3 Kesalahan Terbesar yang Dilakukan Perusahaan Saat Mengadopsi Cloud Computing

3 Kesalahan Terbesar yang Dilakukan Perusahaan Saat Mengadopsi Cloud Computing

Menurut Hosting Tribunal, 94% perusahaan memiliki kehadiran cloud, tetapi hanya 20% yang telah mengalami transformasi cloud. Sebagian, itu karena transformasi cloud adalah inisiatif yang mahal bagi perusahaan, menghasilkan jutaan dolar dan ribuan jam kerja orang. Beberapa dari biaya ini, bagaimanapun, dapat dielakkan, terutama jika perusahaan menghindari tiga kesalahan umum: angkat dan rehosting shift; meremehkan pemeliharaan manajemen cloud; dan percaya bahwa bermigrasi ke cloud adalah inisiatif pengurangan biaya.

Lift and Shift Rehosting

Menurut definisi, angkat dan geser berarti memindahkan aplikasi dan data terkaitnya ke platform cloud –tanpa mendesain ulang aplikasi. Lift dan shift rehosting sejauh ini merupakan cara terpendek, paling sederhana, dan paling mudah untuk bermigrasi ke cloud. Itu tidak memerlukan alat baru atau arsitektur ulang tumpukan aplikasi, dan bahkan dapat dialihdayakan ke agensi eksternal. Dow Jones memilih untuk menggunakan lift dan shift kembali pada tahun 2014, ketika hanya memiliki waktu dua bulan untuk pindah dari platform data lokal. Setelah itu, perusahaan terus merampingkan alur kerjanya di cloud.

Angkat dan geser, bagaimanapun, bukan tanpa jebakan. Itu tidak memecahkan masalah awal yang mengharuskan migrasi di tempat pertama. Lift dan shift hanya mentransfer inefisiensi dari pusat data ke cloud. Selain itu, karena kebutuhan bisnis meningkat, pengangkatan dan pergeseran tidak akan berjalan dengan baik dalam jangka panjang karena tidak memanfaatkan kemampuan asli cloud (seperti memiliki infrastruktur berkelanjutan yang dapat diulang), dan biaya yang terlibat dapat berubah. ternyata jauh lebih mahal dari yang diperkirakan.

Untuk menghindari jebakan ini, perusahaan harus berpikir secara strategis dan memperlakukan migrasi sebagai peluang untuk mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya dan tumpukan aplikasi mereka. Mereka juga harus memecah migrasi dan modernisasi aplikasi secara bertahap, serta memprioritaskan pendekatan berbasis pencapaian yang memanfaatkan kemampuan cloud native.

Cloud Upkeep

Bahkan ketika perusahaan bermigrasi ke cloud secara efisien dan efektif, mereka perlu memastikan bahwa mereka tidak lengah dalam hal pemeliharaan. Tidak seperti pusat data tradisional, manajemen cloud biasanya melibatkan pengelolaan dan penskalaan infrastruktur sebagai kode, konfigurasi sebagai kode, manajemen akses cloud, audit dan kepatuhan, definisi dan manajemen perimeter jaringan, skalabilitas basis data, kinerja, ketahanan, dan alat pengembangan dan observabilitas, yang semuanya dikodifikasi. Beberapa perusahaan melakukan transisi ke cloud tanpa merencanakan pemeliharaan alat dan proses ini. Mereka tidak menyadari bahwa dibutuhkan lebih dari sekadar administrator TI tradisional untuk mengelola sistem cloud baru mereka secara efisien. Akibatnya, investasi awal mereka – tidak hanya untuk pemeliharaan sistem baru mereka, tetapi juga dalam perekrutan insinyur yang diperlukan untuk alat khusus yang digunakan – mungkin tidak cukup.

Selain itu, sebagai bagian dari proses migrasi, perusahaan harus membuat indikator kinerja utama (KPI), sebelum bermigrasi ke cloud . Yang paling penting, adalah menciptakan pola pikir kepemilikan ujung ke ujung (konsepsi untuk produksi, infrastruktur, dan kesehatan) dalam tim aplikasi dan membentuk serikat DevOps yang bertanggung jawab untuk melatih karyawan dan memanfaatkan alat.

Jangan Meremehkan Biaya

Persiapan dan perekrutan insinyur platform sangat penting — termasuk cloud pakar infrastruktur, insinyur jaringan, insinyur basis data, insinyur perkakas, dan insinyur skalabilitas, dengan pemahaman bahwa ini adalah pasar yang kompetitif dengan banyak sekali perusahaan yang bersaing untuk mereka yang memiliki alat dan keterampilan unik yang dibutuhkan.

Selain itu, perusahaan sering kali lebih fokus pada komputasi awan dan sumber daya penyimpanan, daripada mengoptimalkan tumpukan aplikasi, sehingga menghabiskan lebih banyak uang untuk cloud. Mereka juga sering percaya bahwa migrasi cloud adalah inisiatif pemotongan biaya dan melihat stiker/harga diskon, tanpa benar-benar memahami kebutuhan sumber daya dari tumpukan aplikasi mereka. Perusahaan dapat menghindari kesalahan ini dengan melakukan tolok ukur kinerja sebelum migrasi, mengoptimalkan cloud untuk kerangka kerja asli mereka, dan membuat peta jalan migrasi jangka pendek, yang kemudian dapat dibangun di luar periode awal tersebut.

Proses untuk Sukses

Agar perusahaan dapat berinvestasi secara efektif dalam migrasi cloud, mereka perlu memperlakukan proses sebagai dengan cara yang sama mereka memperlakukan inisiatif produk utama lainnya. Itu berarti membangun kasus bisnis, memetakan pengeluaran, dan menciptakan manfaat nyata. Perusahaan harus melihat migrasi ke komputasi awan sebagai inisiatif strategis dan bukan hanya inisiatif pengeluaran murni. Jika mereka menghindari tiga kesalahan utama dalam berpartisipasi dalam pengangkatan dan penghosting ulang shift yang efektif, tidak meremehkan pemeliharaan manajemen cloud, dan tidak hanya melihat migrasi ke cloud sebagai inisiatif pengurangan biaya murni, mereka akan menghindari jebakan yang akhirnya bergulir kembali ke pusat data lama mereka karena mereka tidak mengerti cara mengoperasikan atau mempertahankan keberadaan cloud mereka.

Baca selengkapnya