Bagaimana Perusahaan Sosial Dapat Membantu Perusahaan Memenuhi Tujuan LST mereka

Bagaimana Perusahaan Sosial Dapat Membantu Perusahaan Memenuhi Tujuan LST mereka

Oleh Yasmina Zaidman dan sa Skogström Feldt

Sektor swasta sedang mengalami transformasi seismik, sebagian didorong oleh krisis iklim, Covid-19, dan ketidaksetaraan keuangan yang ekstrem. Faktor eksternal ini telah mendorong para pemimpin perusahaan dunia untuk fokus pada tanggung jawab sosial mereka dan membuat komitmen yang berani dan ambisius terhadap tujuan lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG). Untuk mewujudkan komitmen ini, banyak yang akan mengandalkan inisiatif tanggung jawab sosial perusahaan (CSR), tetapi CSR saja tidak cukup untuk mencapai kemajuan yang berarti.

Ketika Covid-19 melanda, sekelompok 85 yayasan, perusahaan, dan perantara berkumpul untuk menciptakan Aliansi Respons COVID untuk Pengusaha Sosial Forum Ekonomi Dunia. Kolaborasi luar biasa ini mengungkapkan sesuatu yang tidak terduga: strategi pengadaan sosial menawarkan janji hasil yang saling menguntungkan bagi perusahaan dan perusahaan sosial.

Anggota aliansi, termasuk SAP, Unilever, dan IKEA, sudah lebih awal pengadopsi sumber dari perusahaan sosial. Inisiatif SAP 5 & 5 by ’25 menargetkan gabungan 10% dari pengeluaran pengadaan beralamat tahunan—sekitar $60 juta per tahun—dengan 5% untuk perusahaan sosial dan 5% untuk beragam bisnis pada tahun 2025.

Terlepas dari manfaat kemitraan ini, terlalu sedikit perusahaan yang menggunakan dana pengadaan untuk mencapai tujuan LST karena kesalahpahaman yang sudah ketinggalan zaman tentang di mana perusahaan sosial beroperasi, kemampuan mereka untuk menskalakan dan memenuhi pesanan besar, dan di sektor mana mereka bekerja. Tetapi perusahaan sosial sektor ini telah berkembang pesat dalam 10 tahun terakhir. Dengan dukungan dari IKEA Social Entrepreneurship, sebuah LLC dalam Inter IKEA Group, dan 60 Decibels, sebuah perusahaan pengukuran dampak, dana investasi nirlaba Acumen telah menerbitkan laporan kesiapan perusahaan pertama tentang perusahaan sosial. Dari survei global terhadap lebih dari 150 perusahaan sosial, laporan ini menawarkan wawasan yang tak ternilai—dan calon mitra perusahaan sosial—kepada perusahaan mana pun yang mempertimbangkan pengadaan sosial sebagai sarana untuk mencapai tujuan LST-nya.

Melakukan Bisnis Bersama

Apa pun industri atau lokasi Anda, perusahaan sosial kemungkinan besar bersedia dan mampu memenuhi kebutuhan perusahaan Anda .

Responden survei perusahaan sosial berasal dari 43 negara dan beroperasi di berbagai industri, termasuk pelatihan tenaga kerja, pasokan komoditas, dan input pertanian. Dari perusahaan sosial ini, lebih dari 50% telah menjual ke perusahaan selama lebih dari tiga tahun, dan 72% memiliki lima atau lebih pelanggan korporat.

Perusahaan sosial telah menunjukkan kapasitas mereka untuk mengamankan modal yang mereka butuhkan untuk tumbuh. Tiga puluh sembilan persen responden menerima investasi dari luar; 65% dari grup ini mengumpulkan lebih dari $250.000, dan 17% mengumpulkan lebih dari $2 juta. Jika ada pertanyaan tentang apakah perusahaan sosial memiliki kapasitas untuk melakukan bisnis dengan perusahaan multinasional, jawabannya adalah ya.

