem Lobov mungkin tidak pernah menjadi yang terbaik di dunia, tapi dia selalu muncul untuk bertarung, baik dia menang atau kalah. Meskipun mengalami kemunduran selama bertahun-tahun, Lobov masih…
- Bagaimana Dokter Anak yang Menjadi Pengusaha Ini… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Ketika kebijakan baru dari American Academy of Pediatrics keluar, berfokus pada bahan kimia berbahaya yang ditemukan dalam plastik, ponsel Dr.…
- Mengapa Setiap Pemimpin Harus Membantu Karyawannya… "Ayah, aku berhenti. Aku tidak bisa lagi menjalankan PR untukmu. Aku memulai perusahaanku sendiri."Aku ingat itu seperti kemarin. Saat itu Senin pagi, dan saat putri saya masuk ke kantor saya…
- Obesitas pada berbagai tahap kehidupan Obesitas dapat memengaruhi tubuh kita secara berbeda seiring bertambahnya usia. Sementara kelebihan berat badan dapat berdampak negatif pada kesehatan pada usia berapa pun, obesitas di usia paruh baya dan seterusnya…
- 5 Tren Pemasaran Digital yang Perlu Diketahui Selama… Pendapat yang dikemukakan oleh kontributor Entrepreneur adalah milik mereka sendiri. Dua tahun terakhir telah menunjukkan peningkatan besar dalam jumlah uang yang dialokasikan untuk pemasaran dan komunikasi digital, yang telah menciptakan…
- Serena Williams kepada Pendiri Startup: Akui… Serena Williams membenci kata "kalah", tapi dia tidak masalah dengan kekalahan.Pemain tenis dan pengusaha bintang ini membuka tentang bagaimana dia belajar dari kekalahannya selama acara Hari Kerja Batin BetterUp baru-baru…
- Reaksi Bellator 276: Menang dan kalah petarung di… 14 Maret 2022 10:00 malam ET Sejak hari-hari awal ketika olahraga hanyalah upaya arus utama, industri MMA telah berkembang dan bertahan melalui berbagai situs web, forum, dan, mungkin yang paling…
- Jika Anda Percaya Salah Satu dari 5 Hal Ini, Anda… Apa yang membuat seseorang menjadi pemimpin yang efektif? Yang terbaik adalah kreatif daripada reaktif, kata Bill Adams, salah satu pendiri dan CEO perusahaan pengembangan kepemimpinan, Leadership Circle. Itulah temuan dari…