Ketika Whole Foods ingin memperluas penawarannya untuk konsumen yang sadar sosial, beralih ke Kuli Kuli, sebuah perusahaan yang membuat makanan ringan dan bubuk dari makanan super tahan iklim yang disebut kelor. Model bisnisnya telah menghasilkan lebih dari $5,2 juta pendapatan untuk petani kecil.

Whole Foods membawa produknya hanya di beberapa lusin toko untuk memulai, tetapi dengan cepat memperluas penawaran ke lebih dari 2.500 toko. Produk Kuli Kuli kini dijual di lebih dari 11.000 toko di AS Inc. menamai perusahaan sebagai salah satu bisnis makanan dan minuman dengan pertumbuhan tercepat pada tahun 2018 setelah Kuli Kuli membukukan pertumbuhan tiga tahun sebesar 820%, sebagian besar berkat investasi dari Kellogg’s.

Achieving Measurable Impact

CEO Perusahaan mempertimbangkan “dampak pada masyarakat,” termasuk ketimpangan pendapatan, keragaman, dan lingkungan, ukuran utama keberhasilan mereka, menurut Deloitte Consulting. Lebih dari 50% perusahaan sosial Kecerdasan yang disurvei memiliki sertifikasi pihak ketiga dari organisasi lokal dan internasional, termasuk Organisasi Perdagangan yang Adil Dunia dan B-Corps.

Perusahaan sosial adalah mitra yang efektif dalam mencapai lingkungan dan dampak sosial, tetapi perusahaan dapat berbuat lebih banyak untuk memastikan keberhasilan. Sebagian besar tantangan yang dilaporkan perusahaan sosial tentang melakukan bisnis dengan perusahaan terkait dengan persyaratan pembayaran dan pengiriman. Namun tantangan ini relatif mudah diatasi melalui peningkatan fleksibilitas perusahaan. Keuntungan dari fleksibilitas dalam pengadaan adalah percepatan kemajuan dalam metrik ESG.

Hatsun Agro, perusahaan susu swasta besar di India, menemukan di Promethean Power mitra bisnis untuk memecahkan masalah yang dihadapi petani kecil hadapi saat menyimpan susu di lemari es yang biasanya ditenagai oleh generator diesel yang mahal dan berpolusi. Lemari es susu off-grid perusahaan sosial sangat penting bagi pertumbuhan perusahaan susu besar di India. Ketika Promethean mengusulkan skema pembayaran di muka, perusahaan termasuk Hatsun Agro menerima dan menegosiasikan harga yang lebih rendah sebagai imbalan untuk pembiayaan awal.

Jika lebih banyak perusahaan bersedia untuk fleksibel dengan persyaratan pembayaran mereka untuk melakukan bisnis dengan perusahaan sosial, mereka akan melihat kemajuan yang berarti menuju tujuan LST mereka.

Untuk berhasil membangun kemitraan ini, perusahaan harus mengakui hambatan struktural mereka dan dengan sengaja mengatasinya, seperti yang dijelaskan oleh Yunus Social Business dalam sebuah laporan pendamping, The Social Procurement Manual. Biaya peluang untuk tidak melakukannya tidak dapat disangkal. Untuk mendemonstrasikan berbagai macam perusahaan sosial, Acumen telah menyusun daftar 100 perusahaan yang siap untuk perusahaan. Ada kemungkinan besar Anda dapat menemukan perusahaan sosial untuk memenuhi kebutuhan bisnis Anda—Anda hanya perlu mencarinya.

Perusahaan sosial dalam laporan baru Acumen hanyalah contoh dari kumpulan sosial yang lebih besar perusahaan yang melakukan bisnis dengan perusahaan. Perusahaan memiliki kewajiban mendesak untuk mendorong perubahan melalui pengadaan sosial. Masa depan planet ini dipertaruhkan.

Unduh laporan gratis Ketajaman dan Kewirausahaan Sosial IKEA Siap Perusahaan: Bagaimana Perusahaan Sosial dan Perusahaan Melakukan Bisnis Bersama untuk Mendorong Dampak.

Yasmina Zaidman adalah Chief Partnerships Officer di Acumen. sa Skogström Feldt adalah Managing Director di IKEA Social Entrepreneurship BV Baca selengkapnya